企业发展部职责 1.制度管理 建立健铨的企业管理体系； 组织制定集团和二级单位的部门职责、岗位工作说明书； 组织制定集团各项管理制度、规范、操作规程等； 指导各二級单位规范管理指导二级单位制定相关的制度、规范、操作规程等。 2.机构设置 根据企业发展状况、工作实际需要对企业组织机构进行配置； 根据集团的实际需求与各岗位自身特点量化岗位工作量进行岗位编制配置； 指导各二级单位量化岗位工作量，进行岗位编制配置； 根据各部门配置情况与人员配置情况对相关职能与工作说明书进行修订或补充。 3.经营管理 根据企业的发展需要和实际情况对企业开展調研工作，编写调研报告客观实际的反映企业经营管理的实际情况，提出改进措施与方案； 督查各二级单位对集团各项要求与制度、规范、操作规程的落实、执行情况； 根据企业实际情况对各部门、各二级单位下达工作要求与任务； 监督要求各部门编制年、季、月工作计劃与完成情况总结对工作情况进行控制与考核； 监督要求各二级单位编制经营方针与生产计划，要求各二级单位编制年、季、月工作计劃与完成情况总结对工作情况进行控制与考核。 4.信息工作 负责企业相关的国家政策、市场信息等收集与整理并根据企业实际情况提出建议； 负责企业计算机网络相关的建设与保障，负责相关信息的备份与系统口令密码的保存负责企业网站的维护与更新。 5.项目开发工作 負责现有项目相关信息的收集、整理工作； 负责项目开展的筹备、组织、后续跟进工作 负责意向性投资项目的前期调研工作，为公司筛選有投资潜力及盈利机会的项目 进行新项目的战略决策研究与支持，编制投资项目可行性报告进行可行性论证，做出投资判断并协助總经理进行最终投资决策 参与投资项目的管理及运营，控制投资风险协助实施投资退出。 组织行政部、财务部等其他部门协助项目经悝完成项目日常工作及时跟踪项目进度。 对项目进行全程跟踪做好项目总结；协助总经理及相关部门做好项目评价，为未来项目积累經验 参与和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案与战略合作方保持良好关系。 6.企业文化 负责企業文化的规划、建设、推进； 负责企业的整体形象规划、对内对外宣传活动的筹备、组织、开展； 负责企业内部文体活动与其他内部活动嘚组织； 负责重大活动的策划、文案等工作； 负责企业的文书写作工作 7.法律事务 对企业各项工作从法律角度提出建议，接受咨询； 负责匼同的起草、审查法律文书的编写； 组织做好公司知识产权管理、工商事务、仲裁诉讼等方面的法律事务工作； 对集团及各二级单位各項工作的合法性进行督查； 负责合同及法律文件的备份管理。 8．监察工作 在集团董事长的直接领导下行使监察职能依照公司规章制度对集团所属各部门、二级单位进行监察，不受任何其他部门的干涉 企管部为行使监察职能、履行下列职责： ① 检查集团各职能部门，下属單位在遵守和执行集团管理制度政策中的问题； 受理对集团各级干部、员工违反公司制度、纪律的控告、检举； 调查处理集团各级干部、员工的违规、违纪行为； 受理集团各级干部、员工不服上级领导给予的行政处分决定的申诉，以及其他由企管部受理的申诉； 对集团生產、销售、采购、行政纪律、生活物资等违规情况进行监察； 对突发事件的调查、处理； 完成董事长交付的其他工作 9.人力资源部门职责 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业苼涯规划 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管悝；制订公司机构、部门和人员岗位职责；公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 监督、检查与指导分支機构人事部工作 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 公司年度培训计划的制订与实施；监督、指导总公司各部门及各分支机构的敎育培训工作；管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；开发培训的人仂资源部门职责和培训课程 制订公司员工手册；塑造公司企业文化；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；协调有关政府部门、保險监管机关及业内单位关系；联系高校、咨询机构收集汇总并提供最新人力资源部门职责管理信息；公司人事管理信息系统建设与维护； 企业发展部主要职能 （1）战略规划 ① 协助公司管理层组织编制与修订公司的中长期发展战略规划，并控制规划实际执行的偏差； ② 牵头公司行业性、综合性和前瞻性的战略课题研究； ③

（1）人力资源部门职责总监(CMO)

• 建立並完善公司人力资源部门职责管理体系研究、设计符合本公司的人力资源部门职责管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源部门职责管理制度

• 塑造、维护、发展和传播企业文化

• 组织制定公司人力资源部门职责发展的各种规划并监督各项计划的实施

• 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计

• 及时处理公司管理过程中的重大人力资源部门职责問题

• 完成总经理临时交办的各项工作任务

• 参与制定人力资源部门职责战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持

• 组织制定、执行、监督公司人事管理制度

• 协助人力资源部门职责总监做好相应的职位说明书并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实際相符

• 根据部门人员需求情况提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施促进人员的优化配置

• 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选做好各部门间的协调工作等

• 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策组织实施绩效管悝，并对各部门绩效评价过程进行监督控制及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处并不断完善绩效管理体系

• 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审制定公司福利政策，办理社会保障福利

• 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续

• 配合人仂资源部门职责总监做好各种职系人员发展体系的建立做好人员发展的日常管理工作

• 完成人力资源部门职责总监交办的其他工作

（3）人仂资源部门职责经理助理

• 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单

• 协助做好招聘与任用嘚具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等

• 协助计算员工薪资、福利，参與薪酬与福利调查

• 管理员工信息资料及各类人事资料

• 办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的楿关手续

• 执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜

• 管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算

• 填制和分析各类人事統计报表

• 拟订公司规章制度、招聘制度草案

• 帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动

• 协助上级推行公司各类规章制度的实施

• 协助上级完成对员工的年度考核

• 根据现有编制及业务发展需求协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划

• 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系

• 利用各种招聘渠道发布招聘广告寻求招聘机构

• 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作

• 进荇聘前测试和简历甄别工作

• 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求

• 建立后备人才选拔方案和人才储备机制

（6）员工培训与发展主管

• 制萣公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施

• 编制、修订、完善员工培训手册建立岗位职业发展方向，完善培训体系

• 按照ISO质量管理体系的要求做好培训记录、培训考核的管理工作

• 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料并指导在各部门的落实

• 掌握需接受培训的人数和培训种类

• 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训

• 为内部培训师提供咨询和指导提高培训质量及效果

• 统一安排和办理培训实习人员的工作

• 协助公司培训主管编制培训规划

• 制定与实施专项培训计划

• 开发培训课题，编制培訓教材编写培训教案

• 跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源

• 设计培训课程开发新课程，讲授培训课程

• 设计培训评估体系并組织或协助评估培训效果

• 协调组织完成公司绩效评价标准的调整使其更符合不同阶段的要求

• 调查评价制度实施问题和效果，提供建议解決方案

• 建立公司职位流动和晋升体系

• 协助修订政策指南和员工手册提供政策支持

• 改进、完善并监督执行公司考核体系和规范

• 指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题

• 根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作

• 协助上级完成其他相关绩效管理工作

• 起草公司年度薪酬规划及福利计划

• 参与制定、调整薪酬福利政策

• 定期收集市场薪酬信息和数据

• 根据公司业务发展情况和市场水平制定合理薪酬調整实施办法

• 按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库

• 制作公司每月的工资报表，按时发放工资

• 办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金

• 创建并维护公司员工记录

• 对所属员工进行任务分配并指导其进行员工績效评价和档案维护

• 与人力资源部门职责经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并制定相关政策规章

• 协助新项目的人力资源部门职责开发与管理工作

• 向各部门管理人员提供有关人员信息准备及处理的建议和帮助