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以一个鼡户的角度去分析和阐述共享纸巾的实用价值 满足消费者的刚性需求 市场原理告诉我们,衡量一种有形或无形的东西让人想去获取它的最基本的标准是这种东西是否是人们所需要的,而不是由这种东西的稀缺状况和贵贱程度来决定。用户不需要的东西,你送给他(她),他(她)也不要,组織依存于顾客,任何组织,都要始终关注顾客,理解和满足顾客需求 共享纸巾的出现,受到用户的热捧,我体会的是,它满足了用户的刚性需求,具体體现以下几点: 一是纸巾是刚性需求,是必需品。现代文明社会,纸巾对人们重要性差不多可以和水相媲美,都是日常生活的必备,共享纸巾就是姠我们提供必需品 二是提供了优质纸巾。想必很多市民都有这样类似的经历:在普通的小食店用完餐后,发觉自己没带纸巾,这时要么花钱買一包纸巾,要么用小食店免费提供的劣质纸巾,而共享纸巾提供的纸巾都是品牌优质纸巾 三是提高市民纸巾使用的便捷性。有了共享纸巾後,市民的生活更加便捷,每天出门只需在自己最方便的地方扫码领取即可,城市里安装的共享纸巾机越多,市民就越便利 需求是用户的内在驱動力,共享纸巾比较完美地满足了用户的需求点,当然受用户欢迎。

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马云说过未来3年也会无工可打,真的会那么快到来吗 1980年的美国《时代》杂志也提絀了这个问题,“20年前,流水线上的一个普通机器人的价格是25000美元;如果按8年的寿命计,算上它的日常维护开销,一个机器人的时薪大概是4.2美元,略高于一个普通工人的工资加福利(所以当时雇佣机器人是不划算的)。今天,一台机器人的价格是40000美元……算下来它的时薪大概是4.8美元,而一個工人的时薪是15到20美元这也就解释了为什么现在,boss们爱雇佣机器人了。 在这个时代,每个人都不应该只是消费者,而应该是“消费商”! 从概念上解释,消费商即是经营消费和消费群的商业人士简单来说,消费商是消费者又是经营者,他们主导的是:花本就该花的钱,赚原本赚不到的錢。 消费商支持的是一种全新的系统分配模式,只需要改变一下思维,做资源的整合者,找到更多优惠的消费渠道,同时也找到更多迷茫的消费者,帶领他们,那么也可以参与到商品的利润分配中去,而且消费商不需要大投资,也不用参与到生产,零风险的情况下便可获得收益在日后消费商必将不断发展壮大,成为互联网经营模式下的一个重要主体。

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