我在一个人保地级市高管是什么职务人保公司(非正式)做电销员(数据岗)刚来不到3个月被借调了好几次,现在很迷茫!

每经记者 黄俊玲 发自北京

昨日 (8朤21日)《每日经济新闻》记者独家获悉,8月20日人保集团对旗下的人保寿险和人保健康的部分高管任职进行调整据了解,人保寿险副总裁云珍调任人保财险任副总裁人保寿险总裁助理张志廷、周丽萍升任副总裁。人保健康方面人保健康副总裁谢晓余调任人保财险任副總裁。

事实上8月20日在宣布人保寿险和人保健康险部分高管任职之前,人保集团对人保财险的部分高管人员的任职也作了调整当然这种調整仍需履行必要的手续,包括人保财险高管需要经董事会的批准同时人保集团此次对三家子公司的高管人员任职资格的调整也需获得保监会最后核准。

对于此次人事调整人保集团的知情人士透露,其主要是希望通过调整来加强产、寿、健、资产、保险经纪之间交叉互動的能力与此同时人保集团内部还增设了运营管理部、信用评估等部门,其主要目的就是希望将资源整合好

三家子公司多名高管人事變动/

据了解,人保集团8月20日下午宣布人保寿险和人保健康险部分高管的任职而此前也宣布了对人保财险高层的部分人事调整。

据知情人壵向 《每日经济新闻》记者透露人保财险的董事会秘书张孝礼升任副总裁,原总核赔师谷伟升任总裁助理原江苏分公司的一把手也出任总裁助理,此外人保财险的纪委书记、合规负责人、审计责任人王乐枢任监事会主席。

此外有人保健康的内部人士透露,人保健康嘚副总裁谢晓余调人保财险任副总裁

人保寿险一位不愿具名的内部人士透露,人保寿险的副总裁云珍调人保财险任副总裁

对于人保财險此次人事调整,其一位内部人士对 《每日经济新闻》记者表示目前相当于只是宣布新职,还有一些程序要走有一些手续要办,包括董事会的批准、保监会的任职资格核准等

据人保寿险一位内部人士透露,人保寿险原副总裁云珍调人保财险出任副总裁一职后人保寿險原总裁助理张志廷、周丽萍升任副总裁,此外还宣布了首席投资官的人选

人保寿险另一位内部人士也向记者证实了此事,同时他还透露人保寿险的副总裁宋福兴可能会要调到人保健康当总裁,但该消息还未宣布此外,人保财险调了一位省公司老总周海(原人保财险江西省分公司总经理)到人保寿险当总裁助理还从人保寿险调了一位省公司的老总升任总裁助理,此外还提升了几位省公司老总当专家级别比总裁助理稍低,比省公司老总级别稍高

人保健康方面,原副总裁谢晓余调人保财险之后人保财险原人力资源部总经理高兴华調人保健康任副总裁。

人保寿险、人保健康的此次人事调整也同样需要保监会的批复。人保寿险另一位不愿具名的内部人士对《每日经濟新闻》记者坦言这次人事调整只是集团内部一个正常的人事调整,对未来的发展不会产生很大的影响

人保健康市场策略或调整/

据了解,人保集团旗下的子公司包括:人保财险、人保资产、人保健康、人保寿险、人保投资控股、人保资本、中国人民保险(香港)公司等其中,人保财险是国内最大的财产保险公司也是人保集团利润贡献最大的公司,而人保健康去年却是亏损的

据人保集团2012年的年报显礻,去年该公司的净利润首次突破100亿达到101.4亿元,归属于公司股东净利润为68.3亿元人保财险的净利润104.07亿元,人保寿险净利润为7.6亿元人保健康的净利润亏损7.43亿元,人保资产的净利润2.98亿元

事实上,此前市场有传闻称李玉泉或将不再兼任人保健康总裁职务。

昨日人保集团┅位不愿意具名的内部人士对 《每日经济新闻》记者表示,8月20日集团对人保健康和人保寿险宣布了新的人事调整同时,李玉泉或可能不洅兼任人保健康的总裁职务另外,人事调整需要一步一步来走

人保健康官网的信息显示,李玉泉现任人保集团的副总裁同时兼任人保健康副董事长、总裁职务。

虽然人保健康此前面临着亏损压力但人保健康以其“太仓模式”、“湛江模式”、“平谷模式”等而获得叻广泛的肯定,而后其“太仓模式”和“湛江模式”发展成为后来六部委的大病医保样本但是,现在健康险业务若想再上一个台阶则需要大的变革。

上述知情人士透露李玉泉将不再兼任人保健康的总裁职务,他坦言后面的趋势就是集团的副总裁将不再兼任下面子公司的总裁了,从健康险公司开始就作调整这样做也是为了便于管理。

与此同时记者也从人保集团内部人士了解到,人保寿险的副总裁浨福兴或将调任人保健康总裁

但人保健康的内部人士透露,昨天主要是宣布高兴华的任职李玉泉的任职目前还没有正式对外宣布,相當于只是传闻

据了解,谢晓余在2011年5月起出任人保健康的副总裁兼首席健康管理运营官她曾在国家中医药管理局、卫生部等部门任职,其在人保健康分管健康管理、理赔管理、客户服务等工作

目前,国内有四家专业健康保险公司即人保健康、昆仑健康、平安健康、和諧健康保险,而且目前的盈利能力都不是很好若最后人保寿险的副总裁宋福兴出任人保健康的总裁一职,再加上其首席健康管理运营官換人或许人保健康的市场策略会所调整。

将增强集团整合资源能力/

事实上对于人保集团此次人事调整,该集团内部人士认为这次调整是希望将合适的人放在合适的岗位上,主要是希望以此来加强交叉互动销售能力包括加强产险、寿险、健康险、资产管理公司、保险經纪公司各个公司之间交叉互动销售能力。

据了解保险业交叉销售最早出于平安,由于其效果不错后来中国人寿集团和中国人保集团吔纷纷效仿,而且现在保险市场寿险公司和产险公司交叉销售也开始越来越受关注包括后来新华保险和大地保险也开始了交叉销售。

上述内部人士坦言这次人事调整也是一次资源整合,与此同时人保集团为了加强服务子公司、服务基层的能力,集团内部也增设了包括運营管理部、信用评级中心等几个部门目的就是为了增强集团的管控能力和整合资源能力。

人保集团的另一位知情人士也认为这样交叉任职,有利于促进文化整合

2018年12月26日 16:12来源:经销商供稿类型:優惠促销

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邦邦汽服2019年战略发布会现场

        2018年12月22ㄖ“邦邦汽服2019年战略发布会暨合作伙伴大会”盛大召开。本次会议邦邦汽车销售服务(北京)有限公司(以下简称“邦邦汽服”)以“与邦同心 驾安同行”为主题,立足过往一年中所取得的辉煌成绩向合作伙伴们绘制出了“从保险事故车配件切入,优化整合汽配行业仩下游资源降成本、促业务、提服务、延伸汽车服务价值链”的发展蓝图,令外界再次看到了天使轮投资4亿元的邦邦汽服作为保险事故件供应链领域独角兽的迅猛崛起

中国汽车维修行业协会常务副秘书长王逢铃、养护装饰美容工委秘书长于新、配件工委常务副主任叶向東、汽车信息工委副主任张学辉、事故车维修工委副主任柳青、中国汽车流通协会售后零部件分会副理事长兼秘书长李彤梅,人保金服总裁/邦邦汽服董事长谷伟、副总裁/邦邦汽服董事王俊、人保财险理赔事业部总经理毕欣、副总经理杨军、处长黄杰焘、处长王虎、人保财险車商业务部副总经理(主持工作)张海波、处长常衡爱保科技创始人兼CEO刘伟与来自中信产业基金、精友集团、华胜集团、和熙资本、一汽资本等各方领导共同参加了本次会议。

邦邦汽服创始人兼CEO龚托发布了“邦邦汽服2019年全新战略”,百余家驾安配优质配件厂商、代理商、供應商及维修企业等合作伙伴共计500余人在现场共同见证了邦邦汽服全新战略的发布为2019年汽后市场吹响了最强的前奏

 人保金服总裁/邦邦汽垺董事长谷伟 致辞

通过仅仅一年时间的发展邦邦汽服驾安配平台通过立足重点区域、辐射全国,业务轨迹已遍及全国31个省级区域的共计308個地市事故配件涵盖乘用车、商用车、特种车,成为国内首家业务区域全覆盖、事故件车型全覆盖的汽配平台作为连接上下游的开放岼台,“驾安配”现已与23000余家保险合作维修企业、2000余家供应商及30余家配件生产厂商建立了良好的合作关系除此之外,由“驾安配”平台進行落地与推广的“PICC中国人民保险认证配件”业务也于2018年在全国多个省市陆续展开覆盖大多数车型的塑料、钣金、灯具、玻璃、水箱框架、车镜等1200余个SKU的PiCC认证配件,得到了维修企业的一致好评

作为人保金服在汽车服务领域的重要布局,邦邦汽服自成立以来始终坚持围绕保险主业通过创新发展给产业链上下游创造独特价值。依托中国人保的雄厚资源邦邦汽服已经成为汽车服务价值链上一股不可忽视的噺生力量,并致力于在未来成为客户最信赖的车生活服务平台肩负起“构建车主生态圈B端车生活服务资源的连接器和赋能器、打造未来汽车维修保养服务资源的基础提供者”的重任。基于对未来车险竞争格局演变的深刻判断邦邦汽服先期从事故车配件切入汽车后市场,融合汽配行业上下游优质资源辅以高效直达的仓储配送体系、低息快捷的金融服务产品,开发“全、明、智、快、省”的B2b汽配供应链电商平台“驾安配”逐步打通汽配供应链条的短链、高效、透明、低成本,打造绿色、开放、共享的汽车服务产业链

2018年,邦邦汽服驾安配平台除了在全国各地进行深入推广之外更是造就了一大创举,即平台累计报价金额突破60亿元驾安配智能报供一体化平台为后市场供應链提速增效和加快资源整合起到了至关重要的作用

中国汽车后市场发展到今年尽管市场体量庞大,但整个汽配供应链行业却十分的汾散及碎片化由于缺乏统一标准,以及多层级且不规范的分销销售体系导致了行业内呈现出严重的资源浪费和效率低下现象,严重损害了包括车主在内的多方利益无论是作为国内保险行业巨头的中国人保,还是融合红色基因和互联网基因的创业新星邦邦汽服都始终堅持以客户为中心,为客户赢得利益责无旁贷智能报供一体化平台将全球最大的保险定价数据库、配件生产供货一致性编码库和全球最哆最全的SKU数据库进行有机统一,实现了汽配询、报、供自动化和一体化节省人工报价成本的同时,做到了“去中心化”提升了供应商報价效率和供货时效,并从源头提升车险赔付损失的科学控制能力令车险定损更精准、车辆维修更透明,从而大幅提升客户服务体验為打造行业性价比最好的车险产品提供强有力的支撑。

聚焦、连接、共赢”始终是邦邦汽服发展之路上的主旋律在本次发布会上,邦邦汽服CEO龚托首次向外界公布了2019“联邦计划”:从产品聚焦、数字化连接及实现合作伙伴共赢三个维度对邦邦汽服2019年的发展明确了目标。此外龚托还在发布会上介绍了邦邦汽服“产品战略”、“数字化战略”及“合作伙伴战略”等三大核心战略体系,力求在2019年实现“聚焦50镓核心厂商和500家核心供应商连接10000家保险核心合作维修企业,满足100亿事故件采购需求实现多方共赢”。 

 邦邦汽服创始人兼CEO龚托讲述2019“联邦计划”

在“产品战略”层面邦邦汽服将在配件产品上继续深挖保险事故车配件需求,聚焦“PICC中国人民保险认证配件”、“邦邦优品”忣商用车大件的推广为汽后市场提供最具性价比的优质配件。除了配件产品外邦邦汽服同时聚焦核心平台产品——与中国人保共同构建的驾安配智能报供一体化平台。2018年由人保财险牵头,邦邦汽服主办的“驾安配智能报供一体化供应商数据合作会议”分别在合肥、杭州、广东等多地召开得到了数百家供应商的大力支持。随着智能报供一体化平台的进一步完善驾安配将继续及时为保险企业提供大量囿价有市的配件价格信息、减少价格争议,实现配件品质与价格的相匹配保证车主的利益,提高客户对保险企业的满意度

此外,作为邦邦汽服的另外两大核心服务产品邦邦保理及邦邦汽服仓储物流在2019年同样将迎来迅猛发展。邦邦保理将向合作供应商提供“无抵押、无擔保、无感化、低利率、高额度、放款快、随借随还”的保理金融服务通过科技金融加快供应商的资金周转率,令其获取更高、更稳定嘚经营利润减少供应商的资金压力,解决供应商面临的资金难题明年初,邦邦汽服杭州CDC中心仓将正式投入运营该中心仓将通过行业領先的管理应用系统,为合作供应商提供精准化的库存管理服务并实现杭州市区“当日达”、“江浙沪”全境“次日达”的快速物流配送。2019年邦邦汽服仓储物流将计划在全国建设包括CDC中心仓及RDC区域配送中心在内的仓配基础设施,通过两级仓储、三级配送仓配网络覆盖全國最终打造高效快速、稳定可控、低成本的汽配物流服务体系。

  关于“数字化战略”邦邦汽服驾安配除了推出智能报供一体化平台外,持续构建和连接维修企业SAAS、供应商ERP、M2B平台、零部件价格采集平台、车后金融服务平台、区块链平台等系统将驾安配打造成连接上下游、构建全产业链的闭环数字化平台。

在“合作伙伴战略”方面邦邦汽服针对所合作的厂商、供应商、维修企业、保险企业以及汽后市场各个平台进行了详细规划和分步对接。2019年除了为保险企业降成本、促业务、提服务外,邦邦汽服将优先聚焦50家国内外优秀的核心合作厂镓以大数据为依托,帮助其按需生产降低成本;与500家优秀核心供应商展开重点合作,帮助其降低库存减少资金压力;与10000家优质的保險合作维修企业深度合作、共同成长。邦邦汽服始终以开放的态度建设多方共赢的车主生态圈因此邦邦汽服在未来将继续寻求与产业上丅游优势企业的合作机会,并在C端联手“兄弟公司”爱保科技共同服务亿万车主力求让车主的车生活更加美好、便利。

邦邦汽服驾安配LOGO

談到对于品牌的建设龚托在发布会上表示:“从最初源于修车时的敲击声——‘邦邦’一词如今被我们演绎得更加生动和富有含义,它鈈仅代表着保险互助、彼此开放的精神(‘帮帮’)也象征着一切都要做到最好的使命担当(‘棒棒’)”。一年来邦邦铁军深入一線,用诚信走近客户身边秉承客户第一的宗旨,以赤子之心在汽后市场上下游间辛苦耕耘“乐(Joy)车(Auto)好(Nice)配(Parts)”四个字是对“驾安配JANP”最好的诠释,同时果绿色的LOGO也代表着“生命·生活·生态”,它代表着邦邦让车生活更美好的承诺也是每一位邦邦人力求卓越嘚源动力。不忘初心砥砺前行,在2019年邦邦汽服将通过实际行动展现新作为、创造新价值、实现新跨越争取真正成为客户最信赖的车生活服务平台。

在本次会议的颁奖环节上邦邦汽服为共计65家“PICC认证配件”合作厂商及代理商颁发了授权牌匾,获得授权的厂商及代理商将茬2019年成为“PICC认证配件”指定合作单位此外,为了向一年来支持邦邦汽服的厂商、代理商及维修企业表示感谢邦邦汽服还向所评选出来嘚“优秀维修企业”、“优秀供应商”颁发了奖杯及证书,其中10家优秀供应商还同时获得了邦邦汽服颁发的共计5000万元的授信额度

 邦邦汽垺2019“联邦计划”正式启动

与邦同心,携手多方共赢;驾安同行共筑美好车生活。作为事故件供应链的独角兽邦邦汽服将继续坚定不移嘚秉承“客户第一、追求卓越、成人达己、使命必达、诚信、创新、激情”的价值观,联合汽后市场各方角色深化合作、取长补短、相互促进,共同打造中国汽车服务产业新的生态、建立新的秩序共同为中国广大车主创造更加美好的车生活而持续奋斗!

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