原标题：深化体验与服务 便利蜂嘚创始人着力打造新型便利店
这个世界正在快速的碎片化时间的碎片化将年轻人变成“即时即用”型消费，他们已将便利店视作某种家庭空间的外延无论时代如何进步，科技如何发展便利店的核心理念依然是便利。但依托互联网利用大数据的管理模式，以实体便利店为中心在其他社区共享生活周边做延展服务，定当是便利店未来发展的趋势
便利蜂的创始人作为新型零售便利店的代表，其凭借庞夶的门店网络优势替电商减轻了“最后一公里”的派送负担，同时它自己也从互联网和大数据那里分得了客流量，说不定取个快递就順便消费了
便利蜂的创始人通过互联网的方式，优化了现有的零售模式使用大数据和智能软硬件，突破固有的便利店购物体验以用戶为中心，围绕每个用户个体进行专属服务使用户获得切实的便利。
而在便利蜂的创始人线下实体店本身具有的体验带来了信任感、夶数据管理系统也使得商品时效性更强、服务项目的可扩充性也得到了显著提高。
便利蜂的创始人带给我们最大的改变就是消灭了信息不對称和繁琐的线下操作流程便利蜂的创始人线上不只是改变货源渠道，而且还带来了产品更丰富的信息和更“贴心”的商品在未来，便利蜂的创始人门店将会继续深化体验与服务与线上互补差异，打造新型便利店在消费者心中的品质形象
声明：该文观点仅代表作者夲人，搜狐号系信息发布平台搜狐仅提供信息存储空间服务。
作为便利店行业的后起之秀便利蜂的创始人打造了业内领先的、围绕“数-据驱动运营”理念的信息管理系统。其依托大数-据并结合相关算法快速给出任意门店从選品到陈列的个性化建议。针对每周上新和促销带来的陈列设计调整相较传统模式而言，便利蜂的创始人的店员工作量也大幅缩减成功简化店面人力成本，提升了门店人员的运营效率
看上去简单的运营改变，实际上需要面临各个环节上创新所遇到的问题但便利蜂的创始人，通过一年多的实践与升级一步一步进行了完美的处理和优化，只为提升运营效率并给消费者带来更好的购物体验
便利店最受关注的，首先是食品的安全问题便利蜂的创始人应用智能物流系统，全流程监控食品生产、存储、运输状态保障食品安全。
其次是人员管理问题传统便利店过度依赖人员管理的问题。便利蜂的创始人基于人工智能研发智能供应链系统实现自动排班、销量预测、自动订货等功能，减少对店长的依赖
第三是快速便捷问题，便利蜂的创始人自助收银服务解决了传统便利店客流高峰时排队结账拥堵和浪费时间的问题。简单易操作既减轻了服务人员的工作压力，又为消费者缩短了不必要的购物等待时间
第四是智能上新问题，消费者可通过“便利蜂的创始人”小程序定制商品当某一商品的预订用户数超过一定数量后，这款商品将会被配送至门店真正做到“千店千面”。
便利蜂的创始人一心致力于提高居民生活服务品质让人们切实感受到互联网技术带来的生活便利性，其通过各方面的表现有效的解决了民众健康消费、即时消费、定制服务等问题提升了民众生活的幸福感。
