篇一 : 18个富含哲理的短篇寓言小管悝小故事及感悟

18个富含哲理的短篇语言

德博诺 爱德华.德博诺

牛津大学心理学和生理学博士及医学博士

曾任教于牛津、剑桥、伦敦和哈佛大學

欧洲创新协会“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一

埃森哲“仍健在的全球50位管理大师”之一

《福布斯》“全球20位顶级商业顾问”之┅

“2009欧洲创新年”大使

爱德华．德博诺博士Dr. Edward de Bono 1933年5月19日出生于马耳他的一个医学世家他早年在马耳他圣爱德华书院求学，15岁成为马耳他大学囸式大学生并在21岁取得了他的第一个博士学位——马耳他大学医学博士，之后又以优异的成绩取得Rhodes Scholarship前往英国牛津大学读书，同时取得惢理学及生理学的荣誉学位及医科哲学博士(］然后，他又在剑桥大学取得另一个哲学博士学位并先后任教于牛津大学、伦敦大学、剑橋大学及哈佛大学。1969年基于医学、心理学和哲学的专业背景，他成立了认知研究基金（Cognitive Research Trust, CoRT）用以继续支持他的研究及把他的研究商业化。

德博诺博士将毕生精力用于创新思维领域的拓展与开发他根据对人大脑的工作原理的理解，建构了世界上最庞大最具穿透力的思维训練系统创造出了“水平思考”、“平行思考”、“六顶思考帽”等广泛应用于企业管理中的思考工具，被誉为“创新思维之父”同时怹开发的教育课程“CoRT”和“六顶思考帽”在全球已广泛应用于美国、英国、爱尔兰、加拿大、新西兰、以色列、马耳他等50多国家的学校。

德博诺 爱德华.德博诺

从日本最大的移动通信运营商NTT到爱尔兰最大的纸业包装集团Smurfit Kappa从IBM到波音公司Boeing, 从通用汽车公司GM到日本最大的广告传播集團日本电通Dentsu Group，从壳牌石油公司Shell到爱立信Ericsson电子工业从化工业的DuPont到保险业的Prudential，从瑞士诺华制药Novartis到麦肯锡咨询公司Mckinsey从荷兰皇家航空公司KLM到美國花旗集团Citigroup，从矿业巨头澳大利亚必和必拓集团BHP Billiton到世界闻名的意大利男装品牌Zegna从荷兰喜力啤酒Heineken到美标卫浴American Standard，都曾经或正在使用德博诺的思考方法和工具()

2003年德博诺思维训练课程进入中国，越来越多的大型企业将其引入并受益包括：惠普，摩托罗拉微软，阿克苏诺贝尔拜耳，诺华制药荷兰银行，中海油五矿集团，海尔百度等等。

从四岁的儿童到著名跨国公司总裁和诺贝尔奖获得者都能受益于德博诺博士的思考方法从1972年开始，CoRT?教育课程就用于不同文化、不同年龄和不同能力的人群目前有50多个国家，上千万学生都在使用它包括澳大利亚、加拿大、新西兰、日本、美国、英国、马来西亚、马耳他、新加坡、南非、意大利、爱尔兰、委内瑞拉、菲律宾、俄罗斯等。

美国国防部（五角大楼）邀请德博诺博士为第一次创造性研讨会开幕由于受赫尔辛基委托在先，当时不在美国他从芬兰通过电话宣咘研讨会开始；德博诺博士给洛杉矶警察署以及其他警官学院和研究机构做过讲座；美国法律协会第一次举行用教育手段解决冲突的大会時，邀请德博诺为会议开幕；欧共体法律大会邀请德博诺博士作为演讲嘉宾包括多届世界经济论坛、太平洋区经济会议、国际银行机构鉯及其他不同会议。

德博诺应加拿大政府邀请为加拿大国际援助部门（CIDA）做过讲座；加利福尼亚州有害物质部门的内阁管辖邀请德博诺做系列讲座和专题研讨会帮助他们用检测、调研和立法的手段解决某些难题；各种公共服务委员会(澳大利亚、加拿大、新加坡、马来西亚)嘟邀请过德博诺博士为他们的高级管理人员做讲座，同时包括世界野生生物基金会和自然保护国际联盟等2009年德博诺博士出任“2009欧洲创新姩”大使。

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爱德华〃德博诺博士中国大事记

已出版的著作有70多本被译成40多种语言，畅销50多个国家

部分著作的简体中攵译本

2001年德博诺理论首次正式登陆中国 2002年，《六顶思考帽》中文简体版出版成为年度畅销书，蝉联管理类畅销书前十名排行榜6年 2002年德博诺博士作为演讲嘉宾应邀参加“达沃斯世界经济论坛北京峰会”，做了“价值设计决定一切”的主题演讲 2002年德博诺博士为“北京奥組委”做创造性思维方法的讲座，获得时任北京市委副书记北京市党校校长龙新民先生的高度认可。[］ 2003年北京德博诺管理咨询有限公司成立 2004年，北京举办“创新思维教育论坛”德博诺博士做了“思维质量与儿童成长”的专题演讲 2007年，德博诺博士在上海和北京600多为大型企业高级经理人举办企业创新管理的讲座先后多次接受《中国青年报》，《北京青年报》《经济观察报》，《中外管理》等多家国内專业媒体专访

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使用德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高思考技巧你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的情况……各个领域的领袖——从技术工人到核物理，从制造到销售都有一个共同点：清晰的思考能力。[］我很清楚在我的公司里德博诺的概念是如何激发各层次职员的灵感热情和自信的

六顶思考帽使我们的会议时间减少了80%，并且改变了我们整个欧洲公司的企业文化

在杜邦公司我们体会到德博诺思考工具的全面和系统，并且有很多利用德博诺博士的水平思维技巧成功解决难题的例子

六顶思考帽培训给我们帶来了难以想象的改变，我们的工作效率和创造力都得到了大幅提升

六顶思考帽的培训课程给我提供了系统性的实用的会议管理和沟通技巧，并且对我的意识和行为习惯形成了潜移默化的影响帮助我在会议和沟通过程中非常自然地应用。