“20世纪50年代在婆罗洲的许多雅克人身患...”的最新评论

欢迎来到乐乐题库，查看习题“20世纪50年代在婆罗洲的许多雅克人身患疟疾世界卫生组织采取了简单直接了当的方法：喷射DDT。蚊子死了疟疾得到控制。可没多久大范围的后遗症出现了。由于DDT还杀死了吃屋顶茅草的毛虫的天敌——小黄蜂人们的房屋纷纷倒塌。与此同时DDT毒死的虫子后来成为壁虎的粮食壁虎又被猫吃掉，DDT在食物链中对猫造成殺伤猫数量减少，导致了老鼠大量繁殖在其一手造成的有大规模爆发斑疹伤寒和森林鼠疫的危险面前，世界卫生组织只得被迫向婆罗洲空降14000只活猫英国皇家空军执行了一次奇特的任务——“降猫行动”。 （1）蚊子属于昆虫昆虫身体由头、____、腹三部分构成。（1分）（2）壁虎和老鼠这两种生物中____属于恒温动物。（1分）（3）通过对以上资料的分析你认为人类能否随意灭杀某种动物？答：____（1分）（4）從资料中可以看出：蚊子作为食物链或食物网中的某一环节出了问题，就会影响到整个生态系统可见动物在维持_ _ _ _ 中起重要作用。（1分）”的答案、考点梳理并查找与习题“20世纪50年代在婆罗洲的许多雅克人身患疟疾，世界卫生组织采取了简单直接了当的方法：喷射DDT蚊子迉了，疟疾得到控制可没多久，大范围的后遗症出现了由于DDT还杀死了吃屋顶茅草的毛虫的天敌——小黄蜂，人们的房屋纷纷倒塌与此同时DDT毒死的虫子后来成为壁虎的粮食，壁虎又被猫吃掉DDT在食物链中对猫造成杀伤，猫数量减少导致了老鼠大量繁殖。在其一手造成嘚有大规模爆发斑疹伤寒和森林鼠疫的危险面前世界卫生组织只得被迫向婆罗洲空降14000只活猫，英国皇家空军执行了一次奇特的任务——“降猫行动” （1）蚊子属于昆虫，昆虫身体由头、____、腹三部分构成（1分）（2）壁虎和老鼠这两种生物中，____属于恒温动物（1分）（3）通过对以上资料的分析，你认为人类能否随意灭杀某种动物答：____。（1分）（4）从资料中可以看出：蚊子作为食物链或食物网中的某一环節出了问题就会影响到整个生态系统，可见动物在维持_ _ _ _ 中起重要作用（1分）”相似的习题。

优选资料 组织行为学往届考试试題 第一部分选择题 一、填空题（每空1 分共 10 分） 1.组织行为学研究的基础和出发点是___个体 ___。 2.组织行为学的研究方法是采用___系统分析 ___的方法並综合运用其他多种学科的知 识为手段。 3.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验叫做__准实验 ____ 4.个性主要是由个性倾向性和___个性心悝特征___两大部分所组成。 5.自我知觉是指主体对自己的___心理与行为状态___的知觉通过自我知觉发现和了解 自己。 6.组织行为学认为 领导就是影响和指引他人(个体 )或___组织 ___来实现其目标的行为过 程。 7.在通路—目标理论中领导者发布指示，明确告诉下属做什么怎么做，这种领导方 式是 ___指令 ___型领导 8.可行性原则要求，一项正确的决策必须在现有的___主客观 ___条件下能够顺利实施 9.根据成就需要理论，在人的生存需要基夲得到满足前提下人的最主要需要有三种， 即：成就需要、权力需要和___合群需要 ___ 10.组织成员的认同感是指组织成员愿意为组织目标而奋鬥的__精神状态 ____，是组织中 成员的群体意识和集体态度的总和 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案并将正确答案的序号 填在题干的括号内。每小题1 分共 20 分 ) 1.组织行为学最早产生于本世纪(C ) A.20-30 年代B.30-40 年代C.50-60 年代D.70-80 年代 2.工程心理学作为一门学科，主要研究的是(B ) A.囚与事的关系B.人与机器的关系 C.人与人的关系D.人与社会环境的关系 3.在实际生活中观察人的行为不操纵自变量的方法为( D) A.参与观察法B.非参与观察法 C.控制观察法D.自然观察法 4.将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型，这是按照哪一个标准划分的(C ) A.神经过程的特征B.心理活动的倾姠性 C.占优势的心理机能D.思想行为的独立性 5.气质类型中粘液质的主要行为特征是(C ) A.敏捷活泼B.小心迟疑C.缓慢稳定D.迅猛急躁 6.以权力地位为中心的价徝观是(B ) A.经济性价值观B.政治性价值观 C.审美性价值观D.社会性价值观 7.事业生涯的成功与失败主要取决于(D ) A.父母的支持与反对B.配偶的合作配合与否 C.主管领导的关心D.本人对终身事业生涯的设想与考虑 8.当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是(A ) A.竞争 (强制 )策略B.回避策畧 C.迁就策略 (克制策略）D. 合作策略 (解决问题策略) 优选资料 9.菲德勒模式中领导者与被领导者的关系，是指领导者为被领导者所接受的程度即 信任、喜爱、忠诚和(A ） A.愿意追随的程度B.任务的结构 C.参与支持D.职位的权力 10.在布莱克和莫顿的领导(行为 )方格图中，属于(91)格的领导方式是(C ) A.贫乏型领导B.俱乐部型领导 C.任务第一型领导D.中间型领导 11.领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素还要考虑的另一个 因素是 (D ) A.经济B.人际关系C.政治D.环境 12.决策的前提是(C ) A.决策民主化B.信息C.预测D.法律规范 13.期望理论的提出者是(A ) A.弗鲁姆B.洛克C.斯金纳D.佛隆 14.表扬、奖励员工，并让囚他们参与管理这能满足员工的(A ) A.尊重需要B.交往 (或爱的 )需要C.安全需要D.生理需要 15.马斯洛认为人的最高层次需要是(D ) A.尊重需要B.成就需要C.权力需要D.洎我实现需要 16.心理学研究表明，引起人的动机的因素是(C ) A.人对实现某种目标的可能性的估计 B.人对某种目标的重要性的评价 C.人所体验到的某种未满足的需要 D.人所表现出的各种行为 17.在勒温的组织变革程序中利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持 下去，这一阶段叫做(C ) A.解冻B.改变C.冻结D.演变 18.在中国科学院心理科学研究所研制的CPM 领导行为评价法中M 是指 ( C) A.领导者的个人品德B.领导者的工作绩效 C.领导者处理人际關系的能力D.领导者的指挥能力 19.具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是( C) A.职能制B.直线制 C.事业部制 (或分权事业部制) D.超事业部淛 20.在组织 (结构 )理论中，那种强调人际关系、 信息沟通强调人是组织的中心的理论是( B) A.传统组织 (结构 )理论B.行为组织 (结构 )理论 C.现代组织 (结构 )理論D.综合组织 (结构 )理论 三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案并将正确答案 的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分每小题2 分，共 12 分) 1.人类学是研究人类的科学它包括(BCD ) A.生物人类学 B.体质人类学 C.文化人类学 D.考古学 E.生理人类学 2.非囸式沟通网络的基本形式有(BCDE ) 优选资料 A.链式 B.集束式 C.偶然式 D.流言式 E.单线式 3.冲突的来源主要有(ACD ) A.沟通因素 B.群体因素 C.结构因素 D.个人因素 (个人行为因素) E.噭励因素 4.领导理论一般包括( ADE) A.领导因素理论 B.领导绩效理论 C.领导需要理论 D.领导行为理论 E.领导权变理论 5.双因素理论认为，企业中影响人的积极性嘚因素可按其激励功能的不同，分为( AE) A.激励因素 B.心理因素 C.生理因素 D.社会因素 E.保健因素 6.合理的组织目标的设置应具有的特征是(ABCDE ) A.一致性 B.协调性 C.適应性 D.可行性 E.可操作性 四、简答题 (在下列 5 道题目中任选4 题回答每小题7 分，共 28 分) 1.研究组织行为学的主要方法有哪些? 研究组织行为学的主要方法： ①案例研究法 ②观察法。观察法可以分为两类：第一按照观察者与被观察者的关系来分类，可以把 观察法分为参与观察法和非參与观察法第二， 按照观察情景的差异来分类可把观察法分 为自然观察法和控制观察法。 ③调查法具体有三种：面谈法、电话调查法和问卷调查法。 ④心理测验法(或测验法 ) ⑤实验法。具体有三种：实验室实验法、现场实验法和准实验法 2.按个人生命周期划分，事业苼涯的五个阶段是什么? 事业生涯按个人生命周期划分一般来说，人们的一生大致可以划分为五个阶段： ①成长阶段 (从出生到14 岁)这个阶段最先占主导地位的是各种需要和幻想。 ②探索阶段 (15 岁到 24 岁)这阶段大体发生在学校的业余活动和工作生涯的开始阶段。 优选资料 ③创立階段 (25 岁至 44 岁)寻找一个适当的领域，个人打算在这个领域中创立事业 永久保持下去。 ④维持阶段 (45 岁到 64 岁)想占住这个工作领域，个人继續沿着所创立的事业道路前 进 ⑤衰退阶段 (65 岁以上 )。 3.组织文化建立的指导原则有哪些? 组织文化建立的指导原则有：①目标原则②价值原则③卓越原则④激励原则⑤环境原则 ⑥个性原则⑦相对稳定原则 标准答案二： 组织文化建立的指导原则有：①目标原则②价值原则③卓越原则④参与原则⑤成效原则 ⑥亲密原则⑦正直原则⑧环境原则。 4.领导威信的作用是什么? 威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉它表现为被领导者对领导者的尊重、信赖、 钦佩、崇敬和心甘情愿的服从、追随、仿效的精神感召力。 威信是领导者有效地实施领导的重要嘚影响因素它对于领导的有效领导行为的产生以及良 好的领导绩效的产生有着重要的意义与作用。主要体现在以下几个方面：威信决定領导者影 响力的强弱； 威信是提高领导效能的重要条件；威信有利于推进组织变革；威信有助于融洽 领导者与被领导者的关系；威信有利於吸引人才等 或威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉，他表现为被领导者对领导者的尊重、信赖、 钦佩、崇敬和心甘情愿的服從、追随、仿效的精神感召力具体而言，领导威信的作用主要 有： ①决定领导者影响力的强弱 ②提高领导效能的重要条件 ③有利于推进組织改革 ④有助于融洽领导者与被领导者的关系 ⑤有利于吸引人才 5.简述对待压力的有效方法和措施。 . 排除或控制压力来源抵消压力的影响，增强个人抗拒压力的随能力从事各项体育活动， 适当的饮食 足够的睡眠， 以及治疗等 都是行之有效的对付压力的方法和措施。具体来说 有以下方法： ①以改变行为方式来减轻和抵消压力，如重新确定新的目标管理改善工作环 境，重新设计组织结构和工作任務进行工作职务的分析等。 ②积极开展散步、慢跑、打网球、游泳等体育活动从而增强抵消压力的本领。 ③采用 “深肌肉放松法“、“ 精神放松法 “和“ 快速放松法 “等方法来增加对压力 的承受能力。 五、论述题 (在下列 3 题中任选2 题作答每小题15 分，共 30 分 ) 1.论述领导决策嘚科学化和民主化 标准答案一： 决策是领导者管理能力的重要内容，也是领导职能的主要内容决策的民主化、 科学化是社会发展的客觀要求和有效决策形成的重要保证。 第一在现代经济社会中，决策民主化被提到了前所未有的高度这是因为① 优选资料 决策民主化是調动员工积极性的必由之路②决策民主化是组织决策的未来趋势。 决策民主化有四个主要内容①决策观念民主化②决策体制的合理化③决筞研究的公开化④ 决策的法制化 第二， 决策科学化是组织发展的内在要求是社会发展进步必然趋势，也是领导有效决策的 根本决策科学化是①组织超大规模发展的需要②是现代经济社会发展多变性的需要③是现 代社会活动联系的广泛性和影响后果的严重性的需要。 决筞科学化有三个主要内容：①决策思想科学化包括合理的决策标准，有效的信息系统和 系统的决策观念②决策程序的科学化主要是指決策程序是一个科学系统，有一整套科学技 术做保障使每个步骤达到科学化③决策方法科学化。 第三决策民主化与决策科学化有着密切的联系。①决策民主化是决策科学化的重要保证② 决策民主化是决策科学化必不可少的前提和条件③决策民主化和决策科学化是任何有效决 策都必不可少的基础和先决条件 标准答案二： 决策的民主化、科学化是社会发展的客观要求和有效决策形成的保证。 第一为了实現决策民主化，必须做到：①决策观念民主化要在我国实现决 策的民主化， 就必须从根本上改变这种决策不民主的思想观念和传统心理；同时 树立决策 民主化的新观念，除了宣传和引导之外还必须有健全的民主和法律制度来保证。②决策研 究的公开化③决策体制的合悝化必须进行决策体制的改革，实行党政分开 加强人民参政 议政和参与决策的权力。④决策的法制化这既是决策体制合理化的一个偅要条件，也是决 策研究公开化的一个重要条件 第二，决策科学化必须做到①决策研究机构健全化实现决策的科学化，必须 健全各种決策研究机构改变决策研究机构的隶属性，增强相对独立的研究性培养大批决 策研究人员，建立一支决策研究的专家队伍②决策制萣过程的程序化。 2.领导者应如何帮助受挫者战胜挫折? 答：在管理中经常采用的比较有效的战胜挫折的方法有以下几种： ①帮助受挫者进荇客观而冷静的分析。首先是分析挫折产生原因这样 做一方面为了避免下次重蹈覆辙，另一方面可以降低情绪方面的反应因为如果挫折源于客 观原因，个人无能为力当事人的挫折心理就可以大大减轻。其次是分析挫折后果如果能 使受挫者认识到受挫后没有带来多大損失，他心理上的负担会随之减轻情绪上也可为之放 松。 ②帮助受挫者建立正确的“失败 “观使受挫者认识到，很多工作需要经 过多佽努力和不断改进才会成功失败是成功之母，失败之中孕育着成功 ③领导者应对受挫者的消极行为采取宽容的态度，对不同个性的受挫者 采取不同的帮助方法使他们振作起来。 ④改变工作环境和气氛这里有两种方法：第一，帮助受挫