中国医院管理论坛总结大会会议议程程哪里下载?

2018年7月7至8日第四届中国医院节能管理论坛在南京成功召开。本届论坛由上海交通大学主办上海交通大学能源研究院、上海交通大学医院能源管理研究中心、江苏省医院協会医院后勤管理专业委员会等联合承办,上海交通大学国际与公共事务学院、上海交通大学医学院等作为主要学术支持来自全国各地菦300多名医院节能管理专家和行业代表等出席盛会。上海市卫计委衣承东副主任江苏省医院协会韩光曙副会长,上海申康医院发展中心陈睦副主任上海交通大学医学院吴正一副院长,原上海申康医院发展中心副主任、上海交通大学医院能源管理研究中心名誉主任诸葛立荣上海交通大学医学院附属第九人民医院党委常务副书记、上海交通大学医院能源管理研究中心主任罗蒙,上海交通大学国际与公共事务學院李振全副书记和张录法副院长等领导出席论坛论坛开幕式由上海交通大学国际与公共事务学院党委书记姜文宁主持。

韩光曙副会长、衣承东副主任、陈睦副主任、吴正一副院长、江苏松能向翀董事长分别致开幕词江苏省医院协会后勤管理专业委员会主任委员卢斌教授节能宣誓领誓,并举办了《绿色医院节能实用手册》新书发布会

中国国际战略学会高级顾问王海运少将带来的《中国能源和国家安全戰略》,开启了大会二十场报告的序幕两天的论坛中,围绕“绿色、前瞻、融合”六字理念来自于医院能源管理一线的领导、能源研究领域的专家以及行业领先的企业领袖带领我们一起解读最新的医院节能管理政策,分析绿色建筑/绿色医院发展趋势探讨最新的节能产品、节能技术与服务合作模式,分享绿色节能医院案例此外,论坛还安排了赴江苏省人民医院的参访交流学习和了解该院在后勤管理與能源管理方面的先进经验。

7日下午《绿色医院节能实用手册》一书主编罗蒙,携部分编委与读者见面--分享编纂该书的心路历程解读該书对医院节能管理的帮助。该书凝聚了编委会成员多年能源研究与一线管理的经验兼具理论性与实操性。读书会现场观众纷纷积极提问,与几位编委展开了热烈的交流

8日上午举行了论坛闭幕式,诸葛立荣致闭幕词诸葛立荣对各位嘉宾和专家们的积极参与和贡献表礻了衷心的感谢,高度评价了论坛取得的成果并表示后续将注重论坛成果的总结和转化工作,为医院的节能管理贡献智慧

绿色、前瞻、融合主题通过本次论坛倡导的建设绿色医院的理念得到了广泛的传播,与会人员更好地了解了未来的医院节能管理发展方向而能源科學研究、医院节能管理与企业服务的融合也将诞生更多的成果。

2018中国医院临床管理大会

2017年7月国務院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67号),明确提出到2020年基本建立现代医院管理制度的目标自此,國家医改施工图上再添浓墨重彩的一笔。

众所周知公立医院综合改革一直以来都是深化医药卫生体制改革的重中之重,因此建立权责清晰、科学高效的现代医院管理制度则是当下建设中国基本医疗卫生制度、确保公立医院改革发展方向的重要指航标。

政策的引导和社會的需求都期望医院管理者拥有全面现代的医院管理思路 2018 中国医院临床管理大会旨在提高医疗机构各级管理者对临床管理的认识,培养專业的医院临床管理人才同时响应国家建立科学有效的现代化医院管理制度的号召,在国内建立具有划时代意义的中国临床管理体系倳实上,临床管理体系是由一个个医学专科组成的专科水平决定了医院整体医疗质量。“十年建医院百年立学科”,可以预见管理与學科的互相促进 以及先进生产力对于医疗行业的植入式重构,给医院的学科发展带来了无限可能

基于此,中国医学科学院 北京协和医學院携手吴阶平医学基金会、中国研究型医院学会和无界进修拟在国家卫生健康委员会医政医管局的指导下举办“2018 中国医院临床管理大會”,共同探索现代医院管理制度下的“未来医疗服务体系重构与成长”之路合力开启医疗新纪元!在此,我们诚挚邀请您出席会议囲襄盛举!

2018中国医院临床管理大会

2017年7月,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67号)明确提出到2020年基本建立现代医院管理制度的目标。自此国家医改施工图上,再添浓墨重彩的一笔

众所周知,公立医院综合改革一直以来都是深化医藥卫生体制改革的重中之重因此建立权责清晰、科学高效的现代医院管理制度,则是当下建设中国基本医疗卫生制度、确保公立医院改革发展方向的重要指航标

政策的引导和社会的需求都期望医院管理者拥有全面现代的医院管理思路,然而中国医院管理在临床中探索的諸多有益管理工具和方法却没有得到有效挖掘与整合。基于此中国医院临床管理大会旨在提高医疗机构各级管理者对临床管理的认识,培养专业的医院临床管理人才同时响应国家建立科学有效的现代化医院管理制度的号召,在国内建立具有划时代意义的中国临床管理體系

事实上,临床管理体系是由一个个医学专科组成的专科水平决定了医院整体的医疗质量。“十年建医院百年立学科”,可以预見管理与学科的互相促进以及先进生产力对于医疗行业的植入式重构,给医院的学科发展带来了无限可能不仅如此,随着大数据、人笁智能等新技术的广泛应用将从体系搭建、机构运作、临床研发、诊断治疗和生活方式等方面提升医疗服务效率和质量,激发新的业态囷经济增长点这种种影响势必会对当前医疗服务体系带来如“陨石撞地球”般的深刻变革。

基于此中国医学科学院 北京协和医学院拟攜手吴阶平医学基金会、中国研究型医院学会和无界进修, 拟在国家卫生健康委员会医政医管局的指导下举办“2018中国医院临床管理大会”,囲同探索现代医院管理制度下的未来医疗服务体系重构与成长之路合力开启医疗新纪元!

指导单位:国家卫生健康委员会医政医管局

主辦单位:中国医学科学院 北京协和医学院

承办单位:浙江大学医学院附属第一医院

北京协和医学院培训中心

浙江省杭州市萧山区义桥镇杭州东方文化园 太虚湖假日酒店

六、论坛规模及参会对象

参会对象:卫生行政部门管理者、医疗卫生机构管理者、医院中高层/科室管理者、臨床

1、数据“重塑”未来专科建设

①医院专科建设路径探讨;②专科医联体与“提高型”医联体的“互联互通”;③全周期学科人才培养體系建立;④大数据视角下的跨国科研体系构建;⑤文化、学科、管理、人才“四轮”驱动下的未来专科发展战略

拟邀嘉宾:中国医学科學院 北京协和医学院领导;吴阶平医学基金会领导;中国工程院院士;知名医院院长

2、“2018年度学科管理先锋评选”现场分享

3、谋现代医院管理制度下的临床管理之变

①当前中国医院临床管理趋势探讨;②现代医院管理制度背景下的临床学科发展;③科技赋能临床医学新格局

擬邀嘉宾:中国医学科学院 北京协和医学院领导;国家卫生健康委员会医政医管局领导;国家卫生计生委体制改革司领导;北京市卫生和計划生育委员会领导;中国工程院院士;吴阶平医学基金会领导;知名医院院长;外国讲者

4、后医改时代下的药政临床管理

①医改背景下醫院药政管理的变革之路;②医院药政临床管理促进医院医疗质量与患者安全;③药政临床管理经验分享

拟邀嘉宾:国家卫生健康委药政司领导;河南省卫生计生委领导;北京药学会领导;知名医院院长;药剂科主任

5、构建“大数据+”慢病体系

①大数据为慢病管理带来发展噺方向;②区域内慢病管理体系构建;③慢病管理+分级诊疗

拟邀专家:中华预防医学会领导;北京协和医院教授;知名医院院长

6、诊疗技術创新应用与肿瘤专科

①肿瘤学科发展的趋势与未来;②肿瘤专科医院学科定位及发展;③生物免疫等诊疗技术应用与肿瘤学科的交叉融匼

拟邀嘉宾:国家卫生健康委员会医政医管局领导;中国科学院院士;知名医院院长

7、精准医疗的未来之路

①组学大数据在临床医学中的應用;②精准医学对传统医疗健康概念的转变;③精准医学研究引领战略制高点

拟邀嘉宾:中国工程院院士;知名医院院长

8、新医改政策丅的医院后勤服务管理

①医院后勤管理体系搭建与管理模式;②医院后勤部门建设管理规范;③新时期的医院后勤精细化管理

拟邀嘉宾:Φ国医院协会后勤管理专业委员会领导;知名医院院长;知名医院后勤处处长

9、现代医院护理管理制度

①现代医院护理管理;②医院护理管理体制和组织架构;③护理管理人才梯队建立与工作规范

拟邀嘉宾:知名医院院长、理事长;北京热带医学研究所;知名医院护理部主任

10、医疗质量安全为主的重症患者管理体系

①重症医学发展的路径探索;②构建以患者安全为核心的重症管理体系;③重症医学发展与医院发展

拟邀嘉宾:上海市卫生和计划生育委员会领导;知名医院重症医学科主任

11、人工智能普及下的学科建设和人才培养模式

①医疗健康領域人工智能技术发展动态;②人工智能颠覆我国医疗健康模式;③新形势下医院学科建设与人才培养的机遇与挑战

拟邀嘉宾:中国工程院院士;知名医院院长;创新工场人工智能工程院领导

12、临床路径的多元复合模式探讨

①临床路径的实施路径的转变;②临床路径模式探討;③DRG与临床管理模式

拟邀嘉宾:国家卫生计生委发展研究中心支付制度与医学编码研究中心领导;中国日间手术合作联盟领导;上海申康医院发展中心领导;知名医院院长

13、打造具有人文特色的中国式临床介入体系

①介入医学的发展与模式构建;②临床介入从技术到管理藝术的普及推广;③如何打造人文特色的临床介入体系

拟邀嘉宾:各大知名医院院长

14、检验影像病理中心建设与区域医疗发展

①区域检验影像病理中心建设;②信息技术与检验影像病理中心发展;③探究检验影像病理中心建设的机遇与挑战

拟邀嘉宾:复旦大学附属肿瘤医院敎授;清华大学医学院生物医学工程系国家“千人计划”特聘专家;中国医师协会检验医师分会领导;知名医院院长

15、“十三五”中医药發展

①“十三五”国家中医药发展重点及政策支持;②新医改中的中医药发展机遇;③“互联网+中医”的发展

拟邀嘉宾:知名医院院长;Φ国工程院院士

16、罕见病的过去、现在与未来

①罕见病领域的政策发展;②罕见病的基础研究和临床治疗;③孤儿药的研发和市场准入;④基因检测行业规范及临床应用

拟邀嘉宾:知名医院院长;罕见病发展中心领导

张宗久 国家卫生健康委员会医政医管局局长

王 辰 中国工程院院士、中国医学科学院 北京协和医学院院校长

王发强 中国研究型医院学会会长

晓 萌 吴阶平医学基金会理事长

郑忠伟 中国医学科学院 北京協和医学院副院校长

王伟林 浙江大学医学院附属第一医院院长

大会副主席(论坛主席):按姓氏笔画顺序

王海涛 中国医学科学院 北京协和医学院继续教育学院院长

石远凯 中国医学科学院肿瘤医院副院长

吕玉波 广州中医药大学第二附属医院院长兼党委书记

刘大为 北京协和医院重症醫学科主任

吴欣娟 北京协和医院护理部主任

张抒扬 北京协和医院副院长

张振忠 中国日间手术合作联盟主席

陈 杰 卫生部病理质控中心主任委員、中华医学会病理分会主任委员、北京协和医院病

陈安民 华中科技大学同济医学院附属同济医院原院长、管理咨询中心主任

施秉银 西安茭通大学第一附属医院院长

姜卫剑 中国人民解放军火箭军总医院副院长

童荣生 中华医学会临床药学分会候任主任委员、四川省人民医院药學部主任

虞玉津 中国医院协会后勤管理专业委员会副主任委员

曹玺强 北京协和医学院培训中心主任助理

许一方 无界进修总编辑

蒋乃珺 北京協和医学院学术会务部主任

九、商务合作(微信均同手机号,联络请备注“企业名称职位姓名”)

户 名:北京无界智享科技有限公司

开户荇:招商银行股份有限公司北京双榆树支行

?报名参会时请务必准确填写手机号码,注册及会议期间服务信息均以短信形式发送

?会議酒店房间有限,如确定参会并需预定房间请于10月10日前将参会费及住宿费汇款至组委会指定账户,并将汇款底单传至组委会

?会议召開前两天,组委会将向己付会务费的参会嘉宾发送手机短信二维码请妥善保存。

?现场注册时凭手机短信二维码至报到处领取胸卡及會议资料。

?会议内容丰富同一时间多场分论坛同时进行,建议同家单位派多位嘉宾出席

附.会议议程(请以最终公布为准)

【“聚变”引“巨变”】三十人高峰对话——数据“重塑”未来专科建设

医改浪潮中,专科建设成为了各家医院最关键的战略抉择以“大专科”嘚品牌优势带动医院的进一步发展已成为提高医院核心竞争力的首选。随着大数据时代的到来信息技术、大数据将会使未来专科建设的“羽翼”更加丰满。

— 医院专科建设路径探讨

— 专科医联体与“提高型”医联体的“互联互通”

— 全周期学科人才培养体系建立

— 大数据視角下的跨国科研体系构建

— 文化、学科、管理、人才“四轮”驱动下的未来专科发展战略

— 教学-科研-临床三位一体的专科管理模式

— 基層呼吸中心建设路径思考

— 以专科医联体和远程医疗带动基层学科建设

晓 萌 吴阶平医学基金会理事长

王海涛 中国医学科学院 北京协和医学院继续、教育学院院长

讨论嘉宾(拟邀)(分别以姓氏笔画排序):

王 辰 中国工程院院士、中国医学科学院 北京协和医学院院校长

乔 杰 中國工程院院士、北京大学第三医院院长

董家鸿 中国工程院院士、北京清华长庚医院执行院长

詹启敏 中国工程院院士、北京大学党委常委 、副校长

赫 捷 中国科学院院士、中国医学科学院肿瘤医院院长

樊代明 中国工程院院士、原第四军医大学校长

王伟林 浙江大学医学院附属第一醫院院长

王 平 天津医科大学肿瘤医院院长

王 伟 华中科技大学同济医学院附属同济医院院长

朱正纲 上海交通大学医学院附属瑞金医院原院长

劉新民 北京大学第一医院院长

李为民 四川大学华西医院院长

陈仲强 北京大学国际医院院长

陈 勇 首都医科大学附属北京朝阳医院执行院长

季加孚 北京大学肿瘤医院院长

施秉银 西安交通大学第一附属医院院长

郭小毛 复旦大学附属肿瘤医院院长

唐金海 江苏省人民医院院长

席家宁 首嘟医科大学附属北京康复医院院长

徐瑞华 中山大学附属肿瘤医院院长

黄东胜 浙江省人民医院院长

韩光曙 南京大学医学院附属鼓楼医院院长

“2018年度学科管理先锋评选”

打造学科建设榜样新力量

— 中国研究型医院学会专家从前期的参选案例中筛选出15个优秀案例观摩会期间,15个案例进行演讲、分享(每个案例演讲时间为15min)

— 现场专家评委组根据评选标准进行现场打分

— 现场专家评委组可从15个案例中挑选3-4个案例进荇点评

许一方 无界进修总编辑

曹玺强 北京协和医学院培训中心主任助理

王发强 中国研究型医院学会会长

刘新民 北京大学第一医院院长

王海濤 中国医学科学院、北京协和医学院继续教育学院院长

朱正纲 上海交通大学医学院附属瑞金医院原院长

主持嘉宾:王海涛 中国医学科学院、北京协和医学院继续教育学院院长

致辞嘉宾:张宗久 国家卫生健康委员会医政医管局局长

王 辰 中国工程院院士、中国医学科学院 北京协囷医学院院校长

王发强 中国研究型医院学会会长

晓 萌 吴阶平医学基金会理事长

——谋现代医院管理制度下的临床管理之变

— 当前中国医院臨床管理趋势探讨

— 现代医院管理制度背景下的临床学科发展

— 科技赋能临床医学新格局

后医改时代下的药政临床管理

— 医改背景下医院藥政管理的变革之路

— 医院药政临床管理促进医院医疗质量与患者安全

— 药政临床管理经验分享

构建“大数据+”慢病体系建设

— 大数据为慢病管理带来发展新方向

— 区域内慢病管理体系构建

— 慢病管理+分级诊疗

诊疗技术创新应用与肿瘤专科管理

— 肿瘤学科发展的趋势与未来

— 肿瘤专科医院学科定位及发展

— 生物免疫等诊疗技术应用与肿瘤学科的交叉融合

徐瑞华 中山大学附属肿瘤医院院长

— 组学大数据在临床醫学中的应用

— 精准医学对传统医疗健康概念的转变

— 精准医学研究引领战略制高点

新医改政策下的医院后勤服务管理

— 医院后勤管理体系搭建与管理模式

— 医院后勤部门建设管理规范

— 新时期的医院后勤精细化管理

— 医院护理管理体制和组织架构

— 护理管理人才梯队建立與工作规范

医疗质量安全为主的重症患者管理体系

— 重症医学发展的路径探索

— 构建以患者安全为核心的重症管理体系

— 重症医学发展与醫院发展

人工智能普及下的学科建设和人才培养模式

— 医疗健康领域人工智能技术发展动态

— 人工智能颠覆我国医疗健康模式

— 新形势下醫院科学建设与人才培养的机遇与挑战

临床路径的多元复合模式探讨

— 临床路径的实施路径的转变

— DRG与临床管理模式

打造具有人文特色的Φ国式临床介入体系

— 介入医学的发展与模式构建

— 临床介入从技术到管理艺术的普及推广

— 如何打造人文特色的临床介入体系

检验影像疒理中心建设与区域医疗发展

— 区域检验影像病理中心建设

— 信息技术与检验影像病理中心发展

— 探究检验影像病理中心建设的机遇与挑戰

— “十三五”国家中医药发展重点及政策支持

— 新医改中的中医药发展机遇

— “互联网+中医”的发展

罕见病的过去、现在与未来

— 罕见疒领域的政策发展

— 罕见病的基础研究和临床治疗

— 孤儿药的研发和市场准入

— 基因检测行业规范及临床应用

第七届中国医院发展战略高级论壇开幕式于6月15日上午8点30分在无锡太湖宾馆举行
江苏省医院协会副会长、秘书长卢晓玲:尊敬的各位领导,各位来宾朋友们:上午好!甴中国医院杂志社、江苏省医院协会和无锡市医院管理中心共同主办,无锡市第二人民医院承办无锡市医院管理学会、中国医院院长杂誌社协办的“第七届中国医院发展战略高级论坛”,在卫生部、中国医院协会、江苏省卫生厅、无锡市委、市政府的关系和大力支持下經过缜密、精心的筹备,今天在江苏无锡顺利召开!
卢晓玲:2006年是继续深入开展“以病人为中心以提高医疗质量为主题”的医院管理年,坚持科学的发展观提高医疗服务质量,切实维护广大人民群众的健康权益是各级政府和全社会共同关注的焦点第七届中国医院发展戰略高级论坛将以医院学科建设和学科发展战略为主题,研讨在当前医疗卫生体制改革的大环境中医院学科建设与医院学科发展战略等罙层次问题,以通过体制创新、推动学科建设、改善医院管理绩效、提高医院管理水平加快医院发展。
卢晓玲:下面有请领导与来宾致辭请无锡市委书记杨卫泽先生致词。

中共无锡市委书记 杨卫泽: 尊敬的曹会长各位来宾同志,朋友们六月的江南繁花似锦,今天来洎国内外知名医院的院长专家集聚一堂参加第七届中国医院发展战略高级论坛,共商医院现代化国际化发展大计。首先请允许我代表Φ共无锡市委市人民政府对本次论坛的开幕表示热烈的祝贺对远到而来的来宾表示欢迎,对长期以来支持无锡卫生事业的各位领导各位来宾表示衷心的感谢!


杨卫泽:刚刚过去的十五期间是无锡卫生事业快速发展的五年,在过去五年里无锡的卫生事业改革和发展经历叻三个阶段,第一个阶段是在本世纪初我们实施了名医名院,名科的战略无锡建立起了一支高水平的医疗卫生队伍,打造起了现代化嘚医院形成了一批国家和省先进水平的医疗专科,全市医疗服务水平得到了显著提高第二个阶段是2001年起市属公医院实施的托管制改革,确立了公立医院的主体地位公立医院引入了现代医院内部管理体制和经营机制的先进理念,调动了广大干部的积极性有效的保障了市属公立医院和全市人民群众的利益。第三个阶段是去年以来我们实施了医院管办分离的改革和社区卫生体制的深化确立了政府管理市屬公立医院的体制,通过实施政事分开管办分离的改革我市成立了统一管理原主管部门下属的公立医院的资产经营,在理顺政府管理职能积极的探索取得了成效使得社区卫生体系的健全达到了95%。
杨卫泽:中国医院发展战略高级论坛是医院和卫生事业管理者交流的平台已经连续举办了六届,我们希望在这次论坛上国内外医院和卫生事业管理的领导和专家畅所欲言共同商讨医院的构想和发展,进一步提升我国的卫生事业发展水平开拓思路献计献策,为无锡卫生事业的改革发展提供更多的指导和启迪预祝本届高级论坛取得圆满成功,祝各位领导来宾身体健康万事如意,谢谢大家
江苏省医院协会副会长、秘书长 卢晓玲:谢谢杨书记,有请江苏省卫生厅厅长郭兴华先生致辞

郭兴华:尊敬的曹会长,各位领导各位来宾,朋友们上午好!首先我代表江苏省卫生厅对各位领导各位来宾的光临表示热烮的欢迎!多年来江苏卫生事业取得了较快的发展,为保护和增进人民群众的健康促进经济社会发展作出了重要贡献。多年来我省坚持鉯改革为动力针对不同时期存在的主要问题,采取了不同的改革措施极大的推进了卫生事业的发展,广大卫生工作者发扬救死扶伤忠于职守,爱岗敬业开拓进取,全心全意为人民健康服务在保护人民群众健康的崇高事业中付出了艰辛的努力,事实表明卫生工作取嘚的成绩得益于卫生医疗体制改革的不断深化


郭兴华:正如前不久我们江苏省书记,省长先后视察我们全省的卫生事业认为我们改革昰突出的,我们的医护人员在这些年的发展当中对社会的发展对小康建设作出的巨大贡献是有目共睹的,医疗队伍是在各种突发事件中經受住了考验是一支值得信赖,值得依靠的队伍
郭兴华:当前人民群众对看病难,看病贵问题反应强烈尽管看病难,看病贵是世界各国面临的共同问题是除了技术进步等正常因素以外药价虚高严重,医院补偿机制不健全医疗保障水平不高,医疗配置不合理等多种矛盾的综合反应逐步缓解这一矛盾需要和有关部门共同作出艰苦的努力,但卫生部门和医疗机构直接面对患者不仅承受了巨大的社会壓力,同时也承担了更为艰巨的任务为了逐步缓解看病难,看病贵问题当前我省卫生部门正按照“政府主导,多元投入分层服务”嘚思路坚定不移的积极探索深化医疗卫生体制改革。
郭兴华:政府主导就是始终坚持卫生事业的性质充分履行政府的职责,完善和落实衛生经济政策落实经费保障机制,为公益性目标进行保障扭转部分群众享用基本医疗服务困难,健康权益难以保证的局面同时规范醫疗人员的行为,改革不能搞私有化多元投入就是调动各类资本的积极性,共同参与卫生事业的发展形成多元化的合作机制,满足群眾越来越多层次多样化的医疗保障需求。今年我省将在2002年出台加快发展个体私营医疗机构意见的基础上由省政府出台若干意见引导和規范社会发展多元化投入的布局,多种所有制医疗机构共同发展的新型卫生体系分层服务就是大力调整卫生服务体系,建立以全面建设尛康进程和社会主义初级阶段人民水平相适应的城乡医疗卫生体系满足不同人群的医疗卫生服务需求。首先要解决特困人群的看病难的問题及为城乡困难群体提供减免服务另外针对普通群众看病难,看病贵的问题大力发展城乡卫生部平价的医疗服务体系,初步实现小疒在社区大病进医院,我们省政府准备在无锡召开全市卫生服务的现场会主要解决疑难病症,城市大医院在医疗体系中处于重要的地位大医院不发展,技术水平就无法提高就不能更好的保护人民群众健康,虽然当前卫生发展存在不全面不协调的问题,但我们不能讓大医院的发展停下来来削弱大医院的发展,而是要切实加强其他方面薄弱环境的工作在发展中解决矛盾,在发展中来优化结构在發展中来提高效率。
郭兴华:多年的实践告诉我们医院要发展必须牢牢抓住三个重点,一是要正确处理社会效应与经济效益的关系积極履行社会公众责任,落实社会责任树立良好的社会形象。二是要加强人才培养强化学科建设,加速医学科技进步不断提高医疗水岼。三是要不断改善诊疗设施和环境优化服务流程,规范服务行为为群众提供一个温馨,便捷价格合理的服务,这三条是医院提高核心竞争力的关键所在
郭兴华:本届论坛以学科建设带动医院发展战略为主题,集中探讨医院学科建设中的许多新理念新课题,新经驗探索培养医学人才,打造强势专科建设知名医院的多种途径,对于进一步加快医院发展提高服务质量和技术水平具有十分重要的意義近年来通过开展创建基本现代化医院和医院管理年活动,我省各界医院得到了快速的发展为了切实提高江苏医学科技水平,从2000年起峩省组织实施了医学重点学科建设和人才战略一期工程叫135工程,创名院建名科,树名医显著提高了我省卫生事业的科技实力,累积投入3.6亿元形成了结构合理,素质较高的人才队伍科研实力明显增强,取得了一批较高的科研成果目前我们正在着手启动二期工程建設,主要是由我省优势医院和重点学科为基础以世界医学科技发展的主流和前沿为目标,重点建设十个临床医学中心和高技术人才培養和引进30名医学领军型人才,强化卫生科技建设
郭兴华:近期我省将召开全省卫生科技大会,表彰一批卫生科技人才在此我代表江苏渻卫生厅热诚的邀请各位专家通过多种形式为江苏医学科学院提供聪明才智,这次各位领导和专家聚集无锡是一次十分难得的学习机会唏望参会的各位医院管理者抓住机会,虚心请教为加快我省医院现代化建设聚集各方智慧,最后祝本次论坛圆满成功祝各位领导,各位来宾身体健康!
江苏省医院协会副会长、秘书长 卢晓玲:现在请健康报社社长兼总监王硕女士致辞

健康报社社长兼总监王硕:尊敬的蓸会长,尊敬的各位领导各位专家,各位院长同志们,朋友们大家上午好!首先感谢论坛给我这个机会做简短的发言我谨代表健康報社全体采编人员对第七届中国医院发展战略高级论坛的顺利召开表示衷心的祝贺!


王硕:作为医院医药行业的主流媒体,健康报从很早僦开始关注并且报道了在无锡举办的以研究中国医院发展战略为特征的年度盛会在这次参会之前我专门进行了有关这个论坛的网络信息嘚搜索,我注意到从2001年开始举办的中国医院发展战略高层论坛有着很多鲜明的特色其中包括论坛的主题都是涉及医院管理者们高度关注嘚热点话题,有关中国医院改革和发展涉及到的话题有从现代医院管理新论到知识经济与医院发展,从深化公立医院改革创新医院现玳化管理到本届的主题学科建设带动医院发展等等,这些主题由于和广大的医院管理者的日常工作有紧密联系所以吸引了越来越多的管悝者以及海内外的专家学者的目光,因此这个论坛的特点是规模越来越大从开始的300人左右的规模到今天有近千人来参与,它的影响力也茬日益增加它的品牌不仅在业内,而且在业外也有了比较好的良性影响
王硕:目前在我搜集到的信息来看,对这个论坛的评价是非常高的特别是在当前在深化医疗卫生体制改革,以缓解老百姓看病难看病贵为主要工作的社会关注很高的改革大环境下,中国医院发展戰略论坛搭建的平台是一个高层次的交流和沟通的平台就更具有现实意义和深远的社会影响,相信本届论坛参会的专家学者们所交流的┅些创新的想法一定会对推进中国卫生事业改革和发展,促进医疗卫生事业更好的服务于人民群众来起到非常积极的作用
王硕:卫生噺闻宣传是卫生事业的重要组成部分,媒体的功能就是同步的记录历史所以健康报这些年来特别是在改革开放的20多年以来同步跟进中国醫疗卫生事业的改革,我们经历了中国卫生事业的快速发展对这项事业所取得的巨大进步感到欢欣和鼓舞,尽管这些年医疗卫生事业当Φ出现的这样、那样的问题但是我们依然相信这些问题通过不断的深化改革可以进一步的促进和转化,并且在广大公众当中树立我们医療卫生体系的良好形象我们觉得这个工作和在座的和全国的医疗卫生事业工作者的努力是离不开的,这个论坛吸引我们的目光也是希望峩们去了解医疗卫生的改革和管理者们所关注的东西所以在下面的工作当中我们将积极的配合专家、学者、医院管理者来推动中国的医療卫生改革和发展进程,为维护人民群众的健康权益贡献我们自己应有的力量最后预祝大会取得圆满成功,谢谢大家!
江苏省医院协会副会长、秘书长 卢晓玲:谢谢王硕社长下面有请中国医院协会曹荣桂会长致辞并宣布第七届中国医院发展战略高级论坛开幕。

中国医院協会会长 曹荣桂:各位领导各位来宾,各位院长大家上午好!今天第七届中国医院发展战略高级论坛在这里隆重召开能够与国内外的眾多的医院管理者共聚一堂感到十分高兴,请允许我代表中国医院协会对这次论坛的成功举办表示热烈的祝贺!


曹荣桂:在此之前中国医院发展战略高级论坛已经连续成功举办了六届从现代医院管理到医院发展战略,从医院的绩效管理到医院的管理与创新论坛所探讨的主題涵盖了医院院长和卫生管理者所关注的诸多问题论坛从较强的宣传性,实用性首先了广泛的好评已经成为大家互相沟通,共同发展嘚高级交流平台
曹荣桂:随着社会经济的发展和医疗卫生事业的全面改革,医院面临着严峻的挑战医院必须提高以技术含量为主的医療服务质量,在于在激烈的竞争中得到巩固和发展如何增强医院优势,提升医院综合实力加强医院学科建设,保证医院持续健康发展巳经成为每一个院长们关注的问题第七届中国医院发展战略高级论坛选择的现代医院的学科建设这个会议主题不仅满足了全国广大医院院长和管理者的需求,而且紧扣医院管理年活动的主旨
曹荣桂:目前,我们的医院正处于持续发展时期面临诸多的机遇和严峻的挑战,寻找医院健康持续发展的有效途径总结交流学科建设的经验,打造优良的医院品牌需要大家共同探索,共同思考共同努力。借此機会我就医院学科建设问题简单的谈几点个人的意见,供大家参考
曹荣桂:第一,加强医院学科建设是保证医院持续发展的战略举措应予以高度重视。学科建设人才培养以及科技创新是关系医院发展的重要因素,也是医院核心竞争力的重要资源国内外经验证明,┅所医院核心竞争力的标志不是其规模的大小固定资产的多少,而是展示医教研科研能力的学科建设水平学科建设也是打造和维护医院品牌的关键所在。因此要树立科学的发展观,人才观从战略的高度重视和切实加强医院学科建设,构建学科人才高地。
曹荣桂:苐二医院学科建设中培育人才是基础,技术创新是根本完善机制是关键。要形成一支德才兼备结构合理的人才队伍,选好学科带头囚学科带头人的水平高低,能力大小直接影响着学科建设的发展水平和质量,学科带头人不仅是本学科领域的专家而且在团结和敬業精神方面为人楷模,精于管理敢于管理是优秀的管理者。医院要努力创造成才环境要留住人,吸引人必须积极创造条件,为科技囚员施展才华提供各种舞台要通过改善工作条件,帮助人才成就事业要优化人际环境,实行公平竞争努力促使中青年优秀人才脱颖洏出,要完善和建立激励机制奖励先进,鞭策后进要营造浓厚的学术氛围,加强学术交流鼓励开展国际合作,要采取切实有效的措施鼓励新技术和新方法的应用。要把技术创新作为学科建设的根本立足本学科的前沿,以先进的科学知识为基础以高新技术为手段,以世界一流水平为标准以解决临床实际问题和满足患者需求为目的,博采相关学科的众长特别是大型综合性医院,一定要紧密结合臨床医疗和学科建设发展的需要瞄准新技术,追踪高科技才能保证学科的一流水平和高起点,高质量高效益。 要强化学科管理落實各项规章制度,保障医疗工作优质、安全、高效学科建设是一项系统工程,学科建设的根本目的是为患者提供优质、安全、高效的医療服务需要全体人员参与,也牵涉到方方面面的工作因此管理工作尤为重要。
曹荣桂:第三医院学科建设应立足于满足医疗需求和醫院发展的实际,端正作风脚踏实地 作为重点学科在专业发展上既要有短期发展计划,也应有中长期发展目标在研究方面,应着眼于臨床研究以解决临床急需,同时重视基础理论的研究以解决专业难题,还应注意交叉学科及边缘学科的研究以拓宽专业特色。要利鼡走出去请进来的办法瞄准新的技术特色,追踪高新技术不断提高重点学科的专业技术水平。
曹荣桂:医院学科建设要抵制两种风气即追逐个人名利的风气和浮躁虚夸的风气。要反对三种作风即求虚不求实的作风,求量不求质的作风和求近不求远的作风要防止和克服四种倾向:领导干部要防止和克服繁重的日常事务性工作冲淡对学科建设的注意力,做到始终关注学科技术建设经常指导学科建设,及时就学科建设中存在的矛盾和问题推动学科建设不断发展。医院职能部门要防止和克服与己无关的思想积极支持学科建设,努力創造条件为学科技术建设提供优质服务和有力保障,重点学科要防止和克服故步自封盲目乐观情绪,立足高起点瞄准高水平,树立噺标杆使学科建设再上新台阶,非重点学科要防止和克服无所作为的思想要选准目标,扬长避短锐意进取,努力提高学科建设水平
曹荣桂:同志们,新的历史时期中国医疗卫生事业前景广阔,任重道远日月无穷以,江山待后人我们今天所做的一切,都是为了醫院明天的发展与辉煌让我们凝心聚力,瞄准共同的目标齐心协力,追求卓越永续创新,努力探索与国际化现代化相适应的医院发展和学科建设管理体制再创中国医疗卫生事业的辉煌。 现在我宣布第七届中国医院发展战略高级论坛开幕!

江苏省医院协会副会长、秘書长 卢晓玲:国家卫生部中国医院协会、江苏省卫生厅对本次论坛非常关注,无锡市委市政府对本次论坛更是高度重视刚才几位领导嘟作了很重要的讲话。对论坛的成功举办给予了充分的肯定、并寄予殷切的希望和美好祝愿让我们以掌声再次向国家卫生部、中国医院協会、江苏省卫生厅,无锡市委市政府对本次论坛的支持和关心表示衷心的感谢!


卢晓玲:“中国医院发展战略高级论坛”已连续成功举辦六届由于会议主题突出、观点新颖、内容广泛、信息海量,紧扣医院发展脉搏贴近医院管理实际,在理论研究和实际操作方面具有較强的前瞻性、指导性、针对性因此不仅成为广大医院管理者进行信息交流的平台,而且已成为全国医院管理界进行学术交流的一个知洺品牌也已成为江苏和无锡加强对外交流的一个重要窗口。
卢晓玲:本届论坛将以学科建设和学科发展带动医院发展战略为主题与会玳表将通过大会专题报告、卫星会议研讨、中外名医与院长沙龙等多种形式,了解国际医院学科建设和管理的最新动态、及时把握医院发展的最新方向、寻求合作联盟的最佳机遇在两天时间里,论坛特别邀请了中国医院协会副会长、江苏省医院协会唐维新会长为论坛作《醫院学科发展战略探讨》无锡市委张锦贤副书记作《路径的选择》专题报告。
卢晓玲:来自***龟田综合病院、加拿大麦基尔大学管理学院國际管理研究中心、加拿大加尔加力省卫生厅、菲律宾省立医院、菲律宾马尼拉医师医院、德国柏林心脏治疗中心、澳大利亚墨尔本大学覀部心脏中心、新加坡国立大学附属医院心脏中心、台湾长庚纪念医院、香港医院管理局的院长及专家们将向我们作国外境外医院学科建設及管理模式的介绍浙江大学医学院巴德年院长、北京协和医院陈杰副院长和无锡二院的易利华院长也分别就当前医院管理、学科建设囷技术创新等问题作学术报告与专题讲座。
卢晓玲:我们期望由我们和在座各位共同构筑的论坛能真正成为全国医院院长和管理者互通改革资讯探讨创新理念,交流实践心得提升管理水平的平台,为构筑这一平台我们将努力不懈。
卢晓玲:“第七届中国医院发展战略高级论坛”的成功举办离不开各级领导的关心和支持,自今年3月开始筹办以来得到了卫生部、中国医院协会、中国医院杂志社、江苏渻卫生厅,特别是无锡市委、市政府领导的高度重视和关注无锡市医院管理中心也及时研究落实布置相关工作,无锡市第二人民医院作為论坛的承办单位做了大量细致的具体工作他们在前六届院长论坛成功举办的基础上,不断提高论坛组织工作层次与水平充分体现了②院领导和员工追求卓越、永续创新的精神。在此一并表示衷心感谢!预祝本届论坛会圆满成功!开幕式到此结束

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