有没有在OPPO工作的大神，OPPO的程序员加班严重吗？_百度知道
有没有在OPPO工作的大神，OPPO的程序员加班严重吗？
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我在OPPO其他部门工作的，总体感觉还好，不像我之前的公司加班那么多。OPPO提倡本分文化，把份内的事情做完就可以正常下班了，如果你本职工作没做完，那就需要适量加班了。或者有紧急任务安排，需要加班完成，但是我们有加班福利哦，比如零食水果什么的。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。技术类编程工程师的离职率居高不下？那些会增加离职率的工作因素
编程技术类的职位基本上不管是大型公司还是中型企业都是比较重要的，但是有些老板认为：我既然花了钱了就要让利益最大化，都希望代码像消防水管里的水一样能够源源不断地流出来，但没有人愿意提供给开发人员更好地完成工作的条件。就比如我的朋友说的那样，他在一家高端公司上班，职位是程序技术部主管!但是加上他自己，一共才3个人。基本上所有开发的项目都是他来完成，还有开不完的会。加不完的班，而且公司也不愿意做任何其他可以让程序员专注于编程的事情，又想马儿跑，又不给马儿吃草。他说如果没有房贷可能他也早就走了把!
工作中那些严重影响编程工程师的因素是那些？
最常见的抱怨是打断开发人员编码思绪的会议。如果老板信任该程序员，就会要求他们时不时地去那间数周甚至数年昏昏暗暗的会议室闲聊有关细节。尽管程序员通常归咎于是管理人员毁了会议，但他们偶尔也会指责其他的程序员老是跑过来询问有关或bug或功能或架构策略的问题。
虽然有些抱怨是愚蠢的——但程序员依然会埋怨，如果老板让他们自己在黑暗中摸索，没有一点沟通——任他们自己在软件的抽象世界里埋头苦干，自己去面对各种困境。快餐厨师和咖啡调配师或许还能够兼顾不同的需求，但如果是切换大脑到正确的模式来操作抽象算法则通常需要时间。从会议模式中切换回编码模式，可能会浪费一个小时左右的工作时间。
答复所有的电子邮件
如果说会议很糟糕，那么这一种可能更糟糕：需要查看发来的无穷无尽的邮件。回复邮件需要时间，而且没人会对回复结果表示满意。然后那些最不耐烦的开发人员或许会选择简单的回复——“dr”(即too long，didn’t read。篇幅过长，没有阅读)。
有的团队试图开设每周一天的禁邮日。还有的团队就完全不用邮件。虽然解决了邮件过载的问题，但却是以沟通为代价的。要是突然不在一起工作。这还能算是好办法吗?
试图衡量生产力
总会有管理团队受那些所谓“你不能管理你无法衡量的东西”的书籍启发，于是开始衡量提交的或代码库或软件代码行或bug修复。他们认为，计数就是衡量，而且衡量一定是好事。
但是程序员并不是砌砖工，不能数数砌了多少砖就知道其效率。相反，为了写出更好的代码，程序员需要或专注于编写的代码行，或解决bug，或提交到代码仓库，或做一些无法计数的事情。如果bug修复可以加分，那么一些微小bug的报告就会激增，bug修复也会如此。有人因为报告bug得到了奖励，然后另一个人因为修复它也能得到奖励。或者，如果是计数代码行数，那么那些可以用10行代码解决问题的程序员，可能就会转而表示5000行的代码将更灵活或功能更兼容——任何可以添加到5000行中的都加进去。
衡量效率实际上会因为鼓励功能丰富，代码过度设计的长文件，而让代码库变得更糟。
对于此问题还没有真正的解决方法。我们需要跟踪bug。我们需要组织工作流程，协调软件的创建。这种优雅是无法衡量的。
妄自尊大的开发人员
对于程序员而言，有这样一个同事比Boss更难以忍受：创建了代码的最后一次迭代，却不再工作于这个项目。正如每个房屋装修承包商会贬低上一个木匠的技能，每个程序员也会快速指出可怕的，不可原谅的，完全是死脑筋的上一代的行为。
当然，这可能是事实，但它很少像程序员说得那么糟糕。如果有什么区别的话，问题通常也不是由于技能匮乏而引起的。主要还是风格的不同，并且风格还会随着时间而改变。上一代和我们今天访问的库不同。他们也不曾阅读过有关最佳做法的最新著作。
妄自尊大的编程态度往往会减缓项目。骄傲和利己主义的混合发酵会导致程序员抛弃完全能够胜任的代码，只为了按照他们认为的“正确方式”重建。
“以后修复”的思维定式，又名“技术债”
我们总感觉不够时间在项目中按计划构建我们想要构建的东西。于是，我们偷工减料，给代码打补丁，缠满了虚拟胶带。曾有明智的经理将此称为是“技术债”，因为“债”是以后必须要还的。即使他们不理解代码，也知道“债”的含义。
每个项目都有一定的技术债务。有时它会快速见效，但通常直到下一代才会发现这已经成为了一个坑。他们需要构建上一代没有做到的东西。就像滚雪球一样，越滚越大。
非程序员经理
总会有那些面带微笑，西装笔挺，却不是主修计算机科学，也不懂编程项目的家伙成为了经理。也许他们娶了老板的女儿;也许他们正好在“正确”的时间出现在了“正确”的地方。但是，老板让他们担任了经理，即使他们一窍不通。更糟的是，他们会用外行人的眼光来看待问题，哪怕不伦不类，文不对题。
有一些程序员表示很欢迎这样的经理，因为愚弄他们很容易。而且他们还承担了来自于更高管理层的炮火。但也有人承认，这些人只会不断地开会，只会妨碍编程。他们几乎给不了任何有用的指导，他们可以提供的只是那么一点质量检测。
程序员经理
虽然程序员可能会因为不得不与非程序员经理打交道而抱怨，但他们经常悄悄地表示，编程人员去做管理人员更糟糕——有时甚至更糟糕得多。
他们是前任的天才，可能会决定微观管理项目，然后果决地撕裂大片的代码，因为他们有了一个新的展望。或者，也许他们会闲谈，对于同样的事情，他们是如何用8080汇编或C或Java编程写了一半的代码。在任何情况下，他们更痴迷于技术细节而不是大局，虽然他们被雇来的目的是盯牢后者。
善于社交的程序员，又名“brogrammer”
虽然程序员可以将每个问题和任何中断的责任归咎于巧言令色的销售团队，但编程人员也必须承认，有一些问题在于他们自己。程序员被聘请的目的在于他们的计算机技术，而不是他们的人际交往能力。
程序员通常不善于沟通，不知道如何表达他们的感受和思维。他们可以准确抓住技术参数，就像庖丁解牛一样迎刃有余。无论客户想要改变什么都不要紧：程序员总是时刻思索着技术参数，即使是在公司野餐上也不外如是。
尽管程序员通常可以过滤掉对方的特质，但当程序员之间发生磕磕绊绊时也会让团队失败。当同一个团队中两个人有着不同的政治观点，比方说，动态语言或NoSQL，那么团队就会永无宁日。一切都像是在战场一样，战火纷飞，硝烟弥漫。
自私或牛仔程序员
你从他的代码里发现一个空指针?捕捉空指针于是成为了你的工作。你最好多想一遍要不要传递一个零，因为自私的程序员不会检查除以零错误。这也成为了你的工作。
牛仔程序员的工作又酷又快，但这是因为他的代码中遗留了许多漏洞，并且没有经过测试。于是这也成为了你的工作，因为如果你不处理这些琐事的话，代码就会崩溃。
很多团队在最终认识到这一点的时候已经为时已晚。代码块在早期测试中运行良好，但当输入真正的数据之后，各种问题就开始暴露出来。真是一场灾难。
可怜的文档
写文档需要时间。但由于老板雇我们来是来写代码的，并且通常通过我们写的代码行数来衡量我们的效率。因此既然你想要结果，那么我们就只做你想要的那部分。当然最终我们还是会写文档的，但质量的好坏就不论了。
有时候，文档虽然很多，但却是几个月或几年前老代码的版本。我们只是还没来得及修改这些旧文档而已，但是，以后我们会同步的——相信我。
成为文档的奴隶
虽然我们都经历过没有文档的项目，但是空话太多、编码太少反而导致项目失败也很常见。曾有几个人指着满满一书架的文件夹，向我炫耀说：“我专门请人来写文档。”然而要读完这么多文档需要一年的时间。
程序员通常在处理需求时，会写一些评论和注释，之后充作文档。因此这样的文档，都是一些微小的细节，没有经过认真地总结或没有说到要点上。这在文档中将可能是致命的，当他们没有提供太多的抽象和理解，就只写代码流水账的时候。这样的文档并不具启发性，只是翻译下代码而已。
很容易导致分心的环境
有一个客户坚持要我每天去他们的办公室，坚持要我使用他们的电脑。然后，他们没有提供任何的办公空间，所以我只能和六个实习生在会议室写代码，此外，这些实习生还需要我用半天的时间回答他们前一天晚上碰到的问题。另外半天的时间则用来指示今晚上做什么。于是，我基本上做不来自己的工作。
虽然销售和营销团队可以在背景噪音的环境下茁壮成长，但程序员通常需要图书馆般安静的背景。闲聊，令人心烦意乱的敲击声，或铃声将驱逐程序员的思维走出抽象的工作区，回到现实中。然后，需要几分钟的时间才能重新沉浸于工作区。
有一位开发人员告诉我，他恨他的新办公桌，因为它靠拢空调出风口，噪音令人难以置信的响，使得他真的很难集中注意力。这可能略有夸张，但的确是一个事实。
虽然许多企业会提供程序员类似乒乓球桌的娱乐活动，但他们往往忘记了开发人员需要在安静的氛围中集中精神。甚至，他们还将程序员转移到大房间，认为这可以促进合作，殊不知却会导致一有风吹草动，整个房间的程序员都受到干扰。
“文化契合”
你想拥有自己的办公室?或者你更喜欢团队化的办公室，这样你就可以直接喊出你的问题?你喜欢在清晨开始工作，亦或是你更喜欢熬夜?
如果团队成员之间的风格相似。那么这支团队往往才能更好地工作。无法找到共同点的团队很快就会失败。没有沟通，最后只会南辕北辙，不知所谓。
死守传统技术
很多捍卫者认为古老的技术依然很伟大，依然能够完成任务。因此对于为什么要重写代码表示疑虑重重。
他们想得没错，但他们忘记了保持这些古老代码的成本。所有一切通常都需要用自定义代码进行翻译。某些代码甚至写在ASCII之前，这意味着需要转换输入和输出。旧系统经常会计数空格字符只是为了在数据库中指出这是什么。这就更加需要转换了。
当然程序员可以通过屏幕抓取，重新格式化，临时构建系统来做大量的工作，但一段时间以后，他们往往需要花费更多的工作来清理混沌的逻辑，以致于腾不出时间来写新的逻辑。
对最新的渴望
最新的工具自然有意思，但却在没有经过大量时间再次编码以往的工作之前，是不会被开发工作室采用的。走在时代尖端的人总是会扔掉API的整个部分，并重新编写，从而迫使我们这些下游的程序员不得不跟着一起改写代码。我厌烦过，当我不得尽力用Python 2.7的代码对付Python 3.0的代码时，因为依现在的情况，Python已经是一种相对稳定的代码库。
在许多情况下，新的工具并没有战斗化。例如，Node.js，虽然说相当快，但是只有当你重新学习所有关于死锁的经验教训之后，知道线程优先的时候才能发挥作用。世上没有免费的午餐，工具虽好但都是有代价的。
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今日搜狐热点要去面试了，OPPO的程序员会经常加班，有人知道吗？_百度知道
要去面试了，OPPO的程序员会经常加班，有人知道吗？
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OPPO的程序员加班并不严重。OPPO工作实际很宽松的，没有上下班打卡制度，每个人做完自己分内的事，其他时间可以自由支配。除非有紧要的项目下来或者手头的事情没做完，这才需要加班的。而且OPPO加班并不是那么枯燥啊，有零食和水果的，而且团队氛围好，也不会存在一个人孤零零加班的情况。
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2017 年初，我通过一整天的笔试及面试加入一家（某一线城市国资委全资控股）某集团的研究机构（中央究院），任职高级软件工程师；在这边工作了整整一年，目前已经跳槽到一家互联网公司，在回头看看这一整年，感受颇深，只好一吐为快，以便对想进入国企的程序员帮助及借鉴。
笔试部分：国企面试与其他企业并没有太大区别，首先是笔试，一般都是前面 50 道选择题，后面两道是开放性的大题，大题没有固定答案，只要符合社会主义核心价值观就可以拿到满分，选择题是关键，全部都是技术题，需要答对 40 题以上，才有可能进入下一轮面试。
面试部分：面试分三轮，首轮是程序员面你（你未来的同事），他们会问你一些技术相关问题，例如：选举算法，redis 的应用场景，如何处理高并发，如何保证高可用，是否关心 Nodejs 新发布的版本，deno 是什么；诸如此类的问题很多很杂。
第二轮面试是由副院长来面（也就是你未来的直属上司）。他会问你项目相关的问题，例如：做过哪些项目，解决了什么问题，你在项目中的角色，项目是如何管理的，又是如何进展的，使用了哪些技术栈，为什么挑选这样的技术栈，遇到哪些问题，如何解决的这些问题。
第三轮面试是由党支部书记来面（相当于行政人事总监），这个面试就很简单了，简单说一下你的情况，聊聊家常，然后他会向你说明组织结构，与一些待遇问题。
PS：进国企最重要的素质是文凭，我们研究院硕士以上学历人数比本科要多，而且大部分毕业于国内一流院校（交大生是整个研究院的主体）。
工作压力还是蛮大的，产品并不像私企由市场导向，而是政策导向；国家说人工智能热，那我们就去做人工智能的项目，说区块链热，我们就去搞区块链的项目，反正我在研究院一年以来，搞过云计算，人工智能，大数据，区块链。好处就是你能学到很多东西，而且紧跟市场热度。坏处就是什么都会，但是什么都不精。
吐槽：为了迎合政策做一些不具市场价值的产品（这里面不存在腐败，现在国企很难贪腐，30 万 RMB 以上的项目就要求公共招标）。
举个两个例子，我们也开发 OCR AI 图片识别系统，在市场上已经有很完善的产品，而且很廉价，我们依然花钱去开发这种产品，市场价值基本没有，因为直到目前为止，我们产品的识别率依然不如市场上的几个主流产品（阿里，百度）。
第二个例子，便是私有云，这个我们做得真的还不错，但是市面上最强的是华为，他们是卖服务器送私有云，也就是传统的卖硬件送软件，与他们相比，我们的产品就不具竞争力了。
工作强度真的还好，一般都不需要加班，至少我是不加班的。
这就意味着可以放羊了吗？当然不是，我加入的项目组，大多都是以 2 个星期为周期进行开发的，每两个星期要举行一次组内讨论会，如果完不成任务或者 bug 太多是需要加班处理的，因为国企是不可以出错的，一次出错可能直接招致点名批评（包括这个项目的所有相关人员），一次 kpi 黑记录，会直接影响你以后的升迁前途。
组内都是协同工作，可能因为你的原因导致项目没法按时上线，发生一两次你就会被边缘化，最终要么离职，要么下放到子公司。就算是副院长级别，如果完成不了集团的 KPI，也是会被下放的。
但是相比互联网公司，国企的压力相对小一些，互联网公司实行的是不能胜任就走人的策略，所以每个人几乎都没有什么安全感，只有拼命的工作来争取自己有安全感。国企，特别是大国企，公司的人事权一般都在公司总部手里。
国企办公环境一般都是比较好的，我们有自己的园区，自己的办公楼，空间很大，硬件配置都是很不错的，有健身器材，有空气净化器，有自己的食堂，有自动售货机。
有自己的产品展厅，有自己的公司纪念馆。
这部分只剩下吐槽了，一个萝卜一个坑，萝卜不走，也不会让出这个坑。在国企表现是没有意义的，除了口头表扬，你获得不了任何实际好处。
好的人脉要比努力重要，如果上面没人认识你，就算你的领导大力推荐你，你也不会得到提拔，空降长官在国企是一件司空见惯的事。
PS：组织人员要比群众晋升快（群众进不了总部）。
如果说国企 15 年前的待遇是一流的，那么如今的国企待遇最多只能算是二流的，特别是对于 IT 行业来说。以我所在公司为例，待遇采用工资 + 福利（洗漱产品，电影票，接近 1500RMB 的补助等）的方式，工资增长比较慢，相对于互联网公司来说，待遇至少是被腰斩的，鄙人也是迫于生活压力，为了生计而离开国企，跳槽去了互联网公司。
吐槽：国企没有奖金，国企没有奖金，国企没有奖金，重要的事情说三遍。
工作稳定性
国企的稳定性应该是最被人人称道的，特别是中字头企业。一方面是国企的社会责任感几乎不太可能会裁员；另一方面公司的人事权几乎都是在公司总部手中，下面的分部门是没有权利做出裁员决定的。以研发为例，如果有人不能胜任工作或者和其他人工作合不来，部门领导会想总部申请调岗，调到行政人力或其他部门，不会出现领导向总部申请把你开除的事，所以国企给了员工很大的安全感。互联网公司则不同，裁员是家常便饭，领导一高兴或一生气甚至一拍脑袋就裁员，经常一年就会裁员几次，员工几乎是没有安全感的。互联网公司很多都是靠融资生存，一旦融资间隔比较大或融不到资就会裁员，生存的压力巨大，让它们没有能力或者没有职业道德感或无耻去考虑员工的感受。国企则不同，国企的业务本来波动就很少，国企营收相对稳定，再说也不差钱，没有生存的压力。
实际大部分国企使用的技术一般都是商用的，比如 Oracle，SQL server 等，极少使用网上的开源框架。
一方面是因为商业软件系统稳定，有大公司做技术支持；另一方便开源软件稳定性有待加强，到了线上因为开源框架的 bug 导致的系统故障可以说是得不偿失，毕竟对于国企来说不差这些钱。
但是我们不同，我们毕竟是研究院，以研发为主，所以更多地使用开源技术。
PS：国企软件开发版本迭代比较慢，系统测试时间比较长，毕竟对于国企来说，不怕慢，就怕系统出现问题，系统出了问题比系统开发不出来更严重。
源自：https://www.cnblogs.com/peiyu1988/p/9202224.html
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今日搜狐热点可能是因为博主异地面试的不便性，然后前两轮面试通过之后，HR面试采用视频面试的形式，有两个HR面试，时间大约在30-40分钟。
HR面试主要是对自己个人基本情况的了解，主要是自己不善于表达，你让我跟面试官谈论技术那还行，跟HR谈人我就不行了，估计程序员通病？以下问题可能不全，因为问题太多，博主忙于应付，也没记住全部，希望能给大家一个参考。
1、简单做个自我介绍
2、在校的学习生活情况，校招的情况
3、三个词形容在工作中你是一个什么样的人
4、哪里人？是独生子吗？父母从事什么工作？有没有女朋友？
5、你觉得你的核心竞争力是什么？为什么把他作为核心竞争力？除了这个，你觉得还有什么竞争力
6、什么时候有的这个“出去走走看看”的想法
7、以后有没有在广东定居的打算？你对你工作的前几年是如何考虑的？
8、你希望以后技术发展路线是什么，举例说明
9、你觉得你对你大学期间的学习情况满意吗？造成这种情况的原因是什么
10、为什么想要“出去走走看看”
11、对加班文化如何看待？什么样的加班不能接受？
12、预期薪资多少？目前薪资水平？
13、你觉得什么样的人是你不想一起工作的？
14、你觉得你在工作中有没有遇到不好相处的同事
15、在做这些工作项目的时候有没有碰到难点？举例说明？如何解决的？
16、下班后一般做些什么？
17、读书的时候，读书之余喜欢什么？答曰：篮球
18、有没有什么想问我们的问题？
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