身为影院老员工，为什么你会感到工资越来越少，比新人还少？身为影院老员工，为什么你会感到工资越来越少，比新人还少？成戏中人百家号薪酬历来是影院管理的敏感话题，也是最容易滋生员工对管理层不满的地方。甚至在业内还流传着这样一种说法：影院老板在计算员工薪酬时，都会先看看自己投入了多少资金，再算算水电、场租这些费用，然后折算下利润率、资金回报率（几年回本），划划减减，最后剩下才是给员工开的工资。插图由安恒利提供当然，这种说法固然是有失偏颇的，但影院经营压力大，无法满足员工职业生涯的期望薪资确是一个比较普遍的事实。那有没有一种薪酬管理方法可以同时兼顾劳资双方的利益，又能提升员工的工作积极性呢？答案当然是有的！下面我们会从4个方面对其加以分析：一、员工是“成本”还是“资本”？各位可以想想，自己所在的影院有没有经历过这样一种状况：老板下令要控制人力成本，所以影院经理在招聘时就专挑那种工资要求不高的人，可以忍受长试用期、不交五险一金的人员。但问题的关键是，控制人力成本是一个会计学上的概念，即影院给员工支付的工资分别被计入生产、销售、管理成本时，员工薪资确实就成了一种“成本”。不过，就员工本人而言，难道不也是影院的一种“资本”吗？插图由安恒利提供让我们设身处地地想想。如果影院因录用工资要求较低的员工，而容忍被录用员工较低的工作效率和专业素质，那么影院的工作进度就会被拖慢。接下来，为了弥补这个工作进度的缺失，管理者就必须再加派人手，或者对该员工进行个人培训，而在培训过程中影院又会付出更多的时间和管理成本，而且还要承受当员工完成培训后，因不满足当前待遇而跳槽走人的风险。这样算来，招收工资要求不高的人真的划算吗？二、调薪是个技术活，弄不好就跑掉几个骨干！还有一种情况，比如老板发现了影院中弥漫着对薪资待遇过低的负面情绪，这时候终于咬咬牙要给大家涨工资了，不料再给每人都加了300、500后，却有骨干提出要辞职走人，为什么呢？其实对于有本事的人来说，涨工资最快的方式不是去找老板谈话，而是直接跳槽，所以说影院调薪时如果让下面人觉得敷衍了事，羽翼未丰的新人们倒还好说，骨干老员工们可就有可能撂挑子走人了。所以说，调薪其实是个技术活，比发奖金难多了。不调吧，人心直接就散了；调少了吧，有本事的就觉得没体现出自身价值，没本事的就又要喊“给多少钱，干多少活”了；调多了吧，财务上的压力又太大。插图由安恒利提供其实最简单的方法就是用“20/ 80，80/20”法则。什么意思呢？通常我们认为企业80%的价值是由20%骨干员工创造出来的，所以首先要找出这20%的员工，满足他们的合理工资要求。其次，参考物价和生活成本的上涨，为剩余80%员工中的80%设置一个适当的调薪幅度，稳定住团队中坚力量。最后，剩余80%员工中的20%则要么是新近入职员工，要么本身能力不行，也可以暂时先不调薪，影院另行通过绩效考核对其进行管理，督促其上进。另一方面如果影院想着力培养一两个放映技术人才（或其他专业领域人才），则还需要为其设计足够的成长空间，千万别吝啬职位名称，除了主管、主任、经理外，也可以学学三星，弄个终身成就技术专家，待遇接近影院一把手。或者学学县级影院的标杆——临海崇和影院，直接给员工分红、给干股，让骨干员工把影院当成是自己的产业，自然就没人谈工资待遇了。三、老员工工资反而比新员工少随着CPI（居民消费价格指数）上涨，通俗点说就是物价上涨，劳动力市场发生了巨大变化，影院再以三五年前的起薪标准肯定是很难招到人的，特别是关键性的业务、管理岗位，新晋员工的工资水平普遍会高于老员工，并且这一状况也很难在短期内获得扭转。插图由安恒利提供那么面对这样的压力，影院该如何做出调整呢？1、从招聘设计入手：采用有效的结构化面试方案，保证被录用的员工除了符合岗位要求外，具备可开发的潜力及素质。2、从工作设计入手：让工作变得内容更丰富，更有挑战性。挖掘员工的潜力，让员工自我增值。这样给老员工加薪就会有投入产出的优势。3、从教育培训入手：鼓励员工加入学历教育计划，或参加专业技能培训，这也是员工自我增值的有效途径。4、从员工的职业发展入手：保证员工的发展与企业的发展相结合，降低人才流动所带来的隐性成本。为员工提供广阔的发展前景，激励员工自我学习，自我提升。以上的方法都是基于提高员工个人劳动生产率的考虑，影院还可以从设备更新、工作流程优化、增值服务开发等角度考虑如何化解工资上涨压力。插图由安恒利提供这几年企业不弄个绩效考核、绩效工资都不好意思跟人说你在搞管理，绩效考核似乎成了提升企业管理水平、获取更高绩效的灵丹妙药。当然，也有部分影院在绩效考核制度中设置了严厉的扣分项，在这样的宣导下，员工听到绩效工资就烦是件很容易理解的事情。因为对于员工来说，他们的理解很简单：老板弄绩效工资就是想方设法扣我们的血汗钱。先不讨论扣工资的绩效考核制度有没有用，单说企业现在用“绩效考核”等同于“绩效管理”就是一个明显的错误。我们必须清楚地认识到：绩效管理不等于绩效考核，绩效考核也不等于扣工资。好的绩效考核制度应该把员工的个人利益与企业利益统一起来，而且尽量要通过奖励的形式，让员工们认识到——只有影院赚钱，个人的工资待遇才能提升，而个人进步又是与影院发展脚步息息相关的。（本文为艾维电影原创，转载需授权）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。成戏中人百家号最近更新：简介:最后一次旁观高考 看戏终成戏中人作者最新文章相关文章普及下高仿欧米茄手表怎么样,厂家货源拿货渠道怎么找
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　央广网北京10月8日消息（记者夏青）据经济之声《天下财经》报道，近年来，中国的一些制造业企业将工厂转移到东南亚，究其原因，是中国的劳动力成本的快速上升，挤压本就微薄的利润空间。但是，在劳动者来看，目前的工资水平仍然比较低、生活压力大。这种现象被一些学者称为“低收入高成本悖论”。这样的“悖论”让人对中国的工资水平究竟是高还是低产生困惑。
　　横向比较 中国工人工资并不高
　　中国劳动学会副会长苏海南表示，横向比较来看，中国工人的工资并不高，但是在部分行业，工资的增长速度与劳动生产率的增速相比确实要快。
　　苏海南：我国已经进入中等收入国家行列，从横向比较来看，工资水平并不高。用工成本在企业的总成本中，占比并不是太大，但是为什么企业觉得比重大、压力大呢？关键在于，在过去四五年间，在一些行业企业，工资的增长幅度，高于了劳动生产率的增幅。
　　最低工资拉高普遍劳动力成本
　　而在国务院发展研究中心金融研究所研究员朱俊生看来，目前工资的增速有一定的合理性，但是国家政策对最低工资的规定拉高普遍的劳动力成本。
　　朱俊生：我们国家的工资的增长，首先有自身的合理性，因为物价在增长，GDP也在增长，再考虑到房价等其他的物价在增长，所以劳动力的成本增长也是合理的。但我们也看到，有些地方有政府的介入，比如最低工资的设置。由于法规的规定，对于一些没有达到劳动生产率的企业来讲，要遵守规定就可能会感觉到工资增长得比较快。
　　工资增速不能过快
　　“低收入高成本悖论”一方面是企业向外转移，另一方面还导致企业的“用工荒”。能不能通过措施改变这种状况呢？
　　苏海南说，不能控制工资的增长，这不是我们发展的目标，但是工资的增速也不能过快，特别是不能超过劳动生产率的增速。
　　苏海南：我们绝对不能控制工资的增长，这不是社会主义生产应有的追求目标。但鉴于我们现在进入经济新常态，经济增速下滑，相当部分企业和行业的劳动生产率增长也慢。
　　在这个情况下，我们要注意工资的增速不要过快，特别是不要高于劳动增产率和GDP的增速。更主要的是，我们要提高劳动生产率，在保持经济的健康、中高速增长方面去做文章。
　　降低企业负担重在降税费
　　朱俊生则给出了操作性更强的做法，
　　朱俊生：目前国家已经在做一些调整，我觉得是比较好的方向。今年部分省区市已经出台最低工资调整方案，但增长幅度变小了；有些还没有出台方案；还有些地方冻结了，暂时不调整最低工资。因为最低工资一旦上调，影响面很大的。
　　第一是影响给劳动者的工资，还影响到社会保险的基数。目前社会保险，特别是养老和医疗，现在全国一些具备条件的地方，阶段性地降低费率。未来应该考虑怎么进一步降低社会保险的费率。
　　另外，企业的负担是综合的，除了劳动力成本的负担，企业综合成本的负担，还有其他的各种税费。
　　现在讲供给侧改革，我觉得应该大幅度降低企业的各种税费的负担。不要单看劳动力成本的增长，劳动力成本的上升是合理的，只有超越了劳动生产率的部分才是不合理的。
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HR应该知道的制造业现状及未来
回想我为何会进制造业，大概是这样的。
妖王：麻麻，你说我进哪个行业好呢？
麻麻：哪个行业人多进哪个。
妖王：为什么？
麻麻：人多好找男朋友啊！
当世界上大部分人都关心你飞的高不高时，只有亲妈关心你飞过的领域……
能不能撞上桃花。
现在天冷了，有男票的抱男票，有女票的搂女票，而我就比较高端了。。。
制造业的现状
劳工成本优势不再
“中国制造”曾经依靠着廉价的劳动力，以低成本的特点获得国际竞争优势，后发制人，赶超日本，夺得“世界工厂”地位。
但是，随着人口红利消失，各地陆续出现“民工荒”，人口结构老龄化，适龄劳动人口增长速度减缓，标志着招聘官都是你大爷的时代已经结束。
工人工资、社保等劳工成本的节节攀升，让制造业陷入招工难和成本高的双重压力中，苦苦挣扎。
老板成天喊着穷到吃土，可是天朝的土有多贵你知道吗？还想吃土。
逢年过节，制造业的HR是这样的。
“嘿，你们单位过节费发了多少啊？”
“没发。”
“那发购物卡了吧？”
“没有。”
“卡都没有啊！直接发东西了？”
“那你们单位就没有任何表示吗？过节了，总得发点儿啥嘛！”
“嗯，发了。发了一个《关于进一步加强放假期间值班工作的通知》。”
真的勇士，敢于直面别人家的老板，没有对比就没有伤害。
国内外市场疲软
受全球经济不景气的影响，“中国制造”出口增速减缓，甚至出现负增长。
以长三角，中国第一大经济区来看，大型集团公司多是跨国或者合资企业，全球经济状况不佳，这些大企业就会出现问题，大企业一旦出现问题，为大企业供应半成品的中小企业，因为订单减少，就会跟着出问题，波及整个供应链。
需求下降，订单减少，同行之间杀红了眼抢订单，拼价格，导致利润也跟着直线下滑，生存空间不断压缩。
大鱼吃小鱼，小鱼吃虾，虾吃泥巴渣。
现在大鱼都要吃土了，小鱼和虾只能喝西北风了。
其他发展中国家加入夺食
劳工成本优势不再、国内外市场疲软，使“中国制造”面临着巨大考验。
可是，内忧外患之时，总有几个刁民想害朕。
越南等发展中国家，拥有比中国更加低廉的劳动力，正在逐渐承接外商在中国劳动密集型产业的转移，更不用说印度，不只有廉价劳动力，还具备得天独厚的英语优势。
给他们厉害的，咋不上天呢？
看，其他发展中国家在飞.gif
政府扶持力度下降
一方面，为了拉动中国经济，这十几年来，政府大力扶持“中国制造”，但是，制造业“高能耗”、“高污染”的特点，不仅消耗了大量本土能源，还给环境带来巨大伤害。
另一方面，“中国制造”一直生存在低附加值环节，说是“世界工厂”，其实不过是“世界加工厂”。
制造业更多的是为发达国家贴牌，没几个自主品牌，核心技术也都掌握在发达国家手中。
成本优势不再，技术劣势明显，能源损耗，环境污染，各种问题层出不穷。
为了保持中国经济的可持续发展，政府必然要进行产业结构调整，支持“中国制造”将触角往更高端的价值链延展。
所以，近几年，我们看到政府将更多资源投入扶持高新技术等产业，不再大力支持制造业的疯狂扩张。
站在风口上，猪都能飞起来。
现在风停了，猪你可安好？
制造业的未来
机器人代替工人生产
劳动力短缺，以及用工成本的节节攀升，为了生存，越来越多的制造业向二三线城市转移，或者外包。但是，仍然无法从根本上解决问题，机器人代替人工生产显得越来越重要。
日本，作为曾经的“世界工厂”，早已率先大规模采用机器人代替工人生产。
当人口红利不再，中国拿什么和机器人拼？
冼爷爷：日本不愧是产娃娃大国，早早的就开始造机器人了，哈哈哈哈~
妖王：爷爷你在说什么，我不是很懂啊！
大数据是趋势
什么是大数据，大数据就是包含大量、多样的数据资源，通过一些软件或者云计算处理，应用在企业管理领域，帮助企业增强管理决策和流程优化能力。
大数据不止会让HR变得专业，它还可能导致只具备基础管理技能的中层管理者失业，因为中层管理者的价值会被大数据替代。
未来已经来临，你准备好了吗？
什么？还没开始准备！
谁给你的勇气，梁静茹吗？
传统行业向互联网转型
很多公司老板，以为弄个微博、公众号，网上开个店，就是具备互联网思维了。
别人笑你太煞笔，我笑别人说的好。
不管向什么转型，我们的本质都是要卖出产品，也就是产品营销。
产品营销需要建立完整的营销体系，包括产品定位、渠道、用户体验等。
开店不过只是用了个渠道而已。
人群聚集之处，必是金钱所在。
除了假装顾客是上帝的“用户思维”，互联网人还必须具备“流量思维”。
什么是流量思维？
互联网时代，“免费”是获取流量的重要手段。
传统企业如何转换观念？如何借鉴应用？都是需要思考的问题。
大数据、云计算、电子商务、移动互联网，迎面而来。
反手就是一平底锅，打的你目瞪口呆。
技术占领才是王道
发达国家掌握着核心技术，几乎占据着垄断地位，却把能耗高，污染大的产业放到发展中国家，在实现经济增长的同时，还保护了本土的资源结构免遭破坏。
没办法，谁让发达国家早就经历了工业革命，狂甩我们几条街。
后来居上总有个过程。
“中国制造”的出路，要摆脱低端制造环节，向高端价值链推进，积极投入研发，以技术来提高产能，降低成本，同时满足日趋多元化的消费者需求，缩短需求响应时间。
技术，必将是制造业的成败关键。
最后，还是要表达一下我的立场。
其实吧，单身没什么不好，没有拧不开的瓶盖，没有吃不下的饭，没有换不下的灯泡，不过就是送出去的份子钱收不回来罢了。
天冷了也没什么不好，不过就是我整天好吃好喝伺候着，我的那群脂肪细胞，当我在寒风中冻成狗的时候，它们一个二个就装作不懂的样子，丝毫不愿燃烧自己给我取暖。
心好凉，养了一群，白眼狼。
【作者简介】
妖王大人，三茅人力资源网新晋专栏作者，身在传统行业却有一颗互联网心，坚信不会玩运营的产品经理不是好HR，现在一家集团公司从事人力资源管理工作，擅长将劳动关系融入贯穿每个模块，喜欢研究招聘和培训工具。
（本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
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90后，历经港、台资中大型上市集团公司，擅长用工风险管理。
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学年高一政治新学案同步（实用课件+精致讲义+精选练习）必修1浙江专用版：第三单元 收入与分配 (共11份打包)
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单元检测试卷（三）
（时间:60分钟　 满分:70分）
一、判断题（本大题共10小题,每小题1分,共10分。正确的填T,错误的填F）
1.按劳分配是社会主义经济中个人消费品分配的基本原则,它集中体现了社会主义经济制度的本质。（　　 ）
答案　 T。
2.社会主义公有制条件下生产力发展水平是实行按劳分配的直接原因。（　　 ）
答案　 F。
社会主义公有制条件下生产力发展水平是实行按劳分配的物质基础,社会主义社会劳动的性质和特点是实行按劳分配的直接原因。
3.（2017·宁波市联考）私营企业中的工人获得的工资收入属于按劳动要素分配。（　　 ）
答案　 T。
4. （ 2017·浙江海宁月考）初次分配注重效率,再分配注重公平。（　　 ）
。初次分配和再分配都要处理好效率与公平的关系。
5.财政收入可分为税收收入、利润收入、债务收入和工资收入。（　　 ）
答案　 F。工资收入不是财政收入。
6.影响财政收入的基础性原因是经济发展水平和分配政策。（　　 ）
答案　 F。影响财政收入的基础性原因是经济发展水平。
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