账号(邮箱/学号/手机号)
打卡学习每日学习一个新案例，日进一步成就新高度
位HR小伙伴已参与
完成今日打卡即可领取
可用于抽奖或礼品兑换
如何处理员工加薪要求
本文是对话题：
的摘抄和点评
　　我在一家高端家居生活馆工作，公司员工分为合格、初级、中级、高级四个等级，等级跟薪资挂钩。公司有两个前台，其中一个才来四个月，属于合格，每个月的考核都在98分左右，按要求满半年就可以升为初级。但这名收银员心理不平衡，觉得工资低，昨天找到总经理说要辞职，总经理今天找到部门领导，要求给她提前转为初级收银员。但是我觉得这样不好，会激发员工们拿离职来要求升级加薪的想法。　　我该怎么来处理？
突然想在三茅做个民意调查：面对老板，你最想说什么？大多数人应该都会发自内心呐喊：我要加薪！但是，薪酬不是“你想加就能加的”，好多人鼓足勇气开口说出了加薪理由，却被老板轻描淡写的一句话给回绝了。好像加薪的理由比请假的借口少了很多啊。
这个案例让我想起我们单位的两个行政专员，因为学历不同，因此在国企的工资基数也有所不同，但工作内容大同小异。工资低的这个女孩多次要求加薪，虽然不符合规定，但领导也答应了。加薪后这个女孩更不愿意了。原来两个专员同时加薪了，这样工资差距更大了。最后这女孩提出了一个让所有人诧异的要求：领导，我不加薪了，我要求集体降薪。唉，都是攀比惹的祸啊。与大家分享几条加薪理由，看看是顺利加薪呢还是适得其反。
一、 摆老资格型：我是老员工
这么多年，我对公司一直忠心耿耿，一直在一个岗位上踏实工作。这么多年，我不争不闹，给多少拿多少，要不是物价涨得快，我还不好意思提涨薪。以为我是“老黄牛”就好欺负吗？辛苦了这么多年，怎么老板你就从来看不到？
这理由充分吧，我们企业要的就是这样稳定性强的员工，没有功劳还有苦劳吧？老板又是怎么应答的呢？
请问你给公司创造了多少利润？你的KPI绩效考核情况如何？公司难道没有加薪制度吗？每年不是都有工资普涨吗？只要你的成绩够优秀，自然能得到更高的涨薪幅度。说实话，我还真不知道你是谁。你是哪个部门的？你做了些什么事情？你的业绩如何？你参与了多少大项目？你提了多少有用的点子？你对跨部门合作有贡献吗？在公司服务了那么多年，我都还不认识你，请问你觉得你自己是成功的吗？
“没有功劳还有苦劳”？这话说出来会多么得没有底气！因为拿不出有质量的“功劳”，所以只能用数量堆积的“苦劳”来说话，如此的量变是产生不了质变的，反而有可能引起“变质”，还敢用这种没出息的加薪理由跟老板谈条件？不要以为老板心里没有一个算盘，在为了“维稳”的情势下，老板才会给有苦劳没功劳的员工加薪。
二、攀比型： 别人都比我多
为什么同一个部门我的工资是最低的？那个‘谁谁谁’，干的活还没我多呢！”记得有次年终奖刚发完，我们几个部门经理聚在一起。采购部经理问小车班班长，你多少年终奖？不会吧，我成天往外跑，奖金还不如测量队队长的一半，你也比设备部的低多了啊。当然他们从来不问我，因为我掌握人资和财务，保密意识那是相当的强。
其实，说出这个理由，不必那么激愤。虽然无论是横向比较还是纵向比较，你可能都是最低的。加薪幅度或者说奖金都是随着绩效考评来的，我最烦的就是员工拿钱的时候到处去打听，交业绩的时候怎么就不打听打听别人的呢？
作为老板，就是以业绩为导向，至于你问为什么人家拿的都比你多，因为我还没有看到你有哪些长处值得让我花钱对你做投资。如果你一定说你远远不止这个价，那我只能说，真的是我眼睛瞎了。
每个行业里都会有高收入和低收入的差别，所以，决定薪资的高低的因素不仅仅在于行业，更在于人。薪水的高低其实是能力竞争的一种体现，但这种竞争是有层次的。以金字塔为例，最底层是体力竞争，简单说就是谁力气大，能多干，谁的薪资就高，体力劳动者一般都是体力竞争；如果大家体力一样的话就会进入到知识竞争的层面，谁的知识多，谁薪资高。如果大家的体力，知识都差不多，就会进入技能的竞争，谁的技能精专，谁薪资高。如果技能的水平也相等就是资源的竞争了，谁的资源多技能发挥的空间就更大。
你可以看看自己，现在的工作是在拼体力、还是拼知识、还是拼技能、还是拼资源。所以，不要一直纠结于“为什么别人拿的都比我多”，有时间不如多研究研究，在综合能力的坐标轴上，你的坐标又在哪里？有了业绩有了成果，还要学会展示，并不是说要很刻意地去邀功，而是尽量把握每一次汇报展示的机会，比如在会议上的发言，在邮件中的参与等等。
三、威胁型：信不信我跳槽？
老板，作为一名优秀的收银员，我觉得工资太低了，我决定辞职。”“那……祝你有更好的前程！走好，不送。
原来只是想拿跳槽当理由“威胁”一下老板，这下可好，直接裸辞了！苍天可见，这不是我的本意啊！我只是想涨点薪资而已！谁知道老板那么不近人情，不加薪就算了，连半句挽留的话都没有。
作为一个收银员。首先，你并没有在你的职位上做到非你不可的地步，公司也并不会因为失去你而无法运营，你没有你以为的那么重要；其次，加薪不如意就要跳槽，也说明了你对公司的忠诚度有待考证，那么轻易就抛弃了公司，到底是谁没有人情味？最后，老板最讨厌被人威胁。
虽然21世纪最贵的就是人才，但同时最不缺的也是人才。无论是职场新人还是资深员工，以跳槽当理由要挟或暗示老板加薪的行为危险系数是极高的。这个说法如不经过修饰而直接提出，加薪与否就已经不是重点，而成了员工以简单粗暴的方式“逼迫”老板证明自己对公司的价值。姑且不论员工是否为公司不可或缺的人物或者为公司做出多少贡献，在情绪上首先就已经触了老板的逆鳞。
某网站曾作过相关调查，结果显示仅有13%的网友认为用跳槽来要挟老板加薪是个可行的方法；75%的网友认为可以用这个理由尝试着向老板提出加薪，但这个理由要慎用，且说法一定要委婉；更有11%的网友告诫，如果有这个方法提出加薪，就随时随地做好走人的准备吧！
不加薪就跳槽的加薪理由对于竞争力不高的职场新人来说还是敬而远之为妙，而对于在公司里有一定地位的资深员工，如何委婉地暗示自己是“抢手货”却不引起老板反感就是一项的挑战。这也更加说明了加薪并非易事，除了能完整的表达自己意愿之外，职场情商更重要。平常同上级保持良好互动，开起口来也能稍微方便一些吧。
四、苦情型：活多任务重，起早贪黑啊
老板，我每天起得比鸡早，睡得比狗晚，干得比驴多，不加薪没天理啊！
哦……我怎么没看见啊？我们公司从来都不提倡加班的，年轻人，要注意身体啦！
多谢老板体恤下属啊！这半年我可是起早贪黑，为工作没日没夜啊。一个人做三个人的活，说是要招人分担我的工作量，半年都过去了，也没见新人进来！哎，说多了都是泪啊！
你们不要以为老板这是在装傻卖萌故意糊弄任劳任怨的员工，冤枉啊！我真的没看见他很忙啊？部门里是有人跳槽，他的工作量的确增加了一点，可有他说得那么夸张吗？求加薪，可以啊，给个充足的理由啊，光工作量增加就想加薪，“臣妾做不到啊！”公司里想加薪、该加薪的人有很多，为什么是你？工作量增加就想加薪？
如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪，你需要实现作如下准备：
一、让老板知道你长期处在超负荷的状态
老板们没那么多精力去关注下属几点下班、加班几次，如果你不主动让他知道你的任务有多重，或许他还真以为是你办事效率低呢。所以，请在日常工作中，把那些加班加点的信息暗示给老板，比如加班结束时给老板发封工作邮件，周末搞定客户后，给老板发条短信汇报结果。不要急展示你有多辛苦，要自然随意地暗示给老板：我很忙！
二、亮出你的工作成绩
对于绝大数公司来说，衡量一个人是否可以加薪，要看他为公司所创造的价值。即使你做了3个人的工作，但并没有取得相应的成绩，加薪之路仍然困难重重。所以，在提加薪的时候，可以跟老板摆事实、亮数据，比如做个业绩对比，和前任对比，和以往的数据对比，以说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你一个人可以比三个人做得更好，老板为何不给你加薪？如果他不加薪，你可以考虑跳槽了。
专家最新作品
柳姑娘黄海柳
Miss一点儿李倩
俞波清风徐来
如何处理员工加薪要求面试：最后3个问题我都不会，老板却叫我尽快上班，还加薪500元！面试：最后3个问题我都不会，老板却叫我尽快上班，还加薪500元！职场大小事百家号在职场上多年，各种各样的同事我都有遇到过，即有表面夸夸其谈，实则平庸不堪的，也有平日沉默寡言，实则能力爆棚的。一般而言，公司会对各类员工量才而用，在面试环节就会进行筛选，比如能说会道的人，适合安排到销售类岗位，而不善言辞往往是很多技术类人才的特点。小编曾经过做一段时间的面试官，面试过一位自称在行业沉淀多年的设计师，他自我介绍时，无论是平面设计、三维动画设-计还是多媒体制作，都是非常精通的。可是很不幸，我就是做设-计出身的，三言两语就把他问得哑口无言。他也很识趣，没等我开口，自己拿起简历走出办公室了。而今天这位读者分享的面试经历，刚好相反，他参加面试时，最后的三个问题他都不会，结果老板不但叫他尽快上班，还加薪500，我们一起来看看什么情况。老李是某注塑机公司的仓库主管，在这里工作三年了一直兢兢业业，从没出过差错。不过老板一直没有给他加工资，每年年底也从没发过年终奖，这些老李都忍了，最近公司出现拖欠工资的现象，他已经有两个月没发工资了，老李实在无法忍受，辞职了。当然，老李是个做事特别稳当的人，离职前就请假去了另一家公司面试了，通过了初试，面试官告诉他，他主要负责进行初步的筛选，公司老板还会需要再面试一次，到时再进行通知。这不，今天坐在对面的，就是这公司的老板，非常深沉的一位老总，不苟言笑，始终崩着脸。老板问了他很多问题，老李都是对答如流，不过他也看不出老板是否满意。最后老板问他薪水要求，老李只报出比之前公司的工资多500的要求，老板点了点头，看样子没什么问题，可是快结束的时候，老板问了三个问题，让老李傻眼了。老板问：“你会英语吗？”老李只在读书的时候学过，现在哪还记得什么英语啊。他苦笑了一声：“不会，现在只记得26个英文字母了。”老板又问：“那你能看懂图纸吗？”老李又是苦笑一声：“对不起，我没见到过图纸，回答不出来，就是见到了，也不一定看得懂。”老板再问：“嗯，那你能喝酒吗？假如公司需要你去陪客户，你能去吗？”老李这次真的泄气了，他是一杯啤酒就脸红，一瓶啤酒就醉倒的那种。“对不起，我不能喝酒。”其实在说这话的时候，老李就认准了这个老板不可能要他了。可是出乎意料，老板说：“我这两天应试了十多人，都说懂英语，能看图纸，能喝酒，唯有你三个都不会，一个仓库主管要懂这些干嘛呢？知之为知之，不知为不知，你人品不错，我给你的薪水，是在你的要求上再加500，尽快来上班吧！”就这样老李一直跟着这位老板干到现在，今年工资又涨了，而且每年年终奖都非常丰厚，他不禁感慨：&同样的做事，跟着不一样的老板，结果真是一个天上，一个地下啊！跟着对的老板，实在太重要了！”职场朋友们，你们觉得自已是跟着对的老板吗？你又如何看这位老板的行为？一起唠唠吧！（注：图文无关，图片来自网络，如有侵权请告知删除。）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。职场大小事百家号最近更新：简介:职场感悟，知识管理，惯性思维，就是这里！作者最新文章相关文章法律快车 版权所有
粤ICP备号-5 增值电信业务经营许可证 （ICP）证粤B2-
客服QQ： （注：此QQ不提供法律咨询）
免费问律师面试时，能不能问每年大概加薪的比例是多少，和有多少概率升职？
更新时间：&&&&&&&&来源：&&&&&&&&阅读：&&&&&&&&
【看准网（Kanzhun.com）】升职加薪频道小编整理的范文“面试时，能不能问每年大概加薪的比例是多少，和有多少概率升职？”，供大家阅读参考，查看更多相关职业技能 ，请访问升职加薪频道。
以前面试没有提及这样的问题，一开始对薪酬还是满意的，但过了两三年，发现加薪的比例抵不到生活成本的增加，还发现比我后进公司的相同职位的同事，薪酬比我高到约20%，当然可能他比较会谈判，当时公司也急需人手。无论怎么样，心里的不平衡，生活成本增加，加上自己能力的提升，开始觉得自己underpaid,成了换工作的动力。你有没有碰到这种情况，我希望下家公司能做长久，所以想知道他们的具体的激励机制。请教资深的猎头，HR和经理人，面试时如果这样问，合适吗？谢谢！
顾问:可以问，那是企业在满意您的情况下。
项目经理:额，这个问题完全可以提问。不过不同企业的激励机制和加薪机制都不尽相同。有的企业，一年可能固定就加5左右，有的企业可能1%或者特别有些的加3%都未尝不可。但正规的公司，一般都会有自己的职业路线图和职位晋升考核，每晋升一个level薪酬也会相应的大幅度增加，而每年在同等level时，也有小幅度增加。我就曾经是全公司加薪最快的员工，头三年几乎每年都是原基础的三番，当然我入职时候薪酬低微的几乎连馒头都吃不上，这算是一个特例吧。面试的时候，关于薪酬及职业晋升等等都是可以问的，毕竟这是一个双向选择。不能因为面试的这家薪酬给的高点，就不注意这些，往往等你正式入职的时候才发现，原来薪酬给的高未必是最好的。就说这么多吧，have a nice day！
人资行政副总:面试时可以问这方面的问题。面试时谈到待遇方面的问题，主要是问这样几个内容：1.月度基本薪（税前、税后）？2.月度薪发放时间及形式；3.月薪的考核；月度奖金及考核；4.年度奖金；5.福利（交通费、住房补贴、通信费等）；6.休假福利（周休1？休2？休1.5天？年休假？其他假？）；7.薪资调整（加薪周期）。再强调一下，一个管理良好的企业，在面试时，倾向于跟应聘者把待遇方面的情况说清楚。因为待遇是能否入职的最关键门槛，任何含糊其词都会给未来带来不确定因素。
寻访员(R):这个应该是要问清楚的。
助理顾问:薪资待遇和未来发展，面试的时候一定要问清楚，但要讲究方法和技巧。
助理顾问:关于薪资待遇和发展空间面试的时候一定要问清楚，但是要讲究方法和技巧
资深顾问:可以问。放在薪资探讨的环节，可逐步细致去问，注意，这只是正常的探讨，注意自己的语气和神态，没必要不好意思，坦然，自然，大方。
信息系统:你面试的时候不问清楚，难道想等，年底和老板，HR一起，体会来，体会去，你“情商我”，我情商你；最后搞个不欢而散的时候才问吗？你觉得这样对你，对公司，对HR，好吗？中国人“耻于把利益挂在嘴巴上”；中国式管理“恰恰除了利益，什么也不管”都醒醒吧！
顾问:一切加薪和升职都是源于你自己的表现
你还没去工作 就先问这些
尚且过早。不过倒是可以详细了解下薪酬发放和福利。
资深顾问:2%-5%。。。。。。。。。。。。。。。。
升职加薪相关栏目
升职加薪相关内容
看了这篇文章的还看了
职业技能热门标签
友情链接链接合作QQ：面试通过了，工资也谈妥了，还想要老板加工资行吗？
[问题点数：20分，结帖人bhut]
本版专家分：921
结帖率 100%
CSDN今日推荐
本版专家分：921
本版专家分：10270
本版专家分：1078
本版专家分：3896
本版专家分：26
本版专家分：13164
本版专家分：1493
本版专家分：3060
本版专家分：630
本版专家分：5583
本版专家分：11576
2006年2月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一
2006年3月 MS-SQL Server大版内专家分月排行榜第三
本版专家分：2208
本版专家分：10057
本版专家分：1969
本版专家分：921
本版专家分：40
本版专家分：2318
本版专家分：1488
本版专家分：2025
本版专家分：196
本版专家分：3404
本版专家分：413
本版专家分：6322
匿名用户不能发表回复！
其他相关推荐