医疗领域：联合互联网大数据平台 实现安全便捷医疗梦想
　　2016年，国务院发布《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》(国办发〔2016〕47号)，为“互联网+医疗”发展指明了方向，明确了目标。　　指导意见从顶层设计的角度全面呈现了医改决策层当下对“互联网+医疗”的思考图景，旨在改善医疗监管系统，提高医疗服务效率，增强患者的获得感，对医疗领域以及互联网领域形成了空前的影响。　　随着国家各项推进政策的公布、信息化水平的提高和用户需求的日益增长，互联网医疗进入高速增长时期。　　联合信息化技术平台，提高医疗效率　　伴随着医疗保险制度的建立和实施，定点医疗机构数量迅速增加，医保制度覆盖的人数持续上涨，健康医疗等社会服务领域面临极大挑战。对此，越来越多的医疗机构合作主动引入互联网技术手段，与互联网企业共建医疗网络信息平台，“互联网+医疗”项目如雨后春笋般迅速崛起，以提高医疗服务效率，改善就医体验。　　据悉，为解决广大患者挂号难、获知治疗结果的过程复杂、支付形式单一等问题，诸多城市都结合各大互联网平台和手机客户端，推出网上挂号和咨询等便捷服务，使看病就医不再“一号难求”；信息化手段的参与，令患者可以随时通过取号缴费自助机、分诊叫号大屏、检验结果查询机便捷就诊，如今，医院里患者扎堆、杂乱无序的就医情景已越来越少；今年6月，杭州等地均已建立电子社保卡制度，市民通过支付宝或市民卡APP绑定电子社保卡和“智慧医疗”账户，即可实现“刷脸“支付，无卡、无现金看病已逐步实现，目前，杭州市已绑卡用户超50万人次，交易笔数超3.5万笔，平台运行良好。　　信息化与医疗的结合不仅使患者就医过程变得方便，而且也完善了药品的销售层级，对其进行了重新划分，增添了新的销售路径，令患者拿药取药更加便捷。　　通常，处方药的销售需凭医师或其他有处方权的医疗专业人员开写处方，并在医师或其他专业处方药人员的监督指导下进行，取药流程层级化。引入信息化手段之后，这一局面得到了极大改善。　　近期，为打通安全便民的医药窗口，阿里健康建立“医药O2O”药品销售平台。该平台由65家连锁药店发起成立，已与200多家连锁药店开展合作，覆盖了全中国百余城市的2万多药房门店。通过由正规连锁药店报价、审核的方式保障了处方药流程安全，简化层级减少药价负担，并提供药品就近自取或送货上门的服务。阿里健康表示，将通过信息的公开透明发布，帮助减少不必要的商业层级，降低社会整体购药成本，使得医药消费的路径更为合理。　　信息化技术多角度入手，为医保基金减压　　互联网和信息化手段不仅为医疗效率的提高提供了发展沃土，更成为医保基金巨大压力的降压阀，通过控制慢性病、管理医保药品等方式，为医保基金节流减压。　　据人力资源和社会保障部官方网站消息，中国人口趋于老龄化，由此衍生出的慢性病趋势也在持续恶化，加之不断上涨的医疗费用和监管不到位的管理技术，使得医保基金的支出增幅高于收入增幅，面临很大困难。　　在互联网和大数据的战略背景下，移动健康管理的技术手段对老龄化和各类慢性病的健康管理显示出了很大的优势，实现了即时监测个人的健康状态，并通过短信、手机APP等多种方式，提供疾病预警和健康教育服务，有利于疾病预防，降低医保医疗费用。　　不仅如此，为缓解医保基金的压力，互联网技术手段被引入用来完善医保药品使用管理及价格信息。据悉，2017年，（）医保药品鉴证核查数据平台落地金华、天津、武汉、聊城、阜新等地，实现药物“一药一码”的追溯码数据归集，杜绝假药上市，严防药品串换销售和医保药品套取现金等行为，把“互联网+”运用到医保药品的管理中去，防止医保基金流失，为各地区医保系统和医保资金保驾护航。　　搭建信息化医疗监管系统，切实完善医疗数据　　目前，全国医疗数据采集监控系统的建设正在如火如荼的进行中。在信息化大数据的基础上，信息化医疗监管系统正在逐步搭建，实现包括实时采集医疗服务数据、实时预警、实时监控并实施结算等构想。　　医疗数据包含的信息十分丰富，小到研究患者个人一生的健康情况，大到探索人类疾病的未知领域。只有加强对原始数据的搜集整理，才能为医疗系统监管提供坚实、准确的数据基础。　　随着电子健康记录系统、电子处方软件、公共健康报告等相关应用的推广，海量医疗数据的分析推动了医疗效果和医疗卫生公共管理的进步，帮助政府监督医疗业务流程、收费管理，预测当地医疗水平等，将信息化技术手段切实运用在医疗监管系统的建设和完善中。　　运用大数据和“互联网+”的模式促进保障和改善民生是信息化发展的新阶段。正如“互联网+”和大数据战略的构想，社会各界秉承推进互联网与医疗领域融合的理念，大力提升医疗效率，有效监管医疗系统，减轻医保基金压力，助力医疗服务更加合理、安全、便捷。相信，让百姓少跑腿、数据多跑路的医疗梦想在不久的将来终会实现。
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北京市公安局海淀分局备案编号：号 营业执照
京ICP备号 未经许可 请勿转载某大型互联网医疗服务平台首页改版
AppAdhoc A/B Testing客户案例
用A/B测试持续提升产品
某大型互联网医疗服务平台首页改版
作为某大型互联网医疗服务平台，该企业为大众提供网上预约挂号、导医导诊、诊中支付、健康咨询以及健康管理等互联网医疗健康服务，致力于打造中国人的网上医院。日，企业成功登录全国中小企业股份转让系统（“新三板”），标志着国内真正意义上的互联网医疗第一股正式诞生。截至2016年3月底，产品从深圳、东莞、长沙、广州等城市逐步发展到北京、上海、香港、郑州、合肥、成都、武汉、南京等200多个城市，可挂号省份达到31个；服务医院2700多家，其中三甲医院超过1000家；可服务医生数47多万；注册用户数8200多万，累计服务人次超过2.4亿。
官网是该平台用户流量的主要入口之一，产品部门希望能够在现有流量基础上，尽可能提高用户点击并预约挂号的转化率。在进行分析讨论时，他们决定将官网首页进行改版优化，并设计了1套优化方案。由于没有相关数据反馈证明改版后的首页效果优于现有页面，因此，产品部门决定通过的方式，验证首页改版后的数据效果。
由于两个首页版本的差别较大，且在试验开始前，产品技术部门就已将不同版本开发成各不同URL的页面，在这种情况下，产品团队决定通过AppAdhoc A/B Testing的“多链接合并试验”功能，对不同首页版本进行试验。（“多链接合并试验”是指，将多个URL合并生成唯一的试验URL，当用户访问试验URL时，将会自动分流到各个试验页面中，并获取行为数据，验证哪个URL转化率更高。）
本次试验的两个版本具体如下：
原始版本：顶部导航栏由版块分类和搜索框构成，将服务相关数据与首页banner结合置于首屏中部，“快速挂号”栏在首屏右侧，同时页面最右侧放置微信二维码等关注反馈类悬浮随动元素；
试验版本：将顶部导航栏的版块分类突出下移，同时改变搜索框按钮颜色，增加热门搜索关键词，改变首屏banner图样，将服务数据固定页面左上方的在顶部导航栏，同步调整右侧“快速挂号”的样式布局，将悬浮随动元素缩减为单个在线客服按钮。
将“快速预约挂号”的按钮点击，设置为此次试验的核心优化指标，同时关注页面其他按钮的转化情况。
本次试验的目的在于，验证重新设计后的官网首页是否能对用户点击“快速预约挂号”按钮产生积极效果，以及与原始版本间的数据差异，从而选定首页的最终优化方案。
A/B测试数据反馈
本次试验在PC端进行，运行周期在2周左右（一般来说，为了获得更加可信的数据结果，试验运行周期应至少保证1-2个完整的自然周）。产品部门根据实时的试验数据反馈，逐步在线调整试验流量，最终得到了科学的试验结论。
-由于首页入口的流量较大，本次试验在进行一周后就得到了明确收敛的结果，试验数据表明优化后的试验版本胜出；
-在核心优化指标“快速挂号”的按钮点击数据上，试验版本不论是点击量（69%[+51.6%，+75.8%]）还是按钮转化率（+49.67%[+41.8%，+57.5%]）都明显优于原始版本；
-除此之外，新版本首页的其他非核心指标按钮的点击转化率，也小幅度高于原始版本的数据效果，因此的产品部门觉得逐步调大试验版本的流量至100%。
产品及服务中国互联网医疗十大风云人物
上次，我们讲了“”，事件背后都是人，更加有血有肉。事件可能是新的，人可能却是旧的，回过头来看，互联网医疗的牛人们，和TMT的牛人有一个非常大的区别。就是医疗领域不太相信年轻人，这里基本上没有90后，连80后都很少。
这是一个很有意思的现象，这也是互联网+医疗转向医疗+互联网的一个标志。这是一个关系着人格尊严、甚至人命的领域，猛冲猛打的互联网人深刻地体味到了这一点。在这个领域，补贴的效能被打了折扣，一个经典的场景是，你去给用户说补贴下APP，用户可能会告诉你，如果你能帮我找到好医生，我倒贴你。
动脉网编辑部、动脉网互联网医疗研究院经过内部多次的PK、辩论，选出了自己心目中的年互联网医疗十大风云人物，最重要的原则是，不论是成功还是失败，这个人，必须要有他深厚的个人标签，他做的事，对行业的前进或者后退都产生了重要的影响。
（此处有硬广：如果你认为自（ta）己（ren）足够优秀，足够热情，足够担当，请联系我们“”，等你！）
废话不多说，开始！
——所有伟大的东西，开始看起来都像一个笑话
讲之前，小编先补充一个小信息。动脉网在2014年推出了“解构春雨医生”的系列报告，时至今日还有许多读者来索取资料，想研究春雨医生。
讲这个信息，是想说，春雨医生在中国的互联网医疗圈，是一个象征。春雨医生是外界理解互联网医疗的旗帜，是传统医疗与互联网人约架的重要参照平台，是普及医生和患者用上互联网医疗产品的最大鼓吹手，是投资界看互联网医疗的一面镜子。通过这一系列华丽的排比句后，大家应该能脑补对春雨医生的感觉了。
接下来就该讲张锐这个人了。春雨医生做了这么多开先河、反传统、颠覆的事情，又挨了无数的表扬和枪子还在奋然前行，其领导人必然是个性鲜明，充满梦想的一个人。事实也是如此，张锐是一个非常有情怀的人。（注意情怀这个词在我们有情怀的圈子里是骂人的话。代表着傻、倔。）你只需要想一下，整天去讲一个大多数人都听不懂的梦想，需要多大的勇气就好了。
张锐讲了四年了，互联网医疗从极少人所知变成一个显性的行业、热门的行业，但是春雨医生依然被许多人不理解，尤其是商业模式。今年百度指数张锐最火的一段时间，就是被北大医院院长PK18次的那会。
当然还有春雨医生走向线下，也被广泛争议。还有那篇莫名火起来的奇特文章：“论春雨的倒掉”。张锐及春雨医生可以说是争议从年初到年尾。
张锐的回应是，“就如克里斯坦森所言，所有可以称其为伟大的东西，在一开始看完全都像一个笑话。”“互联网医疗就像一群异类杀入一个特别传统的领域，带来一些不适感，我不想妥协。”
最终，春雨做了几件事情，1、有1.5亿的流水；2、完成了与保险商的合作；3、开出了线下诊所。这三点都是变现的努力，我相信许多行业内的朋友都在观察春雨医生，因为春雨医生的每步尝试都有许多人在跟进。
张锐表示，春雨医生线下诊所明年年底一定可以实现1000家。我们也期待他说到做到。
——最能看懂医疗属性的一个人
讲完充满激情的春雨医生张锐后，来讲一讲低调、谦逊的微医集团创始人。小编稍微高调地讲一下，目前微医集团已经成为了互联网医疗的领军者，俗称赢家。12月份，微医集团完成了3亿美元融资，正式跨入独角兽俱乐部。
微医和春雨医生是中国互联网医疗发展的最佳研究对象。春雨医生的诞生就是充满了激情，带着革命的梦想往前冲。而微医集团的发展，却是源自于一个小点突破。
这里首先是要讲点，他是IT出身，而在进入医疗领域的时候，他并没有直接走互联网道路，而是首先做的是解决政府、医院的挂号的问题。这就是挂号网的前身，廖杰远非常务实的结合了自己的技术、资源，选择了从内部改造起步。应该说，挂号网为政府、医院开放、接入挂号网做了很大的贡献。那个时候还没有人谈互联网医疗。
就是在这种积累之下，挂号网完成了最初的技术、资源和产品的积累，并等到了政策的爆发。实际上，像挂号网这样的公司全国不在少数，但能安心做好产品，又能在时机到来时抓住机会一举做大，就非常少见了。
廖杰远低调、谦逊的性格，可能会有助于让他获得更多高级层面的支持。譬如小编了解到，廖杰远在前线冲市场时，非常的拼，也会愿意把自己放得很低，很多人都会对廖杰远留下很好的印象。而我们看到的是，在挂号网的融资途中，可谓贵人不断。
在许多场合的演讲中，廖杰远都会提到微医集团的300多人的技术团队，这让马化腾都比较惊讶。IT出身的廖杰远，既能做好各方资源的整合，又很在意技术的突破，最后再加上互联网的运营，微医集团能有如此成就，实至名归！
不过殊途同归，廖杰远和张锐都在做同一件事，就是赢利模式的探索。微医集团也引入了保险，核心是医生团队打造，而年底刷屏的乌镇互联网医院，也是微医的得意之作。
据动脉网了解，目前微医集团连接的医院已覆盖26个省（自治区），与1600家重点医院建立连接，超过20万名专家在线提供预约挂号、远程医疗服务。
非常期待在2016年，微医集团交出更完美的答卷！
、——体检双雄！
讲完互联网医疗双雄，来讲体检双雄！
就在不久前，一场民营体检行业的收购事件可谓是喧嚣尘上，而这部戏的主角正是带领的爱康国宾和愈熔背后的美年大健康。目前的局面是，一个严词拒绝，一个是誓死不罢休！
据公开资料显示，毕业于哈佛大学医学院，并获得遗传学硕士学位，1999年跟随张朝阳回国创立搜狐网，后联合创立艺龙网并担任CEO。在2004年，创办爱康网，回到了自己的老专业，一直到现在辛勤耕耘了11年的时间。注意，是辛勤耕耘，也就是实打实的实干家。
他说，会将健康产业作为自己毕生事业来做。
而，毕业于上海交通大学通信工程系，最早从事房地产，后成立了专注投资的天亿集团。他之前的投资也一直非常多元，虽然早在2006年就创办了美年体检，却并没有大发展，直到2011年开始大规模下注，与沈阳“大健康”合并成立美年大健康，然后又在今年初收购了慈铭。
就这一路的经历看过来，愈熔更擅长资本运作。
2015年体检领域风起云涌，很大的一个原因是移动互联网的风吹到这里来了。体检市场与互联网医疗、健康管理等快速融入，体检从项目变成了产品，服务半径大幅扩大，爱康国宾和美年大健康，都在此领域动手布局，同样也包括资本层面的动作。
要问美年大健康为何非要强娶爱康国宾，小编也不知道。小编知道的是，体检市场的血战还远没有到红的时候，因为公立医院和一些隐形体检大佬还把握着主要的市场，市场份额超过80%。
尤其是在年底的时候体检双雄的风头完全被王石和宝能抢过去了。我们期望的是，爱康国宾和美年大健康，在2016年能打更漂亮一点的战役，把体检+互联网这个市场做大，做强。
——互联网+院长格外迷人
和很像，积极，阳光，思想开明，吸粉无数，精力充沛，他们都有微博，有微信，有好大夫，当然还有帅。
不同的地方，是顶尖的医生，而不仅是优秀的医生，还是三甲医院的院长。
互联网医疗的发展，难点不仅是医生，更难的是医院。而段涛是许多互联网公司感觉到充满希望的原因之一，因为段涛非常热爱互联网，他所管理的同济大学附属上海市第一妇婴保健院，是最互联网化的医院之一。
前不久，段涛参加了动脉网的群访谈活动，那真的是粉丝云集。重点是，段涛很恳切地讲了互联网医疗的问题和机会，对互联网医疗的期盼是做得更好，医院有很多的痛点需要解决。
过去的两年，段涛一直是院长+互联网的代表性人物，从医院内部、互联网医疗活动到创业公司，都有段涛的身影，而段涛个人，也不停地撰写高质量文章，从实践到理论，为中国互联网医疗的发展提供了许多有价值的经验和观点。
希望2016年有更多这样的好院长出现！
——路见不平一声吼 该出手时就出手
日，张强创办了国内第一家跨专科医生集团：张强医疗科技有限公司。带来了多大的反响，小编觉得都不用多说了，这里重点来讲讲张强这个人。
前段时间，央视评了一个最美医生，被网络疯狂吐槽，譬如阿宝老师说，那评的不是最美医生，是最惨医生。在小编心目中，最美医生应该是张强这样的，积极、努力、阳光、亲切，充满正能量。当然还有帅。
小编的一个执念是，医生应该是被尊重的，美的，因为他救死扶伤，拥有最为专业强大的能力。前些天知名作家刘谦老师写了篇文章，讲移动医疗怎么看，要看你用哪只眼睛。对于医疗的发展，张强的选择是，直面挑战，去做美好的事物来改变世界，而不是在原有的世界里抱怨、挣扎然后无动于衷。
张强参加过动脉网两次群访谈，他口头的张强医生集团有很多变化，唯一不变的是自信、坦然和兴奋。而小编看到还有超级的勤奋，有次小编还很好奇地去看了张强医生在好大夫的账号，居然还有在回答患者问题。
很多时候在和创业者沟通，讲到医生挖崛困难，医生很忙，医生很保守等，都会想到张强医生，忙从来都不是理由，最重要的是你是否值得他忙。张强从医生的这个角度出发，很好的阐释了互联网医疗这个行业，没有不可能，只是没有价值确实不可能。
成立一年多来，医生集团取得了很多成就，也遭遇了不少坎，在专业领域张强医生做得很棒，组建了多个专家团队，与和睦家、沃德医疗中心等高端私立医疗机构合作，赢得了许多的优质病人，影响了非常多的医生创建或者加入医生集团。而在资本领域，张强医生还需要继续直面挑战。
走出体制，需要很大的勇气。我们也期待张强医生集团能越走越远。
——“悲情的”创客，再战医药电商！
日，沃尔玛宣布1号店创始人、刘峻岭离职。
“这是人生事业中最艰难的一次，也是最难以割舍的一次。”于刚离职后阐述。
而他的下一个目标是，医药电商“壹药网”，谋求东山再起。据悉，壹药网曾是1号店的一个频道，在沃尔玛控股的时候，因为外商不能进医药，所以说被独立出来。
目前，壹药网以药品、保健品交易为主。
此外，借助资本的力量，壹药网也展开了一系列投资和收购，这些投资和收购范围包括医院、月子中心、体检中心、可穿戴设备、养老院等。
于刚表示，要把壹药网做成互联网医药电商的领军者。未来将不止于普通的网上售药，还会打通医院资源，利用互联网技术以及可穿戴设备，为消费者提供医、药、健康等完整的解决方案，让在线问诊和线上买药成为用户习惯。
于刚透露，目前壹药网正构建“互联网+”医疗健康生态体系，包括在线医药零售平台、在线医药批发平台和在线医疗服务平台。
10月，壹药网完成10亿元D轮融资，是国内首家完成D轮融资的医药公司。2015年医药电商领域非常活跃，大玩家于刚的路才刚刚开始。希望这个五十而知天命的大BOSS能越战越勇！
：资本+互联网+中医药
从果断转型进入中药领域，到首创行业标准，再到打造全产业链和试水中药材电商，一次次战略谋划没有终点，这就是创造的“中药帝国”——康美药业。
自1997年创办康美以来，到如今触电“互联网+中医药”全产业链，他的玩法是越来越大胆。
如今，康美药业借助互联网，正全面打造以中药饮片生产为核心、“大健康+大平台+大数据+大服务”为体系的“互联网+”中医药全产业链。并于最近非公开发行募集81亿元，助推互联网+大健康战略加速落地。
这个帝国，不再是拥兵自守，正在攻城略池！
动脉网的VB周报一年做下来，康美药业是亮相频次最高的药企之一，对于资本+互联网，马兴田绝对是顶尖级玩家。
说实在的小编就是特别期待这81亿元在2016年会怎么花。
：互联网医疗只有做深，才可能有商业模式
在2014年之前，是一个彻彻底底的IT人。
而现在，他已经是互联网医疗领域“闹得满城风雨”的人物。作为马明哲挖来的平安“五虎将”之一，不仅让马明哲最头疼的健康险业务起死回生，还为整个健康险市场走出了一条在过去几乎无人敢想、无人敢走的新路。
他跨界后做的第一件事，就是重拾马明哲十多年前构想的“三网合一”战略。用他自己的话说，就是为健康险插上互联网的“翅膀”。
改革体制、发布平安健康管家、推出平安好医生等等，一步步阳谋，形成一个完整的O2O闭环，最终实现三网合一的新型健康产业链。
他说，“这个行业如果你做得薄，确实很难成功。如果你做的浅可能就是免费一辈子，你只有做深了才可能会有商业模式出来。”
跨界不可怕，跨界，却比你还懂才可怕！
——两年融资4轮 获1亿女性青睐
终于有个80后了。
85后大学生创业代表的他，已是一名连续创业者。
22岁创办返还网，23岁成立灵感方舟。此外还创办了如果云、优品网、美柚经期助手等。其中，2013年4月，成立厦门美柚信息科技有限公司，同年，推出女性社区——美柚。
美柚以经期管理为切入点，同时为女性提供备孕、怀孕、育儿、社区交流等功能服务。截至2015年12月，美柚用户已超过1亿，日活跃用户有百万级，拥有约150个高活跃的女性话题圈。
而最吸眼球的是，目前，美柚已拿到4轮融资！最近一次是在12月8日，获得经纬中国、凯辉私募股权投资基金数千万美元的D轮融资。
才成立不到三年，已被业内评为，下一个最快踏入估值10亿美金的移动应用之一。
作为同是8X后的小编，已然老泪纵横。
“比你优秀，比你漂亮的人还比你努力，你不努力怎么办！”加油吧！兄弟！
文/动脉网互联网医疗研究院 莫人英
（本文来源于动脉网：www.vcbeat.net。想第一时间了解互联网医疗创业信息，请关注动脉网微信公众账号：vcbeat）
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