公司应收账款存在的问题及对策问题

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应收账款管理存在的问题及对策
  摘要:随着社会的发展与经济的进步,各石油工程企业之间的竞争变得越来越激烈,各石油工程企业为了争夺更大的市场份额,石油工程企业间应收账款的规模不断扩大,在这个过程中应收账款管理无疑成了企业管理的核心内容之一,而且应收账款的质量严重影响着企业的效益与现金流,对于企业的长远发展和进步都有着重要的作用,所以本文以石油工程企业为重点,应用描述性研究法和案例分析法就石油工程企业应收账款的必要性进行了分析,阐述了企业应收账款管理的现状,分析了其中存在的问题和不足,探究了其对石油工程企业带来的不利影响,进一步以A企业为例,提出了切实可行的应对石油工程企业应收账款管理中存在问题的措施,以期能够起到抛砖引玉的作用,引起更多业界人士的关心和重视,更快更好的解决企业应收账款管理中存在的问题和不足。 中国论文网 /3/view-7352349.htm  关键词:应收账款 特点 问题 影响 对策   一、对石油工程企业进行应收账款管理的必要性分析   石油工程企业是我国国有的特大型企业,是顺周期性行业,受国民经济的周期影响较大。据中国行业报告网发布的年中国石油化工行业现状研究分析及发展趋势预测报告显示,2013年国际经济复苏缓慢,我国石油工程企业运行总体平稳,生产经营稳中加快,效益不断增长,整体效益有所提升。在石油工程企业经营规模逐年增长的同时,应收账款占流动资金的比率也在逐年上升,通过调查发现各石油工程企业的应收账款明细账目,应收账款中3年以上的应收账款所占比重很大,造成了经营总额的虚浮肿大,夸大了企业的经营成果,增加了企业的经营成本,这部分资金如果不能及时地进行清收和管理极易造成呆账、坏账,给石油工程企业带来了不可估量的损失。   二、企业应收账款管理的现状及问题   (一)发展现状   现阶段,石油工程企业为了在激烈的竞争中脱颖而出,赢得更多的客户,同时也为了迎合市场的需求,纷纷通过赊销的手段来经营,长此以往,使得整个行业市场呈现僵化的状态,各企业的财务都出现了或多或少的恶化状况,由此可见,应收账款的存在一定程度上影响了我国未来的经济市场。就当前形势来看,应收账款呈现一种逐年上升的趋势。虽然我们不能彻底地遏制这种现象的发生,从根本上消除风险源,但是我们可以做的就是尽量地将其风险降到最低,规避不必要的失误和问题,减少呆账坏账的发生,提高应收账款的管理绩效,营造良好的行业氛围。   (二)问题分析   据调查,虽然现阶段越来越多的石油工程企业逐渐意识到应收账款管理对企业发展的重要作用,并且也试图通过完善相关的制度规范,提高相关工作人员的综合素质等方法来提高应收账款管理的绩效,但是就现阶段的实际执行状况来看,仍然没有达到很好的效果,一定程度上存在着一些矛盾与问题,主要表现在以下几个方面:   1.应收账款管理存在滞后性   就目前情况来看,一些石油工程企业在进行应收账款管理时把更多的经历和关注点放到了如何减少账面应收账款上,而对于客户资料的收集、客户档案的建立、客户评级等事前控制,以及信用额度的授予、应收账款风险监控等事中控制工作,基本处于空白状态。而这种仅仅凭借对应收账款追收的方式来管理应收账款的事后控制方式只能是应收账款管理的一个方式和组成部分,并不能代替全部,而同时单一将管理放在应收账款的清欠上会在一定程度上增加成本的投入,不仅不能有效的缓解“追讨难”的现象,而且降低了企业资金的周转率,减少了企业的现金流量,影响了企业的正常经营和发展。   2.管理机构缺乏独立性   据调查发现,部分石油工程企业应收账款的管理归集于财务部门,并没有成立相应的独立机构,财务人员身兼数职,自然对应收账款的管理工作重视程度不够高,而且就财务管理人员的能力和职能来看,比较重视应收账款的清欠工作,容易导致前清后欠的恶性循环;此外,财务人员缺少对客户的了解,所以为了有效地规避应收账款管理给企业带来的财务风险,所以其更愿意采用“先款后货”的销售方式,这种方式虽然能够有效地避免呆账坏账的风险,但是容易将信用等级较高的客户拒之门外,不利于企业长远的经济效益和销路的扩展。   3.信息化程度不够高   相比其他行业,石油工程企业经营过程中涉及的资金比较大,而且涉及的客户比较多,所以提高应收账款的管理效率是十分重要的,但是就目前情况来看,虽然石油工程企业都实现了信息化,但是在应收账款管理上,比如应收款的应收款分析、追收、签认、坏账核销等基础工作都没有实现信息化,使得应收账款管理工作效率受到影响,信息不对称容易导致企业单个部门甚至整体决策上的失误,相关信息在企业内部没有实现共享,带来潜在风险,影响企业其他各项工作的顺利开展。   三、应收账款管理不善带来的不利影响   应收账款作为财务管理的重要组成部分,管理不善会给企业的生存和发展带来很多不利的影响,一方面会影响到企业经营效果的真实性,也就是说过多的应收账款不能及时的到账,不仅不能增加企业的实际收益,而且会添加企业的经营风险,这是由于我国石油工程企业施行的权责发生制的记账基础,发生的当期赊销全部计入当期收入,而且一般来说企业的坏账准备率一般为3‰-5‰(特殊企业除外),所以说当实际发生的坏账超过了提取的坏账准备时无疑会给企业带来更多的资金风险。   另一方面,应收账款管理不善很容易加快企业现金的流出速度,也就是说企业在经营的过程中无疑会涉及纳税这个环节,而纳税的税款是根据企业的销售情况来定的,也就是说账面上的收入及利润越多需要缴纳的税款也就越多,而账面上有许多应收账款,并不是现金,如果应收账款变成了坏账、呆账,企业无疑就多缴纳了税款,而且在清账的过程中会涉及很多的成本,又在一定程度上增加了企业现金的流出,这样一来就影响了企业的持续发展。   四、对策   (一)A企业实际经营状况分析   A企业是某大型石化企业的石油工程单位,以专业化管理、企业化经营、市场化运作和社会化服务为方向,拥有固定资产原值39.6亿元,固定资产净额16.3亿元。机构主要由综合办公室、人力资源管理部、财务资产部(清欠部门)、生产管理部、经营计划部,下设钻井公司、测录井公司、物探公司、油建公司等部门构成。A企业在油田行业是一家比较具有代表性的石油工程企业。以2013年为基础,其应收账款的增长率2014年为115%,2015年为318%,增长幅度比较大,2013年占比21%,2014年占比63%,2015年占比82%。
  就A企业应收账款的管理现状来看,存在上述论述的大多数石油工程企业共有的问题,即应收账款管理存在滞后性、管理机构缺乏独立性、信息化程度不够高,此外其配套的应收账款管理制度也不够规范,没有对客户信用管理的相关规定,应收账款管理目标不够具体,不够完善,并没有将信用文化融入企业的应收账款管理中去。   (二)应对措施   1.完善企业应收账款管理体系   完善企业应收账款管理体系,将事前、事中以及事后控制进行有机的结合是解决上述问题的关键,而完善的应收账款管理体系主要包括赊账申请、信息采集、信用评价、授信管理、清欠管理几个基础的重要部门,即第一要通过制度的建立和人员素质及专业技能的培养严格赊销准入管理制度;第二,在信息采集过程中要做好市场调查工作,建立系统化的客户信用档案;第三,在信用评价环节要根据企业和合作伙伴的关系编制科学的信用评价模型来完成评价工作;第四,在授信管理环节要有细分的客户信用政策;第五,在清欠管理环节要确保严格、严肃、高效、高质。这样一来能够有效地降低应收账款管理过程中的风险,提高管理的效率和效果。   2.成立应收账款的专业管理机构   通过成立专业的应收账款管理部门,将会有助于应收账款管理工作的高效完成,而在应收账款管理部门又需要设立管理层、征信科、授信科、清欠科等各个基础部门,做到人人肩上有责任,即征信科主要负责建立和维护客户的数据库;定期收集、整理、汇总客户的交易记录、经营信息、财务信息等,及时更新客户信息等工作;授信科主要负责对征信科收集的客户信息进行信用分析,评估客户信用状况和信用风险,针对不同的客户采取不同的信用政策,确定授信额度,调整授信方案等工作;清欠科主要负责收款项的往来账龄分析、催收、函证、坏账核销,将客户回款信息及时反馈给征信科和授信科等工作。此外,应收账款管理部门还要加大与其他各个部门之间的合作和交流的力度,共同为企业经济效益和社会效益的获得而努力。   3.加大企业应收账款的信息化水平   石油工程企业在应收账款管理工作中,通过加大应收账款信息化的建设,将能够有效地提高应收账款管理工作的效率和效果,所以企业可以从以下几方面着手,第一,要加大人员的培养力度,增强其创新能力和创新意识,使其能够熟练地操作计算机软件;第二,要加大信息化软件的投入和使用力度,实现线上的管理和控制,例如将应收账款的管理工作可以融入企业的客户管理平台、EPR业务系统、财务管理FMIS系统中去,实现信息共享,加大信息的传输效率,提高应收账款的管理效率和效果,促进企业赢得更多的经济效益和社会效益。   五、结语   总之,随着企业规模的不断扩大和经济市场的日益复杂化,应收账款的存在在一定程度上给企业带来了一定的经营风险,如何切实发挥应收账款管理给企业带来的优势,有效地规避其给企业带来的不利影响逐渐成了企业领导十分关心和重视的课题之一,所以企业一定要结合自身的实际经营状况和战略目标,善于发现应收账款管理中存在的矛盾和不足,提出切实可行的应对石油工程企业应收账款管理中存在问题和措施,也只有这样,才能在解决如上问题的基础上促进企业实现更好更快的发展和进步。   参考文献:   [1] 韩金玉,薛玉玲.企业应收账款管理存在的问题及对策[J].中外企业家,2015(4).   [2] 刘群.企业应收账款管理存在的问题与对策[J].会计师,2015(16).   [3] 潘再奎.企业应收账款管理存在的问题及对策[J].企业文化旬刊,2015(12).   [4] 赵梅.加强企业应收账款管理策略探讨[J].时代金融,2015(20).
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浅析上市公司应收账款存在的问题及其改进对策[摘要]:由于上市公司管理体制和应收账款管理制度的不健全,导致上市公司应收账款控制失效。又因市场经济的发展和信用交易的盛行,公司应收账款数额逐渐增多,如何有效管理 ...
浅析上市公司应收账款存在的问题及其改进对策
[摘 要]:由于上市公司管理体制和应收账款管理制度的不健全,导致上市公司应收账款控制失效。又因市场经济的发展和信用交易的盛行,公司应收账款数额逐渐增多,如何有效管理应收账款备受上市公司关注,并且企业的内部管理发生了很大变化,这就要求企业在加强经营管理的同时提高应收账款质量。
[关键词]:上市公司、信息披露、应收账款对策
一、当前上市公司应收账款存在的问题
我搜集了江西省上市公司2007年度财务报告中披露的应收账款相关数据进行整理,发现上市公司应收账款质量普遍低下。(如表1)
(一)应收账款数额较大
江西省16家上市公司披露的应收账款中,其金额占流动资产及主营业务收入的比重均较高。有9家上市公司应收账款占流动资产的比例高于20%(5家上市公司的这一比例达到30%以上);有9家上市公司应收账款占主营业务收入比例高于10%(其中,洪都航空比例高达48%)。这两个指标充分说明部分上市公司的盈利质量不甚理想。长期如此,公司将缺乏可持续发展以及扩大生产经营规模的现金流。
(二)应收账款账龄老化
判断应收账款质量的关键是其流动性。逾期应收账款的产生通常源于客户丧失偿付能力或恶意拖欠,逾期时间越长,形成坏账的可能性也就越大。从江西省16家上市公司的年报中发现,这16家上市公司中仅洪城水业没有1年以上的应收账款;11家上市公司存在5年以上的应收账款,而江中药业5年以上的应收账款比例高达60.28%。
(三)坏账准备计提不足
按照国际会计准则,企业一般对三年以上的应收账款计提100%的坏账准备,可知,上市公司计提坏账准备都远低于这一比例,仅对5年以上的应收账款才计提100%。目前我国会计准则对计提比例没有强制性要求,造成部分上市公司通过坏账准备的计提比例进行盈余管理。一旦提高坏账准备计提比例,往往导致上市公......
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3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。&nbsp&>公司应收账款存问题分析_以某公司为例
公司应收账款存问题分析_以某公司为例
编号:99-316586 | doc 格式 | 276.00K |
   应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量,甚至影响着企业的发展、壮大。 & &
随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,利润下降,甚至连年亏损、经营难以维继,最终被迫破产或被重组。
   本论文通过对应收账款现状、存在问题及原因分析, 对应收账款的发生进行事前、事中和事后的综合分析研究,力图通过这些分析研究和对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。通过对应收账款实务管理中存在问题的剖析,并结合实践和案例分析,说明应收账款管理实务中的一些具体情况及存在的问题和解决办法,最后对全文做一归纳性总结。
【关键词】 应收账款; 信用管理; 收账政策
& &Accounts &receivable is a very common and very important asset to kinds of enterprises, it is a direct impact on the security of an enterprise`s available resources,profit and loss,cash flow,even impact on the development and expand
of enterprises. With the development of the trade credit, because of selling on trust blindly, many corporations have got excessive accounts receivable, among which many are bad and can not be reclaimed. As a result, thesecorporations are lack of sufficient cash, and can not survive, in the end, they go bankruptcy. Many cases from home and overseas corporations indicate that the power of the risk of accounts receivable is startling in destroying the vitality of the corporations.
   This accounts receivable from the status quo, mismanagement, accounts receivable function, cost and disadvantages of the enterprise receivables management issues in the analysis of the enterprise to strengthen the need for accounts receivable management, from several aspects of how to manage the accounts receivable were discussed, and from the deep, exhaustive study, we can find out a good way to solve these problems. From the study of credit receivable countermeasure, the enterprises can get ways and methods to the problems. The enterprises can manage the credit receivable better, get a higher level of credit receivable management, and reduce the loss of bad debt.
【key words】 accounts;receivable;collection policy
Abstract II
第1章 &绪论 1
1.1研究背景 1
1.2国内外研究现状 2
1.3研究目的及意义 2
第2章 &应收账款概述 3
2.1应收账款的概念 3
2.2应收账款管理的内容及目标 4
2.2.1应收账款管理的内容 4
2.2.2应收账款管理的目标 5
2.3应收账款存在的利弊 6
2.3.1应收账款存在的积极作用 6
2.3.2应收账款存在的不利影响 6
2.4加强应收账款管理的必要性 7
2.5企业应收账款的控制方法 8
2.5.1源头控制,压缩应收账款发生的额度与频率 8
2.5.2动态跟踪、分析,强化日常监督和管理 9
2.5.3及时清对,严格催收 9
第3章 &xx防锈纸业有限公司应收账款存在的问题 10
3.1应收账款管理模式滞后 10
3.2应收账款控制制度不健全 11
3.3应收账款数额大,计提坏账金额大 12
3.3.1xx防锈纸业有限公司应收账款状况分析 12
第四章 &xx公司应收账款问题产生的原因及其影响 14
4.1企业外部的原因 14
4.1.1历史原因的影响 14
4.1.2当今经济环境的影响 14
4.1.3竞争机制不健全的影响 14
4.1.4法律不完善造成的影响 14
4.2企业内部的原因 15
4.2.1xx防锈纸业有限公司的整体管理水平较低 15
4.2.2公司的风险意识比较淡化 15
4.2.3对应收账款的本质认识不够 15
4.2.4经营者自我保护手段软弱无力 16
4.3应收账款对xx公司经营成果的影响 16
4.3.1夸大了公司的经营成果 16
4.3.2加速了公司的现金流出 16
4.3.3赊销对企业营业周期有影响 16
4.3.4财务费用剧增,银行贷款增多 17
第5章 &郑州xx防锈纸业有限公司的改进对策 18
5.1 健全现金管理 18
5.1.1加强现金管理,建立内控制度 18
5.2完善应收账款管理 20
5.2.1 加强应收账款的日常管理工作 20
5.2.2加强应收账款的事后管理 20
5.2.3确定合理的收账程序 21
5.2.4确定合理的收账方法 21
5.3采用合理的信用政策 22
5.3.1信用政策分析 22
5.3.2根据客户的信用情况,确定赊销对象 23
5.3.3公司进行信用调查的基本渠道是登门拜访,实地了解 24
参考文献 27
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注意利润大幅增长拉升企业估值背后的应收账款问题
&&& 本文首发于微信公众号:新三板根据地。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。  市场上业绩增长较快,净利润较高的企业通常都能获得较高的估值,但是业绩增长背后伴随着大量应收账款增加的问题就得多加留意,多分析其应收账款的组成、账龄、欠款单位的性质,核实净利润的增长能否在未来为企业带来实实在在的现金收入。
  案例分析
  从净利润增长原因、客户性质分析
  慧图科技发布公告称,在新三板定向发行1400万股,募集资金7200万元。
  慧图科技于日挂牌新三板,主要经营软件和硬件产品两大类,软件产品主要包括山洪灾害监测预警产品、防汛抗旱业务产品、水资源监测管理产品及等辅助管理产品;硬件产品为遥测数据采集终端。
  2016年营收1.67亿元,同比增长10.89%;净利润3,040.38万元,同比增长51.46%。
  慧图科技营收、净利润同比增长10.89%、51.46%实在是一个亮眼的数据,但是经过小编翻查慧图科技的年报发现,报告期内应收账款净额为 101,727,507.11 元,较上年度增加 68.79%,占总资产的比例为 41.57%。
  随着应收账款的大幅度增加,公司的营业收入并无显著增加,原因是公司在上年度内收购了两家公司,分别是51%控股和全资收购,导致并表后的应收账款大幅度提高,即收购的两家子公司本身的应收账款较多。
  证明母公司本身业绩增长含金量颇高,净利润的大幅度增长确实由于公司的主营业务收入构成发生了转变,高毛利率的业务占比提高带来了净利润的增加。
  而公司应收账款的主要客户均为政府水利相关职能部门,例如省防汛抗旱指挥系统工程项目建设办公室、省山洪灾害防治和洪水风险图编制项目建设办公室、省防汛抗旱指挥部办公室等,信用较好,资金回收有保障。
  经过分析后发现,公司的业绩增长背后应收账款的问题属企业正常经营情况,业绩增长有保障。
  从营收增长原因、关联交易内容分析
  新华能电气股份有限公司在6月20日当天被主办发布风险提示公告,称主办券商在持续督导过程中,知悉公司存在拖欠员工工资及社保的情形。
  但该公司是一家业绩大幅增长的公司,疆能股份2016年报告期内,疆能股份营业收入 31,350.26 万元,同比上升 151.96%,而上年亏损1,954.16万元,当期成功实现扭亏为盈;公司取得净利润为 171.67 万元,归属于挂牌公司股东的净利润 366.11 万元,盈利情况较上期大幅改善。
  而且自疆能股份日挂牌以来,已通过两次发行股票募集资金12861万元,用于补充公司流动资金。
  其无法发出工资的原因则是如公司公告所回应的,由于承接新能源业务需大量资金,造成公司资金周转较为紧张,即所有业绩增长都暂时无法为公司带来现金收入,应收账款堆积如山。
  而且,存在关联方客户重大依赖的风险,公司在报告期完成与木垒县新华能一号风力有限公司签订的木垒县老君庙风电场 49.5MW 工程 PC 承包合同,确认营业收入 284,298,038.91 元,此笔收入占全年营业收入的 90.68%。而公司则持有木垒县新华能一号风力发电有限公司20%的股份,拟对其投资8000万元,已投资1520万元。
  木垒县新华能一号风力发电有限公司应收账款占公司应收账款总额的49.6%,账龄在1年之内。自己投资的项目成为自己最大的客户,也成为欠账最多的客户,代表该笔应收账款的收回与否很有可能取决于投资项目的运行是否成功,应收账款的回款风险很大。
  经过分析客户组成后发现,支持公司业绩增长的业务有资金无法回收的风险。
  简单分析思路
  1、对润大幅度增长的企业,首先分析其中原因。一般原因为营收大幅增长、毛利率改善、净利率改善、向高毛利率业务转型等;
  2、营收大幅度增长一般会伴随着应收账款的大量增加,随之要分析应收账款的占比、账龄、客户性质等因素了解收款的成功几率;
  3、分析应收账款周转率、应收账款占总资产的比重、应收账款的账龄来判断是否为正常经营情况;
  4、着重分析应收账款的客户性质,不同类型的客户性质决定着款项收回的成功率。
  例如政府单位虽然回款慢,但是有信任背书,基本不会产生坏账;业内知名企业,信誉良好,一般不会产生拖欠。但是客户为小型企业,就有必要深入调查该客户的未来还款能力;假如客户为公司关联企业,更要调查清楚其中的关联关系、合作方式等。
  新三板的监管审核制度与A股大相径庭,对企业的应收账款、现金流量等方面没有作出十分严格的要求,所以新三板许多企业的业绩增长带动估值提高背后往往着大量应收账款的堆积或关联交易的发生。所以对业绩提高、应收账款增多的企业,一定要仔细分析其应收账款的组成、客户信息等情况。
  日 新三板数据
新三板根据地
&&& 文章来源:微信公众号新三板根据地
(责任编辑:何一华 HN110)
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&&&企业应收账款存在问题的原因及应对措施
企业应收账款存在问题的原因及应对措施
市场竞争加剧,企业采取各种方式销售产品,赊销逐渐成为产品销售主要方式,由此而产生应收账款在企业流动资金中的比重越来越大,逐渐成为制约企业发展的障碍。本文通过分析企业应收账款存在的原因,紧密结合企业经营环境和企业内部管理发展现状,从加强企业信用体系建设、企业管理制度建设,建立应收账款综合管理部门和培养企业法律意识等方面加强对企业应收账款管理。
摘要: 市场竞争加剧,企业采取各种方式销售产品,赊销逐渐成为产品销售主要方式,由此而产生应收账款在企业流动资金中的比重越来越大,逐渐成为制约企业发展的障碍。本文通过分析企业应收账款存在的原因,紧密结合企业经营环境和企业内部管理发展现状,从加强企业信用体系建设、企业管理制度建设,建立应收账款综合管理部门和培养企业法律意识等方面加强对企业应收账款管理。&&
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