麦肯锡入职第一课txt培训第一课

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-23 01:51 标签： 麦肯锡入职第一课txt
《麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力》 大岛祥誉, 颜彩彩【摘要 书评 试读】图书
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出版社: 北京联合出版公司; 第1版 (日)
外文书名:&
平装: 127页
语种： 简体中文
22.8 x 16.2 x 1 cm
品牌: 后浪出版公司
ASIN: B00X3GR466
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迄今为止，我在职业生涯中遇到过这样那样的困难，正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出的问题解决技巧或工作法，才成功地跨越了各个难关。 ——大岛祥誉解决问题的根本就是逻辑思考力，在现实社会里，只要拥有逻辑思考力，答案随时都会出现。 ——日本管理大师，大前研一
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与其他买家分享您的想法版本: 平装已确认购买网上评价很高，但看完前两章感觉书里啥也没讲。就三个步骤，反反复复讲了半天。也就最后两章还有些内容。也许日文原文就比较啰嗦，翻译过来风格还保留原样。排版很松，已经很薄了，还有很多空白。
版本: 平装已确认购买一本相当薄的书，却不如其他薄书更有分量。看完了什么也没记住，也没想明白这本书究竟想表达什么，逻辑思考吗？然而如果真要学习逻辑思考，却不是这么薄一本书可以罗列的。总的来说，不建议买。
版本: 平装已确认购买拿起来好多次都不能让我看完，翻译的不是很信达雅，关键是干货少，也就两章节吧，平时注意观察生活，经常看一些书，也或多或少会知道些，总之不值得购买纸质书。
版本: 平装已确认购买本书的核心议题就是“批判性思维
逻辑性展开”，作者文笔流畅，逻辑性很强，写的非常好~很实用啦~
版本: 平装已确认购买看了很多日本人写得书，感觉真的是很多都是废话~~感觉十几页纸就是一句话有用~~
版本: 平装已确认购买这年代鸡汤已经很腻，好像加了砒霜的饮料，不会有多少人感冒了。这本书理论太多了，还是不怎么实用。
版本: 平装已确认购买标题很吸引人，内容很一般。感觉是日本人也到中国骗钱了！
版本: 平装已确认购买这本书让我开始了解职场，让我更加的理性，值得推荐
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查看产品详情页面完毕后，在此处了解返回您感兴趣的页面的方式。自己作为新人刚入职，除了在编程技巧方面又需要学习提高的地方意外，自己在和领导沟通、和业务沟通上面遇见了许多问题，自己做的事情往往得不到领导的肯定，自己总结了一下原因，自己从学生到公司职员在做事的思维上面需要一个很大的转变，所以，自己买了《麦肯锡入职培训第一课》，看了过后感触颇深，写一下感悟，避免自己忘却，也为感兴趣的朋友提供一些参考~
纵观全书，讲解的是“批判性思维”+“逻辑性展开”，就是“行动”+“表达”。
1,批判性思维
首先是批判性思维，它是对自己的推理不断进行批判，来确认正确。
应用原理是：
Step1 亲自确认前提条件（入职培训第一课，让职场新人一生受用的逻辑思考能力，这是真的吗？）
Step2 深入查证（整本书围绕麦肯锡的“真正的逻辑思考”进行展开，从做人、处事、到工作，都无一例外的应用得到。）
Step3 持有属于自己的意见（所以学会逻辑思考方法，无论是职场新人还是老人，走到哪里都照样抢手！这本书对所有人而言，有百利而无一害。）
引用豆瓣《让你一生受用的逻辑思维工具书》
说明：对于批判性思维，如果当前提正确，那么一定能够得到正确。所以需要确认前提！！！这个非常重要。针对批判性思考，书中教给了大家三个基本方法：
　　①明确目的是什么
　　②明确思维模式框架
　　③不断发问（所以呢？为什么呢？）
2，逻辑性展开
逻辑性展开就是为了更好更准确的表达自己的意思。
书中给出了一种比较清晰的表达框架，也就是在职场上所讲的话，基本要满足的四大要素：
⑴在说什么（主题、论点）
　　⑵想说什么（结论、内容）
　　⑶这么说的理由是什么（证据）
　　⑷必须要做的是什么（行动）
　书中告诉我们在逻辑性表达的时候运用”金字塔结构“，可以让对方更易于理解信息，增强信息的说服力。那么展开金字塔结构的步骤，作者也是做了清晰的讲解：
　　　明确【课题】是关于什么内容的思考
　　?考虑逻辑框架
　　?明确思考
　　　进行”so what (然后如何）？“的深入思考，用信息明示出其意义。
　　?明确证据
　　　进行”why so(为什么）？“的思考，确认信息证据。
引用豆瓣《让逻辑思考带来一帆风顺的人生》
书不是很厚，几个小时就能够看完，但是它却足足改变了我的认识。真的需要对自己的思维进行寻来，思维是指导行为的根本之源，希望通过一个好的思维，能够指引自己的生活，工作，让自己更进一步。
很早就看过这篇文章了，作为一篇网络文学，在国内的管理咨询论坛上，《打败麦肯锡》受到了很多人的追捧，也一直在网络上不停的流传。每当看到麦肯锡这几个字，心里就有点点的悸动。作为一家以咨询为主要业务的公司，...
日本：大岛祥誉 著麦肯锡的前员工。
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麦肯锡入职培训第一课：让职场新人一生受用的逻辑思考力
字数：4.6万
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麦肯锡入职培训第一课：让职场新人一生受用的逻辑思考力&&著
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目录(46章)
大岛祥誉，Senju Human DesignWorks董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（WilliamM. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global VentureCapital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。;颜彩彩，暂无译者详情。
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