得不尝失是什么意思就该死是什么意思

这款牛肉丝真的是好吃得停不下来, 尝一口就会完全失去抵抗能力|牛肉丝|好吃|芝麻粉_新浪网
这款牛肉丝真的是好吃得停不下来, 尝一口就会完全失去抵抗能力
这款牛肉丝真的是好吃得停不下来, 尝一口就会完全失去抵抗能力
这款牛肉丝真的是好吃得停不下来, 尝一口就会完全失去抵抗能力土豆的人间烟火 21:24:12这里咱不提减肥,再说在这么好吃的牛肉丝面前怎么能减得了肥。能做主菜,还能当零食的美味,干煸牛肉丝,尝一口就会让人停不下来,绝对是节假日里必备。虽然是有点属于油炸食品,但不常吃解解馋总是可以的,快动手吧。主料:牛里脊700克辅料:辣椒20克,姜1块,盐2小勺,熟芝麻粉10克,孜然粉10克做法:1、牛里脊肉洗干净,先切大片,在改刀成筷子粗细的丝状2、炒锅热宽油,放入牛肉丝大火炸,把牛肉里的水分都炸出去,在炸到变色,捞出3、油在加热,复炸一遍,捞出备用/4、小辣椒切半,姜切丝。炒锅放一点油,爆香姜丝5、倒入辣椒丝炒,把姜丝炒到无水分,辣椒微糊状;放入炸好的牛肉丝煸炒6、在放入盐,熟芝麻粉和孜然粉,最后炒匀即可厨房小语:牛肉丝可以根据个人喜好的口感炸,我喜欢有嚼劲儿的,所以炸的久一点,喜欢嫩一点的就炸的时间短一些。
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> 评论详情“做韭菜就该有韭菜的觉悟”——纳斯达克科技巨头们轮番暴跌让人们再一次看到互联网科技泡沫的危险,在新一轮消泡运动中极有可能成为重灾区的流量型互联网企业,在逻辑推敲下似乎就应该成为投资、找工作、合作避而远之的对象,可事实上,大多数网友在一轮又一轮互联网科技造富、消泡的轮回中,只能尴尬扮演“坐看风云起”的韭菜角色,然而,在这个流量型互联网企业岌岌可危,整个互联网科技泡沫处于破灭边缘的今天,身为流量韭菜的网友反而能在这样的危局乱世下活得更有价值!流量驱动互联网科技企业前行在“Facebook、Twitter等众多科技股轮番暴跌,本轮互联网科技泡沫要破了吗?”一文中我们提到,互联网科技企业“天生”对流量的追求让其在商业模式本能或资本压力下不得不去不断追逐流量,这里的流量实际上是可以加上“新”这个字在前面的。简单来说,互联网科技企业需要不断获取新的用户流量以体现自己的成长力和潜力,这句话需要人们注意到的是“不断”、“新流量”这两个词,由Facebook和Twitter表现出来的流量型互联网企业危局核心就是无法持续获得新的用户流量了,而三大运营商一直以来都在通过转换老用户来实现“新流量”获取,所谓的线上线下新零售模式的构建,也存在用户流量的反复计算与获取。
无论是踏踏实实地吸引新流量还是通过各种转换打包装点出新流量,可以说互联网科技企业对流量的追求已经到了痴狂的状态。有流量收割流量,没有流量也要制造流量。很多人认为互联网科技对流量的追求源于对流量变现的收益期盼,当然也少不了规模构建护城河的说法,然而,从利益的角度去剖析,互联网科技企业对流量的追求,真正核心的是对资本的追求!
互联网科技企业通过流量吸引广告主,依靠广告投放实现盈利(流量变现),即使是谷歌、百度这样的巨头都绕不开的模式,什么时候又让流量和资本捆绑在了一起?流量与资本的绑定源于互联网科技企业融资的过程,相对于依靠虚无缥缈的广告投放利润,互联网科技企业,尤其是那些初创型的互联网科技企业更看重的还是融资带来的资金。辛苦打工挣流量,靠流量换渣渣钱,然后聚合在一起给员工发工资、给物业交水电费、给自己未来创业升级攒钱来得快还是找风投、机构、银行、私募等等融资挣钱快呢?一轮有一轮的融资,自己只需要拿出很小一部分股权就可以换取大笔现金,即使是不直接买卖股权,工资、奖金总可以的吧?人工智能、大数据、云计算等等新兴产业领域中,众多初创型互联网科技企业靠的就是融资生存,更靠融资赚钱。互联网科技企业拿到融资除靠一份漂亮的PPT外,用户流量显然是检验企业商业逻辑、成长潜力等等特征最容易量化、标注化的元素。善于专营的互联网科技创业者们发现这个道理以后,显然会心甘情愿地将“流量变现”当做互联网科技创业教条,主动投身流量追逐中去。当你明白了流量和融资间等号的由来时,善于计算的创业者们早就算清楚了自己行业里面每一个用户流量的价值,花钱购买流量成为更直接有效的手段,整个互联网科技企业开始成为资本流动的平台:融资——拿到钱后买流量——拥有流量后再一次融资——拿到更多钱后继续买更多流量——依靠更多流量拿更多钱&&这样的模式下,大批互联网科技创业企业甚至传统企业都会挥舞着金钱,希望在短期内烧掉大量资金获得(购买)大量用户,从而证明自己商业模式的成功和潜力的巨大,这样的模式让流量型互联网企业充满了泡沫,同样让作为韭菜的网民找到了属于自己的价值。薅羊毛真的很赚钱吗?薅羊毛能赚钱吗?回答显然是确定的。从滴滴、Uber等互联网约车平台烧钱大战开始,网友们就兴奋地发现薅互联网科技平台羊毛是件非常有意思的事情,而共享单车同样“有意无意”地放出各种Bug,让人们在很长一段时间里认为自己找到了薅羊毛的渠道并兴奋地注册成为用户。真正将互联网科技平台薅羊毛推到一个赚钱的高度的恐怕还是P2P金融平台了,巅峰时期全国数千家P2P平台争先恐后地抢夺用户流量,数量庞大的P2P平台通过电视、论坛、网站、微信等等各种推广渠道砸钱,除提升网友认知外,各个P2P平台更为用户准备了丰富的大礼包,通常只要注册并绑定银行卡,或者投资100元,就可以获得各种礼品及奖励利息。
大手大脚花钱买流量的P2P平台让聪明的人看到了赚大钱的希望,一些近乎专业的羊毛党开始组合在一起,新用户注册薅羊毛,掌握众多账号的他们,几十元几十元的叠加累计,一个月甚至能做到上万收益。别以为这样的数据是危言耸听,且不说P2P平台对这些羊毛党又爱又恨,爱他们能够在短时间里让平台用户流量数据变得非常好看,佐证平台潜力无限、高速成长,让平台可以从投资人那里拿到更多融资,恨他们又是因为羊毛党是不可能真的安心留下来投资的,拿到新用户大礼包后其账户就基本休眠了,这又会让平台短时间付出大量资金后,活跃用户甚至新用户注册又会在不久后出现断崖式下跌,从而不得不拿出更多钱来买流量。羊毛党的光辉事迹中,“僵尸军团撸垮上市公司”曾让羊毛党一战成名。2016年8月份,有个爆炸性的消息在各种网赚群、羊毛群里传播:某上市公司旗下的全资子公司要力推直播软件,只要你注册了这个直播,每天直播10分钟,第一天30元,第二天30元,第三天还是30元,第二天可提现。如果看你直播的人多,还有排位奖!有人用单个账号主播,其余小号去刷礼物,一天收入数万元。2016年底,根据统计机构的数字,该直播软件的活跃用户仅有112万,与其投入的16亿资金极其不成比例(净亏损约10亿元,该公司被ST),仅仅主播分成就达到了近14亿,其中不知道有多少被僵尸军团撸走了。薅羊毛赚钱吗?赚钱,虽然个人用户大多情况下不可能拥有大量账号赚很多钱,但拿点小钱吃个午饭还是可以的,可在互联网科技泡沫即将破灭的今天,你真的认为自己的流量价值仅值几元、十余元?韭菜可以更有价值当明白整个逻辑思路以后,赚钱难吗?难,但你可以让自己变得更有价值,从而赚更多的钱有多少小伙伴还记得前段时间支付宝扫码送红包吗?双份红包,尤其是下面那个余额宝红包,动不动就三五十元,是不是让人感觉世界有些不真实呢?
钱没有问题,余额宝消费红包完全可以正常使用的,一口气多几十元是不是感觉支付宝疯掉了?实际上,第一轮支付宝和微信的红包大战源于人们移动支付习惯的争夺,韭菜们的价值在你究竟是使用支付宝还是微信完成线下支付,这个环节其实用户忠诚度和黏性并不是特别好,于是乎即使红包大战很多轮,可人家用来收买韭菜们的红包金额并不是很大。那这一次支付宝的余额宝消费红包为何这么大?原因主要有两个,其一是这一次争夺的是用户闲钱理财和存放习惯,没见微信没跟上么?人家没这个业务,真正该烧钱PK的恐怕是传统银行。其二就是余额宝新用户,恐怕大家在朋友圈也发现了,如果以前根本没用过余额宝的小伙伴,那第一个余额宝消费红包恐怕能轻松过30元,而余额宝老用户,恐怕就看运气了。显然,阿里这一次撒钱是在为余额宝购买新用户流量。是不是觉得自己之前随意开通余额宝有点郁闷,错过几十元红包还是有些小小的怄气。可这里要告诉大家的是,其实你在其它金融平台的价值也在不断提升。
早期,一个P2P平台的获客成本维持在三五十元,相当于一个注册用户流量,对于平台而言,等同于三五十元的价值,但随着P2P天雷滚滚以及整个资金面的收紧,用户流量获取日趋困难的同时,却不得不通过力度更大的投放刺激来获得新用户流量,一些P2P平台单客的获客成本已经接近500元了,即使是该用户以10万元投资,也需要一年的的时间才能平衡掉获客成本。越是环境恶劣,越是需要拿更多的“返利”来吸引用户,钱烧掉多少并不重要,重要的是有没有足够的用户流量让自己拿到新的融资活下去。当梳理完整个流程后会发现,你的价值在当前互联网科技泡沫破裂边缘是很高的,互联网科技平台很欢迎你注册成为用户,对于投资、理财、保险等偏金融的平台而言,你如果是一个新鲜的用户流量,那没他们真的会准备真金白银来换取你的注册(当然,投资要谨慎,他们不一定活得到下一个周期),而一些优质的电商平台或者类似无人货架这类同样追求新鲜用户流量的流量型互联网科技企业,他们同样愿意双手奉上各种优惠券及红包,只求你愿意使用并尝试体验他们的产品。
当我们作为韭菜明白自己极大可能出现的价值提升的时候,是否下一步就应该是遍寻网络找出各个平台的优惠挨个拿走呢?这显然也是需要非常慎重考虑的,钱与钱的转换最能刺激互联网科技企业及其背后的金主,但钱与钱流通过程中,你清楚自己付出了怎样代价吗?真以为移动支付那么好心,仅仅一个争夺用户的期望就能帮你架设好各种渠道,提供各种便利?移动支付便利性背后的科技企业与传统银行暗战你又了解几何呢?特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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