502 Bad Gateway
502 Bad Gateway他的书店是“免费租书”的，如何年赚千万呢？ - 简书
他的书店是“免费租书”的，如何年赚千万呢？
在未来，建立信任机制将会是衡量一家企业好坏的必要因素。如果客户对你都没有一点信任度，客户是绝对不会愿意把钱交到你手上的。所以，虽然聚集起来了大量用户，但是你没有一个健全的信任体系，你是很难把用户留住的，更没法让用户为你的产品买单的。所以，“用户思维”的核心是解决用户的信任。有了信任，你将无往不利；有了信任，你将剑锋所指，所向披靡。好了，下面我用一个顶层案例让你彻底领悟“用户思维”的真正奥秘。这次的主人公也是做图书的，用的策略也是免费模式——免费租书。那有的人会问了：“你不是分享过一个免费租书的案例了吗？”别急！听我讲完，你就知道这个案例的巨大魅力了。通过这个案例你将彻底对“用户思维”有一个新的认识，并且能够很快地运用到自己的企业当中去。这个主人公姓陆，我们称他为陆总吧。陆总的书店坐落在一个美丽的大学城，地理位置相对优越，他的书店附近刚好有6所大学。刚开始的时候，生意还算可以，不过大家都知道的，中国人做生意的习惯是看哪种生意好做，做哪个！所以，后来就在这6所大学附近多出了10家书店，生意竞争得不知道有多惨烈，越做越难做，有时为了多卖点，不惜降价处理，利润越做越薄。陆总呢，这个人平时有个好习惯就是喜欢学习，特别对商业模式这块到了痴迷的状态。在一次商业模式培训课程学习回来后，他满怀信心地为自己的书店设计起了商业模式，而且反应效果非常好。通过这个模式，陆总由原来年赚几十万直接升级年赚千万，而且从来不担心缺客户。这时，有的人就会说了：“都是免费租书，之前你分享的那个也就是年赚百万，这个真有那么厉害，年赚千万？”别急！听我逐一给你分析。陆总的这套玩法高明之处在于他把“用户思维”运用到了极致，不仅很快的吸收了大量的用户，建立起了与学生之间的信任，并且打造了一个大学生平台。通过这个平台，他不断地输送价值给予学生，而且最终实现了后端赚大钱。那具体他是如何运作的呢？陆总跟之前案例的老板一样，首先打出了“免费租书”的广告！不同之处在于，之前的老板只会电脑收集客户资料，然后就是借书还书。而陆总这个模式呢，他用自己的书店名创办了一个微信公众号。学生们可以通过关注微信公众号后，在公众号上面预定免费借书、还书。公众号每天都会更新相关图书的信息，比如某某书本月阅读量排行第一，某某书刚上架、考研十本必备书、某某书中一段精彩文段等等。就这样，通过不断地与学生沟通、互动，建立起了信任，再通过一些有效的裂变营销方法，两个月时间，公众号吸引了10多万粉丝。好了，那陆总的书店是“免费租书”的，如何年赚千万呢？第一、虽然是免费租书，可是吸引了大量的用户，拥有了10多万的粉丝。这里面有没有学生因为太喜欢某一本书而产生购买行为呢？或者说有些大学生需要考研或者考博的购买书呢？当然有的，所以陆总早就在公众号上埋下链接，只要你点击链接就可以直接打开他自己的微店，微店上就有很多书在线销售，你只要扫面二维码就可以完成支付。(这是第一道利润点。第二、跟之前的案例一样，同样是收取一定的押金。陆总收取每人50块钱的押金，一共收了500多万的押金。这钱就跟摩拜单车一样，可以用作其他利润更高的项目投资。（这是第二道利润点。第三、平台上拥有10多万的粉丝，可不可以在每天输送文章板块下面链接一下商家的广告？当然也可以，大学市场那可是很多商家必争之地。比如，三大运营商（中国移动，中国联通、中国电信）那可是必争之地啊。接着就是对接一些商家，搞促销搞活动，附近ktv、衣服店、饭店、酒店等。(这是第三道利润点。第四、大家都知道，现在大学生毕业出来社会，找工作也是一大社会性痛点。这样可以跟一些企业谈合作，在微信公众号上输送企业的招工信息。（当然这个是要核实过的。）然后按到岗工作的学生人数收取返点即可。接着，在校大学生也有很多勤工俭学的，找一些需要兼职的公司合作，输送一些周末兼职的信息，收取返点费用就可以了。（这是第四道利润点。第五、这么庞大的培训资源在这里，当然不能放过，所以对接了一些教育培训机构，比如一些考研机构、托福，公务员，艺校培训机构等（这是第五道利润点第六、大学期间，网络游戏那可是现代大学生的娱乐天堂。对接网络游戏商家，组织一些游戏爱好者举办联盟赛等，进行帮助商家宣传和买卖装备后收取利润分点。好了，说了不少了，陆总的商业机密都快被我泄密完了，还可以整合什么样的资源？还有哪几道利润点，你那么聪明，自己去思考吧！！这时，你觉得陆总是卖书的吗？是开书店的吗？是靠租书赚钱的吗？他是靠现金流赚钱的，是靠广告赚钱的，是靠人力中介赚钱的，你明白了什么是“用户思维”的核心了吗？你看懂如何整合资源了吗？你知道什么叫跨界打劫了吗？这里引用一下道德经原话：“大道废有仁义，智慧出有大伪。”在这个物欲横飞的时代，产品的安全隐患是每一个消费者心中最大的痛点！如何去解决这个最大的问题呢？“用户思维”是最简单，最有效的方法。“用户思维”的核心点就是解决信任问题。你企业有信任机制吗？你企业有用户数据库吗？没有，不怕！从现在开始一步步去积累用户，一步步去打造属于你自己企业的信任机制，一步步去完善你企业的信用数据吧，这将是你企业未来的巨大财富。最后，梁子小哥再送给大家一个百分百成交公式：100%成交=80%信任度+20%欲望。好好去体会这个公式，你领悟了其中的道理，你的产品将所向披靡。
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低铺租吸引书店进驻 商场到底图什么？
如今，不少大型商场内都有了实体。
过去几年，不时传来实体书店倒闭的哀鸿之声，可是不知不觉，跌到谷底的书店开始复苏了。昨天，记者在南国书香节采访多位业内人士证实，实体书店正逐渐成为大商场的“标配”。
商场纷纷招揽书店进驻
今年以来，已有多家新开书店落户广州各大商场。2月份，近1000平方米的联合书店在广州天河区高德置地冬广场四楼开张。6月、7月，全国连锁书店西西弗先后在凯德?云尚和万菱汇开店。
近日，记者来到位于高德置地冬广场四楼的联合书店，书店进门处是一个有投影幕布的舞台，这里几乎每个周末都有签售会、沙龙等活动。店内，人文类书籍占到三成，原版进口书也占了约两成，还售卖国外期刊。
除了图书，文创产品占到全店三成左右，500多元的玻璃茶具、100多元的韩国手工发绳、500元左右的音乐盒，还有拼图、木艺等。此外，店内设有专门的餐饮区，提供饮料、简餐。
其实，在大商场内开书店早已不是什么新鲜事。奢侈品云集的太古汇，早早地就引进方所书店。
店的书店则开在4楼HI内，这里的经营面积超过3000平方米，虽然图书只是其中一小部分，全场剩下都是针对白领阶层的家居装饰、、陶瓷、餐具、洗浴用品、纺织品等。
在天河北的沃凯街，广州第一家24小时书店1200book的分店就开在这里，占了两层，每层都有500平米左右。一楼是图书和饮料餐饮，负一楼命名“喜仓”，这里已经成为广州艺术青年聚集地之一，开办各种沙龙，甚至跳蚤市场。
走访多个商场书店后，记者发现，与以往传统书店不同，这些书店无一例外都是多种类复合型经营，饮料简餐、文创产品都是标配。根据定位不同，有的还卖艺术插花、家居饰品……
“进驻大商场是实体书店发展的一大趋势。”广东新华发行集团董事长肖开林说。
商场“倒贴”书店旺人气
与上一波书店倒闭潮中书店被挤出商业中心不同，现在是商场主动降租金“倒贴”书店。
“经常有商场、楼盘、开发商打电话来让我们去他们那儿开书店，而且都给出很优惠的租金。”广州新华出版发行集团股份有限公司副总经理刘景明、1200book老板刘二喜都跟记者说了同样的话。有业内人士透露，某书店在珠江新城一商场的租金，连其他店铺的一半都不到。
“卖书是非常薄利的，商场物业或开发商，必须给书店租金优惠，否则根本做不下去，至少是同一商场其他店铺租金的一半。”广东新华发行集团董事长肖开林说。
1200book的老板刘二喜透露，下个月，1200book将进驻中信大厦，“他们主动邀请我们，给的条件也比较优惠。”
低铺租吸引书店进驻，商场图什么？
“所有实体商业都在遭受互联网的巨大冲击，大商场销售下滑、人气低迷，早就不是什么秘密。图书行业是最早受到网络冲击的，反而最早触底，现在爬升。”刘二喜说，“书店是增加顾客体验感非常好的方式，能拉动整个商场的人流人气，商场在书店损失的，可以从书店带动到商场的人流弥补。”
万菱汇相关负责人表示，引入书店的主要用意不是看重其能带来多大的租金收益，而是其能为当下同质化严重的注入一种新的生命力，让购物更加多元化，增强消费者对购物中心的粘合力。
广东省流通业商会执行会长黄文杰认为，现在书店的第一功能已经不是单纯卖书，而是形成一个具有休闲、文化韵味、展示功能的文化休闲场所。对于购物中心来说，引入此类商家一是因为能带动人流；二是能带动商家；三是直接贡献租金。书店虽然不能给予购物中心高租金，但购物中心谋求的是书店带来的氛围或者影响力。
隐忧：书店失去多元色彩、同质化
书店进驻大商场，对整个行业固然是好事，但也有隐忧。
刘二喜说，为尽快带动人气和流量，能够拿到大商场折扣条件的必然是经营模式成熟、品牌效应良好的连锁书店，“一个名不见经传的独立书店，肯定拿不到这样的优惠。”这恐怕会使得书店失去多元的色彩，最终同质化为几个连锁品牌。
同时，书店也有顾虑。广州新华出版发行集团股份有限公司副总经理刘景明说，很多商场、开发商给出优厚条件让我们去开店，但合同都只签5年。“那5年后，我替你把人气炒起来了，你要涨我租金怎么办?”
因此，广州新华出版集团，对抛来的橄榄枝基本还在考虑中，暂时没伸手接。
（来源：信息时报 记者：蒋隽 实习生 王佳琳）
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开租书店利润如何
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最满意答案
看你所在地看书的人多不多&&看你选的店面人流旺不旺&&看你的书的种类多不多和不和顾客口味&&什么生意有盈有亏，看是什么人做&&如果在一所1500人的中学附近开一家投资不超过20000的书店，正常经营是不会亏的，要挣钱看你怎么开了。&
答案创立者
以企业身份回答&
现在开租书店的利润不是很好，我知道一个比较赚钱的项目哦，可以做一些国内新推出的特色产品，我上周去外地出差，看到好多墙壁上都画了一种新型墙画，画面十分生动、好看，跟照片一样，而且不需要任何美术功底，普通人两三个小时就可以完成一幅漂亮生动的墙画，我相信这么好的产品将来肯定会取代墙纸，成为背景墙装饰行业的主流趋势。我现在就是担心是不是真的那么容易操作？我打算去公司亲自考察一下，有兴趣可以约着一起去啊，产品叫无笔墙画。
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server is ok我想开个面向婴幼儿和父母的书店，包括租书卖书，还有阅览室，不知能否挣钱_百度宝宝知道