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猪场全自动喂料系统 猪舍料线 母猪定量杯 下料口喇叭口饲喂设备
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猪场管理制度
　　目前，我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。为了满足规模化养猪场的实际需求，提高管理水平及经济效益，根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求，在总结了近几年养猪生产实践经验的基础上，编辑了《猪场生产管理手册》，供广大养猪用户参考。
第一章? 规模化猪场设计与管理
第一节? 猪场建设
1.猪场布局
猪场布局应设置四区，即生活管理区、生产配套区（饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等）、生产区和种猪运动区；生产区应包含繁殖、保育、育肥区，每区应相距10米以上；配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥（或育成）舍、装猪台建设，应按从上风向下风方向排列。配种舍要设有运动场。
2．防疫环境与生物安全
猪场大门需设消毒池并配备消毒机，车辆要消毒；设人员消毒通道，进入人员登记消毒；猪场周围禁止放牧，协助当地周围村镇的免疫工作；最好设围墙、防疫沟及防疫林。
3．粪尿处理与环保
建场前要了解当地政府30年内的土地规划及环保规划、相关政策，因地制宜配套建设排污系统工程，特别应注意沼气配套工程的建设。
第二节? 猪舍常用设施及维修
一、猪场常用设施
为了提高专业户养猪场的生产效率和便于养猪生产操作，养猪户应按照猪的生理生长的规律，对所采用的主要设备的基本要求、选材、规格、制造及安装要求有所了解。随着科学技术的发展，工厂化养猪设备得到不断改进和完善，由于各地的实际情况和环境气候等的不同，对设备的规格、型号、选材等也有应所不同，在使用过程中不必强求一致。在经济条件不富裕或养猪自然环境较好的地区，不应强求安装先进的设备，其猪场建设与设备安装应以“土洋结合”为主。
二、常用设备要求及维修
（一）? 喂料设备
1、种猪限围栏? 母猪料槽为内径30cm半圆形的水泥或pvc槽，料槽应能装不少于3kg的饲料。公猪料槽为宽30cm*长35cm的不锈钢半圆型槽，容量不下于3kg。
2、大栏? 在怀孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比较好（不主张撒在地面）。为了防止猪进入食槽，可采用弯成“┌”钢筋嵌入食槽上方，将食槽分割成宽度不低于30 cm的单个喂料槽。
（二）? 给水设备
1、给水标准? 每头猪每天应给水12-18L（平均15L），饮水器的流量应为1.5L，水中细菌数不大于30万／ml，酸硷度６－８为好。
２、饮水设备 鸭嘴式饮水器，10~15头猪一个（至少每栏2个），保育舍高度分别为30cm~35cm（杯式饮水器高度为15cm），育成舍高度分别为45cm和60cm，倾斜45℃。
（三）? 设备保养与维修
1、排汽扇维修保养? 每周除尘和蜘蛛网一次；每月注射黄油一次；每周检查皮带松紧及是否损坏一次。
２、水泵维修　每周清洁水池及周围一次；每周检查渗漏和破损一次。
３、电器维修　每月检查一次接触口松紧，看是否冒火或烧坏；发现异常声音，立即报电工维修；每个电器应有用途标识。
第三节? 猪场生产指标、生产计划与生产流程
一、猪场生产指标
目前先进的规模化猪场，生产线均实行均衡流水作业式的生产方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数一般选择为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供20.0头以上肉猪，母猪利用期平均为三年，年淘汰更新率30%左右。肉猪达90—100公斤体重的日龄为161天左右（23周）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。
二、猪场生产流程
本方案以万头生产线为例,以“周”为生产节律，采用工厂化流水作业均衡生产方式，全过程分为四个生产环节。
1、待配母猪阶段? 在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每条万头生产线每周参加配种的母猪24头，保证每周能有20头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内定位栏饲养，在临产前一周转入产房。
2、母猪产仔阶段。母猪按预产期进分娩舍产仔，在分娩舍内4周（临产一周，哺乳三周），仔猪平均21天断奶。母猪断奶当天转入配种舍（先在运动场饲养3天），仔猪原栏饲养7天后转入保育舍。如果有母猪产仔少、哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪进行寄养过哺并窝，这样不负担哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。
3、仔猪保育阶段。断奶7天后强弱分群、仔猪平均两窝并一栏,转入仔猪保育舍培育至8周龄转群，仔猪在保育舍饲养4周。
4、肥猪饲养阶段。8周龄仔猪由保育舍转入肥猪舍饲养15周，预计饲养至23周龄左右，体重达90—100公斤出栏上市
第四节? 猪场组织架构、岗位定编及责任分工
１、猪场组织架构图
猪场场长1人, 生产线主管1人，配种妊娠组长１人?? 分娩保育组长１人，生长育肥组长１人
饲养员定编：
配种妊娠组4人（含组长）??? 分娩组4人（含组长）??
生长育肥组4人（含组长）??
后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。??
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温氏集团猪场管理手册汇编.doc 55页
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温氏集团猪场管理手册汇编
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温氏集团猪场
生产管理标准和操作规范
（第一版）
广东温氏集团有限公司集团生产技术部
猪场管理规范与生产技术标准
组织架构、人员定编及岗位职责……………………………………… 1
会议与技术培训制度………………… ………………………………………… 4
猪场报表管理……… ……………………………………………………………… 5
生产技术标准和参数
生产技术指标标准…………………………………………… ……………………
猪场存栏猪结构标准………………………………………………………………
种猪淘汰与更新……………………………………………………… ……………
猪场各类猪喂料标准………………………………………………………………
公猪精液等级标准…………………………………………………………………
商品猪苗正品标准………………… ………………………………………………
种猪调拨、销售标准………………………………………………………………
种猪选留标准… ……………………… ……………………………………………
猪的合适饲养密度…………………… ……………………………………………
各类型猪的最佳温度与推荐的适宜温度…………………………………… 5
猪场饲养管理操作规范
一、不同类型猪场生产流程…………………………………………………
二、后备母猪饲养管理作业指导书…………………………………………
三、种公猪饲养管理作业指导书…………………………………………………
四、精液生产、贮存、运输作业指导书……………………………………
五、配种作业指导书……………………………………………………………
六、配种舍猪只饲养管理作业指导书……………………………………
七、妊娠舍饲养管理作业指导书…………………………………………………
八、分娩舍饲养管理作业指导书…………………………………………………
九、保育舍饲养管理作业指导书…………………………………………………
十、生长舍饲养管理作业指导书…………………………………………………
十一、测定站猪只饲养管理作业指导书…………………………………
十二、猪只测定作业指导书…………………………………………………
十三、种猪选配作业指导书…………………………………………………
十四、猪场防疫与消毒作业指导书………………………………………………
十五、猪场驱虫作业指导书………………………………………………… 12
猪场管理规范与生产技术标准
组织架构、人员定编及岗位职责
猪场组织架构与岗位定编是依据温氏管理的模式、现代化猪场管理的要求和本场生产规模而定的。各猪场必须根据具体情况合理地配置各岗位人员，明确其工作职责和管理权限。
（一）猪场组织架构
（二）猪场定编
猪场场长1人猪场1人(三万头规模以上) 或１人区长人数按区数而定，～条生产线设区长人条生产线。
分娩舍组长人
保育舍组长人
以商品猪场为例，每条万头生产线员工定编为12人（含组长）
（三）岗位职责
以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重要事情必须通过场领导班子研究解决。
负责猪场的全面工作。
负责制定和完善本场的各项管理制度。
负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作。
负责制定具体的实施措施，落实和完成公司下达的各项任务。
负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题。
负责编排全场的经营计划、物资需求计划。
负责检查全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作。
做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
负责落实和完成公司下达的全场经济指标，负责全场各项成本费用的监控与管理。
直接管辖生产主管，通过生产主管管理生产线员工；直接管理后勤保障、财务、购销等工作。
负责协调猪场周边的公共关系。
2、场长助理或生产主管
负责全场的生产工作，协助场长做好其他工作。
负责落实饲养管理作业指导书、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施；
直接管辖场内的生产技术，具体编排全场的生产计划、防疫计划、猪群周转计划、种猪淘汰更新计划，组织区长、组长实施，并对实施结果及时检查，及时向场长汇报，技术性问题可直接向公司生产技术部汇报。
负责全场生产报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
负责全场饲料、药
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划线价格：划线的价格可能是商品的销售指导价或该商品的曾经展示过的销售价等，并非原价，仅供参考。
未划线价格：未划线的价格是商品在阿里巴巴中国站上的销售标价，具体的成交价格根据商品参加活动，或因用户使用优惠券等发生变化，最终以订单结算页价格为准。
活动预热状态下：
划线价格：划线的价格是商品在目前活动预热状态下的销售标价，并非原价，具体的成交价可能因用户使用优惠券等发生变化，最终以订单结算页价格为准。
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