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1、管理会计师是什么管理会计师是不仅掌握传统财会技能，而且掌握战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能的“内部报告会计”。管理会计师在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是较为重要的两点。2、管理会计师发展现状在我国，大部分财务工作者从事财务会计工作，但在西方国家，多半财务工作者从事管理会计工作。我国传统会计较高，高级会计较少，管理会计师严重缺乏，缺口较高。3、管理会计师就业前景未来十年，管理会计师是中国的蓝海人才，缺口较大，大量传统财务人员面临转型或者失业。另外，企业经营管理面临着向科学化、精细化管理转型的巨大挑战，在我国推行管理会计的职业化，培养专业的管理会计师已势在必行。4、管理会计师职能管理会计师不单只具备财会领域的专业知识，更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力协助企业宏观掌握其财务状况，参与企业管理、规划，并为管理层提供决策支持、为企业带来经验管理的新思路、帮助企业解决危机、提升竞争力。管理会计政府的支持1、楼继伟：服务市场 服务经济 全面开创行业发展新局面我国会计工作改革必须按照市场经济要求，构建中国特色管理会计理论体系，加强管理会计人才培养和管理会计信息化建设。为打造中国经济“升级版”服务 。加快推进管理会计改革，是财政部门贯彻落实全面深化改革重大决定、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。2、财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台“争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。”&&& 3、管理会计成为财政部2016年工作要点制定发布《管理会计基本指引（征求意见稿）》，指导单位管理会计实践应用。加强管理会计经验总结和宣传工作，总结提炼管理会计实践经验，开展案例库建设工作，积极推动管理会计广泛应用。组织2016年度管理会计专项课题研究，做好课题的日常管理和中期检查、结项评审等工作。&&& 4、财政部关于印发《管理会计基本指引》的通知财政部下发《管理会计基本指引》明确了推进管理会计体系建设的“4+1”体系，即，理论体系建设、指引体系建设、人才队伍建设、信息系统建设加咨询服务市场建设。加强单位管理会计工作。推动管理会计理论发展。
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会计的入职门槛很低，但会计人难的是以后的职业发展。很多人误以为从事会计工作以后只能做做出纳、小会计、最多也就是个会计主管或者会计经理之类...其实不然，会计是一个讲究实际经验和专业技巧的职业，未来的职业发展更是多种多样，理臣教育给大家详细罗列了会计的20种职业，看看哪种职业适合你。1、出纳会计行业所谓的钱帐分离，即"出纳碰钱不碰帐，会计管帐不碰钱"。出纳的工作通常与资金有关，例如整理原始凭证、登记凭证等。工作经验:0-1年以上。2、小会计应收会计、应付会计都属于小会计的范畴，通常管理一些账务事宜。应付会计一般是进行员工工资发放、费用报销、物质采购、贷款管理等对内、对外的现金支出项。应收会计肩负核算与管理企业应收款项的重任，掌握企业流动资金的命门。工作经验:0-2年以上。3、总账会计总账会计被称为财务数据"中"结者。整合应收与应付等财务数据，在月底及年底负责结账和出具财务报表，给管理会计或公司高层进行财务分析。总账会计一般是从小会计、小出纳的岗位逐步晋升。工作经验:5年以上。4、财务经理财务经理必须要有良好的专业能力，需要对企业的全面管理与运营提供有力的决策支持，但同时必须具备良好的职业道德。工作经验:8-10年以上。5、资金经理资金经理负责企业资金的存贷借换。比如，编制公司的资金预算和流动计划、检阅核查资金事宜，确保资金有效运转。一般是从融资主管、资金主管晋升而来。推荐证书:国际财资管理师CTP。工作经验:3-5年以上。6、税务经理税务经理必须是税务领域的专家，既精通政策，又活用政策，并且具有事前筹划的战略眼光，掌握着企业税务管理的经验和技巧，通过免税、减税、退税、税收减免等十几种方式为企业减税。一般是从税务主管晋升而来。推荐证书:注册税务师CTA。工作经验:5年以上。7、审计经理、审计师审计经理制定审计制度和流程，发现企业财务、运营以及合规问题，并给出改善建议。一般开始是从审计主管晋升。推荐证书:国际注册内部审计师CIA。工作经验:5年以上。8、风控经理风控经理侧重企业内部财务制度控制，财务风险控制，减少财务风险的发生，舞弊控制等，一般是从风控主管晋升而来。工作经验:5年以上。9、财务分析师FP&A，财务分析经理财务分析是一门较高的技术，财务分析师必须有极高的数字敏感度。他们用数字揭示企业的经营状况，帮助企业经营者了解过去、分析现在、预测未来。财务分析师一般是从成本会计、分析主管、统计主管的岗位上晋升而来。
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&大数据时代下管理会计的未来发展之路 随着大数据时代的到来，整个社会出现了数据大爆炸，各行各业的管理会计接受大数据带来的变革。管理会计的任务是将财务会计所记录的总账和报表等资料进行加工处理，使高层管理人员能够对日常活动进行规划、控制和决策。管理会计是对未来的规划，侧重于对未来的预测，相对于财务会计来说更依赖对数据、尤其是数据的处理分析。&&&&&&& 管理会计大致可分为对经营预测、决策和长期投资决策的预期效果综合分析的“决策会计”和为了提高预期决策效率而进行的预算管理、责任会计、成本控制和绩效评价的“执行会计”。大数据时代大大扩展了管理会计的各项职能：&&&&&&& 1、经营预测。传统的经营预测存在偏差的较大原因是信息不对称，很多信息没有被利用或量化。大数据时代，可利用计算机、互联网和云计算将巨量数据的信息载体处理成为简单准确的所需信息呈现在面前，只要挖指数据，即可得出预测结果。&&&&&&& 互联网时代，人们习惯于在网上搜寻自己需求的信息，这就在网上留下了文本、音频、视频等浏览记录。这些记录之间缺乏逻辑与结构的联系，所以被称为“非结构性数据”。管理会计可通过云计算处理这些“非结构性数据”，并利用计算结果进行经营预测。&&&&&&&& 2、全面预算管理。预算管理既将企业制定的经营目标以货币形式表现出来，也将企业整体目标拆分开来落实到每个部门和员工。大数据时代，预算人员面对复杂的巨量数据和动态实时的预算要求，需要将预算管理系统与大数据结合。&&&&&&&& 3、绩效评价。绩效评价系统的关键绩效指标是衡量员工工作的量化指标，其设定应遵循具体、可度量、可实现、现实性和现实性五个原则，实际设计时容易出现偏差。应用大数据系统可以解决其中一些问题。&&&&&&& 我国管理会计体系整体建设尚处于开局之初，又面临大数据时代的各种变革和挑战，IMA中国教育分会在提高管理会计人才大数据分析能力的方面给予全面支持，加大培养管理会计人才的力度，鼓励使用大数据工具。逐步培养可以综合掌握数学、统计学、计算机等多方面知识的复合型人才，提高管理会计的数据分析与挖掘能力，适应大数据时代的变化，以实现大数据时代下我国管理会计的整体变革和发展。在实践中，如何让数据成为有用的信息，依据信息施行管理，向管理要价值，是管理会计的当务之急。笔者认为，我国管理会计实践应做到三合一：打造一条企业价值链、建立一个财务共享服务中心、编制一份管理会计内部报告。2014管理会计元年的到来，奏响了管理会计助力我国企业经营模式转变的序曲。在当今急剧变化的时代，云计算、大数据等新技术推动企业信息化进入新阶段，财务会计的职能被逐步弱化，对原始财务数据的记录、核算以及财务报表的编制将不再是企业财务人员的主要工作，看懂财务数据、挖掘数据背后的信息成为现代企业财务人员面临的新课题。在实践中，如何让数据成为有用的信息，依据信息施行管理，向管理要价值，是管理会计的当务之急。笔者认为，我国管理会计实践应做到三合一：打造一条企业价值链、建立一个财务共享服务中心、编制一份管理会计内部报告。一、打造一条企业价值链利用管理会计打造企业价值链的目的就是让管理者以战略视角看待企业所有经营活动。在当今社会，企业与企业的竞争升级为战略视角下企业整个价值链的竞争。管理会计强大的信息获取能力，使得利用互联网的沟通和共享打造一条企业价值链成为可能。当然，打造一条企业价值链不是将企业价值活动进行简单连接，而是通过价值链管理活动优化企业流程，实现企业的价值创造。笔者认为，打造企业价值链除可以降低成本外，还能实现以下功能：一是提高效率和效益。价值链是企业一条完整的流程，蕴含着价值创造的潜力。增值与非增值作业存在于价值链这个客观存在的载体上，管理人员通过围绕“作业”成本的前因后果分析，对非增值作业消除、选择、削减，不断改善价值链的结构，提高增值作业运作效率，实现成本的持续降低。对增值和非增值作业的甄别，量化成决策的数据依据，使管理者做到心中有数，通过增值作业和非增值作业的有效管理，带来企业效益的持续提高。?
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嘉定管理会计培训 MACC培训班
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作为一名国内本一大学的财会专业在校生，考取含金量高的证书对于毕业找工作是多么重要，也许对于所有的在校生都一样。百度好几天相关证书，CPA、CMA、ACCA等等，都觉得要么太难，要么太贵，作为一名不算学霸级同时囊中羞涩的大学生，实在没底子。终于，偶然间了解全球最负盛名的管理会计师协会IMA的时候，发现他们在中国设立了IMA中国教育分会，同时在的3年间与中国财政部关于中国管理会计的发展不断研讨，于2017年颁布了很全面MACC管理会计能力素质框架，为中国培养更多的管理会计，也帮助在职的财务会计转型提供提交，于是我就很全面的了解MACC管理会计认证课程，问同学、问老师、问校外的培训机构，MACC的形象在我脑海里也就越来越清晰，现在也跟广大的财会专业在校生分享。首选，我觉得MACC是含金量高的，因为它是全国最牛的管理会计师协会IMA与中国财政部一起颁布的，无论IMA或者财政部，任一个都足以说明MACC的官方背景，在国内已经很出名的CMA就是IMA旗下的认证课程。其次，MACC相对于CMA更具本地化，也就是更符合中国情。在中国，在职的90%是财务会计，也就是在企业做传统会计的，属于“账房先生”类的，而只有10%是管理会计，帮企业做预算搞规划，提供决策依据等重要的职责，国内很多互联网巨头公司的CEO都是由原CFO担任的。而在美国，90%是管理会计，能够为企业创造更大的价值，这也许是目前国家十三五规划要大力推广管理会计的原因。再来，MACC比CMA考试难度会稍微小点，大家知道CMA很多是考英语的，本人英语6级还没过，实在力不从心。并且，MACC更倾向于在财务会计基础上的管理职能，同时也是比较普视化、大众化的证书，门槛比CMA低一些，更适合中国广大在校生和财务会计人员，通过了MACC管理会计认证课程，工作个2,3年再考取CPA，将是不错的选择。最后，我通过校外培训机构了解了MACC认证课程的设计，我觉得有点超过我的预期。MACC管理会计认证课程，分3个阶段：&&& 第一阶段：IMA-MACC管理会计沙盘实战入门（直播课+沙盘课）。包含8大专题，财务报表编制与分析、企业战略与全面预算、财务预测与投融资、成本分析与控制、税收管理与筹划、企业风险管理与内部控制、业绩评价与管理会计报告、财务团队建设与领导力，看起来真的很丰富，毕业前如果有这些理论知识，我想即使一开始没有找到高薪的工作，再工作一段时间后，后期的潜力也是比别人高很多的。&&& 第二阶段：IMA-MACC教材精讲。Part1-规划与报告、Part2-决策、Part3-科技、运营和领导力，这阶段是采用国内目前比较先进的双师课堂，教育巨头新东方发明的模式，具体就是看直播+面授相结合的模式，平时看直播学理论知识，周末面授解决疑问及做练习，可以为我们节省很多不必要的时间。这个阶段主要是为拿证书，看着证书也觉得逼格很高哈。&&& 第三阶段：IMA-MACC管理会计后续教育专题提升。金税三期、影响力提升、营改增、新三板等等，这个阶段目前我还不是很清楚，因为毕竟没有工作经验，但我阿姨是会计，问了之后说还是蛮有用的，都是她们工作中要懂得的政策和知识。&&& 没有调查没有发言权，我想建议和我一样的广大的财会专业在校生，如果想考证书好好了解一下再选择，不要人云亦云，我推荐MACC管理会计认证课程，也许对你来说是个不错的选择。500)this.style.width=500;" onmousewheel="return bbimg(this)">&嘉定会计培训 会计初级职称培训&& 会计实操培训&& 零基础学会计 管理会计培训& 注册会计师培训联系人：江老师号码& ：0 2 1-5 9 9 6 9 3 6 1手机& ：1 5 0 0 0 5 4 6 8 2 8微信& ：1 5 0 0 0 5 4 6 8 2 8QQ&&& ：2 8 8 1 3 2 2 3 5 3地址：城中路138号罗宾森广场六楼636室&
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