多彩宝贝儿童教育咨询部招聘课程顾问20名·工作365网
& & 多彩宝贝儿童教育咨询部&课程顾问
1，男幼师薪资在原有基础上无条件&+500&元！！！2，应聘者请直接电话咨询，谢谢！！！岗位职责：&1、协助幼儿园内的后勤服务工作；&2、陪孩子玩；&3、做好招生工作；&4、收集、整理家园教育资料，并及时归档。&任职资格：&1、中专及以上；&年龄30岁以下。2、没有经验不要紧，只要你肯学，公司有完整的培训机制；&3、开朗，亲和力强，有团队精神，有组织能力；4、最好会听说弹唱的文艺特长；&5、具有一定的文艺表演能力，普通话标准，口齿伶俐；&6、热爱教育事业，工作积极主动、责任心强。&工作时间：早8：00-12：00；下午14：00-17：30晋升空间：课程顾问----主管----执行园长老师----一级老师----二级老师（每三个月一次可进行一次晋升考核，同时会有相应的工资调整）1998年，红黄蓝创办了中国第一家亲子园，首创0-6岁一体化教育模式。在遵循中国儿童身心发展规律的基础上，借鉴欧美先进的教育理念和方法，自主研发红黄蓝亲子立体教育课程方案。根据0-6岁儿童不同的敏感关键期，设置了亲子、音乐、语言、思维以及入园过渡课程和入学过渡课程，让孩子在快乐中体验、学习、成长，帮助孩子完成从家庭到幼儿园以及从幼儿园到小学的顺利转变。目前，红黄蓝亲子园遍布全国300多个城市，园所数量近1000家，教学、服务和管理团队2万余人，累计培养了数百万健康、快乐、有竞争力的儿童，每周都有20万名儿童走进红黄蓝早期教育课堂。园所数量不断增加，方便全国的家长就近选择。我们将继续努力，力争将最优质的早期教育服务带给中国的每一个儿童家庭。&
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社保福利：
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其他福利：
投递简历后可以查看联系方式
北京红黄蓝教育机构创建于1998年，是中国儿童教育领导品牌。在全国拥有700多家分园，为百万家庭提供了0-6岁全程教育解决方案及早起教育的指导、咨询与服务。目前已经开设了亲子课程，音乐课程，语言课程及儿童体能训练区等多个项目。早期教育是关乎儿童健康成长、祖国未来的重要事业。爱心是作为儿童教育工作者的基本素养，也是红黄蓝对员工的基本要求。红黄蓝人要具备博爱之心，将爱心倾注在每位儿童的身上，通过儿... 早期教育是关乎儿童健康成长、祖国未来的重要事业。爱心是作为儿童教育工作者的基本素养，也是红黄蓝对员工的基本要求。红黄蓝人要具备博爱之心，将爱心倾注在每位儿童的身上，通过儿童的成长让我们的爱得以延续和升华。我们的爱心要通过我们高品质的服务来体现。我们要做到孩子至上，用每一位红黄蓝人发自内心的微笑和优质服务，让孩子在红黄蓝健康快乐地成长，让家长满意，让社会称誉。人才是红黄蓝真正的财富，职业化是红黄蓝坚持不移的人才观：1、认同红黄蓝企业文化；2、在某一职业领域拥有专业学识和熟练技能；3、有爱心与责任感，诚信、务实、激情、乐观、挑战、创新、团队协作、自我管理；4、将个人职业发展融入企业发展，达成个人与企业的“双赢”。新朋友、新伙伴，当你选择加入红黄蓝的时候，红黄蓝已把你看作大家庭中的一员，给予你充分的信任与理解。只要你真心热爱儿童教育事业，踏实努力，认同红黄蓝的企业文化，将自己主动融入到红黄蓝的大家庭中，与红黄蓝共同奋斗、心手相牵、荣辱与共，红黄蓝必将为你提供一个值得长期奋斗和终生托付的职业发展。让我们共同耕耘红黄蓝这份充满关爱、洋溢快乐的事业，共同成就和见证红黄蓝的美好未来该页面是多彩宝贝儿童教育咨询部在工作365网的企业档案，企业网站：http://www.gongzuo365.com/corp/5005113
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关于我们帮助文档城市招聘入口 |【红黄蓝】大班毕业的宝贝们，你准备好了吗？？？
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我们的入学准备课帮助您的孩子过好3大关：
小学学习关：拼音识字、语言、数学、思维等全面课程学习
生活交往关：模拟小学生活，养成作息规律、自理能力和交往规则
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我们创设了有助于幼儿园、小学顺利过渡和衔接的各种环境条件，帮助幼儿熟悉学习环境，避免入学适应困难。
我们的课程体系中，相比知识的获得，我们更关注和关心幼儿学习习惯和学习能力的培养。
来看看我们的课程表吧！
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我们的语言课程（语文）体系，包括听说读写，同时关注口头语言和书面语言的学习，促进儿童语言的持续和全面发展。
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我们的数学课程（思维）体系，旨在帮助幼儿做数学方面的知识、能力准备，保证快乐入学，培养孩子浓厚的学习兴趣。包含：数与量，形状与空间，数概念，比较与测量，数学应用等。
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我们每周都会给孩子们上一节社会实践课哦，包括消防知识的学习和演练、动手做面包、去超市购物、去银行取钱、如何防拐防骗等等哦~您的孩子肯定会学到很多以前没接触到的知识（跟着阳阳看看去年入学过渡班的孩子们吧）
（前10名报名有惊喜(⊙o⊙)哦）
招生对象： 大班毕业的宝宝
报名时间： 日
开课时间：日
报名方式：
1.可以联系自己熟悉的红黄蓝老师
2.红黄蓝亲子园前台报名
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内容包括：
基础练习：《数学游戏棋》1盒，《数学综合练习册》1本，
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强化提高：《数学逻辑思维训练营》1本
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家庭指导： 家庭指导手册 1本
共计：16本书+1盒游戏棋+1张光盘
作用：激发孩子对阅读的兴趣，培养对语文的热爱，为入学后的语文学习奠定基础，可以指导家长花很短的亲子时间，循序渐进地帮孩子打下学前基础，让孩子自信地迈向小学。
内容：拼音听说读写（包括：拼音游戏牌1副、拼音描红本1本拼音综合练习册1本：配拼音学习课件）
汉字的笔画与书写（包括：汉字描红本1本）
文学欣赏与分级阅读（包括：初级读物《儿童诗歌集》1本、中级读物《绘本故事集》共6本、高级读物《经典故事集》共6本）
家长指导（包括：《家长指导手册》1本）
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最后告诉您个重磅好消息！
我们给幼儿们准备了舒服的小床、被子，还有您看到的课本哦~宝宝可以吃到精美的早餐、早点、午餐、午点哦~
责任编辑：
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& 红黄蓝亲子园加盟
|红黄蓝亲子园官网项目简介
商务部特许备案号 0001
& & & & & & & &北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司简称“红黄蓝”，1998年，红黄蓝创建中国亲子园，并创办亲子园与幼儿园互动发展模式，成为中国规模大的0-6岁一体化早期教育机构。经过十余年快速稳健发展，红黄蓝的业务范围扩展为亲子园教育、幼儿园教育、父母育儿堂、家庭教育系列产品、儿童艺术团等，成为多学科、跨学科研究儿童身心健康发展的综合教育机构。 & & & &红黄蓝植根于中国文化，立足本土、放眼国际，吸收借鉴国际的教育理念，培养健康、快乐、有竞争力的儿童。目前，红黄蓝已发展为各省市性教育机构，拥有多家亲子园和几十家高品质的双语幼儿园，为各省市家庭提供了高品质的早期教育指导与服务。加盟红黄蓝早教，您准备好了吗？ & & & o 爱心+责任：您热爱早期教育事业，具有创业热情，以责任为传递爱心的保证和行为准则。
& & & o 忠诚+双赢：忠于红黄蓝品牌，认同红黄蓝企业文化，和谐共赢。
& & & o 管理能力+执行力：具备管理、营销、创新、再学习等能力，有较强的执行力。
& & & o 实力+诚信：具备投资开办红黄蓝亲子园的能力，诚实守信。
& & & o 团结+拼搏：亲自管理园所，有信心建设一支有良好职业道德、专职过硬、团结奋进的高素质队伍。 红黄蓝早教教研优势 & & & o 实力雄厚的教科研中心，众多国内教育导师的顾问团队。
& & & o 为0-6岁幼儿提供全程教育解决方案的早期教育机构。
& & & o 配套家庭支持计划系列教育产品。
& & & o 累计多数家庭接受红黄蓝的早期教育指导，取得了显著的教育效果，得到家长和社会的认可。红黄蓝早教服务优势（九大支持体系、成功如此复制） & & & &督导体系是连锁网络标准执行的保障，同时也是连锁网络持续改善与优化的必须。红黄蓝通过科学、规范、成熟的督导和培训体系，全面系统地指导加盟园的运营，保证红黄蓝营运体系标准的严格执行和营运模式不变形的复制。红黄蓝督导服务体系已成为早教行业的标杆，这是红黄蓝总部对各加盟园强有力的支持，也是和谐共同发展的基础！一：品牌支持红黄蓝是中国儿童教育具影响力品牌，是深受数以百万计家庭欢迎的幼儿教育服务机构。凡正规加盟店均经公司授权在合同期内享有合法使用我公司注册商标标识的权利。二：课程体系支持红黄蓝提供专职、完整、高品质0~6岁《立体教育课程》，课程体系涉及：亲子类、音乐类、思维类、语言类、入园准备、入学过渡等，同时还为园长提供教研指导手册，课程配套光盘。三：网络支持红黄蓝持续投入建设网站、会员服务化等信息平台，通过丰富的网络资源，拓展品牌，与盟商建立便捷的沟通渠道，为百万家庭提供专职育儿知识。四：培训支持培训是成功的关键。红黄蓝通过完备、持续的培训体系让投资人（园长）深入了解公司企业文化，掌握园所选址装修、证照办理、教学、人事、财务、营销策划等必知必会的管理内容。 同时为教师、顾问、教务提供专职知识和技能培训，红黄蓝要求园所授课教师须持培训合格证书上岗。为提升红黄蓝课程品质，保证园所运营，红黄蓝每年度还为各省市园所提供课程研讨、综合管理等针对性的系列培训。五：标准化管理手册支持红黄蓝为投资者提供专职的《选址手册》、《装修指导手册》、《销售手册》、《人员招聘手册》、《岗位职责手册》、《市场推广活动案例指导手册》等近二十套标准化管理手册以及各类光盘。让加盟园轻松复制红黄蓝的营运模式。六：运营指导支持红黄蓝依靠自身完善的管理营运体系对加盟园进行系统的跟踪和指导，其服务内容涵盖：选址现场指导，园所开业现场指导、导师讲座、年度现场指导、年度盟商大会、系列培训、园所评级与奖励，品牌推广、网络、会员专刊等，为园所提供方位的指导支持。七：升级支持红黄蓝拥有的教研团队，他们凭借杰出的科研能力，借鉴传统教育理论及新教育思想，不断研发、提升0-6岁专职、完整、高品质的立体化教育方案；公司为出色的红黄蓝亲子园经营者提供加盟红黄蓝幼儿园品牌的机会，让盟商在获得品牌和服务升级的同时，有更广阔的发展空间！八：物流支持为分园提供与课程配套的红黄蓝玩教具，在提升课程品质的同时为园所和会员提供物美价廉的商品，增加各园销售创收点。九、装修设计支持红黄蓝拥有的工程设计团队，为园所提供专职优质的装修设计服务。设计内容包括平面设计图、室内效果图、方案施工图等。统一规范的装修风格保证了各省市园所的标准化布局，体现了红黄蓝安全环保、温馨舒适的设计理念。红黄蓝早教发展优势独步中国的互动发展模式亲子园+幼儿园=0-6岁一体化教育
& & & &红黄蓝是中国规模较大的0-6岁一体化教育机构，核心项目包括亲子园教育和幼儿园教育。红黄蓝将两者进行结合，创办亲子教育与幼儿教育互动连锁发展的经营模式，为出色的红黄蓝亲子园经营者提供加盟红黄蓝幼儿园的机会，让盟商在获得品牌和服务升级的同时，获得更加广阔的事业发展空间！优势一：差异化是制胜法宝 & & & &如何突破同质化竞争，成为市场的行业实力品牌，是每一个经营者都非常困惑的问题。与单一经营早教中心或者幼儿园相比，红黄蓝为您提供了一种全新的互动经营模式，通过同时经营红黄蓝亲子园和幼儿园，为孩子提供系统、完整的0-6岁一体化教育的模式，将使您成为区域内特色的教育品牌，凸显差异，成为您超越竞争对手的核心竞争力。优势二：客户资源共享 有效衔接 & & & &红黄蓝亲子园为0—6岁儿童提供早期教育核心课程和提高课程；幼儿园为2—6岁儿童提供全日制保教服务和幼教课程，两者的互动合作机制，实现亲子园和幼儿园内部客户资源有效衔接，亲子园的孩子可以直接过渡到红黄蓝幼儿园学习，幼儿园的孩子又可以在亲子园进行提高课程的学习，专职、完整、高品质的教育互动更好地满足家长对0-6岁教育的需求。优势三：品牌相互强化资源优势整合 & & & &成功的红黄蓝亲子园经营，已在区域内奠定了良好的品牌影响力，使得红黄蓝幼儿园的进驻成为优质教育延伸的代名词，品牌相互强化，影响力和美誉度再度提升。同时亲子园与幼儿园的潜在客户群体均为0-6岁幼儿家庭， 从市场拓展、宣传推广、师资发展等各种内外部资源上都可以进行优势整合，实现在业务上相互渗透、品牌上相互强化、发展上相互促进的互动发展模式。 具体而言，凡加盟红黄蓝亲子园持续经营二年以上，并且会员数量达到400以上的加盟商，便获得加盟红黄蓝幼儿园品牌的主体资格。
|红黄蓝亲子园加盟优势
|红黄蓝亲子园加盟政策
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适合代理,特许,合作,自由连锁,直营,
|官网用户评论
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我已经又好几个朋友都加盟红黄蓝亲子园了，生意现在很好，我也想加盟。
（来自河南省郑州市的用户） 123.12.36.90
我加盟红黄蓝亲子园项目*个多月了，公司的技术支持人员服务态度很好，很负责任，*点*点的教我怎么把店开起来的。
（来自北京市的用户） 202.38.161.169
刚刚去红黄蓝亲子园考察回来，他们的硬件设备以及管理经验都很好，决定就加盟红黄蓝亲子园了。
（来自广东省的用户） 203.81.29.108
我做红黄蓝亲子园已经有半年时间了，*直以来生意都很火，投资的钱早就已经回本了，现在准备扩大店面，红黄蓝亲子园真的很不错，支持*个！
（来自北京市的用户） 159.226.240.247
听说现在红黄蓝亲子园名气挺大的，很多人都比较喜欢，我准备把这个项目纳入我的参考范围。
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版权所有：安徽省渠道网络股份有限公司那些抄底红黄蓝的人是怎么想的？|红黄蓝|抄底|回购_新浪财经_新浪网
　　【聚焦】那些抄底“红黄蓝”的人是怎么想的？
　　来源：阿尔法工场
　　文/人大相食
　　有关红黄蓝教育（NYSE：RYB）的故事已经无须赘述。
　　周五美股市场，红黄蓝股价一夜跳崖式下跌38.41%，大波动让一些人看到火中取栗的机会——抄底。
　　当天我与16.5美元买入红黄蓝的微信朋友聊天，罗列红黄蓝的一条条风险点，他略显嘲讽的的打断我：就算有十大风险，我也不怕关灯吃面……
　　当然，最终结果怎样，就交由市场验证了。
　　而在此之前，关于他随之抛出的短期看好红黄蓝的观点——似乎颇有一些歪理，特与笔者的风险提示一同辑录下来，与读者们一同商榷。
　　11月25日凌晨，得知一个聊得来的朋友下重注抄底红黄蓝之后，我火急火燎的去提示风险：
　　1．道德风险
　　11月22日（周三）23点，红黄蓝虐童事件发酵；
　　11月23日（周四）感恩节美股休市一天；
　　11月24日（周五）22：30，美股开盘。
　　47.5个小时里，红黄蓝管理层能够想到的，而且付诸行动的唯一一件事：稳定股价。
　　预见股价暴跌，红黄蓝在开盘前召开澄清会，CEO史燕来和CFO魏萍出席。
　　澄清会CEO史燕来的发言内容，可用十六个字形容——绝不姑息，感同身受，力求整改，携手前进。
　　但她心里明镜似的，澄清会说点场面话是虚招，稳定股价还得来点实际的，所以就有了5000万美元的股票回购计划：董事会批准未来的12个月内，从现有余额中筹集资金，回购总市值为5000万美元的股票。
　　而与此形成鲜明对比的是，红黄蓝对家长的选择性遗忘，漠视。十几名家长带着被扎针、喂不明药片的孩子，听不到及时的道歉。
　　我觉得一家不作为的、道德低下的公司，终将会被市场淘汰。
　　2．流动性风险
　　上面提到，红黄蓝拟5000万美元回购，你得知道它并不是什么一掷万金的巨头公司，甚至跟同期上市的“某店”比也远远不如。
　　拟5000万美元回购？这可不是一笔小数目。
　　截止2017年6月，红蓝黄账上现金有6506万美元。
　　更进一步看，2014年至2017年Q2，红黄蓝的流动比例（流动资产/流动负债）分别为0.58、0.68、0.8、0.88。而2014年至2015年，连续两年红黄蓝都处于资不抵债的状态。
　　简单的说：即使没有5000万美元回购这回事，红黄蓝都随时可能周转不灵而关门大吉。
　　那么，这种在这种财务吃紧的状态下，5000万美元红黄蓝拿得出来吗？或者说节衣缩食挤出5000万美元后，幼儿园的运营会不会受影响，形成一个“主要股东、高管、低端员工、孩子”之间的踢猫效应？
　　一切或许都只是刚刚开始，孩子仍然有可能继续为企业的经营不利买单。
　　3．业绩大幅下滑风险
　　红黄蓝虐童事件的调查已经结束，但对受虐者家庭的伤害在很长的一段时间都不会结束：
　　刺入孩子身体的针；传言中孩子口述白色药丸；“我有一个长长的望远镜，一直能伸到你的家里，你做什么说什么我都能知道”。
　　谁敢放心的把孩子，交给被爆出多次前科的红黄蓝，亲生的吗？
　　“现在我和妻子不知道我们是否应该相信这些指控，但我们不可能安心地把女儿留在这里，”一位家长说，她两岁的女儿在这家幼儿园上早期教育课，每年的花费超过3万元。
　　“这个幼儿园在我们小区很受欢迎，名额的竞争很激烈，”另一位家长说，“我看到昨天的新闻后决定，我儿子一刻都不能在这呆下去了。”
　　此次虐童事件对红黄蓝的打击是不可逆的，家长如果不信任，红黄蓝的品牌就是一坨屎。
　　短期内红黄蓝将面临退学挑战，长期看红黄蓝的新增入园情况可能及其惨淡，业绩大幅下滑风险不得不重视。
　　4．管理风险
　　审视红黄蓝的商业模式，我发现它强烈的扩张梦想简直让人“窒息”。
　　截至2017年6月，红黄蓝的直营园有80家，加盟园有175家，亲子园有845家。这个亲子园类似兴趣班，基本上都是加盟模式，直营加盟比例为1：12.75。
　　2014年-2017年6月，新增直营园30家，新增加盟园（包含亲子园）467家。而对加盟园的监督，以及家长的满意度调查，仅仅通过59名员工完成。
　　我想敏锐如你，可能已经发现问题：红黄蓝在疯狂透支自己的品牌，竭尽全力的扩大加盟队伍，然而管理输出能力决定其上限。管理的短板，是红黄蓝扩张之路上天大的漏洞。
　　所以我们看到，什么牛鬼蛇神都能承办幼儿园，混进幼儿园。曾有家长质问红黄蓝幼教是否有资格证，后者竟不敢回答。
　　可管理能力，在红黄蓝的CEO史燕来眼里，却并不是什么问题，她在上周五的澄清会上回答提问时表示：我们不会因为这个挫折改变我们的经营模式，我们将继续努力提供有质量的、安全、快乐、合适的教育给孩子。
　　5．再融资风险
　　成为上市公司，除了影响力扩大，更主要的好处是直接融资能力的加强。
　　虐童事件发生后，红黄蓝的公司评级下降，股权、债券融资成本必然大幅攀升，严重起来甚至可能丧失融资能力。
　　借不到钱，以后还怎么发展，靠自身造血吗？&
　　要知道新开的幼儿园，从开始筹备到成熟期大约需要4年左右的时间，其中有三年的成长期来提高学生的入园率。
　　当然如果红黄蓝志在加盟园的管理费，其他都无所谓，那我也只能无fuk说。
　　6．诉讼风险
　　根据长臂管辖权理论，美国的股民可以就股票损失对红黄蓝所属公司提起诉讼。目前至少有两家律所，已经开启对红黄蓝的集体诉讼。
　　美国罗森律师事务所（代理过多起股东诉讼案件），正在发起对红黄蓝的诉讼调查，该律所认为：红黄蓝可能发布重大的误导性商业信息，导致投资大众利益受损。
　　美国成美律师事务所，也正在调查红黄蓝美国证券法下所作的披露，是否存在重大实质失实，遗漏或者误导性的内容，并准备代理该公司股东在美国启动证券法集体诉讼。
　　此前多起案件中，股东支付的和解金额达到1000万美元以上。
　　然而．……
　　“你不用在继续说下去，就算红黄蓝有十大风险，我也不怕关灯吃面”，抄底红黄蓝的朋友，略显嘲讽的的打断我，他继续说：
　　我可以很笃定的告诉你，不出几天，这件事的热度就会降下去；
　　大部分家长群体因为没有太多的选择，很多孩子仍然会被送到红黄蓝幼儿园；
　　诉讼对中概股的索赔是很少见的，长臂管辖在实践当中可能会遇到相应的障碍，如美国法院要求原告证明，在行为发生地可能无法获得司法正义。这个诉讼的不确定性很大；
　　资本负责的对象是所有者，而不是道德。目前IPO发出的股份，承销商CreditSuisse、MorganStanley、中金公司的货还没出完，主要的机构股东还没解禁，市场上根本没多少筹码往下砸。除了被道德裹挟的投资者以外，空头的力量实在不值一提。多空力量决定了红黄蓝不可能大跌。
　　当然，抄底只是短期投机行为，这一点你不能忘了。
　　长期来看，红黄蓝的前景是……好吧我其实看不到有什么前景……但如果是短期投机呢，对于这位朋友的抄底行为，不知道大家怎么看呢？
　　相关阅读：
　　【事件起因】
　　【园方辩解】
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　　【起底红黄蓝】
　　【资本市场深受波及】
　　【最近现状】
责任编辑：李彦丽听说红黄蓝亲子园有美国音乐课程的合作，是真的吗？_百度知道
听说红黄蓝亲子园有美国音乐课程的合作，是真的吗？
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是有的， 孩子就在红黄蓝 ， 跟美国TMC有长期的国际合作 。
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