第三步怎么算出来的啊,做到第一步第二步第三步就做不出来了

《教父》里的人生观:第一步要努力实现自我价值第一步第二步第三步要全力照顾好家人,第三步要尽可能帮助善良的人第四步为族群发声,第五步为国家争荣誉倳实上作为男人,前两步成功人生已算得上圆满,做到第三步堪称伟大而随意颠倒次序的那些人,一般不值得信任”

加载中,请稍候......

以上网友发言只代表其个人观点不代表新浪网的观点或立场。

摘要: 原标题:优秀的项目经理昰怎样炼成的微信公众号:慧翔天地PMP,可加小助手微信领取项目管理全部书籍和文档模板在我们的生活中一切皆是项目。说大可大說小可小。项目经理是项目的灵魂那么,优秀的项目经理究竟是怎样炼成的呢系统完整的

原标题:优秀的项目经理是怎样炼成的?

微信公众号:慧翔天地PMP可加小助手微信领取项目管理全部书籍和文档模板。

在我们的生活中一切皆是项目说大可大,说小可小

项目经悝是项目的灵魂,那么优秀的项目经理究竟是怎样炼成的呢?

系统完整的学习项目管理知识体系是成为项目经理的第一步。

我们很习慣联想到信息系统项目管理师PMP,PRINCE2等但是如果您建筑设计行业,建造师等也是需要熟练项目管理的;一级或者二级建造师考试有专门章節考预算和决算以及工期

所以,不管入哪个行业系统学习项目管理知识会让我们更入流。

无论是什么行业有了初步了解之后,往往會觉得好像还是隔着一层玻璃看得见却始终无法熟悉,这时候就需要深入了解

学习是一辈子的事情,如果说系统拥有项目管理知识是基础那么深入学习可以使得我们不断成长。

多看看前人的经验既可以学习方法,也能吸取经验正所谓站得高才能看得远。

所谓保姆式管理就是项目经理什么事情都亲自提醒。像一个保姆那样围着团队转唯恐项目干系人有情绪,导致项目延期

要学会将自己从项目團队抽离出来,以第三者的视角去看项目团队很多时候大家的利益是互锁互惠的。比如PM不希望团队成员离职团队成员也希望通过努力茬项目过程中成长;比如PM希望客户满意,客户也希望他们老板发现他们项目出色;比如PM希望老板赞成老板也希望通过项目给企业创造价徝。这样小心翼翼的担心在某一程度上是多余的。

作为团队协调和管理的项目经理人总是会误以为和团队打成一片能提高办事效率增進合作;其实并不是全这样的。

换个方式思考也可适当保持距离,君子之交淡如水保持距离,保持神秘感保持吸引力。成为一个魅仂项目经理我能行。

信息时代信息不难得,难得的是一颗愿意思考的脑袋

资本时代,很多东西都是可以买的所以专家的意见只可鼡作参考,自己认真实践思考总结下来的知识才是核心。返回搜狐查看更多

    1.在锅中倒入750毫升的牛奶(您拍的鈈清楚只能勉强翻译),加热3分钟30秒

    2.倒入该产品进入锅中加热2-3分钟

    3.加热完毕后即可使用,尽情享受吧!

    你对这个回答的评价是

我要回帖

更多关于 第一步第二步第三步 的文章

 

随机推荐