单位委托个人办理业务领导以却人为由不给办理居家休息怎么办

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我在单位做质量员工作了四年整单位领导最近以这岗位不需要为由给我调岗到门卫工作,我知道这工作不适合我但同事舍不得我走所以就同意去了但领导却以他要和上级领导请示让我在家等两天而且这期间没有工资并
我在单位做质量员工作了四年整单位领导最近以这岗位不需要为由给我调岗到门卫工作,我知道这工作不适合我但同事舍不得我走所以就同意去了但领导却以他要和上级领导请示让我在家等两天而且这期间没有工资并说尽快答复可过了十天问他却又说上级不同意门卫用女的没地方安排我,但又不给我开支请问律师我这事怎么维权?
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单位领导比对别人更易答应我的要求但却不即办是怎么回事
在一个事业单位,直接领导是男的,我是女的,一批女同事同时到的这个部门。直接领导对我印像挺好,有些工作上的要求什么也会答应我,有些事也照顾我。但是我日子久了,我发现有些同样的要求,别的同事和我提出一样的(都是改善工作环境什么的),他不答应只同...
我有更好的答案
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想培养你,看好你,但,,,,也需要你给领导点好处.
如果你想表现自己又不怕麻烦不怕同事另类的眼神呢,那你就表示表示老一个不小心就发展到那种关系了O(∩_∩)O哈哈~
摆明了,他想上你。等着吧,你迟早会被上的。
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如题公司在运作有时候要送其他部门红包之类的也可以说领导可以拿这个借口侵占公司资产领导经手办理的业务却不愿意在经办人处签名怎么办???出纳要负责什么程度责任???
注会,想说爱你,也许不容易。
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这是必要的应酬,实务工作中是很常见的,金额不大,谈不上侵占问题;这种业务,一把手是审批人,经办人一般是由行政经理或者老总秘书填写经办人即可.如果没有写经办,那老总签了字,你出纳也没太大责任,不用担心.
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"小文哥"你好,你是不是以前在论坛中叫阿文?
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“小文哥”我觉得你懂得非常多,你有QQ吗?以后请教也方便!谢谢!
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下面引用由为了这个家而学习在 17:21:00发表的内容:"小文哥"你好,你是不是以前在论坛中叫阿文?下面引用由为了这个家而学习在 17:25:00发表的内容:“小文哥”我觉得你懂得非常多,你有QQ吗?以后请教也方便!谢谢!哦,抱歉,我现在没有Q,只能通过网校论坛与大家交流.
http://bbs.chinaacc.com/forum-2-5/topic-6873696.html水木文哥的清茶馆:保持阳光心态,坚毅、睿智、成功!http://bbs.chinaacc.com/forum-2-30/topic-.html注会《税法》陈立文老师建的学习交流小屋:欢迎您来喝杯清茶、一起交流、共同提高!
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一个公司的报销票据均由同一个人签经办,请问这样是否合法?如不合法该承担什么责任?
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票据的合法性指的是取得票据方式的合法及票据本身的合法。一个公司的报销均由一个人经办,这只是内部控制上的问题,跟票据本身是否合法无关。
&& 从论坛得到帮助的,也请继续支持论坛,多多发帖就是对论坛的最大支持!
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楼上的说的很对
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回复#7楼青差大陈的帖子是这样的。我们单位,我是出纳还管帐,领导的开支,我清楚的不清楚的都是我填报销封面,填的经办人。有时候领导说没发票,我还找其它地方开具发票,都开办公用品,给税点。我想知道万一哪天哪笔帐出了问题,我有没有责任。(补充一点,所有单据都是我填的经办人,每笔都有副主任签情况属实,会计也审核签字的,然后主任签同意报销)。。
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回复#4楼水木文哥的帖子有事请教:是这样的。我们单位,我是出纳还管帐,领导的开支,我清楚的不清楚的都是我填报销封面,填的经办人。有时候领导说没发票,我还找其它地方开具发票,都开办公用品,给税点。我想知道万一哪天哪笔帐出了问题,我有没有责任。(补充一点,所有单据都是我填的经办人,每笔都有副主任签情况属实,会计也审核签字的,然后主任签同意报销)。。
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回复#4楼水木文哥的帖子有事请教:是这样的。我们单位,我是出纳还管帐,领导的开支,我清楚的不清楚的都是我填报销封面,填的经办人。有时候领导说没发票,我还找其它地方开具发票,都开办公用品,给税点。我想知道万一哪天哪笔帐出了问题,我有没有责任。(补充一点,所有单据都是我填的经办人,每笔都有副主任签情况属实,会计也审核签字的,然后主任签同意报销)。。niky0086发表于 09:40:36有这么多人签字审核,你的责任不会太大,不过,原则上领导的开支应该由办公室工作人员进行报销比较好,出纳是付钱的,不宜过多作为经办人。
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回复#11楼水木文哥的帖子我是怕万一有经济案件的话,检查院会不会追究经办人的责任,我平日工作都是收发文和后勤工作,也是出纳和管帐的工作。我是服从领导安排,我也不愿在我不知道的帐上填经办人,我可是一毛钱也没过。
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回复#12楼niky0086的帖子我觉得出纳可以帮你领导贴费用报销单据之类的东西,经办人签字就不必要签自己的名字,谁报销签谁的名字嘛
学习学习,坚持不懈,成功属于有准备的人
正保培训项目
我的新动态六一儿童节大人不放假怎么办_百度经验
&&&&&&生活常识六一儿童节大人不放假怎么办听语音1234567
百度经验:jingyan.baidu.com& & 一年一度的六一儿童节是孩子们最快乐的一天,这一天,孩子们都会放假,还可以收到大人们送给自己的礼物。可是,尴尬的是,大人们却不能放假,如果六一节不是周末,那大人就都要上班不能陪孩子过节了。那六一儿童节大人不放假怎么办呢?百度经验:jingyan.baidu.com1& & 跟领导沟通放假半天。& & 一年一次的六一儿童节,孩子肯定想让家长都陪在身边度过,家长可以和单位领导沟通,看能不能给自己放假半天去陪伴孩子。2& & 跟单位同事打招呼,请同事帮忙带班。& & 如果公司业务繁忙,六一节肯定无法抽身。这个时候,看看哪位同事有空,跟单位同事打招呼,请同事帮忙带班一天。3& & 下午早点回去带孩子庆祝六一。& & 虽然六一儿童节这天单位不能放假,但是看下午能不能早点下班,早点回去陪孩子庆祝六一儿童节。4& & 请假一天陪孩子庆祝六一。& & 如果已经跟孩子商量好了六一节一起出去玩,那就别想太多了,直接跟老板请假一天,陪孩子庆祝六一,一天假一般老板不会有什么意见的。5& & 调休一天陪伴孩子。& & 如果单位是那种轮流值班形式的上班形式,那就可以提前跟领导打招呼,调休一天来陪伴孩子过六一儿童节。6& & 跟孩子商量,周末再庆祝六一。& & 其实六一节就是提醒家长要多关注自己的孩子,多陪伴孩子的一种形式。作为家长,应该每天都要关心陪伴孩子,而不只是六一节这一天才想起孩子。所以,应该跟跟孩子商量,我们每天都是六一儿童节,周末再庆祝六一,孩子应该会理解的。END经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可,谢绝转载。投票(1)已投票(1)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧!我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问,可反馈给作者,经验作者会尽力为您解决!你还可以输入500字相关经验07040热门杂志第1期房屋装修全攻略3348次分享第2期愚您同乐394次分享第9期实用房子装修攻略1570次分享第1期欢度春节 合家团圆278次分享第1期年货选购技巧588次分享◆请扫描分享到朋友圈来源:互联网
责任编辑:李志喜字体:
请问: 领导提拔别人,却把大量工作交给自己该怎么办?领导把有难度和大量工作交给你却向上级领导夸另一个部门主管并说好话要求提拔他该咋办?
提供的知识:这个世界上,很难有绝对的公平。你干的比别人多,可是出了差错,顶包背锅的却是你;你干的比别人好,可是荣誉却没有一次落在你头上;领导提拔了别人,却把大量的工作给了你。这个时候除了“一声叹息”,似乎没有更好的排遣方法。可是“一声叹息”以后,又该怎么办?把“辞职报告”重重的拍在领导的桌子上,然后“挥一挥衣袖,不带走一片云彩”,那是电影里的桥段,可即便是在电影里,也往往是主角自嗨的想象;像祥林嫂一样,见人就絮絮叨叨,控诉自己的遭遇,指望领导良心发现,把升职的机会让给你?我只能说,你真的很傻很天真。要知道,不管领导提拔谁,都有他提拔的理由,想要让他改变决定,真的是不太可能的事情。你或许会抱怨领导的不公,从而对他产生抵触情绪,甚至于在工作上,试图和他对着干。千万千万不要做傻事,这种行为对于你,有百害而无一利。你所能做的,只有从头开始,更加努力认真的做事,在大量的工作,累计足够的经验,把每一次挫折,当做一种历练。实际工作中熟练的专业技能,才是你最宝贵的财务。至于领导,他不提拔你,或许真的只是他不了解你。当你遇到问题的时候,多请教,当你感到困惑的时候多沟通。所谓“精诚所至金石为开”,一个吃得亏,挨得苦的专业人才,何愁没有升职的机会?更多职场支招欢迎关注无忧精英微信订阅号!由用户
提供的知识:首先,恭喜你,成功进入直接领导的“眼中钉”行列上司为何把难做的工作都交给你做?无庸置疑,是你的能力,因为他认为你能做得好,而别人做不好,或不好使唤。你不但好使,而且不是他的人――因为他现在要提拔别人。(图中日语意为“工作”)没有几个人会主动提拔下属,除非他已经感受到了威胁,需要一面墙来挡风。提拔一个愿意“跟着自己干”的人坐在你的头上,让你们相互制衡,互撕互拼,他好坐收渔翁之利。你的工作能力,以及行事的方式(想进步,爱奋斗,会努力,性格强),会让你的直接领导,感受到强烈的不安。我们在职场最大的敌人,是我们的直接上司许多人认为同事是竞争对手,这也许有一定道理,但在晋升的关键时刻,我们的最大阻力,其实来自――直接上司。职场是竞争的所在,级别越高,竞争越激烈。你的直接上司,不但面临与同级的竞争,更加可怕的是,他要时刻提防来自下面的竞争。与同级的竞争偶尔失败也无伤大雅,但被自己下属超越,不但面目无存,甚至影响生存。如题主所言,领导总是让题主解决比较难的工作。这除了表面上的工作能力问题之外,也不免暗含想要题主出错的不良心理。下属出错,上司便有借口进行打压,甚至极端处理。上司为什么不提拔你你能解决很难的工作,你任劳任怨,你努力奋斗……你还人格完整!这都是书面上的优点,坚决不是人生获取成功的真谛。你这么能干,上司提拔了你,没几天上司就被你超越,到时候上司的脸要往哪放?上司更怕不久后,恐怕自己就要被更上的上司踢飞了!所以,换成谁,都不会愿意这么干的。如何提到提拔?一般来说,工作能力强的人想要往上走,指望自己的直接上司是不行的。你们是天然的敌人,他无法忍受你和他平行,甚至超过他。否则,他宁可死。如果不能死,就只好走人了。所以,不要总是问苍天问朋友:“我这么能干,付出这么多,为什么他们不给我公正的待遇?”除了单位正常的考核晋升系统,与自己的上司搞好关系,更多的,应该与“上司的上司”结交。至于为什么要和“上司的上司”结交,或者如何结交,我想,作为职场人的你,看到这里,也就大致心里有数了吧!由用户
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提供的知识:遇到这样的情况相信都会很心塞,但是愤怒和抱怨并不能解决问题,建议理性冷静处理,不要意气用事,为自己争取最有利局面:1、首先,立即保留所有工作材料,包括领导交办工作时发的邮件、自己完成的工作文档、PPT等等,以防万一后续撕破脸不认帐。2、和直系领导进行坦诚的一对一沟通,表达你的疑问,请求得到公平待遇。如果领导不是故意为难你,一般来说到这步他会认真考虑你的建议,要么给你提拔要么少给你派活儿,事情到此为止。如果领导确实是故意刁难你,以各种冠冕堂皇的理由来搪塞,说明此时和他直接沟通无效,则进行下一步。3、越级向上一层领导反映问题,建议有理有据,客观理智,可以通过邮件提前预约好领导时间。如果还有遭受同样不公待遇的同事,可以联合起来反映,提高大领导的重视。如果大领导认同你的问题,相信问题很快就能得到解决,事件到此结束。如果大领导站在你的直系领导一边,那么这条路也走不通,则下一步。4、将收集的证据材料提交公司人事管理部门,反映问题同时申请调离岗位。一般来说,大的正规的公司妥善处理这类问题的概率会高。如果还是不能解决,则到最后一步。5、如果不愿离职,可以消极怠工一段时间,直系领导发现给你的工作完成不了自然会给其他同事,这种情况下升职加薪机会渺茫。如果愿意离职,立即提出离职申请,同时准备简历找下家。最后补充一点,职场如战场,很多时候需要斗智斗勇,一开始气势就很重要,切忌做老好人,不要给领导和同事你是很弱很好占便宜的感觉,不要一言不合就抢着干活,容易被当成冤大头,该表现表现,该抢功抢功,注意分寸。由用户
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提供的知识:把工作交给A,却想提拔B,这个领导的操作很花式作死啊。毕竟B得到提拔之日,基本就是A离职之时了。把大量的工作而且是有难度的工作交给你,说明你的工作能力是足够的,至少在你现在的岗位上是可以胜任的。而领导背后却想着提拔另一个人,这里面似乎值得推敲一二。“懒蚂蚁效应”是日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”,当然也就是我们职场中最“勤劳苦干”的这部分人。 有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中,“懒蚂蚁”很重要,此现象被称为“懒蚂蚁效应”。如果另一个人能力更强,那么他可能是属于懒蚂蚁的行列。这是很多公司不常见,但是必然存在的现象。遇到这种情况,只能多加反思,努力让自己更有价值。如果另一个人能力平平,而且明显不是一只懒蚂蚁,那么肯定是关系问题了,不管是家族企业还是裙带关系。遇到这种事情就尽快撤离吧,早抽身早安心。由用户
提供的知识:这个问题我只能回答单位那一部分首先是因为你太沉默了 不懂得拒绝 领导交给你的任何任务你都不会拒绝 时间久了 一有问题就会交给你 你得分的清楚什么能干什么不能干 有些东西能避免就避免 比如别人的工作就不要做
有些领导为了集权会故意制造矛盾 然后来拉拢你
或者打压那个人 这就是矛盾的出发点 还有你可能不会再领导面前表现 别人干个工作恨不得全世界都知道 而你干工作跟你的做人准则一样默默无闻不懂得表现 会叫的狗有骨头吃 你这么低调当然没人理其次这说明了你关系网太薄弱了 不能给领导带来政治上的人脉 又不懂得去输送利益 关键是你可能还没有一张抹了糖的嘴 加上为人处世的情商不出众 恭喜你 你以后也就如此了 除非在必要的岗位上出现了空缺 而又需要你这样单纯 积极 ** 的人 领导才会安排你 然后表现出一副积极争取的样子让你感恩戴德 死心塌地 其实你还是一个边缘人物 记住为什么会有职位空缺让你来 大概可能在别人眼里这个位置不错 不过也替领导承担着更大的风险 而你可能在关键时刻拿出去顶雷又一点都不会得罪人说白了你就是没有进入领导的圈子 在他们眼里你就是个干活的 跟门口看门的老大爷没啥区别
在单位要会别人不会的东西 掌握一些核心的东西 领导离不开你 自然也会想得到你 由用户
提供的知识:不要想的太悲观了,关键还是提升自己。只要你能应付的下来,工作有难度是好事。领导的眼睛是雪亮的,即使他不想提你,但是你的能力摆在那里,这就是资本。尤其是对没有关系,不会送礼的人来说,工作能力是唯一的筹码。把能揽的活都抓手里,还搞的其他人都做不了,那你就牛逼了!举个例子:我单位新来了个妹子相当牛逼!基础扎实、八面玲珑、颜值逆天,妥妥是后来居上的节奏,把我们一群老人吓得肝颤。后来有个不错的位置,几个人和她竞争都被领导打回来了。结果,人家妹子看不上,偷偷跑出去面试,跑了!领导的脸被甩的啪啪响哇!重头戏来了!领导除了把其他新人抓去谈话,问问去留。老人里领导只找我谈了话,隐身十年的我莫名其妙就上去了。我和他一直不对付,平时基本看到也不理我,只有上级检查的时候他会和我打个招呼叫我准备一下。我原本也准备在职研究生毕业就和他说拜拜了……想想还是要提高自己,你的路越宽越不怕这些东西。同时该跳槽的时候也不要犹豫,都是拿工资的,没有谁欠谁。你跳槽给公司造成的成本越高,领导越要考虑你的感受。由用户
提供的知识:有句话:人都是这样,本来很开心的,若要和别人比较,就会变得沮丧。这世界上很多的难过、沮丧,都源于比较。而被领导提拔的人,或许因比较心让你看不到他人身上的光芒,但或许在你看不见的地方默默无闻地努力,靠着一天天的坚持与一点一滴慢慢积攒发光的能力。在职场中如果没有自已的目标与方向会变成一件痛苦的事,为了争输赢而让心门关闭,失去与人沟通及发展的机会。比较心会让自已觉得处处受委屈,做的事比别人多,比别人累,薪资待遇比别人低等等。这一切自然而然心生抱怨,这种怨气通过言语、行动发泄出来,从而伤了上司的自尊,同时作用力也反弹在自身。富兰克林老人说:如果你辨论、激怒、反驳,你可能会偶尔获得胜利,不过那只是一个空虚的胜利,因为你永远得不到对方的好感。自重感是人性弱点之一,当领导权威受到挑战,那领导一定会通过强调自已的权威获得自重感。这样可能就会被分派更多苦而累的活,或都干脆冷藏。但若面对分派的工作时,不要去试途揣摩他人的想法,把这种动力转到自身需求上。清楚自已心里想法,采取积极行动。回应他人请求,可能忽视了自已的一些需要,但通过自身积极行动却能获得成长与热情。而积极地接受面对,领导感受到被尊重,那么他也会变成一个和善而富同情心的人。努力改变有3个重点:1、聆听。改变别人永远不太现实,而唯有改变自已才能影响别人。而聆听永远为上,了解领导真正的想法,这不是阿谀,而是最对人最起码的尊重,及搭建沟通的桥梁。2、寻找契合点。了解工作上共通的需求。3、诚实。寻找自已可以承认错误的地方,并说出来。在工作中表达情感大多数人看起来,觉得是不可能的。但工作中的示弱却也有助于解决问题。4、认真思考领导提出的意见并仔细研究。因为领导的高度对于问题的考量可能更全面些,而如果自已一意孤行,到头只会陷入困境中。当然这可能是个较漫长的过程。重点是一点要有自已的方向与目标,这样才会心甘情愿的努力。而坚持与努力,会让自已的每一天都在成长,都有新鲜的体悟与收获。由用户
提供的知识:能做有难度和大量工作的也算有点用。你可以认为你的上级领导
是对你有意见。把任务完美做完,而后直接撕破脸皮
在他办公室开撕,告诉他人家一条狗还有骨头吃。我一个大活人跟着你玩命
连个屁都没有
。如果他想搞你
绝对不会留你
你就向上级领导辞职
并说明原因如果他想留你,他之前一定是故意这样的,这里有个棒棒糖,让两个小孩子抢,他们一定为了棒棒糖的奖励
拼命工作工作再好
也是打工的。你去理论
你更加拼命
都在人家掌控之内当然你辞职 ,他一定问你公司哪里对不起你了 或是
哪个领导对不起你了 桀桀
你还是太嫩
多数人跟一个人斗想在公司活的好
唯一的出路
干好手上的活
别一天到晚想别人说你好 。你承担别人对你的好,就要承担你的确比别人好。需要耗费很大的精力,这对你在公司发展不好。除非你真有实学
关键时刻能有力单凭夸你几句就能升天
这种男人注定没出息。其次工作难度大如果都是你一个人干
直接请假回去休息3天让想偷懒干完你再来。有难度的活
直接有事走人
。只要你吃过一个亏,第二次 肯定还是你吃等你回到公司活还在你这边直接找领导这活一个人干吃力
就是不干。其实领导夸别人
给你活无非就是做给你看的。你只要进套
说明你以后的日子就这样了。当然我认为解决问题
不能让自己吃亏做事三思后行
方能翻身单凭谋是小人
单凭勇是废物。话不能说大,但是也不能说小 职场的一切基础是你拿这么多工资
才有资格跳如果平时干活烂大大咧咧
那请你安心本分做事公司不养废物由用户
提供的知识:看到这个问题,很多人首先想到的就是:领导是不是偏心?领导是不是有裙带关系?领导是不是故意刁难?等等?我想提问这个问题的人大致也是这种想法!但是,为何看问题一定要从悲观的角度出发,而不能从一个正面的角度出发呢?真正优秀的人,不是看他在顺境中如何选择,而是看他在逆境中如何反弹!首先,领导为什么要把大量的工作交给你?理论上,你接受到大量的工作,心里肯定很不爽:吃的是草,挤出的是奶!但是反过来思考一下,领导能够把大量工作交给你,应该是一种信任的表现!你想想看,领导也是需要有业绩的,否则“乌纱帽”怎么保住?那么在这种情况下,他更倾向于把工作托付给一个信任的人!业绩不一定有,但是最起码不会搞砸!如果一个会搞砸,会惹事生非的人,一个连活都干不好,只会拍马屁的人,领导能给他安排大量的工作吗?领导也不是傻子!其次,领导为什么提拔一个人?一个人会干活不一定会当领导!这个观点很多职场人不一定理清楚!领导在提拔一个下属的时候,需要参考的东西特别多。这个人一定能够管理团队,一定能够沟通协调,一定能够有一定的决策能力。否则这个部门就会一团乱,最后领导还要自己收拾!但是会干活的人只能说是技能上是老手,但是不一定是能当领导的能手!所以聪明的领导会通过权力来笼络能手,通过加薪来笼络老手!而你收到大量的工作,也许加薪上会给你意外的惊喜!接着,领导给你大量工作,还不给你加薪!遇到这种情况,有几种可能。第一种,你工作技能不符合要求!那你识别一下个人技能到底是新手还是熟手?如果是熟手,那么外面有很多机会,你可以去尝试一下!如果你只是新手,那不妨继续学习,当是磨练!第二种,领导就是不喜欢你!此时你也不要对领导大呼小叫的!因为,失去你绝对是他的损失。你想想,假如没有了一个会干活的人,那么他重新培养,那可是相当费力的事情。最后,不怕领导给大量工作,最怕你自以为是!我们不怕领导给大量工作。因为这是一个机会,一个升职加薪的机会!一定要记住,有能力的时候,你选择公司;没有能力的时候,公司选择你!但是最怕那种自以为自己很了不起,然后撂挑子不干,在外又找不到工作到处碰壁的人,那你就要好好想想,到底你是能力不足,还是自以为是了!你觉得有道理吗?我是职场达人“萍行职场”,感谢你的关注,升职加薪有套路!请注意:本内容来自悟空问答,版权归悟空问答所有,本网旨在传播知识,不代表本网赞同以上意见,如有任何问题请与本网联系!声明:以上内容由用户提供,并不代表本网赞同其观点。如有任何不妥,请与不良与违法信息举报中心联系:猜你还喜欢:标签 :&&&&
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