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幸福企业才是最好的企业
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内容简介：
　　《幸福企业才是最好的企业（第三版）》创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设。
作者简介：
　　卢俊卿，天九幸福集团董事局主席兼总裁，世界杰出华商协会主席。1962年生，四川人氏，工商管理博士。10年从政，20年经商。是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物。
作者序幸福力才是企业的终极核心竞争力反思篇什么样的企业才是最好的企业？你注意到否，老板因过劳暴病而死，员工因压抑跳楼而死，此类现象早已不是什么新鲜事。这类企业可能是非常大的企业，也可能是产品非常好或者利润非常高的企业，但都不可能是最好的企业。什么样的企业才是最好的企业？我认为，只有幸福企业才是最好的企业。多年来，我一直致力于把我的企业建设成幸福企业，企业市值在我手上10年时间上涨了100倍。不过，最大的收获并不在于此，而在于我对什么是幸福企业、为什么要建设幸福企业有了更加清晰的认识。第一章中国企业的幸福危机第一节幸福危机，无处不在1.弥漫全球的幸福危机2.员工“跳楼”与“跳槽”的背后3.老板19连死给谁敲响了警钟？第二节谁夺走了我们的幸福？1.幸福与金钱的不等式2.过劳：用命换钱与用钱换命的不归路3.老板的检讨第二章向“幸福企业”转型第一节向幸福出发1.我们走得很远，却忘记为什么而出发2.黑猫白猫，抓住幸福才是好猫第二节什么是幸福企业1.定义幸福企业2.幸福企业的五项指标第三节“幸福企业”是企业管理转型的必然1.以产品为中心的时代2.以客户为中心的时代3.以人才为中心的时代4.“以人才为中心”就是打造“幸福企业”第三章幸福企业才是最好的企业第一节以人为本：幸福企业的精髓1.以客户为中心，还是以员工为中心？2.以钱为本，还是以人为本？3.要狼道，还是要人道？第二节幸福文化：企业文化的制高点1.幸福文化的“金字塔”2.幸福文化：企业文化的起点与制高点第三节幸福企业：新旧商业文明的分水岭1.“利益最大化”的旧商业文明2.“幸福最大化”的新商业文明3.幸福企业使人类商业文明更加光彩夺目第四节幸福力才是企业的终极核心竞争力1.幸福力是企业竞争战略的最高层次2.幸福最大化才能利润最大化3.幸福力是企业长寿的根本保障实务篇如何建设幸福企业？中国很多中小企业对建设幸福企业望而却步，他们觉得自己企业还没有这个实力去做这件事情，其实，是他们不懂得建设幸福企业的方法。在建设幸福企业过程中，企业可以从五个方面进行修炼，即快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。如果朝这五个目标迈进，相信你的企业一定会成为幸福企业。第一章营造快乐工作的氛围第一节创建快乐工作的文化1.引导员工将工作当成一种乐趣2.先处理心情，后处理事情3.“五多五少”快乐管理法第二节创建快乐工作的机制1.任人唯贤，公平竞争2.多劳多得，奖罚分明3.把公司的事情变成员工自己的事情4.充分竞争：让每个人每时每刻都在“比武”第三节实现制度化与人性化的最佳平衡1.让制度充满人性的光辉2.从“法治”到“心治”第二章强化共同富裕的观念第一节“卢氏”企业利润公式1.员工才是企业创造利润的源泉2.引爆员工的工作热情3.共同富裕：打造利益金手铐第二节幸福企业不“忽悠”，真金白银看得见1.薪酬与利润同步增长2.奖金与任务同步增长3.福利与职位同步增长第三节共同富裕不等于平均富裕1.机会均等，效率优先2.平均主义就是剥削第三章构建共同发展的通道第一节员工需求三部曲1.致富：员工最基本的需求2.成长：不仅要“鱼”，而且要“渔”3.当老板：告别打工，走向老板第二节打破员工头上的“天花板”1.猎人族故事的启发2.构建员工成长的绿色通道3.企业家孵化器：让员工当老板第四章建设“受人尊敬的企业”第一节至诚至信，脱离奸商的低级趣味1.至诚至信终久在，无诚无信终久败2.坚守“为商三原则”第二节既富且仁，勇担社会责任1.义利兼顾，以义统利2.让“富二代”成为“仁二代”第五章打造健康长寿的事业第一节警钟长鸣：别给企业埋下“定时炸弹”第二节打造组织力：从能人利润到组织利润1.猫式利润——雁式利润——蜈蚣式利润2.打造永不沉没的“联合舰队”第三节“三力四化”：实现企业管理升级1.“三力”：幸福力、创新力、整合力2.“四化”：员工职业化、企业品牌化、管理标准化、业务模式化修炼篇幸福人生是怎么炼成的？“你永远都不能叫醒一个装睡的人”，如果一个人把自己的幸福感应器关掉了，无论企业做了什么，你都不能感受到幸福，因此我说，幸福很大程度上依赖于我们的主观感受和主动作为。本篇我希望从老板和员工的个人角度，阐释怎样做才能更容易得到幸福，从而拥有一个幸福人生。第一章参透幸福的奥秘第一节幸福是什么？1.不同人眼中的幸福2.幸福的三个层次第二节幸福人生六个维度1.身体有健康2.生活有保障3.时间有自由4.做事有兴趣5.家庭有欢乐6.未来有奔头第三节把幸福弄丢的六种错误1.金钱至上，嗜金如命2.相互攀比，心理失衡3.漠视当下，不会惜福4.事事完美，吹毛求疵5.不懂分享，不愿奉献6.贪图安逸，没有目标第二章幸福老板五项修炼修炼一放慢脚步，让幸福跟上1.向幸福出发2.让健康无忧3.慢走啊，欣赏啊修炼二放开双手，让烦恼落下1.放手，放手，再放手2.外包，外包，再外包3.集中，集中，再集中修炼三关爱员工，让幸福保值1.让员工幸福，是老板的天职2.用“爱”经营，仁者无敌修炼四回归家庭，让幸福生根1.幸福家庭是企业家的“充电器”2.我的幸福港湾3.建设幸福家庭的三条理念修炼五回报社会，让幸福升华1.股权是自己的，企业是社会的2.拥财而死是可耻3.分享财富，幸福才能升华4.厚德载物，回报是福第三章幸福员工五项修炼修炼一心态积极——幸福在灿烂的微笑里1.积极的人像太阳，照到哪里哪里亮2.感恩是德，吃亏是福3.幸福，不在于得到的多，而在于计较的少修炼二为爱而活——幸福在有爱的生活中1.播种爱，收获爱2.因为爱，所以爱3.让家庭充满爱修炼三享受工作——幸福在辛勤的汗水里1.相信天才出自勤奋2.把工作当旅行3.日清日省，日新日高修炼四怀揣梦想——幸福在希望的田野上1.人因梦想而伟大，因没有梦想而渺小2.有希望的地方，地狱也成天堂3.别让梦想成为空中楼阁修炼五无私奉献——幸福在赠人的玫瑰中1.大道无私2.施比受更幸福3.为社会注入正能量附录我的幸福故事谦卑的国王我的结义兄弟8天发送红包3000万天道酬善难忘的雪夜终身追随者被遗忘的父爱先定原则后经商无言之教红包倍增，长辈开心在父母说的话前面加个“最”打扇尽孝，挑水报恩千里送红包无声的演讲查出来的清官一床被子与百万捐款总统的儿子也不行最可爱的人我非千里马，愿往伯乐家裸捐全国首家免费诊室最特别的年终奖尊重人，从保姆开始吹牛要“上税”最能干的总经理也要“下课”千金买错感恩小平跋幸福企业用“心”建设
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卢俊卿：员工幸福企业才能幸福
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打造幸福企业，就是为企业打造了一个人才凤巢，企业也就有了真正的核心竞争力。
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3秒自动关闭窗口卢俊卿：幸福城市的建设离不开优秀的人才制度卢俊卿：幸福城市的建设离不开优秀的人才制度清风资讯百家号卢俊卿：幸福城市的建设离不开优秀的人才制度一座城市要发展，要幸福，首要因素不是物理基础设施，而是人力资本，因为优秀的人才是城市不断前进发展的根本动力。天九幸福集团董事局主席卢俊卿在《幸福城市才是最好的城市》一书中引用孙中山先生的名言“治国经邦，人才为急”，来表明人才对幸福城市建设的重要性。卢俊卿发现，随着经济的发展，很多国内城市都意识到，谁拥有了人才，谁就能赢得未来，人才就是核心竞争力。在众多城市的人才制度中，青岛市的“人才强市”战略受到卢俊卿先生的认可。青岛市于2011年出台了《杰出人才奖励办法》，对于获奖的个人和集体，将根据不同奖项给予10万至30万元不等的奖励。 根据该奖励办法，青岛市将每两年实施一次人才评选，包括“杰出人才功勋奖”、“杰出人才奖”和“杰出团队奖”。卢俊卿认为青岛市的人才战略颇具创新意义。据他在书中介绍，青岛市除了实行常规意义上的人才奖励，还重点奖励能够帮助青岛引进人才的“红娘”，这就是青岛的“引才‘红娘’奖励政策”。按照青岛市的相关规定，海内外中介机构、个人每为青岛市引进一名高层次人才，就可申请1~5万元奖励。“红娘”也是人才，只要是能为城市发展做贡献的都是人才，都应该得到城市的肯定和奖励。通过对今天的“创业之城”——杭州进行调研，卢俊卿先生意识到，优秀的城市发展离不开人才，他们为城市的发展注入了活力，也带来了更多想象空间。据《幸福城市才是最好的城市》中记录，日，有“天堂之城”之称的杭州，颁发了杭州市第三届杰出人才奖，著名作家麦家、浙大盘石信息技术有限公司董事长田宁等20位杰出人才，分别获得20万元人民币奖励。杭州市“杰出人才奖”是杭州市人才奖励的最高荣誉，从2006年开始启动，第一届有19人获得，第二届有20人获得。卢俊卿在书中总结，杭州市人才战略中最值得关注的是，杭州市在评选市杰出人才时，不唯学历和资历，而是看重能力和业绩，主要涉及专业技术人才、经营管理人才、高技能人才、农村实用人才等。而从评选的结果看，既有像马云、鲁冠球这样的著名企业家，也有在一线默默无闻的技师、医师等。总结国内城市优秀的人才制度，卢俊卿先生认为，幸福城市的人才战略，应该给人才应得的“鲜花和掌声”。这不仅是对这些人才的激励和肯定，还能吸引越来越多人才的到来，为幸福城市建设储备丰富的人力资源。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。清风资讯百家号最近更新：简介:及时提供SEO动态和优化实例作者最新文章相关文章