教育机构和学校的区别共享教室的区别

共享教室的“生意经”--《人民周刊》2018年07期
共享教室的“生意经”
【摘要】:正周玉黍的野心远不止于共享教室,而是将嗨课定位为主题商业地产运营商。这意味着教育地产做到一定程度后,他会考虑推出更多主题。北京清河的华贸天地,如今正有10家教育机构聚集在一个1400多平方米的空间内,你占几间教室教画画,我占几间教室教舞蹈……这些机构的相同点是:虽是新兴教育品牌,但有着较强的拓店野心(一年十几家);提供的教学内容均服务于5~12岁孩子,包括绘画、书法、钢琴等素质教育。聚集的地点正是周玉黍创办的嗨
【分类号】:F49;G522.72
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通过建立共享教室,嗨课要做家门口的少年宫
通过建立共享教室,嗨课要做家门口的少年宫
摘要:按小时出租的方式解决个体老师和小微教育机构开班难问题。
嗨课是北京嗨课网络科技有限公司建立的帮助个体老师和小微教育机构降低成本开设线下课程的平台。2015年1月建立,2015年11月以前作为帮助老师发布课程的线上工具类软件,11月后通过精装修多媒体教室,以按小时出租的方式解决个体老师和小微教育机构开班难的问题,降低开课成本,让更多小微教育机构以及老师更加灵活的开设课程。创始人周玉黍认为,目前国内市场上与之类似的竞品在教育领域有跟谁学等,但跟谁学是一个淘宝式的帮助老师与学生对接O2O教育电商平台,而嗨课主要解决老师与学生线下实际上课时场地问题,所针对的领域不同。现在培训机构租赁教室闲置率高成本高,而个人教师则难以负担昂贵租赁费用存在开课难的问题。嗨课通过分时出租能直播的多媒体智能教室降低了教育机构60%运营成本,吸引大量教育服务提供人员入驻嗨课,在解决房租成本同时嗨课的代运营管理也解决了教育机构管理成本。通过嗨课聚集的学生池,教育机构和个体老师也可以吸引新的生源。对于学生而言,嗨课与传统教育机构相比主要有课程便宜、上课方便、课程种类丰富以及优质的优点;由于租金成本低的优势嗨课的课程比一般培训机构低30%左右。教室主要位于社区公用场地,主流课程如舞蹈、朗诵等有十多种,由于学生70%是3-10岁孩童不用多个地点奔波学习,故周玉黍笑称嗨课是“家门口的少年宫”。嗨课如何获得教师资源以及确保教学质量?嗨课最初通过邀请当地口碑不错的机构来确保教师质量以及获得生源,以小课模式保证学生上课体验。陆续以筛选的方式选择个人教师入驻,同时在教师端里设有奖励体制,退课率达到一定标准后将不会继续提供给老师开课机会。数据方面,嗨课目前在苏州已建立8个点,教室20多间,平台教师人数达3800多人,正在使用教室的约100多人,学生通过嗨课平台选择第二门课程的复购率为87%。融资方面,嗨课目前有A轮千万元融资需求。团队方面,目前团队人数17人,创始人兼CEO周玉黍斯坦福博士生毕业,曾任“一点资讯”产品负责人。本文转自猎云网,作者小崔。
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客服热线400 006 099617教室再开新校区 打造教育机构的社区型共享平台
来源:华龙网
华龙网6月13日13时30分讯(毛虹苏)6月12号下午,20余家教育培训机构的负责人齐聚17教室汽博中心校区,共同参加17教室汽博中心和南坪芭厘校区开业前的校区说明会。
“化整为零的社区化教育平台”
17教室选择在成熟的社区和体制内教育资源附近开设校区,广泛吸纳以家庭为单位的学习人群,把教室开进社区。以“共享空间,分享学习”的理念,将优质的中小型教培机构进行资源整合。为教育者提供共享教室,减少成本开销的同时获取更多的生源和宣传渠道;为学习者打造更丰富的优质课程,也节省了四处奔波学习的时间成本。
宽敞明亮、干净整洁是记者对新校区的第一印象,和龙湖晶郦馆总校区一样拥有颜色绚丽的现代化教室。17教室租用生活配套成熟的商业体,每个校区面积约平米,将空间打造为多个面积不同大小、功能各异,统一配备电视、投影、空调和新风系统等多媒体智能化设施,也为老师和家长们提供免费的休息场地和果汁、咖啡等饮品,这些都增强了学习者的场景体验感。
“服务合作机构,一步一步稳打稳扎”
在如今越来越重视教育的社会,民办类教培机构如雨后春笋,但同时这些机构也面临许多必要的挑战:高额的开店成本、缺少专业的营销团队、后期管理缺乏经验、市场饱和而无法挖掘新资源等等。作为一站式教育服务平台,17教室努力打造教培行业的共享经济:节省社会资源,提高资产利用率。
为入驻机构提供17教室实操一年后的2.0版本服务,包括定向招生服务、IT管理系统、家长维护服务、行政服务、引导服务、PC&MP、线下渠道和活动举办服务。17教室创始人喻修建表示:“17教室永远不会跟合作机构争利益,专注为教培机构和社会群体做更好的整合服务,这是我们永远的承诺。”
17教室再开新校区 打造教育机构的社区型共享平台
华龙网6月13日13时30分讯(毛虹苏)6月12号下午,20余家教育培训机构的负责人齐聚17教室汽博中心校区,共同参加17教室汽博中心和南坪芭厘校区开业前的校区说明会。
“化整为零的社区化教育平台”
17教室选择在成熟的社区和体制内教育资源附近开设校区,广泛吸纳以家庭为单位的学习人群,把教室开进社区。以“共享空间,分享学习”的理念,将优质的中小型教培机构进行资源整合。为教育者提供共享教室,减少成本开销的同时获取更多的生源和宣传渠道;为学习者打造更丰富的优质课程,也节省了四处奔波学习的时间成本。
宽敞明亮、干净整洁是记者对新校区的第一印象,和龙湖晶郦馆总校区一样拥有颜色绚丽的现代化教室。17教室租用生活配套成熟的商业体,每个校区面积约平米,将空间打造为多个面积不同大小、功能各异,统一配备电视、投影、空调和新风系统等多媒体智能化设施,也为老师和家长们提供免费的休息场地和果汁、咖啡等饮品,这些都增强了学习者的场景体验感。
“服务合作机构,一步一步稳打稳扎”
在如今越来越重视教育的社会,民办类教培机构如雨后春笋,但同时这些机构也面临许多必要的挑战:高额的开店成本、缺少专业的营销团队、后期管理缺乏经验、市场饱和而无法挖掘新资源等等。作为一站式教育服务平台,17教室努力打造教培行业的共享经济:节省社会资源,提高资产利用率。
为入驻机构提供17教室实操一年后的2.0版本服务,包括定向招生服务、IT管理系统、家长维护服务、行政服务、引导服务、PC&MP、线下渠道和活动举办服务。17教室创始人喻修建表示:“17教室永远不会跟合作机构争利益,专注为教培机构和社会群体做更好的整合服务,这是我们永远的承诺。”
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