我是宜宾县古柏镇金坪村串子组郑祝清，因高铁建设房子拆迁工程施我是四川宜宾人
我是宜宾县古柏镇金坪村串子组郑祝清，因高铁建设房子拆迁工程施工方把我用挖掘机升上屋顶拆梁柱不小心摔下造成重伤所有医药费由我垫付至今未有任何领导来看过一次，因工程快完工去政府协调解，让我们签字只给三千元，我们不同意 ，政府杨镇长说要不要随你不服走司法程序不管了，我们不知道该咋办了?
可以起诉处理的。人身损害赔偿包括医疗费、误工费、护理费、交通费、住宿费、住院伙食补助费、必要的营养费，受害人因伤致残的还需要增加残疾赔偿金、残疾辅助器具费，以及因康复护理、继续治疗实际发生的必要的康复费、护理费、后续治疗费、被扶养人生活费等。
采纳后不可撤销，确定采纳？
雁塔区农村拆迁后，过渡期内，可以申请保障性住房吗？
朋友，不可以，因为你不符合申请的要求
【望亭大街小区】 请问是拆迁房吗？
你只要购买都属于商品房
【回民小区】 会拆迁吗iii
【优跃城】这个是拆迁房吗
不是，商品房，跃层
【玉泉路16号院】 有拆迁计划不，60年代的房子
目前没有听说过
【亭苑小区】 这个小区属于拆迁小区吗？
是拆迁安置房
&&&&&&我是宜宾县古柏镇金坪村串子组郑祝清，因高铁建设房子拆迁工程施我是四川宜宾人
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北京红昌宏建筑装饰风云人物—黄祝清
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（原标题：北京红昌宏建筑装饰风云人物—黄祝清）
&&记红昌宏建筑装饰集团董事长黄祝清
作者：姚一琳
一个17岁来古城打拼的愣头青，如今是引领装饰界大企业&&红昌宏建筑装饰集团的当家人。其间，他经历了怎样的跨越?8月22日，对着金秋金灿灿的阳光，黄祝清对前来采访的记者说：我是一个对过去没有&伤痛感&的人，只是一股劲地向前走。
正是凭着一股劲向前走的闯劲，现今&红昌宏&已壮大为专业从事公共场所装修、家庭室内装饰、高端设计和建材配送等为一体的全产业链大型实业集团化公司。旗下拥有北京红昌宏建筑装饰有限公司、北京红昌宏建筑装饰设计院、湖北盛世家博 家居 有限公司、湖北家博易尚设计有限公司和家博美平方装饰公司，及全国各地十几家加盟企业。匆匆十余年，弹指一挥间，红昌宏建筑装饰以崛起之势，迅速在同行业中声名鹊起，红昌宏建筑装饰目前是中国建筑装饰协会会员单位、国际建筑装饰室内设计协会常务理事单位、北京市装饰协会会员单位、CSDC中国空间设计师俱乐部常务理事单位。黄祝清通过多年的精心运作，红昌宏集团已先后与大型金融企业、地产企业、咨询企业、建筑协会组成战略联盟。
农村小伙 领跑襄阳装饰
1985年，初中毕业的黄祝清遭遇家庭变故，父亲生病去世，家里的顶梁柱倒了。如果继续供他读书，就要卖掉口粮。黄祝清决定自谋生路，去京山做木匠小工。很快，聪明好学、吃苦耐劳的他，成为了技术娴熟的&小师傅&。
20世纪90年代初，17岁的黄祝清跟随表哥来襄阳闯荡。余向国是黄祝清的老工友。他告诉记者，黄祝清有个习惯，每天干完活，他就拿个纸箱放在床上抄文章、练字，工友经常调侃他：&我看你天天练字，也没见你好到哪里去&。如今，已是老员工的余向国感慨：&那时辛苦练字，现在当老板签字用上了&。
90年代后期，传统市场开始萎缩，做木匠活儿前景黯淡，黄祝清改行做装修。随着人们生活水平及消费观念的提升，一股装饰热潮开始侵入大街小巷。而当时没有一 家装 修公司，处于&单包单干、零星作战&的粗糙无序状态。
为人真诚、手艺不错，在无序状态下的黄祝清，依然坚持自己为人做事的原则，从不偷工减料。一次，他要砸掉已装好的（），而业主并没看出任何问题，这让业主很感动。余向国告诉记者，从那以后，陆续有人找他装修。口碑好了，业务多了，他就组建起自己的装修队。
1998年，一次偶遇让黄祝清跨进公装行列。当时，听说610研究所(即现在襄阳航宇公司)要装修展厅，他决定抓住机会。&我很喜欢挑战，很过瘾的&。竞标那天，只有&黄老板&是蹬着自行车去的，也只有他竞标成功了。随后，他又接下了航宇公司会议室的装修工程。2000年，他创建了红昌宏建筑装饰有限公司，从事专业公装。
&做公装多年，积累了资金，也有一些积淀，还是想把 家装 捡起来。&黄祝清告诉记者，经历了从 家装 到公装的&迂回&路线，他依然想在 家装 领域有所作为。
2011年，黄祝清成立了湖北盛世家博 家居 有限公司，打造了襄阳最大 家装 展示平台&&国际总成 家装 体验馆。2012年，黄祝清联合多家国际国内设计机构、高端设计师和软装精英，合力组成设计定制、软装定制的国际原创设计机构&&湖北家博易尚设计有限公司，以国际视野引领 家居 时尚。2012年，红昌宏实业成立了丹江分公司，标志着公司正式步入连锁经营发展之路。2016年，红昌宏在北京设立了加盟运营中心，开始拓展红昌宏建筑装饰集团的加盟业务，这也是2020年上市计划的战略部署。
就这样一步一步，黄祝清从初出茅庐的农村小伙，成为今天的襄阳装饰界领跑者。
创意经营 引领未来 家居
&城市（）的新（）风格、上海公馆的简欧风格、摩卡小镇的（）新古典&&&这些花哨的 家装 词汇，让很多人止于想象。然而，这一切在盛世家博 家装 体验馆得到了全真的场景模拟。打破幻想，真实体验，是黄祝清的创意之举。
位于邓城大道49号的体验馆总面积为3980平方米，三层。一楼为公司办公区。二楼分别为精品 家装 设计区、主材展示选样区、美来临四大样板区(包括白领生活、浪漫生活、宜居生活、追忆生活)。三楼为家博汇，有&写意东方&、&法式浪漫&、&西班牙风情&、&美式新古典&、&现代简约&等六大风格样板间以及紫蝶名家会所。
走进这些样板间，一阵浪漫气息扑鼻而来。地板、沙发、橱柜、壁灯、案台&&细微真切的布置让你不由得触摸、感受，仿佛置身于未来的 家居 环境。更有意思的是，在样板间的一侧，有现场演练的装修&真人秀&。一个半成品的装饰空间，两三个师傅正在作业，装修材料、工艺环节、设计思路等等，都毫无保留地呈现在体验者面前。&师傅不是在表演，是真的在装修。&盛世家博客户经理陈文芳打趣道。
参观完所有的样板间，体验者觉得&见了不少世面&，这正是盛世家博的创意魅力所在。体验馆因此成为鄂西北地区 家居 装饰行业规模最大、涵盖产业链最长、装饰风格最完善的场馆，是鄂西北地区建筑装饰行业的标杆和最顶级 家装 品牌。
&一站式拎包入住&也是时新的想法。黄祝清构建了一条完整的 家装 产业体系，集合国内外50余家著名品牌供应商，提供&一站式&管家服务，把繁琐的 家装 变成一道简单选择题。客户只需要将心中家的模样及所想使用的基材、主材、软装材料等表达清楚，盛世家博便开启全程把关模式，再无需客户处理装修的琐事。
而创意不止于此。盛世家博三楼便是2012年成立的家博易尚设计有限公司，员工们都称此为&一企两制&。盛世家博、家博易尚，楼上楼下本属于一个企业体系，但它们的运营方式截然不同。
盛世家博的装饰设计师遵循朝九晚五的工作日制度，给顾客提供大众化、批量化、普适化的装修服务。而家博易尚引入国际化设计理念，再结合襄阳本土文化，为顾客缔造更高品质的 家居 文化生活，让装饰走进艺术领域。
家博易尚采取的是工作室制度，由2至3名的主案设计师领导的5至6人的团队组成一个工作室，室内装饰风格由设计师倾心打理。走进每间工作室，你会感受到不同的精致 家装 带来的身临其境的风格魅力，加上设计师融合理念并深入浅出的耐心讲解，顾客&分分钟&就能收获全新的、前沿的的装饰感知和体验。
红昌宏建筑装饰运营的是公装业务，而盛世家博、家博易尚运营的是 家装 业务，两块业务模型有在公装 家装 市场领域中独具特色，纵观全国，公装 家装 板块同时做大做强的企业并不多，而这样的双向运作模式，黄祝清找到了其中的运作互补规律，实现了双向共赢，缔造了&鱼&和&熊掌&可以兼得的业界传奇。
最大乐趣 是遇到挑战和机遇
成就来自实力。至少对黄祝清来说，&做实事、拼实力&，是他带领企业走到现在的重要因素。
就在采访的当天，黄祝清边回答记者的问题边看手表，因为他马上就要飞上海学习考察。高密度的学习安排是他的习惯，且几乎所有的学习都靠工作之余的空隙。他不是典型的&工作狂&，而是太热爱工作。他的朋友总是笑他生活上挺&无趣&&&不抽烟、不喝酒、不打牌，几乎没有娱乐活动。他最大的乐趣就是在工作上遇到新的挑战和机遇，并找到新的灵感和出口，付诸行动。&我就是一个做实事的人，很不细腻的。&黄祝清呵呵笑道。
&有一个言传身教的老板，公司员工自然干劲十足&。老员工颜超告诉记者，黄总不仅自己注重学习，也不惜花大量的资金培养员工。2012年2月底开始，黄祝清年耗资100多万为员工开展&教练领导力&课程学习。如今，两批学员50多人已经毕业，参训学员占公司全员之比高达60%，颜超和胡平凡都是受益者，他们感受到自身素养在提升。
如此，我们见识到了一个农村小木匠变身 家装 时尚&大亨&的自然逻辑。黄祝清的跨越不是靠天马行空幻想，而是脚踏实地地学习创新。在他身上，我们看到了&实业兴邦&的可贵品质，看到了创新生活、改变城市的事业轨迹。
黄祝清，1969年8月出生于孝感农家，湖北红昌宏实业董事长。2000年，他成立红昌宏建筑装饰有限公司，专业从事公装;2011年，他回归 家装 ，成立 家装 公司盛世家博;2012年，他开拓视野，创建家博易尚设计公司，引领 家居 时尚。他始终信奉&以质量为生命,以信誉求生存&的企业精神，为广大市民提供最优质的装饰服务，广受好评。
2009年，黄祝清当选襄阳市建筑装饰协会会长。2011年，黄祝清又大力倡仪组建了&设计师分会&，同时创办了《襄阳装饰报》，为行业间的交流提供平台和载体。
红昌宏建筑装饰集团初创于2000年，十六年专注建筑装饰领域，砥励耕耘，跨越前行。旗下拥有红昌宏建筑装饰、红昌宏建筑装饰设计院、盛世家博、家博易尚、家博美平方五大品牌。这五大品牌彼此间相互协作又独立运营，形成品牌化，专业化，产业化装饰集团。红昌宏建筑装饰集团致力于建筑装饰设计、 家居 设计、施工、产品集成、全国加盟连锁业务深度开发及运营推广。集团秉承完善环境性能，用艺术推动社会文明进步的使命，为行业创造符合时代发展的价值，为业内人士铸就共同壮大的平台。
他对工作很较真
&&员工眼里的黄祝清
盛世家博设计部经理颜超、市场部经理胡平凡是跟随黄祝清十年以上的老员工，回忆起黄总为打造盛世家博所付出的艰辛，感触颇深。
当时的东湖高新开发区只租给他们二三楼的店面，而黄祝清花了半年的时间费尽心力，直到租到一楼的店面才肯动工。而盛世家博门头的铝朔板就翻修了三次，一次就得花销二三万。黄祝清总是强调：&要让最专业的人士看起来没问题。&当时，我们都不太理解黄总的&固执&，现在看来，盛世家博的&高端大气上档次&确实不是平空来的。
黄总是一个有梦想的人，在追求梦想的过程中不降低标准，丝毫不打折扣，较真。他的坚定给员工带来力量，使我们工作起来也丝毫不敢怠慢。
尽管对工作很较真，他对员工很包容。员工做错了什么事，他只有一句话：&没关系，我们下次再来。&许多员工都感觉到黄总的大胸怀，更能放开手脚做事。
本文来源：建材网
责任编辑：王晓易_NE0011
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【生日贺文】祝清商生日快乐——《忆伴飞琼看月眠》
&&&&&&&&&&&&&&&&&&忆伴飞琼看月眠
羽。繁华三千流水，唯剩一片白羽，葬在那些逝去的年华。
衣。剑光击碎夜色，世界倒退到一片洪荒，一袭白衣夹在梦境最初和最后的罅隙里。
清。她眼中有清澈的虹，残忍地断裂开了。
商。我眼中那些蓝色的潮终于塌陷下来，七月，离殇，启航。
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貌似这生日礼物迟了几天，清商你不要生气哈，要砸就砸鸡蛋不要砸砖头，某莲身子骨不好很容易出人命的~还有就是祝清商生日快乐，天天开心^_^
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&&去看清商写的冲田总司的祭文，一开头引的便是纳兰那一阕我最爱的《金缕曲》，于是兴致盎然地继续看下去。以前看了太多写总司的文，大多把总司描写成一个纤纤弱质惹人怜惜的美少年，着了太多笔力一味强调总司的秀丽外表、温柔气质和高超的剑术，全然脱离了整个故事发生的历史大环境，如同一袭外表华丽的袍子，看不到内里的精华。然而看清商《菊开那夜》一文，竟读出了铁骨铮铮一泄千里不吐不快的豪气！三尺青锋乱出鞘，龙吟泼墨破月光，金盏酌酒须沉醉，千杯不倒任轻狂！这才是真正的总司，温柔又犀利，恰似傲立寒风的夜菊，冷冷然映着月光洒下一地无可述说的风情。幕府末年的繁华与苍凉，埋葬在樱花树下的白骨和眼泪，那个动乱的时代，人的生命微渺如蝼蚁，刀光剑影，生死只在一线之间。躲在宿命背后那张翻云覆雨的手，摊开之后，印在掌心的是早已刻画好的纹路。人世生老病死、数载轮回，亦不过是沿着那早已刻画好的纹路再化上一笔。
&&但是，即使这样又如何？她说铁血乱世哪有什么所谓正义？惟有信仰不同的人们拔刀相向，扬起火红或苍蓝的外衣。铿锵作响的刀剑是那个年代男儿豪情的最好注脚，也是彼此存在的唯一证明。
不想虚妄地活，亦不想永世遗憾地死，于是拿起手中的刀剑，用尽最后的力气在生死两点之间划出一道最美的弧线。恰似飞蛾扑火，化为一地灰烬之前，是燎尽人世一切黑暗的光明和温暖。
&&《菊开那夜，花谢彼时》忆的是总司，悼的却是所有与总司一般葬在幕府末年滚滚历史烟尘中的英雄，悼的是他们以血为笔，纂泪为墨，为我们勾勒出的那个铁骨铮铮的绝然江湖！
&&一直很喜欢会写文的女子，更何况如清商这般蕙质兰心又满身侠气，就如同武侠小说里那些扬马持鞭白衣飒爽一笑泯恩仇的女子，端端的让人忍不住扬眉一赞。后来去看她其它的文，看到那些精致到易碎的文字，才恍然察觉，自己中这女子的毒已深了。
&&去百度申请了一个帐号，第一件事就是发短信给她，毫无顾忌地说了对她文字的喜欢。原以为这样冒昧的举动很可能被她无视掉，结果没想到很快就收到她的回信，至此与她总算结识。此后交流却不多，去她空间看她写的日志，也一直没有留言。直到今年5月我生日的前几日一时兴起厚着脸皮给她发了短信索要生日礼物，信中说想要她写一篇华丽丽的文送我。发这样的短信虽然心有期待，但也知道愿望未必实现，毕竟那时我们还不算熟稔。结果让我第二次震惊的，在我生日前几天当真在冲田总司吧看到清商送我的生日贺文——《相逢不识》，当时呆呆地望着电脑屏幕怔了好几秒才反应过来，随后在心里下结论：清商真是大好人啊！随后满心欢喜地去看文，果然是我最喜欢的清商的那种华美细腻的文字，带着寒潮浸透暗礁的湿润和恍惚。随后再次在心里下结论：清商真是大才女啊！
&&在QQ上聊天，知道她是江苏人，脑海里立马浮现裙裾晕染眼如秋水摇船抚琴在西子湖畔悠悠吟唱的江南女子，果然是人杰地灵。只不过这叫羽衣清商的女子不同于其她江南女子那般清一色的温婉典雅纤纤弱质，她写词：“坐指浮生一梦挽。且由他，生前身后，横刀立名。镜里河山幻梦残，向谁拍遍栏杆？”何等冲天豪气！她感叹：“烽火弥,烟消尽人流离;凡尘里,徒孑身空叹息;望沧海，感远山斜阳旧时忆；待烛熄，一室伶仃怎堪敌？”心中幽幽然一抹清华的倦然。她低语：“时光切不断绵长的幻觉。”她亦叹：“一道目光的距离，是一百多年的时光，未及相逢，便已向背。”于是有一股叫做悸动的潮从瞳眸深处喷涌而出，浸湿了原本麻木的心，柔软温暖一片，却隐隐作痛。我并不真正了解她，只不过是透过那些或华美或忧伤的文字的罅隙，在自己的心里一笔一划勾勒出一个并不清晰的背影。然而这女子自己是真正从心底欣羡的，她的文字亦是真正的喜欢。
&&纳兰写给顾贞观的《金缕曲》最后一句写道：然诺重，君须记。这一句话也一直是我想对清商说的。蚍蜉人生，万维网际，一切如白驹过隙转眼烟消云散再无处可循，而那些文字如光、如电、如石中之火，在白驹过隙的一瞬我们能仰头望见，是何其幸运。不管相逢之后是否错开就此擦肩而过，当初惊鸿一瞥的邂逅已如落地尘埃在心底一点点沉淀下来。记忆不用时间，相逢无需誓言。如同我曾经写过的诗句：在某个夏日午后恍然记起，遥远的某一个冬有一个人折下半枝寒梅送我，于是永世离别永世等待永世思念不用理由也不说再见。或者，在尘埃落定，飞鸟绝痕之前，如她说那般：拈一朵微笑的花，看一段人世繁华。至此心中再无遗憾。
&&那么遥远以后，你是否还能忆起白莲池边那个偶然出现的采莲之人，忆起那一池的流年和落花，沧桑和繁华？
&&白莲池上当时月，忆伴飞琼看月眠。
&
谢谢亲的礼物呦~~大爱文采~~好惊喜*^_^*
作为一个爱写字的人，那些故事和感怀，有人喜欢和明了，便是足够。
凡世离尘里，若得相逢，便是缘分已极。
只希望，多年后依然记得，你我曾经相遇。
&“白莲池上当时月，忆伴飞琼看月眠。”
总之，很有爱哦~~~~
另:(小小声)&烽火弥&那句不是我写的,是别人写的歌词呦~~~^^b
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用远见践行人居理想 清控人居引领美丽中国建设
日，清华大学校长陈吉宁、住房和城乡建设部总规划师唐凯、中共北京市海淀区区委书记隋振江、中国城市规划协会常务副会长吴建平、清华控股有限公司董事长徐井宏和清控人居建设(集团)有限公司董事长尹稚按下象征着学科融合、产业融合的七彩按钮，与现场嘉宾共同见证了“清控人居建设(集团)有限公司”的正式成立，这是我国第一个以人居环境科学理论为指导的大型人居环境科技产业集团。　　十八大报告中提出了美丽中国的建设目标，要实现这个目标，生态文明建设在其中起着重要的作用。国家最高科学技术奖获得者吴良镛先生创立的“人居环境科学”理论，对建设“美丽中国”形成良好的学科支撑。为此，清华大学主动实施板块化产业整合战略，注资6亿元人民币，整合优势资源，依托中国人居环境科学理论的发源地——清华大学建筑学院，中国最重要的人居环境科学理论的研究中心——清华大学人居环境研究中心及清华大学环境学院、美术学院、土木水利学院等，组建了“清控人居建设(集团)有限公司”，建立交叉学科产学研一体化的学科共同体和产业集群，形成引领美丽中国建设的航母型集团企业平台。清控人居建设（集团）有限公司成立大会新闻发布会　　日，清华大学校长陈吉宁、住房和城乡建设部总师唐凯、中共北京市海淀区区委书记隋振江、中国城市规划协会常务副会长吴建平、清华控股有限公司董事长徐井宏和清控人居建设(集团)有限公司董事长尹稚按下象征着学科融合、产业融合的七彩按钮，与现场嘉宾共同见证了“清控人居建设(集团)有限公司”的正式成立，这是我国第一个以人居环境科学理论为指导的大型人居环境科技产业集团。以下是新闻发布会现场实录。主持人 清华控股有限公司党委书记兼副董事长龙大伟　　龙大伟：大家好。今天参加大会的领导有：　　清华大学陈吉宁校长;　　中共北京市海淀区委隋振江书记;　　中关村管委会廖国华副主任;　　中国城市规划学会石楠副理事长兼秘书长;　　中国城市规划协会吴建平副会长;　　中国建筑装饰协会刘袁副秘书长;　　中国建筑学会室内建设分会张士礼名誉会长。　　由于时间关系，下面介绍嘉宾不逐一起立。来自高校相关院系的嘉宾，清华大学建筑学院庄惟敏院长;清华大学环境学院贺克斌院长;清华大学美术学院原副院长、中国室内装饰协会副会长郑曙扬;中国美术学院建筑学院、中国建筑装饰协会委员会主任王铁副院长，大家欢迎。　　来自城市规划建筑设计与建设领域的来宾：中国城市规划设计研究院院长李晓江;中国建筑设计研究院副院长欧阳东;北京市规划设计研究院院长施卫良;北京建筑设计研究院有限公司董事长朱小地;北京市市政工程设计研究总院总工程师李毅;中国中元国际工程公司总裁丁建;首钢集团总裁助理刘华;首钢集团总裁助理白宁;华清安居控股有限公司总裁朱春宇，大家欢迎。　　来自市政环保领域的嘉宾：全国水网公司总经理张颖夏;北京城市排水集团有限公司党委书记周春生;北京碧水园科技有限公司总裁戴玉成;四川环能德美集团董事长倪明亮，大家欢迎。　　今天来参加大会的还有来自清华控股及其下属各集团公司，二级单位的主要领导，我把单位名称读一下。清华控股、同方股份、紫光股份、启迪控股、清华人居的各位董事，北京博鳌生物有限公司、清华大学出版社等单位的主要领导，大家欢迎。　　还有多年与今天成立的人居集团各组成单位，常年合作的兄弟单位，有油、华润置地、金石投资、圆明园管理处、综合能源科技有限公司、山西华鼎数码科技集团有限公司、台湾老人福利机构协会的代表，也参加了大会。让我们表示欢迎。　　首先，请清控董事长徐井宏致辞。清控董事长徐井宏致辞　　徐井宏：此时此刻我们汇聚一堂，共同见证我国第一个人居环境综合产业平台清控人居建设(集团)有限公司的诞生，我谨代表清华控股对各位领导和嘉宾莅临本次活动表示热烈的欢迎，对长期以来给予清华产业关怀和支持的各界朋友表示衷心的感谢，对清控人居建设(集团)的全体员工致以祝贺。　　作为清华大学服务社会的重要载体，经过几十年的探索、创新和实践，今天的清华控股已经发展成为超过700亿资产的产业集团，拥有着同方股份、紫光股份、诚智股份等众多上市公司和全球最大的大学科技园。在此基础上，面对国家新时期发展的需求和清华大学新百年战略的要求，我们决定对清华产业进行新的战略升级。　　通过调整结构布局和整合发展资源，依托清华大学相关学科的优势和清华产业形成的基础，从现在开始陆续组建人居建设、核能、环保、生命健康和出版传媒5个行业集团。同时系统构建新型的科技成果转化体系，科技金融支撑体系和科技创新服务体系。　　清控人居的目标是用5-8年的时间，实现资产和收入双双超千亿，从而把清华产业发展成为高校产业的中国引领者和全球典范，成为产学研一体化的世界级标杆，成为创新型企业孵化、投资和运营的行业巨人。今天的清控人居建设(集团)的成立，就是我们实施新战略的重要标志之一。　　用智慧推动社会进步，用远见践行人居理想，是清控人居的宗旨和使命。成为引领美丽中国建设的航母型企业集团，是清控人居的发展目标。打造多学科复合型产业学一体化平台，是清控人居新的发展模式。不断进取，不断创新，不断开拓，是清控人居的企业精神。　　我们坚信，有清华大学和相关院系作为坚强后盾，有社会各界朋友的关怀和支持，有清控人居全体员工的不懈奋斗，清控人居建设集团有限公司必将创造出更加辉煌美丽的未来。　　各位嘉宾、各位同仁，2013年也是清华控股成立10周年，我们全体清华产业人将秉承自强不息、厚德载物之风尚，弘扬爱国富民、科学求实之精神，昂首前行，用我们的爱，用我们的良知，用我们的心血、智慧和汗水，用我们踏踏实实的行动去践行，为社会进步增添光彩，为人类幸福创造价值，为大学发展贡献力量的清华产业的神圣使命。　　再一次感谢各位的光临，祝清控人居建设(集团)蓬勃发展，谢谢大家。　　主持人：下面请清控人居建设(集团)有限公司董事长兼总裁尹稚教授发表演讲。清控人居建设(集团)有限公司董事长兼总裁 尹稚　　尹稚：尊敬的各位领导、各位来宾，首先非常感谢大家光临今天的成立大会。在这样一个时刻，我想谈几个问题。　　一、集团成立如何把握机遇?　　中国目前大家都知道，去年城市化的人口比例超过了50%，中国进入到城市化的加速发展阶段。我在这里展示一组，在人类的发展史上伴随着工业革命的第一次城市化普遍，大家认为是欧洲，它的完成过程一共转移了3-5亿人口。第二次城市化发展在美国，转移了2-3亿人口，回过头来看中国的数据，如果中国这样一个人口大国要达到城市化相对成熟的时期，我们需要转移8-10亿。　　第二排的数据显示这样一个人口转移是在多么大的国土面积上发生的?你会看到，这3次城市化所依赖的资源大体是相当的，美国跟中国非常接近，欧洲比我们多几十万平方公里。　　第三排的数据显示的是时间进程，同样是50%这样一个数据，欧洲是1851年达到，美国1950年达到，中国是2012年达到。过了70%，进入一个相对成熟时期，在欧洲发生的时间是1920年，在美国发生的时间是1970年，在中国现在有些预计2050年行不行?　　你会看到尽管从数据上的城市化，国际上的发达国家在接近100年前已经完成或者说几十年前已经完成，但是它的人口城市化以及随之而来的城市经历化过程一直还在延续。用欧洲学者的说法来讲，这个过程在欧洲已经持续了200年，在美国持续了120年，在中国这个时间现在还是个未知数。从这个角度来看，城市化所产生的需求是非常持久的，道路是非常漫长的，同时也是非常巨大的，机遇良多。　　二、迎接挑战　　我们要在跟别人大体相当的土地背景下，比人家多转移3-5倍的人口，这样一种人地关系，决定了中国的城市化进程一定是充满困惑，充满挑战，同时也会充满激情。　　城市化这个词1867年就有了，是西班牙的工程师发明的，既不是建筑师，也不是规划师，也不是经济学家。它既反映了一种职业、产业、空间的变化过程。　　1、首先是人的职业变化，然后是经济上的产业发生变化，最后是反映在空间上的核心是用地发生变化。　　2、它是自组织进程和他组织干预相结合的过程，城市的聚集首先来自于经济推动、职业变化推动的自发经济，随之逐步形成一个有效建筑的过程，现在的建筑学，现在的风景园林学，现在的环境工程等等都与追求有序建设的过程是半生的，在这个过程中显然不可以本末倒置，不可以先造城，后有产业。这像通俗的讲法，叫人造的云彩不下雨。　　3、同时在推动一个所谓新兴工业化跟新兴城市化双轮驱动的过程，但是站在国际视角上看，全球的新型城镇化进程，其实从2000年就开始，在世纪之交的时候，全球有过对传统城市以及城市化进程的一场大，在这场讨论当中，全球聚焦于传统城市很容易产生的一些困扰以及在不断寻求这些困扰的解决方案，包括由于远距离的城乡关系所带来的通货膨胀问题，传统城市普遍存在的能源短缺问题，以及城市过渡侵入乡村带来的粮食供给问题。传统城市利于就业，但是无法养老的这样一种人际的代际交际当中产生的问题，以及全球城市化进程所带来的气候问题和水资源问题。　　在2000年的时候，这些问题已经成为全球同行关注的焦点。所以探讨中国的新型城市化进程，也必然是在这样一种国际的大背景下来寻求一些人类共同问题的解决。　　当然中国的问题也有它的特殊性，这是由于我们的国体、政体、人地资源关系的特殊造成的。比如这几年被专家、学者、领导以及媒体谈到比较多的。　　1、我们叫推力有余，拉力不足。中国的人地矛盾自然灾害的多发，西部地区的贫困，以及城市、乡村、普遍存在的公共服务短缺，都形成了一股巨大的推力，使得大家向往城市的生活。同时回过头来看我们的城市，这些年出现的工业化升级换代过程当中的困惑，就业机会的减少，服务资源的严重不足，现在交通的困境已经不局限于大中城市，甚至中小城市也产生了交通的困境。同时城市公共服务最核心的教育和文化设施的不足，这几乎成了中国城市存在的普遍现象。从城市的发展看，我们远远不具备足够的拉力，吸引足够的人口。　　2、长期摆不平的城与乡的关系。人才、财富、文化向城市的单方向聚集，逐渐在掏空我们几千年来形成的乡村社会，导致这个社会逐步的败落。中国历史上曾经存在过的与人的流动为核心的城乡之间的交流，城市文明的传播，反而在几千年后的今天会大幅度的弱化。　　3、从城市病的角度看，我们现在叫病态丛生“良方”难寻。中国的一个高速的爆发性增长的城市化，带来的是环境、社会、经济以及传统城市都市病的全面爆发。各种建议，各种妙方都在进行探索，有人从东方哲学的角度去寻找解决的思路，有人从现代科技的进步来寻找解决的办法，也有人从推进民主化的进程来探讨中国城乡的未来，但是显然任何一个单方是治不了这场怪病的。　　4、中国仍然存在着巨大的东西部差异。随着时代的变迁，随着中国国土安全格局的变化，传统上的财政转移支付，传统上形成的东西部工业化进程当中的路径依赖，以及如何处理好生态保育与戍边守土的关系，都是中国不得不面对的挑战。从未来看生态转移支付能不能加大，安全态势能不能有所改变，都决定了东西部未来的发展走向。　　5、中国到现在为止，虽然我们是在一个完全不一样的背景下来推进城市化过程，但是无论从学术理念到工程技术，还是到思维模式来讲，并没有形成自己的特色。西方存在的城市化到郊区化，到逆城市化，到再城市化的过程，至今仍然被很多的中国话语认为是经典。西方曾经走过的城进农退的这样一条城市化道路，仍然被认为是中国城市化的必由之路。显然中国的城市化进程的发育和发展，是在欧洲的百年之后开启，是在美国的也差不多百年之后开启。在这样一种情况下，时代的进步、理念的发展，技术的创新，制度的改革，其实都为我们提供了全新的探讨机会。　　在中国特有的人地矛盾背景下，如果我们不能走出一条与自然和谐的，同时又是城乡共荣的城市化道路，我个人认为中国未来的城市化前景一定不是光明的。从未来的发展和研究的核心来看，其实我们都在叫推进新型城市化，究竟推进什么?是不是再砸几十万亿就叫推进了，这里边最核心的是如何抛弃传统的不厚道的城市化，这种不厚道反映在对自然的不厚道，对历史的不厚道，对弱势群体的不厚道，抛弃这三个不厚道，加大城市的拉动能力，建立起民生优先、规划优先、公平发展的基本规则，中国的新型城市化才有可能得到真正意义上的有效推进。　　三、应对挑战　　人居集团的组建，正是在这样的背景下来应对挑战、直面现实。随着去年吴良曦先生获奖的公布，人居环境的科学导论是1993年以一篇文章的方式提出的，2001年著书出版，2011年又是十年以后获得国家最高科技奖。这个学科钱用吴先生的话讲，它现在是科学思想的革命，如果使得这样一个科学思想的革命变成一种实践当中的变革，其实是我们这种产业人应该干的事。　　人居环境科学理论对学科建设和产业发展的贡献，从中国面对现实问题出发，提供了一个发展科学共同体和建立职业联盟(产业集群)基本思路。这个学科群是一个开放的体系，先整合清华的内部资源，进而整合社会资源。从多年的实践来看，我们也认为应该面向国民经济主战场，优先组建产业集群，然后才能推进科学共同体的发展。清华的企业家很有意思，我们都是教书出身的，是干学科出身的，学科的专业化发展和各人才的专业化培养是有其自身规律和惯性。人居环境问题的复杂性是客观存在的，要想推进学科的合作，它的动力是什么?它的动力是面对真问题，寻求真答案，获取真资源，这三个“真”恰恰是产业集团的建立才能为学科发展提供真实意义上的交流平台，提供真金白银的发展动力，同时也会产生复合人才的生长环境。　　人居环境科学集团是产学研高度一体化的，它的理论实践需要以学科群为基础，结合产业自身发展规律，搭建产业集群，面向中国现实，构建具有大规模干预能力的工具。当然我们今天集团的组建不是白手起家，以单学科为核心的产业板块已初步完成，并且有扩展基础，我们需要加强的是产业整体联动的机制和支撑，是人居环境、理论、科研以及产业实践间的组织、联动和利益数配机制的进一步理顺和进一步建立。　　这个产业集群完成整合以后，会具备更强的决策支持能力，更规范的企业运营环境，更规范的产学研之间的利益数配机制，更大的规模效益和资产优化能力，同时也会为参与到这场事业当中的学者提供更广的学术发展空间。　　四、整合实力　　这个集团的组建是在一种整合实力基础上完成的组建。首先是清华大学所具备的综合学科的背景，这个优势是国内独一无二的。任何一个职业平台，背后跟相关院系有千丝万缕的联系，跟大量的医学科有千丝万缕的联系。其次它有坚实的人居环境相关产业的核心基础，组建集团目前5个并购进来的核心企业，都有长期的发展历史和坚实的业务基础平台。使得我们有可能基于实现理想人居的六大必要途径，在这六大途径的设计下完成自然的统和。　　前瞻性指的是对问题的被动应对变为主动的预测。灵活性是因为我们处在一个与时俱进的时代，要用与时俱进的理念、方法、思路来解决城市的发展问题。战略性指的是我们要全面转化城市发展的竞争机制，在一个全球化的背景下来讨论城市的问题，而不是站在一个简单空间地域来探讨城市问题。地方性中国城市特征的丧失问题，如何发挥城市的特色和个性，是未来的努力方向。可操作性的问题，企业是用来转化科学技术，只有通过这种转化才能建立起操作和实战的可能性，全面支撑城市发展战略的需求，使得这种需求能够在空间上落地。当然这也是一个多元化的时代，是一个共融的时代，只有跨学科协同人居环境建设的未来，站在全局性的角度，有宽广的胸怀，才有可能使这件事形成一个多元发展、共融共赢的基本局面。　　在这次战略重组当中，明确提出来以人居环境科学理论为指导，打造大型人居环境建设产业集团。通过板块合并、板块提升、板块拓展的方式，既维持既有公司的发展优势，同时也会加速组建一系列具有核心技术、广阔市场前景的新公司，目前有些公司已经在运作过程当中。　　(图)这张蜂窝图反映了清控人居在未来具体产业发展扩张当中，可以把触角伸多长。现有四家企业的简单介绍，这不仅在文字材料里有，这两天人居集团的网站也会逐一详细介绍我们已有的企业，随后会相继介绍我们正在组建的企业。　　超前的创新力，我们更看重的是如何探讨一种新的商务模式，新的公司制度，使得我们可以全程服务于我国人居环境建设，真正做到大型、综合性产业集群，同时也是清华大学人居环境科学学科群所能够依托并值得依托的一个复合型科研实践平台。　　在应对地方实践当中，我们会下最大的精力，提供尽可能多的理想人居的解决方案。目前已有的基础是围绕着新型城市化、智慧城市、生态城市、畅通城市、山水城市和文化名城6个领域展开。　　清华大学注资6亿，我们奋斗目标是5年内达到年营业额百亿元以上，五年内形成人的高素质团队。作为清华的企业人，我们秉承“以学兴产、以产促研，产研助学、产研辅政” 这样一个理念，积极参与国家地方建设重大决策的咨询研究，通过广泛的学科合作和行业联合，综合解决重大工程问题，不断提高清华企业在学术和实践领域内参与国际竞争的能力。　　未来的人居集团，内部还有3个最主要的组团，第1个是人居工程建设，第2个是传统优势的人居咨询服务，第3个是我们这两年蓬勃发展的项目人居科技。　　最后一张片子是管理层的合影，这里有来自规划的、设计的、环境工程的、工艺美术的，几大二级企业的核心骨干。相信在清华大学校领导，在清控集团董事会和总裁的领导下，清控人居集团今天启航，我们一定会拥有一个美好的未来。同时我们也会用我们的汗水，促进中国的城市化有一个美好的未来。谢谢各位。清控人居集团成立启动仪式　　启动仪式嘉宾：　　清华大学校长陈吉宁先生　　中华人民共和国住房与城乡建设部总规划师唐凯先生;　　中共北京市海淀区区委书记隋振江先生;　　中国城市规划协会常务副会长吴建平先生;　　清华控股有限公司董事长徐井宏先生;　　清控人居建设集团董事长尹稚先生。　　主持人：感谢各位领导为人居集团启动剪彩。现在请中华人民共和国住房和城乡建设部的总规划师唐凯先生致辞，大家欢迎。中华人民共和国住房和城乡建设部的总规划师 唐凯&　　唐凯：尊敬的陈吉宁校长，尊敬的各位领导、各位来宾，城乡规划勘查设计行业的各位同仁，大家上午好。　　在这里首先我要代表住房和城乡建设部，向清控人居建设(集团)的成立表示热烈的祝贺。这个祝贺是真心的祝贺，有三个理由。　　第一个理由，我个人十分赞赏人居建设这个名称的选定，大家都知道当前我国的城镇化处在快速发展的进程中，我们遇到了一些前所未有的挑战，诸如大规模人口流动，以及在一些中心城市的速集聚，大城市病的症状越来越严重。大规模的城乡建设量与我国人均资源十分有限的矛盾也日趋尖锐，经济持续的高速发展与环境保护优秀文化的继承与弘扬，以及人民群众生活水平的相应提高等是否能够同步。同时顺应社会文明与民主进程的趋势，我们如何提高决策的透明度，私人的权力应该得到怎么样的保护，如何构建和谐社会。此外，面对着全球气候变化的局面，我们如何承担应有的责任，面对全球金融危机造成的影响，我们如何转变城镇发展的方式，培育新的增长点等等。　　我们所面对的各种问题日趋复杂，而且是彼此相关的，头疼医头，脚疼医脚是没有出路的，需要树立一个整体的观念。从关键环节入手，形成多学科配合的协调性战略。我理解成立人居建设集团，是针对国家经济社会发展的实际需要而成立的，也是针对清华大学所属机构整合的需要而成立的。在人居环境科学理论的指导下，在组织学科群基础上要搭建产业集群，这样做是科学理论应用于实践，也是人居环境产业发展的一个探索。　　第二个理由，清控人居建设集团的成立，提供了一个产业、教学、研究相互促进发展的好平台。从集团的内部讲把工作中的人类聚居作为一个整体来对待，不同学科、专业人员形成合力，有助于错综复杂问题的解决，在解决问题的过程中不同的学科专业人员相互配合，在配合中显然会将问题的相关部分相互的联系，达到综合集成，在综合集成中更有意识的逐步发现新的创新点，会创造力，进入综合创新的更高境界。　　就集团内的专业工程技术人员个人而言，他们也会逐步的走出学科教育背景因专业细分所带来的束缚，向人居环境从业者的方向转变。从集团与学校的关系讲，集团将身兼建设事业的生力军，科研成果的推广者，教书育人的实践地等职责。相关人居环境科学的学科都是致用之学，空谈是解决不了问题的。　　回顾过去，上世纪五十年代末，我们清华大学的老师和学生积极的参与了十年大庆的多项建设项目，在为国家建设当中做出了巨大的贡献。同时自身的能力也得到了极大的提高，在30多年前我部从促进教育科研与实践相结合的角度出发，支持大学的师生开展建设项目的设计与建设活动。我国的设计市场实行的是单位资质管理制度，要求有相对固定的员工，大学所属的设计机构有特殊性，要处理好教学实践与正常生产之间的关系。　　国内各大学的设计机构都走过艰难的曲折的路，清华大学各个设计院发展到今天，清控人居建设集团的成立是秉承校训，自强不息的结果，当然我们也更希望能够厚德载物，分担学校百年树人的职责。　　第三个理由，从清控人居建设集团的规模和组织结构看，集团可称得上是国内设计领域的航空母舰战斗群。改革开放我们对设计市场是逐步放开的，只要你达到了进入的门槛都不会被拒之门外，目前我国具有甲级资质的规划设计单位超过200个，我对规模小的设计机构绝对没有偏见，他们的产生是符合市场经济制度，更何况我们的一些事务所工作室规模都不大。　　但近些年来我一直感觉设计领域的航空母舰十分重要，国家的战略研究，重大的建设项目，理念的创新，标准的编制，职业操守榜样等等这些工作主要靠他们来承担，尤其在国家遇到重大灾难的时候，更是靠他们冲在第一线。汶川地震、玉树地震、雅安地震，清华规划院都与国内的几家大院最早到达灾区，他们一心奉献，不讲价钱，很好的完成了任务，一是要有爱心，二是要有实力，有能力。清控人居建设集团是航空母舰战斗群级别的，有实力、有能力，所以也希望集团今后能够发挥更大的作用，为实现中华民族伟大复兴的这一中国梦做出新贡献。　　最后，祝愿清控人居建设集团前程似锦，谢谢大家。　　主持人：谢谢唐凯总规划师。现在请清华大学校长陈吉宁教授发表讲话，大家欢迎。清华大学校长 陈吉宁　　陈吉宁：尊敬的唐凯总规划师，尊敬的隋振江书记，尊敬的廖国华主任，尊敬的各位领导、各位来宾，今天是清控人居环境事业发展历程中一个具有里程碑意义的日子，我们共同见证清控人居建设集团的成立。　　首先请允许我代表清华大学，向莅临仪式的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎，向大家长期以来对清华大学办学和清华产业的发展给予支持和帮助的各位嘉宾表示衷心的感谢。　　当前我国城镇化正处于加速发展阶段，已成为现代化建设的重要组成部分和内生动力的源泉。与此同时，高速的城市化进程也加剧了经济、资源、环境、空间等各方面挑战，导致我国人居环境质量不断恶化。将经济发展的转型升级和人居环境的良性发展统一起来，把生态文明的理念和原则全面融入城镇化的全过程，走集约、智能、绿色、低碳的新型城镇化道路，已成为现阶段中国改革发展的重要性战略选择。　　面对城镇化发展中的矛盾、问题和挑战，在吴良镛院士的带领下，经过几代清华学者的不懈努力，创造性提出人居环境科学理论和以复杂的人居环境系统为对象的综合学科群把城市发展作为一个整体来看待，为当前无序空间发展和新型城镇化提供一个强有力的理论指导。　　当前学科成果转化能力不强，效率不高，导致教育、科技与经济社会发展相脱离，已经成为高等教育发展面临的一个突出问题。事实上学术成果的有效转化，不仅是科学研究的有机延伸，更可以反过来支撑和推动科学的研究和发展。人才的培养，学科的建设，从清华人居专业板块多年的实践经验来看，面向国民经济主战场组建产业学科群，构建高水平的产学研一体化的循环链，可以为科学共同体的形成提供重要的推动力。　　人居环境理论的提出，为促进人居科学共同体和建立人居产业联盟提供了赖以发展的思路，目前全国有12000多家勘查设计企业中人居板块的发展较为充分，竞争也非常激烈，但还没有一家以人居环境理论为指导的综合性产业集团。从中国面对的现实问题出发，以人居环境系统综合学科群为基础，搭建人居环境产业集群，实践人居环境的科学理论，为国民经济和科学发展提供支持和支撑，清华大学将追求世界一流和服务国家发展相结合，加快建设世界六大学的必然要求，也是科学推动新型城镇化发展，实现中华民族伟大复兴“中国梦”的客观需要。　　依托清华大学的综合学科优势，立足人居产业的研究实践基础，通过产业、学术、科研的相互支撑、相互推动，将为人居产业发展激发更强大的规模效益，为人居科学研究提供更广阔的探索空间，为国家新型城市化建设提供更坚实的智力支持。一流的理念成就百年的基业，清控人居建设集团的组建，不是一个单纯的构建一个盈利性企业，而是要打造中国第一个以人居环境理论为指导的，以规划、建筑、景观、环境四大学科为核心，构建人居咨询、人居工程、人居科学三大业务组团的大型产业集团，努力成为中国人居环境产业的航空母舰。　　希望清控人居环境建设集团能够把握我们这个伟大的时代机遇，树立一流的理念，整合既有的优势，不断开拓创新，加快提升产学研一体化水平，努力为清华产业的发展，为国家和民生的幸福做出重要的、积极的贡献。谢谢大家。参会嘉宾合影
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