集体投诉达内：一串串欺骗，成就美国上市公司达内科技？
　　鉴于达内时代科技集团（以下简称“达内科技”）未履行承诺，未在7月10日内处理解决投诉，21CN聚投诉如期推出本报道及集体投诉专题。
　　截至7月10日17:30，21CN聚投诉平台已接到网友对达内时代科技集团（以下简称达内科技）的投诉达18则。投诉的问题惊人一致：欺骗营销于先，粗暴追债于后。
　　7月3日，达内科技南方区副总经理及粤桂琼营销总监上门与聚投诉沟通，承诺：将于本周五（7月10日）前解决聚投诉平台上关于达内的所有投诉。聚投诉工作人员相应也承诺：暂不推出集体投诉专题，同时低调处理相关投诉。
　　至7月10日17:30，仅有1则投诉由双方达成协商解决方案，其余投诉均未有反馈解决。多个投诉人反馈：其间，他们继续遭遇追债公司威胁，达内则要求投诉人删帖后才给退赔。
　　投诉：说是招聘，其实是培训；说推荐工作月薪至少3000，其实低至1200元
　　投诉人贺先生称，2012年3月份他去青岛找工作，在智联招聘上看到达内科技青岛分部招聘，便投了简历。过了两天去面试，面试人员说：你能力不够，不符合招聘的岗位要求，但可以选择参加达内科技培训，因为达内科技跟多家IT名企有定向委培、人才输送的合作，培训4个月后，推荐的工作，月薪至少3000元。
　　贺先生称，4个月培训后，达内科技的推荐就业，就是帮学员在招聘网站上投递简历，然后让学员自己去企业面试。当时给他“推荐”的工作，月薪仅有1200元，。
　　贺先生补充道，达内培训有先培训后付款的制度，实际是达内让学员向金融机构贷款，拿着1200元的工资，每个月却要还接近1600元的贷款。
　　贺先生还称，当时达内老师只让他签培训协议，并没有签贷款协议，签完后说拿到总部盖章，后来一直没给他。
　　投诉：达内的追债公司发来短信“让你父母照片上网站头条”
　　多位投诉人还分别投诉称，达内的追债公司给他们发来威胁恐吓的短信及邮件。
　　7月6日，投诉人黄先生在原帖下补充称，前两天收到了号码为的威胁短信，短信写道：“你的身份信息和父母照片马上被挂到各大网站贴吧头条……”（详情请戳大图）。
　　投诉人黄先生提供短信截图
　　7月2日，投诉人贺先生在其投诉帖下补充称：“现在他们通过催债黑社会公司暴力催债扬言剁我父母手指伤害我家人。”
　　投诉人贺先生补充内容
　　达内一年半前的回应：“就算是合同不公平，那也是他自愿的！”
　　早在日，天津卫视新闻频道便曝光了达内科技的招生问题。其中，举报者李阳在付出18000元之后，达内科技连推荐工作的承诺都没有兑现。天津电视台记者现场采访时，一位达内的负责人称：“就算是合同不公平，那也是他自愿的！”
　　报道称，达内科技的墙上挂有微软、人民银行等“合作单位”的宣传资料，天津电视台记者请其拿一份中国人民银行的合作文件出来看看，达内负责人只是不停地说和中国人民银行有合作，记者追问：“口说无凭，传份文件！”最后，这位达内负责人自己跑了。
　　天津卫视报道视频：http://v.qq.com/boke/page/r/0/0/r.html
　　日，达内科技在美国纳斯达克成功上市，号称首个职业教育类中概股企业。
　　达内科技从高调承诺转为沉默
　　眼看着达内的承诺毫无进展，聚投诉从平台模式（沟通、处理投诉）不得不转为媒体模式（调查、报道、传播）。
　　7月9日晚，聚投诉就投诉人提出的几点质疑，包括就业推荐问题、贷款协议问题、追款威胁问题等，通过微博私信发送给@达内科技官方微博，请其作出回应，并给达内总部之前的联系人发去短信。7月10日5:30下班时，达内科技毫无反馈。
　　【聚投诉维权组合拳：3+1投诉法】
　　一、利用三大平台（聚投诉集体投诉专题、维权QQ群、新浪微博）进行投诉、传播与互动：
　　1、在聚投诉平台发布投诉，参与集体投诉；
　　2、加入网友自建维权QQ群达：“达内真相告之群（）”；
　　3、在新浪微博转发@21CN聚投诉 相关微博，同时@给@达内官方微博@首都工商、媒体及大V。
　　二、向政府部门投诉：
　　1、向达内科技所在地北京市工商局投诉该商家
　　可登录北京市工商行政管理局投诉举报系统http://www.hd315.gov.cn/zmhd/tsjbxt/
提交投诉；或致电（010）12315、北京市消协（010）96315投诉、举报。
　　地址：北京市海淀区苏州街36号
　　接待时间：上午9：00--12：00 下午13：30--18：00 法定节假日除外
　　【被投诉企业工商注册信息】
　　名称：达内时代科技集团有限公司
　　住所：北京市海淀区北三环西路甲18号3709房
　　法定代表人：韩少云
　　登记机关：北京市工商行政管理局
　　三、升级投诉
　　如上述工商部门未依法在7个工作日处理并回复，可向国家信访局国家投诉受理办公室网站http://wsxf.gjxfj.gov.cn/zfp/webroot/index.html
和国家工商总局投诉上述工商“行政不作为”。工商总局的投诉举报渠道有下列3个：
　　&公众留言系统http://gzhd.saic.gov.cn:8280/robot/publicComments.html
　　&发送电子邮件到gszjxf@saic.gov.cn
　　&致电工商总局信访部门010-
　　附一份投诉帖。作者：黄先生
　　达内的招聘培训就业过程
　　其实不管达内科技还是（合肥达内中心）都是一样，这是我从达内的维权群看到的得出的结果，所有的达内招收学员都如出一辙。
　　我是在合肥工业大学附近的达内培训处咨询和培训的。
　　2012年从北京回合肥老家发展，不想一直北漂。当时在合肥投简历过程中看到大量的达内企业，给出的薪水待遇也还不错。于是百度搜索进入了合肥达内的网站，弹出来一个聊天框，弹出消息主动问我有什么打算考虑，于是就咨询了达内发布的我希望做的招聘信息的那份工作。后来就这样让我第二天让我去面试。
　　第二天我去了后，前台接待了我，然后给我分配了一位女老师（时间长，忘了贵姓了）给我来面试我。首先让我填写了一张表，看到我是大专生后，就说“其实我们公司不招聘大专生，只招聘本科生”。当时有些受打击。接下来言辞一转，说“不过我们还能给你另外一种就业方式，参加xx培训，就是马上开课的xx班级正好给亚信、IBM等作定向招生”，顺手指向旁边的广告牌，上面介绍了这些企业的各种优势，以及统计了很多人都被那些企业面试上了……又说到：就业率
99%，只有那一个不努力的人找不到工作，而且我们出去的学生工资是，大专生保底3000块钱，本科生保底4000块钱。
　　接下来我问了费用的问题,女老师说：大体分两种情况，一种是贷款（记得也是分两种，一种20个月贷款期限，一次性交多少忘了，另一个是12个月，忘了一次性交多少了），一种是直接一次性交清，可比贷款少多了，言辞希望我一次性交齐。
　　我说没那么多钱，她说，其实达内也给像你这样的贫穷情况考虑过：按揭付款，在达内没有毕业期间不用还一分钱，而且毕业后等你实际工作也就是签订劳动合同后才开始还款。此时我觉得这还比较可靠。
　　咨询差不多后，准备走时让我交100元定金，说给我留个好座位，说X班级剩余人数不多，怕你明天来迟没好座位，我可以跟带班班主任让给你留个好座位。我想想一百也不多，就交了。让我第三天过去，试听课程正式开始。
　　第三天，去了也没那么早，班级也就去了不到1/3之一的同学，而且座位也是随便坐，瞬时感觉怪怪的，不到半个小时，班级也开始坐满了，也就没想那么多。
　　一个星期后，达内开始签订劳动合同，当时下午都在上课，达内将所有的没有签合同的贷款学生一股脑儿通知到大会议室签订合同，而且还有个合肥中安公证处什么证明，听着就让我有所担惊受怕……那么多人，其他学生也都看都没看就签字了，签完回去就听课去了。我也不知道是不是顺了什么心理作用，也看看合同就签字了。艰难而努力的听课继续着……
　　四个月的培训实际最多也就三个半月，后期的各种听不懂，让许多同学都出去找工作了。
　　我也跟着潮流去网上开始投简历，这也是就业老师教我们的做法，又强调说，简历上最好不好有达内培训的字样。想起来就好笑。
　　就业的过程对我来说是个噩梦，达内的老师就像中介一样，联系着企业来校招生，寥寥无几的企业过来，压根就没有什么IBM、亚信……我开始后悔：我被骗了。从事开发的人也顶多十个人左右，少数从事着他们不愿意的“软件实施”（据我的了解，不少实施跟数据库没啥关系，更谈不上开发了），剩下来的就是等就业老师的“招聘好消息”。就业老师三番五次的催促我从事软件实施，我也很明确的说，自己培训的目标就是：软件开发。
　　因为未找到工作，在XX地方也未有任何工资剩余，没钱还款。紧接着就是达内的催款。我开始质问：达内不是说好的，先就业后付款的嘛？对方回答称：你签的合同是跟我们传帮贷借的，我们已经将你培训的钱给了达内，所以这接下来的还款跟达内没有一分钱关系，而且你还签了合肥中安的公证
(当时签字的时候，达内也未作任何解释) 。我一听蒙了，真的傻蒙了，不知道该如何解决。
　　为了谋生，现在我找到了工作，和软件实施及开发没有任何关系，工资开的不高，够自己维持个差不多的生活，终究还不起达内的贷款两万块钱，也不想还。我好心有不甘。现在传帮贷电话里跟我说：委托第三方要债公司去上门要债，说每上一次门就要在贷款的基础上加上3000块钱。要债公司去了我家，还拍摄了家里的照片发了给我。我顿时有股叫天天不灵，叫地地不应的实实在在的感觉，人活着好苦。
　　如今，电话一再催，“什么时候能还，给个准信？”“怎么个还法，给个信”，“你妈都那么大了………”……一堆堆的紧逼，让我无法呼吸，睡不好吃不好，脸上第二天就起了大豆豆，牙龈也开始流血水。
　　达内培训前的循序渐进拉人培训，培训前后的虚假宣传，培训时仓促的催你在哪签合同，而且合同里面没写任何就业任何保障语句，全是学员尽义务的条款，贷款的本金是14800，利息是5400多，总共两万多，而我知道，有的学员为什么是八九千了，好像是跟学校的签订，如此的差别，如此的金额利润，达内你也要的出来。达内的贷款在宣传上都是“助学贷款”，助学贷款的利率有这么高吗（请专业人士评测，勿喷）。
　　我去了315，办公人员说，315只管个人消费生活类的，合同类的他们无权涉及。
　　我想如果这么大的中国，都钻法律的空，没有道德和诚信，就没有对付的办法了吗？如果以后的日子，道德和诚信都用合同明码写着，以后的社会，会是什么样？我想在这里真诚的恳请、恳求有道之士：帮帮我们这些底层人士，让我们受害的人脱离达内的魔掌，也让后来人看清事实。
本文来源21CN：
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。删除历史记录
　----
相关平台红包
达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《达内教育设“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选一摘要：职教龙头，达内价值几何？
策划 | 凯文 调研 | 凯文 东起 撰写 | 东起 新技术演进和应用普及，互联网、移动轮番热潮，让中国IT产业长期“求贤若渴”。巨量市场需求催生了大批培训机构，形成了高度分散的IT培训市场。 凭借战略布局和创新能力，2002年入场的达内逐渐脱颖而出，成为了领域内标杆公司。 达内创始人韩少云，曾就职于亚信，经历了亚信从创业到上市，对资本市场和IT产业变化都有着敏锐的判断。这使得达内成为国内首个进入资本市场的培训机构，并能根据市场需求推出相应培训课程。 从最初的JAVA培训，到最近的少儿编程，达内陆续有节奏的推出了20门培训课程，客群也在由成人向青少扩展。 在没有市场准入限制且市场高度分散的职前培训领域，创新是达内走向头部的关键因素之一。 双师模式和用户贷款的率先尝试，使达内实现了产品标准化和用户数的快速增长。2014年上市以来，达内业绩继续快速增长，近三年净营收年复合增长率为37.4%，市值达到10亿美金，翻了近一番。
当然，我们更关心的是，达内在未来几年是否还能保持稳定增长。本文将从宏观市场、业绩表现、效率提升空间等层面，分析达内未来价值几何。 IT培训仍具有较大成长空间 任何一家公司成长的天花板，在根本上取决于其所在赛道。在中国市场，高校社会“脱节”、IT产业持续升温，这两大要素共同催生了IT培训的未来空间。 其一，国内高校毕业生数量持续增长，2016年达到765万，但 “就业难”问题依然存在。同时，高等教育与社会需求“脱节”，尤其是非名校毕业的应届生，参加职业培训能够为其找到心仪工作加码。 而寻求转行的往届生是IT职业培训的另一主要客群。据国家统计局公布数据，2015年IT行业年平均工资为112,042元，在覆盖的统计行业中位居第二，高薪酬吸引了更多人进入IT领域。
其二，随着信息化进程加快，IT行业本身用人需求也将持续增长，一方面是现有互联网公司的成长，另一方面，互联网向传统行业的渗透率提高。此外，IT行业知识更迭速度快，需要从业者不断自我提升。 “用户贷款”促进用户数稳步增长 达内的业务模式较为简单，其营收96%来自于培训，所以招生数和客单价两个核心指标，就决定了营收水平。 在客单价方面，达内的标准课程是四个月全日制课程，收费标准是18,800元-19,800元，在行业内已属于较高水平，近三年年来学费水平仍每年增长。 除了客单价提升之外，招生数是影响其营收水平更为关键的因素。2016年，达内年度招生数首次超过10万人，同比增长27.9%。其中应届生和希望转行到IT行业的往届生约各占一半。
达内招生方式分为校内招生和社会招生。 在学校方面，达内在创立时便将客群定位在高校毕业生，一方面是由于韩少云对于IT界人才需求的判断，另一方面也规避了与当时主要定位于高中毕业生的北大青鸟的正面竞争。 在与学校的合作中，达内与部分学校进行了专业共建；目前有约400人团队进行推进，已合作院校100余所。 社会招生是达内主要的获客方式，招生量占比达到85%。其中，关键词购买是主要的营销方式。在获得搜索关键词的用户信息后，由其附近校区的销售人员进行电话联系，预约听课到完成签约入学。 此外，在招生过程中，达内创新性的使用了“用户贷款”的模式。 对于尚未获得稳定薪资收入的学员来说，一次性支付课程全部学费是存在一定难度的。早在2006年，达内推出了“先学习、后付款”模式，通过与、百度、、中国银行和北京银行等机构合作，帮助一部分达内学员有机会使用机构的支付学费完成学业。 贷款模式降低了用户的购买门槛，有利于提高市场份额。经过10年发展，达内已经验证了这种模式的可行性，在2016年，达内有近50%用户通过这类贷款支付学费。 “双师模式”实现规模经济 双师模式是达内扩张的基础。教培产品在扩张的过程中，师资和教学的标准化是最需要解决的问题。2006年，达内为解决当时异地扩张的师资瓶颈，开始尝试“远程授课”的双师模式，课程由在北京的教师统一讲授，异地同学通过视频和现场助教进行学习。 双师模式使教学产品更接近标准化，使其校区可以“复制“，快速扩张。同时，也使达内可以提供更高的薪资保持核心师资的稳定，目前达内约有200余名教师，这大幅度的降低了师资成本；相应的，达内一直保持着较高的毛，过去三年一直稳中有升，2016年达到71.8%。
成立15年以来，达内的业务已初具规模，未来收入和利润的提升主要取决于业务扩张能力和运营效率的提升。 达内业务扩张采用以下两种方式：一是扩建或者新增校区，目前达内在46个城市有145所校区，总座位数量近52000个，无论是在已进驻城市还是新城市均有拓展空间。 二是增加产品线，职业培训受社会需求影响较大，完整的课程产品线可以形成联动效应，降低需求变化带来的风险，保证营收和就业率的稳定。 由于使用双师模式，所以对于新建校区，只需要考虑招生和管理。由于职业教育本身属性，用户续费率和复购率较低，所以招生主要是营销驱动。2016年，达内营销费用为5.2亿人民币，占营收33.4%，同比增长37%。 近三年，达内营销成本占比呈缓慢上升趋势；由于新推出的童程童美业务正处于拓展期，今年达内的营销成本占比将保持稳定。
另外，达内业务已较为成熟，管理成本和研发成本并不会有太大变化，因此效率的提升就主要在于学员规模是否能否扩大，从而在不显著增加营业成本的情况下提高营收。
职前培训业务估值有上行空间 由于IT培训市场仍有空间，且业务已具有规模化效应，我们认为2017年达内职前培训业务仍将保持26-30%左右的营收增速，预计净利率为16%-18%，净利润3.2-3.7亿元。 由于新课程拓展，我们认为未来三年达内营收将保持20-25%左右增速；对比新东方和好未来，考虑所在赛道不同，我们给予其23-25X PE，估值为11.2-14.0亿美元。
童程童美将成新业务增长点 相对于成人市场，青少市场用户生命周期更长，成长更快，具有更大的市场空间；并且随着STEAM教育在国内升温，达内也开始布局这一领域。 2015年，达内推出了童程童美，为8-18用户提供编程培训服务；2016年，公司又推出机器人项目，目前已经推广到15个城市，2016年累计招生2354人。 少儿编程是目前公司主推的业务，上课形式仍然采用双师模式，每班有10-15名学生，每次课程约3小时。 从长期来看，由于青少业务口碑和续费效应更明显，今后将有更好的利润空间。我们预计2017年，青少业务现金收入为7000万左右，但青少业务有40周的分摊周期，所以会有大部分的递延收入；考虑到青少业务正在快速发展阶段，且与职前培训业务相同的可复制的商业模式，对比职前培训4.2X的PS，我们给予其6-7X PS，估值为0.6-0.。 整体来看，达内营收增速已远超行业平均水平，市场份额将进一步扩大。双师模式带来的业务可复制性，以及多年积累的教研体系，将保证达内向其它品类的扩张速度。根据以上分析，我们认为达内未来6-12个月，整体估值12.5-15.0亿美元。
近日，爱分析对达内进行了调研，并和CFO杨于多进行了访谈，现摘抄部分内容与各位分享。 爱分析：对于IT培训市场，增速会有多少？ 杨于多：对于增速，从达内本身来看，每年20%-30%的自身发展问题是不大的。从整个市场角度来看，我们觉得每年会有千万量级的人群要接受IT有关联的职业培训。 爱分析：这个是如何估算的？ 杨于多：首先，大学教育和雇主企业的需求之间是脱节的，大学毕业生从知识到技能，是需要一定培训帮助的。每年的应届毕业生大概有800万。 其次，从达内培训的情况看，其中一半用户是应届毕业生，另外一半是五年之内的想转行的学生。这意味着，应届和往届生就于一个时点的市场，它的需求至少是乘2的。 另外，有一部分群体，自身能力很强，不需要参加培训。如果把这些潜在参数放在一起，大概有1000万潜在人群。 现在来看，培训机构的渗透率还没有达到很大比例，很多培训机构还集中在大城市，以及一些相对薪资较高的领域，也不能覆盖所有学科，而这个需求是肯定存在的。 所以，我们认为至少在IT培训领域，每年20%的增长是没问题的。 爱分析：那目前IT培训市场的竞争情况怎么样？ 杨于多：由于需求旺盛，现在有很多的培训机构，市场是高度分散。 但全国范围的竞争并不太激烈，我们观察到的，更多的是学科性竞争对手或者是区域性竞争对手，它并不是和达内在全学科层面或者全地域进行竞争。 很多培训机构规模不大但是可以生存的，他们和达内的竞争还不在一个层面。我们去年毛收入在18-20亿，有规模的竞争对手在2亿-3亿，更多的竞争对手是规模更小的。
爱分析：毛收入到净收入的递延有多长时间？ 杨于多：跟教学周期一致。我们主流课程是4个月，除此之外，还有一些跟院校的合作，比如专业共建，相对来讲周期会长一些。 爱分析：专业共建业务的学生数和收入占比有多少？ 杨于多：学生数大概在4%-5%之间，收入占比是比较小的。 爱分析：那体量还是很小，这块业务今后会怎么考虑呢？ 杨于多：整体体量还是比较小，高校引入第三方资源办学方面有些省份走得快一点，有些就相对保守一点。 我们有400多人的院校团队，他们业务拓展方向目前包括to C和 to B，我们二者兼顾。到2016年底达内有与100多家学校在专业共建方向的合作。 爱分析：大部分的营收还是来自社招的培训，是否还有其它？ 杨于多：达内的收入有96%-97%是来自培训，剩下的收入主要是证书认证业务收入。社招是达内的主要招生来源，招生量占比在85%多一些。 爱分析：营业成本里面的人工成本都包含哪些？ 杨于多：包括所有参与教学活动的人员薪酬，不单纯是上课老师，还包括现场助教，企业合作顾问和职业发展顾问等。 爱分析：这一部分团队有多少人？ 杨于多：主讲老师200人，助教人，企业合作顾问300多人，班主任有200余人。
爱分析：所以毛利率是否还有提升空间？ 杨于多：整体上是稳定的，毛利率水平我认为主要是由商业模式决定的，所以当商业模式没有重大变化的时候，毛利率水平随有提升空间，但幅度不会太大。 所以短期内，像我们这种比较成熟的职业类培训，双师模式已经比面授模式的毛利高很多了，在双师模式下，我们能够有小的改变，是如何更高的利用教育资源，毛利水平也是可以有提升空间的。 爱分析：更高的利用教育资源主要是在哪些方面？ 杨于多：从我们核心的指标是座位利用率。现在全年平均是73%-74%，我们认为基本上已经达到不错的水平。 原因在于达内培训业务的季节波动是非常明显的，三季度是高校的毕业季，所以大概7月底开始，到四季度的前半段，基本上都是满班的；但反过来一季度收到春节假期的影响，座位利用率通常就低一些。 以现在的模式，2016年全年73%的座位利用率水平是个正常的，不同年份之间有可能上下略有波动。 爱分析：从单点去看这个效率，现在单点的团队结构是怎样的？ 杨于多：大约比例，销售会占到一半左右，40%是跟教学相关的，还有10%是中心管理团队，每个校区都差不多。 爱分析：销售人员的费用支出占营销成本多大比例？ 杨于多：大概一半，剩下的一半是付给第三方的广告成本，或者说是。 爱分析：所以获客成本的统计是按投放支出？ 杨于多：我们所指的获客成本是指我们付给公司之外的第三方的用于学生招募的成本。对于营销成本，销售人员的成本固定在45%左右，广告的成本在43%-45%，剩下10%就是销售部门的房租折旧等等。 爱分析：这个获客成本在行业内是什么水平？ 杨于多：因为其他培训机构这类数据是不公开的，比较难以判断。 一般来讲，如果只做规模较小业务，其实可以用一个很低成本获客，但业务量也不会很大。虽然公司可以生存，但是这不能保证你每年有很快的增长。 要成为行业的领军企业，每年要有一定数量招生的增长，这时我们需要考量的实际是边际学费收入，跟各项成本相抵之后，是不是可以产生利润，这是一个核心问题。 因为我们的教学质量出色，客单价与其他教学机构相比也是比较高的。显然，就算花略高于平均水平的成本获客，对于达内也是完全值得的。《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选二
创始人说愿拱手相让酷骑单车：四川某集团同意以10亿接盘
澎湃新闻记者 欧阳李宁
“四川的一个集团公司，已经同意全面收购酷骑。他们以10亿元的价格，接手了酷骑之前累计投入的价值9亿多元的资产，其中包括140万辆车，并将负责处理好酷骑后续押金退款事宜。”
9月29日，酷骑单车创始人高唯伟对澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者称，“我们最近其实接触了好几个，虽然经历了尽调（）等程序，但一直都没能完全定下来。这家公司在两三天前人找到我们，收购的意向非常强烈，算是无心插柳吧。”
高唯伟称，酷骑已经与收购方签订了协议。不过，他未向澎湃新闻记者提供相关协议书，也未透露这家他口中有意接盘的四川公司的名称。
据高唯伟称，这家有意收购酷骑的集团公司业务涉及房地产、金融等领域，但暂时不方便公开具体是哪一家，“为了对用户和员工负责，我愿意将酷骑拱手相让。我们没有进行过，前期造车占用了大量资金，目前确实在资金方面遇到了压力。”
值得一提的是，一天之前的9月28日，酷骑方面还宣布，高唯伟“管理能力不足”，决定罢免其CEO职务。新的管理层也在紧急筹备组建。
“这个时候，总得有个人要站出来。”高唯伟说。酷骑单车 东方IC 资料图
从号称“行业第三”到被迫将公司转手，酷骑单车只用了3个月。
曾经的土豪金版共享单车，一度让酷骑单足了关注，但随着酷骑单车于8月中旬被爆出298元押金难退，公司形势急转直下。虽然公司解释称押金难退是技术原因，并承诺将在9月解决上述问题，但公司一封内部信，再次加重了市场的忧虑，该内部信称目前公司资金非常紧张，让员工自愿选择去留。
用户上门讨还押金
3个月前，北京通州万达广场B座前的空地上，还整整齐齐地停放着亮闪闪的“”，而现在，同样的地方排满了上门要求酷骑单车退押金的用户。
有酷骑单车的员工告诉澎湃新闻记者，近期上门要求退押金的用户越来越多，一开始每天还只有二三十人，但从9月27日开始，人数突然增加达到了数百人。
“除了退押金的用户，还有部分地方的加盟商也找上门来，他们每个人的投入在二三十万左右。部分用户情绪激烈，同事们担心出现安全问题，大部分已经停止办公，只有几个人在处理退款事宜。”上述员工表示。
9月28日，酷骑单车发布了《给广大用户、社会各界关心酷骑的人的一封信》，公开信透露，酷骑单车于8月中旬起出现退押金迟缓问题，进而演变为，酷骑一直在努力解决资金问题，包括与洽谈、寻求全面收购，但进展比不上挤兑的发展形势，导致事态进一步恶化。
根据该公开信，微信将酷骑单车支付通道关闭，资金冻结，近4000万，酷骑与微信多次交涉未果，令情况雪上加霜。“在此，我们也恳请微信方面能帮我们打开支付通道，把钱退还给用户。”
对此，微信方面在发给澎湃新闻记者的回应中表示，“经过紧急沟通协调，目前，我们已开通结算通道，以供商户对用户订单进行退款，请用户尽快联系酷骑处理。此前，平台接到用户投诉，为保障用户利益和资金安全，我们根据严重程度，调整商户风险等级对其待结算资金进行了延迟结算，并未限制商户退款权限。”
据酷骑方面披露，截至目前，酷骑累计投入9亿多资金，尚有近150万用户没有选择退押金，市面上也有近140万辆单车在运营，目前酷骑正在积极对接资金方，寻求**指导和支持。
危机始自8月中旬
酷骑单车的危机，自8月中旬开始隐现。
澎湃新闻记者搜索发现，西安、辽宁、杭州、湖南等地媒体先后报道了酷骑单车退押金难的情况。酷骑官方微博上，一条关于退押金难的回应下面，已经有逾万条评论。
酷骑单车的押金是298元人民币，车费方面，采用分时计费的方式，根据车辆版本的不同，计费方式有0.3元/30分钟、0.8元/30分钟、1.5元/30分钟几种，手动关锁结束计费，再次开锁则重新计费。
8月26日，酷骑单车在官方微博上对押金难退做了回应，称自8月中旬起开始收到退押金迟缓的反馈，“酷骑近期集中上线了一批新功能，包括车、红包商城、免费月卡，以及即将上线的免费年卡、电子围栏等，由于时间短，功能更新频繁，系统出现不稳定，导致出现部分用户退押金迟缓。”
酷骑当时在回应中表示，目前仍旧执行用户协议中1-7个工作日退押金的承诺，大部分用户的退押金申请都能在这个期限内实现，对于超过7个工作日仍旧没有收到押金的用户，需拨打客服电话反馈。
8月30日，酷骑单车在官方微博上表示，“新的资深首席技术官及技术团队很快将入职酷骑，9月份技术系统将很快稳定完善。”
此前的6月12日，酷骑单车方面在推出“土豪金”共享单车的同时，宣布与民生银行建立战略合作，民生银行将就押金监管、支付方式、品牌营销、场景应用等多个维度，与酷骑单车展开更为深入的合作。
但民生银行方面在发给澎湃新闻的回应中表示，“民生银行与酷骑单车曾就合作事宜进行商讨，但截至目前，双方未开展任何实质业务合作，民生银行未与该公司签署任何资金保管、监管协议，该公司的保证金存款也未在民生银行存放。”
“和民生银行的协议是签了的，但是由于银行在6月底很忙，还没来得及接进民生银行的系统。现在我们遇到困难了，有的合作伙伴在撇清关系。”高唯伟此前这么对澎湃新闻记者解释。
多地分公司停摆
押金风波还未平息，酷骑单车的一封内部信再次加深了市场的忧虑。
据媒体9月23日报道，酷骑单车人事行政部致信员工，称目前公司资金非常紧张，让员工自愿选择去留。
该内部信称，近期关于公司负面报道不绝于耳，并证实公司资金确实非常紧张，甚至可能会影响到公司的正常运营，员工工资的正常发放，为了不影响员工的正常生活，公司给大家一次自愿选择的机会：1.与公司共存亡；2.寻找新的机会。工资全部计算至日，公司将在日结清离职员工工资（因资金紧张仅能结算基本工资，绩效和其他补助不能结算）。
与此同时，酷骑在西安、南京、郑州等地先后传出分公司人去楼空的新闻。9月28日，澎湃新闻记者从南京市停车设施管理中心获悉，由于町町单车、酷骑单车两家企业的共享单车在街面占用盲道，影响交通，两家企业负责人及运维人员已无法取得联系，车辆乱停乱放情况严重，自即日起，南京各区将清理街面上所有乱停乱放、无人管理的町町单车、酷骑单车。
高唯伟9月25日告诉澎湃新闻记者，分公司裁员是应要求优化结构，地区负责人和关键岗位都还在，目前分公司正常工作，并未解散。
酷骑单车上海分公司已离职的一名负责人告诉澎湃新闻记者，在接到内部信后，上海分公司员工已经全部离职，“其实我们上海公司运营得还是不错的，用户也比较稳定，并没有出现别的地方报道的大量用户退押金的情况，都是在可控的范围内，不过既然公司都发了这样的内部信，大家还是选择了离开。”
“目前已投放的车辆我也不知道怎么办，跟公司提过，但没有得到明确回应，可能公司后续会处理吧，不是媒体报道说有公司要收购酷骑吗。”上述负责人说。
追风者高唯伟
工商资料显示，酷骑单车于2016年11月由酷骑（北京）科技有限公司创立，注册资金为认缴的10亿元，股东为张夫芝和毕言。该公司披露的2016年中，张夫芝认缴出资8亿元，实缴出资2650万元；毕言认缴出资2亿元，实缴出资为0。据了解，张夫芝系为高唯伟代持股份。而毕言则属联合创始人。
“土豪金”共享单车在社交网络上的“爆红”，让酷骑单车受到了广泛关注，同时也因为其创始人高唯伟还创办了一家名为的平台而一度受到质疑。
今年6月14日，高唯伟在接受澎湃新闻记者采访时曾表示，两家公司本无业务关联，“是两个不同的领域和行业，未来的发展，都是不同的。”
关于资金来源，高唯伟曾透露，投入共享单车项目的钱来自于他前期创业积累以及其他，“我从2006年开始，白手起家打拼了12年，有了一定的创业积累。此外，我也有一定收获，游戏公司被一家上市公司收购后，我获得了500倍的收益。”
按高唯伟的介绍，他一直在追逐风口。从2006年的联通、移动校园卡及商旅卡的代理和销售，2007年创办生活信息网站及在线客服系统，2010年是谁电商创办悦购伟业，2014年创办诚信贷，2016年成立梦想家国际创投，并在下半年进入共享单车领域。“创业是条不归路，我们付出了十倍于常人的精力在做一件事。有一次在下午五点多听到放鞭炮声，我才知道过年了。最艰难的是2008年时，生意波动巨大，经常遇到身无分文的时候，不得不在抽屉、包里翻找平时的零钱。”
2009年后，高唯伟的生意有所起色，并逐步积累了上千万资本。
“我野心比较大，所以一直在寻找能够承载我梦想的平台。”高唯伟说，“我个人判断，共享单车是中国互联网有史以来，从商业模式、盈利模式来看，都应当是最好的创业方向。我们车辆投放第一个月的经营情况就已经能负担人员工资及办公费。从整体来看，实现全面盈利预计需要10—12个月。”
不过，一名酷骑单车的员工告诉澎湃新闻记者，从此次酷骑单车危机的爆发可以看出，高唯伟在管理方面还是不太成熟，“各地区分公司的发展水平参差不齐，有的员工可能只是在会上发了个言被他注意到，就得到重用。”
共享单车行业降温
酷骑单车退款风波出现的背后，是共享单车行业整体的降温。
今年以来，至少已有3家小规模的共享单车企业宣布倒闭或退出运营。
中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧9月初在接受澎湃新闻记者采访时曾表示，目前所谓头部共享单车企业或平台出现“退押金难”问题，表明押金资金安全及风险，并非空想，而是逐渐变成现实，需要监管部门合力推动监管措施落地，最大限度保护用户的资金安全，避免出现无法退还甚至恶意现象。
李俊慧指出，相关监管部门、非企业或平台注册地监管部门与企业或平台注册地监管部门要加强协调和沟通，互通信息，及时掌握平台或企业运营情况，加快督促企业开立押金资金监管账户，确保用户押金安全。对于用户来说，如果无法确认平台或企业已经开立监管账户，那么，可以考虑养成“用车时付押金，用完即申请退押金”习惯，虽然麻烦，但能确保资金安全。另外，对于部分平台或企业出现退押金难，应及时向所在地的交通、工商、消费者保护机构等积极投诉和举报，必要时，可提起民事诉讼，将平台或企业诉至法院索赔。
经历了一年的鏖战，共享单车企业的危机在近期集中爆发，市场普遍认为共享单车行业的竞争进入了下半场。
日前，金沙江创投董事总经理、ofo投资人朱啸虎在某活动上谈到“共享单车大战”时表示，“虽然ofo与摩拜占据了绝大部分市场份额，但每个月仍然要投入大量资金进行运营。唯有两家合并才有可能盈利。”
小鸣单车CEO莹此前接受澎湃新闻记者采访时也表示，行业的激烈竞争，让各家企业无暇考虑盈利模式，能活下来就已很不容易。
哈罗单车联合创始人、COO韩美告诉澎湃新闻记者，全国市场这么大，存在两到三家共享单车企业，完全没问题，共享单车行业竞争进入下半场，运营最终还是回归商业本质，企业要有自己造血的功能。没有这个功能，发展难以延续。部落:www.wangdaibuluo.com 百度搜索“网贷部落“可以直接找到我们哦:)《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选三近日，联合南京大学紫金传媒研究院、赶集网和清研智库，共同发布了2017年《新蓝领教育消费行业调查报告》。报告显示，以95后居多的“新蓝领”已成为社会发展中坚力量之一，参与职业培训并选择分期付费的方式支付学费倾向明显。根据2017年发展报告显示，2012年至2016年，我国余额呈现不断上升的趋势，消费信贷占贷款总额的比重也在不断提高，消费信贷在金融机构贷款中的地位逐渐提高；同时，消费信贷与GDP的比值也不断提升，2016年，该比值突破30%，消费信贷对于经济发展的支持作用增强。随着消费金融的市场发展，新蓝领的工作、生活、心理状态正在受到社会更多的关注，消费行为也越来越有特点，对于教育的需求也越来越旺盛，《报告》在全国范围内共同开展2017年新蓝领教育消费行为调查，挖掘新蓝领现实需求和现实困难。百度“有钱花”：瞄准教育分期 将互联网与教育金融相结合的方式正被越来越多的人群所接受。与传统教育贷款相比，教育分期在审批效率、放款速度、利息水平、服务精准性等方面更具优势。《报告》指出，95后新蓝领在学历水平、对技能培训的重视程度、超前消费观念等方面，较传统蓝领均有较大改变：新蓝领参与职业教育的意愿高达86.5%，近5成倾向于用分期付款的方式支付学费。但报告发现，未参与培训的新蓝领中，4成以上因高额学费止步职业教育之外。七成新蓝领来自三四线城市和乡镇农村，家庭经济底子薄，因为缺乏可抵押物、央行几乎空白等原因，也难以获得银行等传统金融的信贷支持。提升职业技能、增加就业机会、提高收入是新蓝领选择职业教育培训的三大原因。教育分期的普惠性可以解决当前教育的不公平现象，促进教育市场规模的拓张。来自TalkingData移动数据研究中心的数据显示，从消费金融细分行业应用覆盖来看，2017年4月，教育分期覆盖用户有限，应用覆盖率仅为0.019%；但从同比增长来看，教育分期覆盖用户明显增加，同比增速64.48%。百度作为互联网巨头在进军金融领域的第一个发力点就是教育信贷，并迅速占领市场。根据百度公布的2016年第四季度及全年未经审计的财务报告，百度有钱花以75%的市场份额继续领跑教育信贷领域。根据APP介绍，百度有钱花主要有贷款通过率高、极速审批、低手续费、分期灵活、流程简单等特点。目前，“百度有钱花”已与新华教育集团、山东蓝翔、达内科技、千锋教育、中公教育、海文考研、学尔森教育、火星时代、樱花日语、韦博国际英语、汇众教育、新时代美业、北大MBA、清华MBA等教育培训机构达成合作。在筛选合作机构时，百度教育金融部总经理梁嵩对表示，会有自己的准入标准。符合准入标准的教育机构，会与百度金融签订合作协议。在教育机构线下的中，学员有获得培训的诉求，但自身又不能负担学费，培训机构的咨询师根据学员情况，推荐学员使用百度有钱花教育分期产品。在学员与学校签署上课协议并分期成功后，由百度金融与培训机构结算学费。学员按照分期要求，按时还款，百度有钱花的盈利模式主要为学员教育分期利息。根据课程的不同，分期方式也不一致。目前，有钱花教育贷款有3期、6期、12期、18期、24期的等额还款形式，也有前6期低还款后12期等额还款的形式。第一体验发现，记者选取华尔街英语总价“6万元-24期”的课程产品，贷款金额5万元，分24期还款，则每期需要还款2218.33元，按月还款；如选取华尔街英语总价“6万元-12期”的课程产品，贷款金额5万元，分12期还款，则每期需要还款4251.66元，按月还款。也就是手，24期与12期的产品还款分别为3.23%、2.04%。梁嵩表示，百度有钱花在教育领域的分期产品，分期利息较少，同时又会有机构或学员违约风险等情况发生，初衷以普惠为主，向有接受教育意愿的用户提供服务，让更多的人接受教育。分期市场群雄逐鹿 消费金融蓝海显现消费金融蓝海显现，各类不断拓展场景服务和消费模式来引导并迎合消费行为。目前行业内产品包括、汽车分期、购物分期、教育分期、蚂蚁、等多种形式。2006年，携程就曾与中信银行合作推出过零首付零利息的分期付款自由行产品，在随后的发展中，又与工行、招行等银行推出过多次分期付款项目。不过，此种分期业务收效甚微。前不久，根据上海银行发布的公告，已获得开业批复，该公司是由上海银行与携程旅游网络技术(上海)有限公司、无锡长盈科技有限公司等四家公司共同出资设立的。通过与上海银行共同出资成立，携程终于拿到了梦寐以求的。据了解，目前银监会共向 22家机构发放了消费，其中18 家都是以企业主导，“银行+互联网服务公司”产业链模式已成为大部分持牌系消费金融公司所采取的结构方式。9月19日，也正式向向美国证券交易委员会提交了上市申请，掀起了又一波互联网行业上市热潮。趣店目前专注于提供消费分期和现金分期服务。2016年9月，趣店宣布转型，并专注于服务信用优质但无法从传统金融渠道获得的客户。根据数据显示，截至2017年2季度，趣店已有注册用户接近4800万，平均月活跃用户数2890万人，在今年内上半年，已完成382交易，实现了上半年营业收入同期年化增长率达393%，且2017年前六个月净利润接近10亿元人民币。在万亿级的消费金融蓝海市场中，除了行业巨头纷纷布局分期业务外，一些小的互联网金融平台也将目光瞄准了分期市场，并且花样百出，比如游戏分期。2016年中国游戏消费市场达到了惊人的1682亿元。而作为消费主力军的人群大多是拥有未来潜力的年轻人，是分期消费的优质群体。今年7月，在朗迪中国峰会上，金服COO蔡弋戈表示，公司将推出游戏分期产品。钱罐子的第一个游戏分期产品，将付费金额与玩家喜好相关联。比如，将付费游戏道具通过分期获取使用期限，对于100元的游戏角色皮肤来说，玩家可选择支付10元费用获取皮肤第一个月的使用权，后续每个月支付10元可延续使用，当持续一年后，玩家将获得游戏皮肤的永久使用权，在这过程中，玩家可以自由选择是继续使用皮肤或者不再续费，给予了玩家更多可选择权。当然，随着互联网的持续浸透与分期市场的逐步发展，各种乱象也应运而生。以教育分期市场为例，、跑路等事件就频频发生。例如，有的机构会在学员不知情的情况下，替学员向消费金融机构办理分期。然后，试图通过让学员参加实习的方式赚取学费进行偿还。而拟赴美上市的趣店，则由于涉嫌向学生发放贷款，使投资者对其业务存疑。趣店以开展校园分期业务起家，但是伴随着监管的逐渐收紧，2015年11月，趣店正式停止对大学生提供金融服务，将重点转到年轻人尤其是白领群体服务之上。但有报道称，有部分学生能够从趣店应用上拿到了，但在审核过程中，并未被询问是否为学生。对于行业内的不现象，业内专家表示，能力强的平台将在未来有所作为，而不标准的行业行为也会随着行业的持续发展而逐步改观或退出历史舞台。《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选四
　 近日，百度有钱花联合南京大学紫金传媒研究院、赶集网和清研智库，共同发布了2017年《新蓝领教育消费行业调查报告》。报告显示，以95后居多的“新蓝领”已成为社会发展中坚力量之一，参与职业培训并选择分期付费的方式支付学费倾向明显。 根据2017年消费金融发展报告显示，2012年至2016年，我国消费信贷余额呈现不断上升的趋势，消费信贷占贷款总额的比重也在不断提高，消费信贷在金融机构贷款中的地位逐渐提高；同时，消费信贷与GDP的比值也不断提升，2016年，该比值突破30%，消费信贷对于经济发展的支持作用增强。 随着消费金融的市场发展，新蓝领的工作、生活、心理状态正在受到社会更多的关注，消费行为也越来越有特点，对于教育的需求也越来越旺盛，《报告》在全国范围内共同开展2017年新蓝领教育消费行为调查，挖掘新蓝领现实需求和现实困难。 百度“有钱花”：瞄准教育分期 将互联网与教育金融相结合的方式正被越来越多的人群所接受。与传统教育贷款相比，教育分期在审批效率、放款速度、利息水平、服务精准性等方面更具优势。 《报告》指出，95后新蓝领在学历水平、对技能培训的重视程度、超前消费观念等方面，较传统蓝领均有较大改变：新蓝领参与职业教育的意愿高达86.5%，近5成倾向于用分期付款的方式支付学费。 但报告发现，未参与培训的新蓝领中，4成以上因高额学费止步职业教育之外。七成新蓝领来自三四线城市和乡镇农村，家庭经济底子薄，因为缺乏可抵押物、央行记录几乎空白等原因，也难以获得银行等传统金融的信贷支持。 提升职业技能、增加就业机会、提高收入是新蓝领选择职业教育培训的三大原因。教育分期的普惠性可以解决当前教育的不公平现象，促进教育市场规模的拓张。 来自TalkingData移动数据研究中心的数据显示，从消费金融细分行业应用覆盖来看，2017年4月，教育分期覆盖用户有限，应用覆盖率仅为0.019%；但从同比增长来看，教育分期覆盖用户明显增加，同比增速64.48%。 百度作为互联网巨头在进军金融领域的第一个发力点就是教育信贷，并迅速占领市场。根据百度公布的2016年第四季度及全年未经审计的财务报告，百度有钱花以75%的市场份额继续领跑教育信贷领域。 根据APP介绍，百度有钱花主要有贷款通过率高、极速审批、低手续费、分期灵活、流程简单等特点。 目前，“百度有钱花”已与新华教育集团、山东蓝翔、达内科技、千锋教育、中公教育、海文考研、学尔森教育、火星时代、樱花日语、韦博国际英语、汇众教育、新时代美业、北大MBA、清华MBA等教育培训机构达成合作。 在筛选合作机构时，百度教育金融部总经理梁嵩对第一财经记者表示，百度金融会有自己的准入标准。符合准入标准的教育机构，会与百度金融签订合作协议。 在教育机构线下的消费场景中，学员有获得培训的诉求，但自身又不能负担学费，培训机构的咨询师根据学员情况，推荐学员使用百度有钱花教育分期产品。在学员与学校签署上课协议并分期成功后，由百度金融与培训机构结算学费。学员按照分期要求，按时还款，百度有钱花的盈利模式主要为学员教育分期利息。 根据课程的不同，分期方式也不一致。目前，有钱花教育贷款有3期、6期、12期、18期、24期的等额还款形式，也有前6期低还款后12期等额还款的形式。 第一财经记者体验发现，记者选取华尔街英语总价“6万元-24期”的课程产品，贷款金额5万元，分24期还款，则每期需要还款2218.33元，按月还款；如选取华尔街英语总价“6万元-12期”的课程产品，贷款金额5万元，分12期还款，则每期需要还款4251.66元，按月还款。也就是手，24期与12期的产品还款年化利率分别为3.23%、2.04%。 梁嵩表示，百度有钱花在教育领域的分期产品，分期利息较少，同时又会有机构或学员违约风险等情况发生，初衷以普惠为主，向有接受教育意愿的用户提供服务，让更多的人接受教育。 分期市场群雄逐鹿 消费金融蓝海显现 消费金融蓝海显现，各类消费金融平台不断拓展场景服务和消费模式来引导并迎合消费行为。目前行业内产品包括贷款、汽车分期、购物分期、教育分期、蚂蚁花呗、京东白条等多种形式。 2006年，携程就曾与中信银行合作推出过零首付零利息的分期付款自由行产品，在随后的发展中，又与工行、招行等银行推出过多次分期付款项目。不过，此种分期业务收效甚微。 前不久，根据上海银行发布的公告，上海尚诚份有限公司已获得开业批复，该公司是由上海银行与携程旅游网络技术(上海)有限公司、无锡长盈科技有限公司等四家公司共同出资设立的。通过与上海银行共同出资成立消费金融公司，携程终于拿到了梦寐以求的消费金融牌照。 据了解，目前银监会共向 22家机构发放了消费金融牌照，其中18 家都是以银行系企业主导，“银行+互联网服务公司”产业链模式已成为大部分持牌系消费金融公司所采取的结构方式。 9月19日，趣店也正式向向美国证券交易委员会提交了IPO上市申请招股书，掀起了又一波互联网行业上市热潮。趣店目前专注于提供消费分期和现金分期服务。2016年9月，趣店宣布转型，并专注于服务信用优质但无法从传统金融渠道获得消费金融服务的客户。 根据趣店招股书数据显示，截至2017年2季度，趣店已有注册用户接近4800万，平均月活跃用户数2890万人，在今年内上半年，已完成382亿元，实现了上半年营业收入同期年化增长率达393%，且2017年前六个月净利润接近10亿元人民币。 在万亿级的消费金融蓝海市场中，除了行业巨头纷纷布局分期业务外，一些小的互联网金融平台也将目光瞄准了分期市场，并且花样百出，比如游戏分期。 2016年中国游戏消费市场达到了惊人的1682亿元。而作为消费主力军的人群大多是拥有未来潜力的年轻人，是分期消费的优质群体。今年7月，在朗迪中国峰会上，钱罐子金服COO蔡弋戈表示，公司将推出游戏分期产品。 钱罐子的第一个游戏分期产品，将付费金额与玩家喜好相关联。比如，将付费游戏道具通过分期获取使用期限，对于100元的游戏角色皮肤来说，玩家可选择支付10元费用获取皮肤第一个月的使用权，后续每个月支付10元可延续使用，当持续一年后，玩家将获得游戏皮肤的永久使用权，在这过程中，玩家可以自由选择是继续使用皮肤或者不再续费，给予了玩家更多可选择权。 当然，随着互联网的持续浸透与分期市场的逐步发展，各种乱象也应运而生。 以教育分期市场为例，骗贷、跑路等事件就频频发生。例如，有的机构会在学员不知情的情况下，替学员向消费金融机构办理分期。然后，试图通过让学员参加实习的方式赚取学费进行偿还。 而拟赴美上市的趣店，则由于涉嫌向学生发放贷款，使投资者对其业务存疑。趣店以开展校园分期业务起家，但是伴随着监管的逐渐收紧，2015年11月，趣店正式停止对大学生提供金融服务，将重点转到年轻人尤其是白领群体服务之上。但有报道称，有部分学生能够从趣店应用上拿到了贷款额度，但在审核过程中，并未被询问是否为学生。 对于行业内的不合规现象，业内专家表示，风控能力强的平台将在未来有所作为，而不标准的行业行为也会随着行业的持续发展而逐步改观或退出历史舞台。
《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选五核心提示：昌平回龙观吉晟别墅住宅群深处，有一所名为“内力觉醒”的大学。“校舍”是一栋200平方米三层高的别墅，20多名新生入学。
北京别墅群中藏内力觉醒大学
昌平回龙观吉晟别墅住宅群深处，有一所名为“内力觉醒”的大学。“校舍”是一栋200平方米三层高的别墅，20多名新生入学，年龄从7岁到16岁不等。记者调查发现。该学堂号称“中国第一所少年儿童大学”，但并无教材且混龄教学，学生每周都有所谓觉醒课、每天要进行冥想，还存在对学生体罚的现象。
一位学生展示学校里用的戒尺
现场“大学”藏身别墅住宅
教室宿舍食堂混搭
昌平区回龙观吉晟别墅小区3833号，这栋藏身于众多别墅群里的三层高200多平方米的别墅，从外观上看起来并无特别。别墅外被绿植环绕，并未挂着任何机构的牌子，如果不通过仔细看门牌号以及别墅内孩子们发出的吵闹声，很难找到这所“取之有道内力觉醒私塾”(又称内力觉醒大学)。
“里面孩子说话声音特别大，有时候他们走在路上大声说话，拍球的声音特别吵。他们刚开学的时候，家长送孩子来上学，一下子好几十辆车停在小区里面，把我们的车位都占上了，而且拉箱子的声音非常吵。”住在该别墅附近的居民告诉北青报记者，因为突然冒出的这一“私塾”校，破坏了原本幽静的小区环境，他们曾多次向物业举报投诉。
记者以家长的身份走进这所“内力觉醒大学”，首先映入眼帘的是面目全非的别墅一层，五张铺着被褥的上下铺沿着一层的墙面依次排开，而在一层大厅的正中间摆放着一张长度超过两米的桌子，桌面上凌乱地摆放着水杯、课本等物品。桌子的一边还趴着两个十二三岁左右的孩子在下象棋。距离长桌不远处就是一个开放式的厨房，厨房中摆放着各种做饭用的厨具。别墅门厅的位置还摆放着一架钢琴，几把戒尺显眼地放在钢琴上，与戒尺相邻的位置放着一台闹钟。几个年龄不同的孩子似乎正在收拾行李。
看到有人进来，一位申姓女士在了解到记者想把孩子送过来的时候表示，她就是这里的老师，并向记者介绍，由于一年来邻居投诉加上学校要扩大规模，目前他们正在让孩子们收拾行李，准备周一正式搬入新的校区。申老师向记者透露，这栋别墅中共住着22个孩子，年龄从7岁左右到16岁都有。这22个孩子中大部分都是休学一年来这里上学，他们吃、住、学习都在这里。
在这栋别墅里，不仅一层住着学生，二层、三层也都有学生宿舍，甚至地下室也住着学生。地下室和一层是男生“宿舍”，二层、三层是女生“宿舍”，而学生们每天上课的教室就在“宿舍”里，就是一层的那张床前长桌边和位于二楼的一间卧室。别墅二楼一间卧室里，摆放着八套课桌椅，客厅中则摆放着一个上下铺的床位，这里也住着一名女生。
当记者问起每天怎么吃饭的时候，这里的孩子告诉记者：“每天都会有阿姨来专门给我们做饭。”别墅一楼有一间开放式厨房，厨房中摆放着各种做饭的用具，这间厨房与孩子们上课的长桌相隔不过2米。
在一楼通往二楼的楼梯拐角处，能清楚地看到内力觉醒大学精品私塾办学模式的牌子“军事化管理、一束花教育、自主式学习、艰苦化生活、淘汰式选择、历史化熏陶、百家式讲课、行走化风格、个性化发展、合并式内容”。文/本报记者 林艳 武文娟
一年25万费用 学生休学前来就读
北青报记者从现场以及该大学的招生公号上了解到，该大学一年20万学费，5万生活费。人均要25万才能上的这所私塾大学，目前招收了30多名学生，老师共6人，包括校长曲刚。
30多名“大学生”中，最小的7岁半，最大的16岁，来自四川、湖北、重庆、广东、广西、山东、北京、河北等不同的地方，集中在昌平的两栋别墅里“上学”，老学员安排在吉晟别墅23排别墅里，师生们称为老“内大”；今年新入学的学员，安排在38排别墅里，称为新“内大”。
内力觉醒大学里的学生，大多数年龄都还处于义务教育阶段，但由于这所私塾“大学”是全日制教学，所有学生都得停止了原所在中小学的学业。女生小萱(化名)原就读于朝阳区康乐园小学，她说自己家里办理了休学，准备在内力觉醒大学读一年后，再回学校就读。
类似于小萱这样的情况很多，还有一些学生是办了初一、高一、高二的休学后，来到了内力觉醒大学，不少还保留着原学籍，准备在这所私塾“大学”里深造一年后再回去。
无教材混龄上“觉醒课” 每天下午要冥想
这所“大学”究竟在上什么课？
“周一到周五每天有六节课，每天早上从9点开始上课，上三节课，都是英语课。中午12点钟开始吃饭，下午2点开始上课，三节课基本都是做作业、做卷子。5点钟开始开班会，每位同学轮流主持班会，我们班一般都是刚开始先冥想。晚上我们就是晚自习，晚自习大部分时间也是写卷子，到了9点半就熄灯了。”一位上小班的同学告诉北青报记者，这是她一天的课程和作息。
据申老师介绍，这里的课程主要是以英语课程为主，不定期地上一些觉醒课程。上课的班型分为大班和小班，一般来说7岁到12岁学生会分在小班，12岁到16岁的孩子分在大班，但是也会根据进度调整班型。不过记者发现，这所“大学”里基本是不用教材的。在别墅一层钢琴旁的桌子上，零散地放着一些被批改过的卷子。这里的学生告诉北青报记者，这就是他们平时上课用的教材。在二楼正在自习的学生，手上拿着的“教材”同样是几张讲义纸和他们的笔记本。
钢琴架上，一张印着《孙子兵法》“谋攻篇”的A4纸，也是学生们的学习内容。“刚开始的时候，老师要求我们背下这篇文章，现在也没人管了”。
“冥想是做什么？为什么要冥想？”“我也不知道，就闭着眼呆五分钟。老师就是让我们放松。”对于每天要进行的冥想，学生这么描述道。而冥想也是内力觉醒课程体系里的一个部分。
“觉醒课都讲什么？怎么就能觉醒了？” 当问到觉醒课程都是哪些课时候，几位在旁的同学争先恐后地向记者介绍，“你看，我的年龄比他大，但是我穿的衣服比他幼稚，这就是上时尚觉醒课。”
申老师也向记者解释说，大学创始人曲刚有时候也会带着孩子们看一看电影，也是一种觉醒课，属于艺术觉醒。
所谓的“内力觉醒大学”暗藏在别墅区内
军事化封闭管理 学生“大管小”
“怎么管你们的？”学生们指了指钢琴台上的三把戒尺，“不听话就打”，记者问了五个学生，都挨过戒尺，“上课走神了，所以被打”“说话声音太大，打”“有时黄校冷不丁地突然就上来了”。学生们说，有一位姓黄的校长最能管得住他们，“他打得最厉害”。
这样的管理方式，“内大”的老师并不否认。因为他们对外宣称的所谓“军事化管理”，其中还包括没收所有学生的手机、禁一切电子设备，只允许周末和家里人通20分钟电话，不鼓励家长经常来看孩子，即使家在北京也建议隔周回家。
脱离父母、由原正规的公立校休学……为何决心来这所私塾“大学”？学生们在和北青报记者交谈时，谈及的理由包括“英语不好，想快速提高”“在原学校成绩一落千丈，所以家长送来这里学一年”等等，但语意间也都透露了在原学校时面临的一些问题，包括“每天打架，呆不下去了”“不喜欢数学老师，是他害了我”等等。
“没有问题谁会来这儿啊”，有一位15岁的高一男生这么解释道，而他过去的问题是打游戏、学业成绩下降。记者采访了解到，这些学生里，多数家长的职业都是经商、做生意。
孩子面临的不同问题，以及对曲刚教育理念的认同，在这个简易的“大小班”分法下，又形成了“大管小”特别的同窗关系。
据一位学生介绍，他们之中有有名的“三霸”，一霸是“bi哥”，二霸是已经离开了的“张多芬”，三霸是另外一位男生。bi哥因为以前在校就打架比较厉害，所以成为了一霸，但他们不打女生。有一天他把我室友叫去训话，那会儿已经是睡觉的时间了，我记得bi哥坐在那儿，让她站一墙角上”。
“每天要管他们，我也很累”，被学生叫做“bi哥”的男生，和记者在聊天过程中，因为有小朋友起了矛盾，老师让他去地下室帮忙调解，他如此感慨道。
调节不同年龄“大学生”之间的打架、矛盾，也是“内大”老师的一项重要任务。而据学生反映，内大一共只有六位老师，包括两名外教，每晚学校都会安排老师和学生同住在别墅里，以看管学生。
公司注册无“教育”资质
这样一所私塾大学是否合规？资质是否完整？义务教育适龄阶段孩子休学前来就读，是否符合规定？
在北京市企业信用信息网里，输入“取之有道内力觉醒精品私塾”，并未找到相对应的信息，再输入“内力觉醒大学”等字样，也同样未找到任何对应信息。按照曲刚早前成立的快步英语所属的 “北京快步文化交流中心”时，显示该机构在朝阳工商分局的登记信息，成立日期：日，投资人：曲刚，但是经营范围为“组织文化艺术交流活动；技术推广服务”，也并未显示任何教育和培训相关的属性。
另外，在北京市企业信用信息网上，还能查到另外一家法定代表人同为曲刚的“北京快步向前文化发展有限公司”，该企业状态已显示为“吊销”，登记机关则是海淀分局，成立日期为日，企业于日被吊销。在这之前，还有一条行政处罚。文/本报记者 林艳 武文娟
学校创始人“脑衰我不敢收脑力还可以我才敢收”
这所别墅里的内力觉醒大学到底是谁办的？记者了解到，这所“大学”的创始人曲刚自称毕业于北交大计算机系与软件工程专业，自己耗费了15年时间，开发了一套“内力觉醒”教育体系，精神意志觉醒、梦想觉醒、信仰觉醒、审美观觉醒、内在力量觉醒、健康长寿觉醒……曲刚对外的介绍还包括大脑思维拓展专家、全国著名语言专家、外语专家、心理专家、养生专家、讲演专家、曲刚英语学习创始人等等。
在调查过程中，北青报记者以家长的身份接触了这所私塾“大学”的创始人曲刚。当记者表示自己孩子“脾气坏、在原大学学不进去”、“大人在外做生意不太管孩子”的时候，曲刚立即表示，可以去学校由他来诊断一下，“大部分坏孩子到了我这里(内力觉醒大学)自动变好。少部分脑力早衰或成长背景有大问题的我这儿就不收了，不是治不了，是怕干扰大局”。
曲刚告诉记者，要尽早把孩子送去“内大”，让他进行当面诊断，“我要看看孩子的脑力是否已经退缩。不要以为小孩脑力就是好的，像你这种管教不当、教育缺失，有可能过早地导致孩子脑衰落。要脑衰我就不敢收，如果脑力还可以，我才敢收”。当北青报记者再咨询相关课程和管理事情时，曲刚表示他们内大不是一两句话能介绍清楚，“直接办事吧，把孩子领来见面。咱们先诊断一下，就像到医院治病一样，医生先诊断一下”。
听讲座后决定入学让孩子提升“格局”
一位王姓家长告诉北青报记者，她是在听了曲刚的讲座，让孩子参加了今年“内大”的夏令营之后，才让不到8岁的儿子休学一年进入“内大”学习。她向记者介绍，她将孩子送过去的重点是要训练孩子有一个大的“格局”。
当记者再次问道，在“内大”里不同年龄的孩子在一起上课，孩子是否能听懂时，这位家长更是斩钉截铁地说：“没问题，我跟你说其实这个英语就是进度快慢不一样而已。好就好在这里，如果你的孩子10岁能跟18岁孩子一样学得快，那你就跟18岁学。但是如果你13岁，你只能跟8岁孩子的程度一样，那你也只能学8岁的”。
记者告诉该家长有孩子反映说在这里犯了错会被用戒尺打的时候，这位家长跟记者说：“你放心吧，我儿子犯了错，没有戒尺我也会扇他一下。小孩子犯了错误，该惩罚就得惩罚，再说戒尺怕什么，难道你小时候不挨打吗？我们小时候谁不挨打，打对了打错了又能怎么样？”
内力觉醒私塾“大学”已构成违法行为
北京市京师律师事务所高级范辰律师认为，“内力觉醒大学”、“私塾”、“读经班”等社会培训机构，已构成违反义务教育法的规定，破坏了义务教育制度。
依据中国《义务教育法》的相关规定，我国实行九年义务教育制度，适龄儿童、少年享有接受义务教育的权利，也应履行接受义务教育的义务。义务教育是国家统一实施的所有适龄儿童、少年必须接受的教育，具有强制性，适龄儿童、少年的父母或者其他法定监护人应当依法保证其按时入学接受并完成义务教育。
范辰律师认为，从“内力觉醒大学”、“私塾“、“读经班”等社会培训机构的课程设置和讲授内容来看，显然不属于义务教育。学生家长让孩子到这儿学习，违反了义务教育法的规定，没有尽到让孩子接受义务教育的法律义务。
之外，《民办教育促进法》也规定了举办民办教育的条件，如举办民办学校的社会组织应当具有法人资格，举办实施学历教育、学前教育、自学考试助学及其他文化教育的民办学校，由县级以上人民**教育行政部门按照国家规定的权限审批。审批机关对批准正式设立的民办学校发给办学许可证。
范辰表示，“内力觉醒大学”所属公司的经营范围中不包括培训、教育，更不可能有办学许可证。因此，“内力觉醒大学”也违反了《民办教育促进法》的规定。
此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。
如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：
《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选六原标题：同学，这些贷款千万不能碰――电信网络诈骗之篇 　　近日，公安部公布了10种高发电信网络诈骗手段，校园贷诈骗就是其中之一。校园贷诈骗惯用的手法和伎俩是什么？如何提高防范此类诈骗的意识和能力？记者日前就此进行了采访。 　　承诺快速便捷，骗取高额利息或手续费 　　2015年以来，相关部门不断加大对校园贷诈骗的打击治理力度，但有些诈骗分子仍然在顶风作案。记者近日发现，打开网络浏览器输入“学生贷款”进行搜索，“额度20万，一分钟申请”“快速申请，30分钟放款”等广告语和链接入口依然充斥网络。 　　记者随机点击“免费快速申请学生贷款，30分钟放款”的链接，输入手机号和验证码以后显示注册成功，随后客服人员打来电话，称在校学生只需出示身份证和任意一张四大便可当天放款，但问及具体每月还多少钱时，对方并没有明确告知。
　　新华社发 　　东部某省份一高校大二学生小张告诉记者，以前开学季时，学校的宣传栏、楼道，甚至厕所里，都有“”“学生”的广告，这学期开学，广告明显少了很多，但还是能看到一些。 　　记者调查还发现，在有些高校，一些诈骗分子自称校园贷代理，有内部渠道可以帮，并承诺贷款不成功不收钱。而所谓的内部渠道，不过是伪造工作证明或转账记录，“证明”其有还款能力，从而赚取巨额手续费。小张告诉记者，目前有一些在校学生也被拉拢做这样的“兼职”，每完成一单业务就会得到相应提成。 　　校园贷诈骗存在的背后有很深的社会土壤。广东省公安厅刑侦局新型刑事犯罪侦查处科长朱嘉伟说：“随着社会发展、科技进步，人们的思想观念、价值取向也在不断发生变化。大学生社会阅历较少，对社会现象的甄别力相对不足，容易被表象所迷惑，被短期利益所引诱，往往成为不法行为的受害者。” 　　“青年学生要正确看待校园贷现象。对正规校园贷借款并非借后可以不还，在合理利率范围内，仍需正常履行还款责任；对涉嫌校园贷的违法犯罪行为，要敢于揭发举报，学会用法律保护自己。”朱嘉伟也告诫青年学生，“如遇资金困难，一定要同家长商量，通过银行等正规渠道获得金融支持，不要盲目信从，不要贪图小便宜。提升自身安全意识、风险防范意识，发现不法苗头要及时向家长、学校反映，向公安机关报案或者举报，防止上当受骗。” 　　与兼职诈骗结合，利用学生身份办理贷款非法牟利 　　从2016年11月开始，安徽省合肥市公安局经开分局陆续接到大学生报案，称无故收到一些网络平台的催款通知。经过侦查，经开分局破获了一起专门针对在校大学生的网络诈骗案件。 　　1994年出生的王某，大学毕业后在合肥从事校园卡出售业务。2015年，他发现多家互联网APP平台可以为学生办理贷款及手机分期付款业务，在校大中专院校学生均符合申请条件。于是他笼络李某等人，利用QQ群、58同城、赶集网和大学生互相介绍等方式散布学生兼职的，利用学生身份办理，进而非法牟利。 　　王某等人要求应聘的学生在各类平台上为自己办理手机分期和贷款分期业务，每单给予学生几十元到几百元不等的好处费。此外，他冒充学生本人骗取各类平台信任，逐步提高消费额度，非法大量占有资金。 　　2016年8月后，王某已不能按时偿还平台欠款，多位学生也相继因欠款被相关，而王某等人没有及时收手，反而引诱、威胁学生办理新的贷款，致使受害学生及涉案金额越积越多。至案发时，王某的行为已经涉及全国19家平台，受害学生246人，涉案金额高达300多万元。 　　“在寻找兼职时务必仔细区分兼职的性质以及所需做的实际工作，如发现工作不切实际，给人一种‘天上掉馅饼’的感觉，不要轻易相信。”中国人民公安大学信息技术与网络安全学院副教授黄淑华说。 　　一旦发现自己受骗，怎么办？黄淑华说：“受害人要尽可能多地保留通话录音、交易信息、银行转账记录、网页链接、网页截图以及相关短信、微信等聊天记录。第一时间向公安机关报案，并提供犯罪嫌疑人的基本信息，详细叙述案情经过，将证据材料交由公安机关处理。” 　　串通培训机构“一次诈骗分期付款” 　　2016年12月，山东某高校几十名学生参加了一培训机构的岗前实训，培训机构承诺完成实训后会获得每月4500元的转正工资，但须缴纳2.3万元作为培训费用。为了减轻家人负担，大部分学生通过手机支付实训费，协议一年还清。但截至今年8月30日，培训机构不仅没有按时完成实训，也没有推荐给他们当时承诺的工作，而学生不得不按照协议偿还贷款和巨额利息。 　　在公安部公布的高发电信网络诈骗手段中，就列举了串通“职业培训机构”举办职业指导讲座，夸大培训效果，与学生签订声称能提高综合技能的培训合同，并与贷款公司勾结，诱导学生贷款支付学费的诈骗方式。 　　类似这种分期偿还形式的，还有、创业贷、求职贷、租房贷等，很多金融平台甚至以“资助困难大学生”的名义给学生借款。 　　公安部刑侦局副局长陈士渠提醒，学生在申请借款或分期购物时，要明确自身是否确有需求，衡量自己是否具备还款能力。他强调：“对于关乎自身信息、财产安全的事情，要多方求证，不要轻易相信他人的一面之词。更不要轻易透露个人信息，甚至将身份证借与他人使用。” 　　6月底，中国银行业监督管理委员会、教育部、人力资源和社会保障部联合印发通知要求，从事校园贷业务的网贷机构一律暂停新发校园网贷业务，并根据自身存量业务情况，制定明确的退出整改计划。同时，未经银行业监督管理部门批准设立的机构不得进入校园为大学生提供信贷服务。 　　9月6日，在教育部第七场金秋系列新闻发布会上，教育部财务司副司长赵建军表示，“根据校园贷管理文件，任何款机构都不允许向在校大学生发放贷款”。 　　朱嘉伟表示，治理校园贷诈骗，还需加强对学生的宣传引导和风险提示，实现宣传引导和风险提示的全覆盖。“引导及时纠正学生超前消费和过度消费等错误观念，提高学生对不良校园贷的风险识别和防范能力。同时，还要切实做好困难学生的自主工作，解决困难学生基本的学费和生活困难。” 　　（光明日报记者 刘华东 王昊魁） 　　《光明日报》（ 日 08版） [责任编辑:张琳]
《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选七GY_GY : 漫谈教育行业出路在哪里国庆节之后一直忙于和出版社约的关于“一带一路”的书稿，目前已经全部完成，后续只需要和出版社对接一些修改事宜。在这期间，市场大行情不多，但市场消息却**小小不少，信息量巨大，想写的也较多，也正因为想写的多导致什么都没写。 首先是白酒，我个人这一波是没有吃到的，因为白酒主要选的是...国庆节之后一直忙于和出版社约的关于“一带一路”的书稿，目前已经全部完成，后续只需要和出版社对接一些修改事宜。在这期间，市场大行情不多，但市场消息却**小小不少，信息量巨大，想写的也较多，也正因为想写的多导致什么都没写。首先是白酒，我个人这一波是没有吃到的，因为白酒主要选的是水井坊，相关逻辑也在过去文章里清晰提过。7月17日的文章——白酒半年报，还有可以上车？当时主要看好水井坊（25元左右），还有7月17日当天跌停的沱牌舍得（当时在25元左右，目前41元，我....也没做到）7月30日的文章，周五水井坊涨停原因及后市观点，原话是这样说的“在创出历史新高后，水井坊“轻舟已过万重山”，目前市值160亿，下一目标位看到40元，对应市值200亿，丝毫不贵。事实上水井坊，涨停冲破43，在突破40之后与之前我是逐步退出了。现在在回头过来看，白酒的行业还是没完，但一线白酒涨幅太大了，不符合逻辑，但在公众号里13-14元看好的今世缘目前17元，这类代表的二三线白酒，仍是不错的品种。回到正题，今天谈教育，很早便建立了一个关于教育的组合，一直以来收益不佳，也反应出对于教育的看衰，或者说是对中国教育的看衰？大家看着每股新东方和好未来是眼红不已，我也从未停止寻找“A股新东方”和“A股好未来”的脚步，但苦于久寻不遇。查看原图查看原图要寻找A股中与新东方和好未来对标的企业，首先要清楚新东方和好未来能够快速发展起来的原因，他们身上的特质。名校出身，教育资源丰富在资料的收集和分析的过程中发现一个非常有趣的事，即新东方、好未来的创始人团队都毕业于北大。 俞敏洪， 1980 年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教； 随着周围的朋友纷纷出国，俞敏洪也加入了托福考试的留学预备大军，并且取得了 663 的高分；为了筹集学费和贴补家用， 89 年起，俞敏洪约王强等同学在校外办班开始赚课时费。 1990 由于校外办班，学校给予了俞敏洪公开处分，无奈之下，俞敏洪只好辞去教职，在培训机构开始了自己专职培训的人生旅途。出于与既有培训机构理念的差异， 1993 年，正式创立了新东方。 张邦鑫，2002 年， 四川大学毕业的张邦鑫考入北京大学硕博连读。像许多在校大学生一样，为了缓解经济压力，张邦鑫开始做家教赚点生活费。他在一个军队大院找了份家教，为在石油附小读六年级的学生辅导数学。出乎意料的是在张邦鑫的辅导下，该学生数学成绩原本中等偏上杜扬连续三次数学考试都得了 100 分。2003 年 8 月 28 日， 张邦鑫和合伙人东拼西凑了 10 万元注册了一个公司，开始办起了课外辅导班--学而思。 2004 年在接受培训的不到 200 名的学员中有 42 人考取了人大附中实验班，有 95%的学员进入了重点中学。
由此可以总结出，新东方和好未来的第一个共同特质，即创始人都为北大毕业，都是名校出身。创始人来自名校决定了其背后的人脉关系也基本处于同一层次，其教育资源的质量得到保证。选择切入高增长行业新东方成立于 90 年代上半叶，起步留学英语培训，后逐步延伸成为综合外语、留学业务服务商。
好未来成立于 00 年代上半叶，奠基奥数培训，后逐步发展了全科课后培训。 21 世纪的前十年， 正是课后辅导需求逐步增大，品牌服务商不足的阶段；
一个遇到了英语热，一个遇到了奥数热，都是特定时代的产物，有一些不可复制性存在。先看新东方的出国留学英语培训领域，主要得益于出国留学人数的增长，自从美国 1981 年在中国举办托福考试，参考的人数直线上升。以北京为例，1981 年首次考试为 285 人，1985 年即上升为 8000 人，1986 年达 18000 人。 1989 年全国的考生有 4 万多人。 90 年代，自费留学开始放开， 莘莘学子怀揣对西方世界的向往，迈向海外，与此同时，留学考试培训需求开始爆发。 1993 年，新东方成立时，留学人数已经达 1.07 万人，当年增速为 64%。 2006 年，新东方上市时，留学人数为 13.4 万人，当年增速为 13%，增速开始下降。 2016 年，我国留学生人数已达 54.45 万人，当年增速为 4%，留学人员人数增长已经过了高速增长期 。这也是为什么新东方近年来的增速不如好未来的原因之一。查看原图再看好未来，其主要以奥数为切口，进入K12（K：幼儿园，12：小学初中和高中12年）教育领域，主要是课后辅导。2005 创立之初，好未来主要卡位的是小升初奥数领域，并以“学而思”为品牌。 随着学而思的快速成名，截止 2010 年、 2011 年财年末，公司学生人数分别达到 38.25 万人、 48.64 万人，实现了快速的增长。
2017 年 5 月 26 日，德勤中国指出，中国教育产业处于扩张阶段，且产业的总体规模将在 5 年内翻倍，即从 2015 年的 1.6 万亿元增长至 2020 年的 3 万亿元左右，年均复合增长率将高达 12.7%。
由此来看，新东方的增长遭遇了瓶颈，而好未来的前方仍是坦途，这也是好未来的股价表现好于新东方的原因之一。总结第二个共同的特质，不论是新东方还是好未来，其创业初期都是“时势造英雄”，在英语热和奥数热的入口里打开了市场。那么在英语热和奥数热之后，当前或未来一个时代，什么会热？我一度想到计算机，想到人工智能热，不排除这种可能。过去不论是英语还是奥数，都有助于学习，有助于成绩，说白了就是有助于升学，因为那时候的家长仍是以升学为第一目标。而随着80-90这一代成为家长之后，对于孩子的培养，也许更愿意在计算机和人工智能方面花钱。英语，可以用科大讯飞和谷歌等的产品实现大部分代替，奥数，敌不过人工智能的运算速度，机器人可以给你找出一百种解法，也许，学会计算机，学会人工智能，自然就学会了英语和奥数。当然，人工智能归根到底还是编程，编程需要一定的英语和数学基础，以及更重要的逻辑能力，但这些基础第一是没有必要单独再课外培训，第二完全可以涵盖在人工智能辅导中。，实现快速可复制在教育这个类别里，目前中可以分为几类，首先公办学校是没法上市的，目前上市的主要是民办教育，又分为教育培训机构和国际学校等几类。类似于新东方和好未来这类的培训机构的运作方式相对更为一些，只需要长租一个较大的教学场地即可，教师的较大，成功的模式可以实现快速的复制，规模可以快速扩大。2010 年 10 月 20 日上市， 好未来成立 6 年。截止 2011 年 2 月 28 日财报日，公司已经从北京迅速发展到上海、深圳、广州、天津、武汉等地，覆盖 6 个城市，设立 132个教学点。当时，北京、上海两个城市、教学点分别为 87 个、 25 个，是主要的收入来源。截止 2017 年 2 月 28 日， 公司已经覆盖 30 个城市，设立 507 个教学点 。而国际学校则相对于要得多，不论是枫叶教育（01317）还是成实外教育（01565）的学校数量，短期内很难增加，只能通过对现有学校的提质增效来实现收入的增加。查看原图2017年的成实外教育股价表现比较一般，尚未受到教育行业整体景气，或许有一些机会也说不定，但要实现新东方和好未来这样的长期高增长是不现实的。总结第三个共同的特质，即发展过程中始终保持相对运作，决定了其模式能够快速复制，而目前国内不少的国际学校，建设周期，招生周期长，长期的高速增长不太现实，但不排除短期的爆发式增长可能。未来的看点，在线教育和特色教育在线教育的确是一个好的概念和趋势，类似于Mooc，在最近做的一些调研和座谈中，对象是成都周边区县，和他们的教育管理部门以及一线的中小学校长的交谈中，他们普遍提到的是，优生资源的匮乏。过去一个县城的县中高考还是比较厉害的，至少也要有一两个或更多的清北，但现在，随着经济发展的集中化趋势，优生资源和教师资源一样，向一个区域的经济中心集中。老师被挖走，优生也会被挖走或吸引走，导致了县中的高考成绩越来越差。归根到底还是优质教育资源的匮乏，在这种情况下，在线教育是一个不错的解决办法。即使再偏远的地区，也可以通过网络得到北京四中，成都七中老师的授课，但是这里提的在线教育并不看好官方的教育资源共享，更看好的是互联网企业，类似于沪江英语这类。从目前的Mooc发展情况来看并不乐观，较为知名的Mooc网站，如果壳慕课，学堂在线和网易公开课等，用户规模和用户活跃度都不高。反而是沪江英语等，是许多学生或刚毕业白领的必备。这是在线教育，另外就是特色教育，也就是前面提到的人工智能热和其他热带来的培训需求，不一定是人工智能，也可能是其他。有关A股特点一览目前A股中纯正的教育股几乎没有，多是一些“不务正业”跨界并购的教育。威创股份：幼儿教育是亮点。截至2017上半年，红缨教育共有连锁幼儿园6所，品牌加盟园1400所，旗下悠久联盟园2678所，旗下悠久品牌代理商175家。报告期内实现营业收入约1亿元，净利润2739万元。作为中高端幼儿园机构，金色摇篮主营网络教育及特色教育产品的开发和销售、国际教育文化交流。目前，公司旗下共有幼儿园19所，加盟幼儿园491所，托管小学2所，品牌加盟小学3所，直营早教中心1所，加盟早教中心70所，安特思库合作园103所。现金收购鼎奇教育70%股权，幼教版图实现异地扩张。鼎奇教育作为内蒙古幼教龙头，建立了标准化的运营管控体系，共拥有10所托管加盟园、3所合作园、4所品牌加盟园，规模为内蒙古第一。现金收购可儿教育70%股权，幼教生态线下能力增强。可儿教育主业为幼儿园托管加盟管理，作为北京中高端园区品牌代表，将助力公司进一步巩固竞争优势，夯实公司幼教生态线下能力，并与红缨教育、金色摇篮形成优势互补，有利于公打造旗舰型高端幼儿集群。查看原图点评：布局较为广泛，但品牌分散，缺乏品牌力度，但幼教领域的切入口不错。目前幼教行业的收入占比不到40%。新南洋：（1）K12教育，昂立教育以上海为根据地逐渐辐射江浙地区，教育培训业务不断拓展，17年上半年新拓校区20所；（2）职业教育，上半年公司实现非学历培训业务的快速增长，同时在学历教育方面，嘉兴南洋职业技术学院新校区迁建后顺利运营，同时积极探索院校合作；（3）国际教育，通过“园区+项目”整合优质教育资源，湖州国际学校也将于9月开始招生；（4）幼教，公司与上海交大企业管理中心签署《框架协议》，受托管理交大企管中心持有的幼教资产（系14年重组时剥离的4所世纪昂立幼儿园），并收取相应的管理服务费，服务费=目标资产学费收入*5%，公司同时拥有4所幼儿园的优先购买权。点评：K12教育方面，借助于上海交大的教育资源背书，上海和江浙地区有一定的影响力但力度不够，且很难辐射全国。职业教育和国际教育实行重资产运作，好处是所处地区经济实力强，距离上海较近。国际学校一个学生一年的收费在5-10万之间，主要看第三季度或第四季度中，这部分收入有多少。中泰桥梁：于2016年7月非公开发行募集资金17.5亿元，其中12亿元投资文凯兴建设朝阳凯文学校项目。随着海淀凯文国际学校以及朝阳凯文国际学校两校陆续置入中泰桥梁，2017年5月以来，文华学信又相继完成了涉及出国留学、升学指导培训业务资产的收购和设立，并命名为“凯文睿信”和“凯文恒信”。目前正处于中，拟剥离桥梁资产，成为纯正的国际教育股。也许会有一次概念的炒作，但要看到实质，国际学校的模式不便于复制，周期较长。百洋股份：公司对火星的收购于8月1日获证监会正式批复，子公司火星时代于8月30日与北京美艺博广咨询有限公司签署《战略合作协议》。火星时代为国内数字艺术培训龙头机构，课程涵盖UI设计、游戏制作、影视后期等领域。公司并购的北京火星时代将于8月起纳入公司合并报表范围，预计2017年前三季度上市公司归母净利润同比增长60%-90%。点评：在CG教育培训行业，火星时代实力还是不错，成都主要有一家完美动力，曾经面试过几个视频后期人员，都有在完美动力和火星时代学习的经历。少年强则国强，教育似乎在国家战略中排位略微靠后，所以行业的发展只能依靠民营企业自身，总体来说，A股中的教育标的十分稀缺，等待有没有好的企业上市吧。只写长文，更多长文，欢迎大家关注一发。@今日话题 $新东方(EDU)$$好未来(TAL)$ 《达内教育设培训贷“迷魂阵”：学员陷就业难、退款难、维权难》 精选八近日，有传言称百度金融停止了业务，清流Club以用户身份拨打百度有钱花官方客服咨询，其回复称，“家装分期业务已于近日下线”，至于是否会恢复，其表示暂未接到通知。与此同时，有业内人士透露，百度有钱花的教育分期和医美分期业务同样在收缩。作为互联网巨头，百度早已在多个消费场景布局消费金融，涉足甚广，关于近期百度金融业务调整的原因，业内众说纷纭。为此，清流Club联系了百度金融方面进行核实，对方表示装修贷业务没有下线，与爱空间等机构的合作还在继续，“目前所有业务都在正常开展。”虽然百度方面否认了以上传言，但从诸多现象可以看到，百度的场景分期产品，发展得并不是很顺利。百度家装分期缩量，产品模式或为主因公开信息显示，2016年下半年，百度家装分期上线，截至今年7月，已经与300家装修机构合作，服务范围覆盖了全国150个城市，累计放贷资金超过7亿。此前，百度有钱花的家装分期已经实现纯线上申请，无需线下面签。另外，百度也曾尝试用商户贴息的方式降低分期费率，吸引用户。“如果在前期推广力度过大，对商户、用户的准入标准较低，则容易导致、套现等问题。”一位从事装修贷业务的产品经理透露，从今年上半年开始，百度就在逐步收缩家装分期业务。据了解，百度家装分期通过连接个人分期用户和B端家装平台开展业务。“百度金融的家装产品模式比较重，”一位持牌机构的风控人士认为，百度金融并不是单纯作为资金方，而是想作为服务平台，类似于土巴兔的功能，为线下的B端企业服务，还要对C端获客、风控等多方面进行把控。“野心很大，但这需要极为专业的投入，工程质量能否保证?交易争端?价格如何标准化?在营销获客的同时，还要保持费率的竞争力，这对百度来说，恐怕是困难的。”在他看来，如果百度金融暂停家装分期，则是明智之举。事实上，家装分期的客群往往属于有房一族，较为优质，但家装业务本身的复杂性导致真正的风险隐藏在很多细节中。装修过程较长，涉及到家装设计、建材购买、装修实施、人员管理、验收打款等一系列问题，“将专业的事情交给专业的人做”，也许是消金机构的最佳选择。百度教育分期经历考验，B端机构隐患难除教育分期是百度有钱花的重点业务，曾占领了教育信贷领域75%的市场份额。根据百度有钱花APP显示，最高额度可贷16万元。然而，百度教育分期业务也在近一年也遇到了诸多现实的考验。2016年下半年开始，一家叫做深圳市天瑞地安科技集团的公司通过“招聘转培训”的方式，吸引了许多借款人向百度有钱花申请，引发了大量用户投诉，随后有媒体曝光该公司因为非法办学，被当地劳动监察部门立案调查。一位接近天瑞地安的人士透露，百度有钱花在天瑞地安这个项目上的确亏损严重，金额高达数千万元。此外，百度有钱花的教育分期产品又牵涉到北京国信清软科技有限公司(下称国信清软)的培训诈骗案件中。根据大量学员反映，国信清软以面试为幌子，以“高薪”、“保障就业”等诱导学员参加职业技能培训并申请贷款，最后不但未履行承诺，后期甚至出现了联系不上相关负责人，疑似破产、“跑路”的现象。国信清软的学员遍布全国多个地区，他们通过百度有钱花等多个消费分期产品申