卢俊卿：幸福的企业才是最好的企业
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卢俊卿：幸福的企业才是最好的企业
卢俊卿：幸福的企业才是最好的企业。从商近20年来，我考察过的国内外企业应该超过500家，包括很多世界500强、中国500强，我一直在思考一个问题：什么样的企业才是最好的企业？我想过“规模”，想过“利润”，想过“技术”，想过“管理”，甚至还想过“中国驰名商标”。然而，遗憾的是，这些都不是我想要的答案。2008年底，我找到了最终答案：幸福的企业才是最好的企业。
从日以来，富士康的“16连跳”引起了全社会的广泛关注。很多企业虽然没有发生跳楼，但跳槽却达到疯狂的地步，员工平均离职率达到20%，在职员工还有60%准备跳槽。这说明企业员工正面临着“幸福危机”。
自2010年1月至2011年7月的19个月间，知名企业中离世的总经理或董事长级别的高管多达19名，平均寿命不超过50岁。调查显示，在活着的企业家中，大多处于亚健康或不幸福状态，这说明老板们也面临着“幸福危机”。
老板与员工普遍缺乏幸福感，说明我们的企业无法满足他们的幸福需要。这就是中国企业的“幸福危机”！
人们工作的目的远远不只是为了挣钱。挣钱只是手段，幸福才是目的，员工(包括老板)是为幸福而工作的！员工以及企业只有真正清楚并努力满足员工这一目的，才能真正激发员工持续的工作热情和创造力，企业也才会有持续的活力，才会实现可持续发展。
幸福企业就是能够满足员工(包括老板)不断增长的幸福需要的企业。这个定义有两层含义，一个是满足员工的幸福需要，一个是满足员工不断增长的幸福预期，也就是要实现可持续幸福。
幸福企业的精髓是“以人为本”。以人为本的核心就是满足人的幸福需要。日本“经营之神”稻盛和夫在经营企业过程中发现，除了追求利润最大化，公司还有一个更重要的目的，就是保障员工及其家庭的幸福生活。于是，他把“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展作出贡献”定为他的经营理念，把为员工谋幸福作为自己的使命。
评判幸福企业有五项指标：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬，健康长寿。这五项指标所得分值的高低决定着一个企业幸福指数的高低。这五项指标是相辅相成的关系。其中，快乐工作是幸福企业的基础，共同富裕和共同发展是幸福企业的核心，受人尊敬是幸福企业的关键，健康长寿是幸福企业的保障。
当今社会，人才竞争日益激烈，我们已经进入了争夺人心的“心”时代。在这个时代要得到人心，比10年前、20年前要难得多。老板较之人才，老板变得越来越弱势，人才变得越来越强势，这是一个不争的事实。经营企业就是经营人心，得人心者可以得天下，当然也可以得财富。
用什么才能得到人心呢？幸福，只有幸福才是赢得人心的“吸铁石”。白猫黑猫，抓住幸福才是好猫。幸福就是生产力，幸福就是核心竞争力。只有幸福企业才会拥有未来，真正幸福的企业是所向无敌的，是不可战胜的。
作者为世界杰出华商协会主席、华商500强俱乐部主席、天九幸福集团董事局主席。
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卢俊卿语录金句总是能给予创业者以力量，企业家以灵感。如何孕育企业发展的命运共同体?卢俊卿给出了自己的答案——用互联网+一切，将更多企业的命运连在一起，实现O2O，使用平台经济，用巨大的资源聚合平台，为自己赋能。
卢俊卿语录杂谈：真正的幸福企业是所向无敌的。卢俊卿在企业管理中，把员工幸福看的格外重要，员工是为幸福而工作的，“幸福”是凝聚人心的“吸铁石”，人们可以拒绝一切，但没有人会拒绝“幸福”。幸福就是生产力，幸福力就是核心竞争力。真正幸福的企业，是所向无敌的，是不可战胜的。
卢俊卿语录金句：你和马云之间,只差了一个司机。这句语录并不是空虚来风，这背后是有故事的，听小编细细讲来。大数据、云计算、网络经济、人工智能……近年来伴随着这些新经济名词，智慧经济已成为中国经济转型升级的重要发展方向，它不仅大幅提升了生产效率和产品科技含量，也使得众多行业的作业方式发生着深刻变化。
卢俊卿语录金句：不怕有短板，只怕没长板。卢俊卿在每次公开演讲中，总会惊人的语录金句成“网红”。在北京举办的第152届天九共享投资洽谈会(简称天洽会)上，当卢俊卿再次谈起共享经济时，满堂近千位企业家再也没有一个人发笑，而是静静聆听并操笔记录这位共享经济先行者的真知与灼见，因为一场由共享单车、汽车、房屋等引发的共享经济旋风，已经席卷在场的所有企业家，每位企业家都有新经济焦虑症，事关企业未来生死，没有人能置身
卢俊卿语录金句：不做O2O，回家抱孙子。熟悉卢俊卿的人都知道，他每次大会主旨报告都是直切要害，直指本质，毫无保留，授人以渔。所以，一开始，他就犀利地指出，“如果你的企业不愿意实现O2O(‘Online To Offline’的简写，即‘线上到线下’)，那就请把企业交给80后，自己回家抱孙子!”。
卢俊卿2018最火语录：不共享，即灭亡。在很多人对“互联网下半场”认知混沌不清时，卢俊卿已经提纲挈领地总结出了四大关键策略：“移动化、数字化、智能化与共享化”。研得这四大要领，就能掌控互联网下半场的四大机遇，顺应趋势，助力企业家们在互联时代激荡中扶摇直上，御风而行。在积蓄存量的基础上，创造越来越多的增量。
观念决定方向，思路决定出路，面对全新的市场环境，传统的经营理念正在经受市场的调整，企业家要有怎样的新思路，才能更好的适应未来呢?卢俊卿现在理论在天九集团发展壮大的道路上得以验证，近期在天九共享投洽会上卢俊卿进行了主旨报告演讲，根据演讲提出提炼出卢俊卿语录金句：
卢俊卿杭州天洽会又爆金句语录：生命在于运动，财富在于走动。美国顶尖投资家、股神巴菲特的黄金搭档查理·芒格曾说：人类社会只有发明了发明的方法之后才能发展。卢俊卿正是这样一位“发明了发明的方法”的中国式、国际范企业家。卢俊卿向在场的企业家分享自己多年的研究心得：生命在于运动，财富在于走动。
卢俊卿语录：员工幸福才能为全心企业服务。卢俊卿的语录有无数的经典，都是企业管理中至理警句，比如“员工不幸福怎么能够为企业服务呢？员工幸福了才能全心为企业服务”，如何让员工幸福呢，看看卢俊卿执掌的天九共享控股集团的招聘就知道了。
卢俊卿语录：幸福城市是民生幸福的根基。幸福了吗?如何幸福?从古至今，人类从未停止追问。一般认为，幸福是个人在需求和欲望得到满足时产生的愉悦感。从根本上说，个人是幸福的主体，幸福应当是一种个人的主观体验。幸福是人类追求的终极价值，也是人类探讨的永恒主题。人类发展的历史，说到底，就是一部争取幸福的发展史。
卢俊卿语录：成功企业家背后的必有幸福家庭。卢俊卿先生曾经在一次会谈中提到幸福家庭，他的那句“成功企业背后必有一个幸福的家庭”，让我记忆犹新，在无数次的反复回味中，感触颇多。
卢俊卿语录：共享资源解决企业的发展难题。共享经济下半场已经开启，但下半场也只是处于初始阶段，在共享经济深水区，会有越来越多的企业加入到这场历史级变革中来，基于知识共享、技能共享，会有更多的商业模式被建立起来，随之，知识阶层和技术阶层也将迎来他们的个人价值最大化时期，让我们拭目以待巨变到来吧!
卢俊卿语录：人人都应该拥有美好而幸福的生活。2017年,在全球经济持续低迷背景下，中国经济克服重重困难实现稳中向好。供给侧结构性改革有力推进，经济结构出现重大变革，生态环境状况明显好转，人民获得感、幸福感明显增强，中国经济巨轮已由高速增长航道转向，朝着高质量发展目标劈波斩浪、扬帆远行。
卢俊卿语录：绿色文明时代资源型企业转型将至。卢俊卿在2011年出版的《第四次浪潮——绿色文明》一书中就曾提到过，绿色文明时代资源型企业面临转型的艰难抉择，那些以能源输出为经济动力的省份，必须提前谋划新经济发展思路。波澜壮阔、风起云涌、蓬勃发展的高新区正在以前所未有的魅力和动能影响带动着中华大地发生深刻而历史性的变化
卢俊卿语录：幸福感是人产生工作动力的之源。卢俊卿先生在企业管理，将“幸福”运用得巧妙而得当，卢俊卿对幸福和理解与亚当·斯密颇有关联。亚当·斯密开创了幸福理论的现代范畴和话语体系，建构了普通人的普遍幸福的理想模式。普遍幸福的外部要素是秩序、好政府以及个人的自由安全，内部要素是个人的身体状况、财富、地位和名誉，深层潜质是人的自足感。普遍幸福的实现机制是文明的商业社会、健康的社会风尚和良好的道德情操。
卢俊卿语录：员工幸福是企业的创新动力。卢俊卿在管理理论中是这么写的，在自己的企业中也是这么做的，很多企业家都读过卢俊卿的管理理论书籍，但是也有许多企业家枉顾员工的利益，比如拖欠工资。近日，记者从山西省人力资源和社会保障厅获悉，为有效预防拖欠农民工工资案件发生，山西省全面实行农民工工资保证金和应急周转金制度，为农民工欠薪治理上了“双保险”。
卢俊卿语录：共享思维不能只局限于经济。卢俊卿说共享思维不能只局限于经济领域，应该适用于更广阔的领域。这句为我们打开更加广阔的思维空间，比如我们是否在生态领域的共享思维。生态环境是人类共享的公共资源。然而，当下生态环境遭到的破坏也是我们不可否认的事实。在过去的五年中，在习近平总书记的带领下，我们党面对严峻的生态环境治理与挑战，不逃避，不敷衍了事。
卢俊卿语录：互联网已经成为创业催化剂。互联网给有梦想不甘寂寞的人提供了创业机遇，在这个平台上每个人都憧憬着美好未来，但是互联网的发展地区差异很大，北上广深的互联网技术和人才相对集中，“北上广深”代表了中国城市发展的四大高峰。但在互联网创业圈里，上海似乎只能勉强算是一线城市。杭州有阿里巴巴、网易，稳坐电商之都;百度、小米、传统四大门户的总部均设在北京;深圳是社交和游戏巨头腾讯总部所在地，加之有完善的硬
卢俊卿语录：教师幸福才能尽情发挥育人才华。高质量的入职培训对于实现新教师向熟练教师的过渡有非常重要的影响，不但能增强新教师的技能与知识，扩大他们的教学储备，提高他们的工作满意度和忠诚度，还能支持他们自身的幸福与职业发展，降低辞职率。
卢俊卿语录：每个人的岗位都值得尊重。生活在这个世界上，每个人的工作都是必需，工作岗位没有高低贵贱之分，都是在为社会做贡献。在很多人眼中，环卫工是脏苦累的工作，是底层职业。不过我很珍惜这份工作，热爱这份事业。无论做哪一行，只要认真去干、安心去干，就能干好，就能得到社会的尊重。卢俊卿哲学网旨在弘扬国学文化，传承、推广和普及中华文化方面的文化常识。努力“打造数字化国学文化品牌，发
展老百姓关注的国学文化，倡导讲述你我个性的国学故事”，长期致力于国学文化产业在移动移动互联，手机应用，
等方面的积累和探索。
卢俊卿关注哲学角度下的人工智能与人类之争。人工智能即智能机器人将会给人类展现出一片全新的世界，我们应该以更高的理论热情去迎接它的到来。但是，随着人工智能的不断发展，必然会出现更加复杂的、具体的实际问题，需要我们去解决。所以，尽量消除理论上的...
卢俊卿关注人生哲学中庸之道至深至简。《中庸》曰：“喜怒哀乐之未发谓之中，发而皆中节谓之和。”为人处世，要顺于己心，要合于世理，全赖“中庸”二字。所谓“中庸”，即有所为而有所不为。合乎情理者，可为之;然不能为之太过。逆于社会运行之规则者，则坚...
卢俊卿关注脱离生活的哲学如空中楼阁。应该不少人对哲学是有兴趣的，但哲学书实在难懂。翻开原著，真是所有的字都认识，连在一起却不知所云，看了下句忘上句，扫过的字越多，脑子越糊涂，令人望而生畏。我教哲学也十年有多了，一直在考虑这个问题：哲学为什么...
　卢俊卿关注道家哲学中的“精神修炼”。“精神修炼”(Exercises spirituals)这一概念是在20世纪西方学者对古希腊至中世纪的哲学与宗教研究中被提出的,起初用于指称凝聚灵魂、集中精神的技术或者宗教中的灵修传统,有时也用来指古希腊哲学中关于回忆前世生活的...
卢俊卿关注彰显人的现实生命的马克思主义哲学。西方近代哲学之“主体性”原则使“人”显现为不需肉身、鄙弃感性活动、脱离历史和社会的抽象“主体”形象。人的现实生命不仅在理论中，而且在实践中最终被虚无化。当前，对这一问题的指认，即是对服务于“人的现...
解读卢俊卿企业管理中的人生哲学。你幸福吗?不用做市场调查就可以知道答案，为什么会这样呢?因为你没有遇到伯乐--一个赏识你才华的企业家。幸福企业这个词网友们应该陌生，幸福企业一词来源卢俊卿的《幸福企业才是最好的企业》这本书，企业家们都在研究卢俊卿...
卢俊卿关注恒大2017年报透露出的经营哲学。许家印是受过正规高等教育的高材生，创业前已在国有大企业和民营企业有过系统化历练。创业后，他把这变成恒大的优势并因此给地产业带来革新。其中最主要的改变是，将房地产开发变成了一项以标准和规范驱动的事业，也...
卢俊卿关注“傻哥”人生哲学的大智慧。傻人有傻福，也许，向下比，就是傻哥的福气所在吧?在这不乏急功近利人心浮躁的年代里，有太多人在为无止境的物欲而向上攀比，最终都因为扛不住自己给自己不断追加的压力而累得生不如死。而傻哥向下比的人生哲学正是他保...
卢俊卿关注人生哲学之学会尊重别人。人生处世首先要学会尊重别人，不要以貌取人，否则你将是那个被假象迷惑的人。任何人都不可能尽善尽美，我们没有理由以高山仰止的目光去审视别人，也没有资格用不屑一顾的神情去伤害别人的自尊，假如自己某些方面不如别人，...
卢俊卿关注人生哲学之顺应自然规律。人生哲学百谈不厌其烦，万物生长自有其符合的自然规律，人生是否也应该顺其自然呢？万物生长的形态其实在本质上是统一的，都顺应了自然的规律，哪怕在成熟的人类社会体系中，也是如此。顺应规律，为自己而奋斗，人生有了目...
卢俊卿关注从哲学角度透视股票交易。科学不能解决股票交易的成功问题，哲学有没帮助呢?面对市场的不确定性，我认为哲学的抽象思维模式，也许可更有效帮助把握市场运动的脉络，领悟到交易成功的奥秘。哲学是观察世界的角度学和思路学，思路一变，你眼中的世界...
卢俊卿关注优秀法官的人生哲学。陈昶屹认为,中国法治的未来在基层司法。他对法律乃至人生的看法是:“衡平是法律的命门,平衡是生活的法门,懂得衡平之术的人才会有平衡的人生,我想这是我个人的人生哲学。”...
卢俊卿关注中国传统哲学的智慧光芒。传统哲学提供了我们中国人基本的世界观、人生观、价值观、审美观。离开这些源泉的滋养，我们现代的核心价值观建设就没有立足点，就没有生命力。可是，我们很多人尤其是文化界精英人士懂不懂由“道、理、气、心、性、仁、礼...
卢俊卿关注巴菲特的投资哲学。从巴菲特的最新曝光的重仓股能够看出其选股的思路、原则和条件。巴菲特的前5大重仓股追求的是预期10%左右的稳定收益，因为对于伯克希尔?哈撒韦那么大的资金量，想找个10%以上收益的标的并不容易。笔者发现巴菲特所投核心重仓股...
卢俊卿关注两碗手擀面的人生哲学。这是一个为优秀人民检察官的工作真实经历，每次读到这个故事，总有不同的感悟收获，希望与大家分享。中午回来时,核查工作已接近了尾声,看到带饭回来的我,陈丽主动说:“张科长,我们先把最后的数据汇总清再吃饭吧,没多少了。”...卢俊卿认为哪些原因影响着企业健康发展？_百度知道
卢俊卿认为哪些原因影响着企业健康发展？
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卢俊卿根据多年管理经验，总结了影响企业健康长寿的三个原因：首先是从企业家本人，到企业的其他管理者，再到企业的全体员工，都普遍缺乏法律风险意识，这个问题非常棘手，会产生无穷的后患，过去失败的企业家有48%倒在了法律的刀刃上；
其次是很多企业缺乏长远目光，没有打造健康长寿企业的信念；再次就是很多企业现在还是粗放式经营，缺乏强大的组织力，特别是在中小企业中，利润的取得主要依靠老板个人的能力，缺乏抵御风险的整体能力。
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卢俊卿认为企业要打造一种竞争合作、相互信赖的组织模式，为员工的发展创造良好的工作环境。
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