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那工兵团的营长有发展前途吗？
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部队的营长套用行政级别算什么级?科级吗?
部队的团级相同于地方行政的副县(处)级.营级也就是地方行政正科级.
其他答案（共1个回答）
团长的军衔是上校、中校。
营长的军衔是少校、中校。
连长的军衔是上尉、中尉。
1.两个军衔当中，前者为主要军衔，后者为辅助军衔。
2.一般担任团长、营长...
没有办法直接当大队长的，必须经过一定的时间才可以的
现在部队里的士官是指服役期已超过2年并且自愿留在部队继续服役的士兵，和部队签定合同，按月拿工资。士官可以分为6期，一期和二期士官称为初级士官，合同签定的服役期为...
正科. 弄好了副处
日第十届全国人民
代表大会常务委员会第十五次会议通过
第三章 职务与级别
第十四条 国家实行公务员职位分类制度。
公务员职位类别按照...
答: 古今中外名人如何杜绝诱惑?七年级政治
答: 1尽量朝阳行业2规范有声誉的企业3做自己喜欢的事情，做对社会有意义的事情。教育培训行业属于1、3。至于2就要看具体机构了。
答: 你好，科学教育专业设置的主要课程有
基础物理学
普通生物学
地球与空间科学
中学综合课程实验理论与研究
科学技术与社会
科学教学论
现代教学...
答: 青年对职业的选择，要看它是否能真正激励自己，能否使自己获得鼓舞，是否值得为之一辈子去奋斗。
每家运营商的DNS都不同，而且各省的也不同。你可以问问你的网络提供商，他们会告诉你的。（也可以通过分别访问域名和IP来检查DNS是否正常，访问域名不行，而访问IP可以，则说明DNS设置不对）
另外，如果ADSL-电脑没问题，一般ADSL-路由器也没问题的。而且采用ADSL拨号的话，DNS可以不设置的，拨号成功后会自动取得DNS服务器。
问题可能出在路由器设置上。进去检查一下吧。看看上网方式，上网用户名密码是否正确。
（有个问题要注意一下，有些地方的运营商会限制使用路由器或者限制接入数量，一般是采取绑定网卡MAC地址的方式，如果路由器设置都正常，试试路由器的MAC地址克隆功能，把电脑网卡的MAC复制过去）
B.20世纪上半叶，人类经历了两次世界大战，大量的青壮年人口死于战争；而20世纪下半叶，世界基本处于和平发展时期。
“癌症的发病率”我认为这句话指的是:癌症患者占总人数口的比例。
而B选项说是死亡人数多，即总体人数下降了，但“癌症的发病率”是根据总体人总来衡量的，所以B项不能削弱上述论证
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区我今年20岁。我爸爸认识少将，他要我去当兵。说以后转士官可以留在部队里，我去当兵有没有前途？_百度知道
我今年20岁。我爸爸认识少将，他要我去当兵。说以后转士官可以留在部队里，我去当兵有没有前途？
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看你爸爸与少将的关系深不深、铁不铁。有关系在部队好混，五年十年的能混个营长、团长还是可以的。
采纳率：81%
有啊！！如果你不爱学习，不想上学，整天吊儿郎当，无所事事。在部队有人的话，当兵是很好的出路。但是你喜欢上学，成绩好，想考大学，那就在考虑考虑吧！！
应该有吧。部队实际上是一个大社会，需要和培养各类具有特殊技能的人才，只要肯学掌握了一技之长，就能安身立命。我认为这就是前途，你的父亲应该也是这个想法。
没什么前途的
好好考个大学不就玩了
士官没前途
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大学生毕业当兵升到当营长，大概要几年？30岁当上营长是怎么样一个情况？是早还是晚？
大学生毕业当兵升到当营长，大概要几年？30岁当上营长是怎么样一个情况？是早还是晚？请问下营长的工资水平大概是多少？请知道的兵哥哥或者军嫂帮忙
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工资基本三四千左右吧，不同地区和兵种不同。楼上都说了我补充点吧，营以下理论上是两年半一调，条件艰苦地区两年一调。有关系或者立功的可以提前晋职。如果不算红牌（学员时间）从正排到正营要五调。
采纳率：29%
我家那位从军校（高中考的军校，不是从部队上考的）毕业9年，正营，现31周岁，没走后门，也没破格提升，纯属正常晋升。供你参考。月薪过5000
3年一般5000
如果你大学毕业进部队就是军官（副连），30岁当营长都几乎是不可能的。如果是士兵入伍，那就更没戏了。当然，除非你的背景很牛叉很牛叉。
不要想得太多，这没有正确的定论要看你的自身发展
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合成营与兵种营有什么不一样？来看看营长张小伟的履职经历就知道了！
合成营与兵种营有什么不一样？来看看营长张小伟的履职经历就知道了！
■合成营相比兵种营，组织架构人装编成，发生了较大变化 ■编制同样都是营，同样都是当营长，彼此营长有啥不一样在“更芯换脑”中打开局面——中部战区陆军某合成旅合成一营营长张小伟的履职经历■李科、邓帅军、解放军报记者胡春华中部战区陆军某合成旅合成一营营长张小伟是个有故事的人。到旅里采访，旅领导首先推荐的就是他。原因是，他在合成营抓建上有些“门道”。合成营侦察分队正在进行敌后渗透训练。邓帅军 摄让我们走近张小伟——事必躬亲，累并郁闷着夜已深，张小伟从连队查完哨，拖着疲惫的身躯向营部走去，孤单的身影在路灯的映照下越拉越长。夜寂静，回到宿舍的张小伟怎么也睡不着。他心里装着很多事，上任一个月来，忙得两脚不沾地，可营里工作起色不大。在营长任上，张小伟应该算是“老资格”。从摩步营、作战支援营，到如今的合成营，在5年的营长任职经历中，他把每个岗位都干得风生水起：任摩步营长时，他带领营队官兵在旅里组织的数次演训活动中打出威名；上级组织该旅进行编制试点论证，他被调任新成立的作战支援营当营长，当年旅里组织“强军杯”比赛，16个比赛项目他们营拿了11块金牌，年底被旅里评为“军事训练一级营”，荣立集体三等功，个人荣立二等功。作为首任合成营营长，张小伟深知责任重大，他心里憋着一股劲儿，一定要把合成营搞出个模样来。为了这个目标，张小伟没少下功夫。上任以来，他白天忙着抓训练，看到哪个连队组织得不顺畅，他就盯在哪里。中午趁着部队休整，他又马不停蹄赶回营部处理各种文电，下午的训练也不能耽误。晚上的夜训，各专业训练场他都要检查一遍心里才踏实。尽管张小伟很努力，旅里的检查评比结果却让他很失望：往年每次不落的武器装备换季保养“红旗车”，这次竟然一个没评上；同步展开的驻训准备工作由于不到位被机关“点了名”。合成营官兵在丛林展开作战演练。邓帅军 摄一贯“见第一就争，有红旗就扛”的张小伟心里很不舒服：来到合成营这是怎么了？在以前，营里专业相对单一，步兵出身的张小伟样样精通，只有个别的老士官能与他一争高下。训练场上，哪个班长组训不规范、训练不合理，他一眼就能看出来；哪个连队训练到了什么程度，他都门清。现如今，合成营涵盖了数十种车辆、武器装备，对口的机关业务科多了好几个，不仅有通用型车辆，还有好多特种车型。武器装备从枪到炮，再到各类通信、工兵、侦察器材，种类繁多，装备保养的难度大幅增加。人员比之前多了一倍，专业数量增加了2/3。面对那么多没见过的装备器材，张小伟很想尽快学习和掌握，可他哪有时间呢，光是到各个专业训练场地转一圈都得花费半天时间。5年的营长任职经历，已经让张小伟养成了事必躬亲的习惯。来合成营的这段时间，他越来越意识到，这个习惯在兵种营行，在合成营不行。张小伟开始反思，是工作思路出了问题：合成营编制加强了，人员装备增多了，但同时也增设了多名参谋，加强了指挥机构，把他们的作用发挥好，是营长应该考虑的问题，光靠一个人蹦跶成不了事。合成营营战术演练中某型装备通过复杂难行路段。邓帅军 摄学会统筹，才能忙而不乱其实，新来的参谋们都想有一番作为，只是没人派任务，只好坐“冷板凳”。张小伟要把他们派上用场。9月底，营里准备进行一次摸底考核，张小伟见火力参谋李阳手头没事，便让他制订保障连的考核计划。第一次受领任务，李阳当然不敢马虎，反复推敲和论证方案的可行性。然而考核当天，意外还是发生了：由于没有把握好考核标准，宣布考试成绩时，很多战士抱怨不合理。原来，李阳是炮兵出身，跟火炮专业相关的东西玩得转，但对保障连通信、工兵、防化、修理等专业的考核内容并不熟悉。李阳尽管“临时抱佛脚”恶补一番，考核还是出了纰漏。出纰漏的事还不止这一件。一天，旅作战值班室打来电话，需要统计病号情况。营部值班的作训参谋王浩将数字报了上去。可是后来机关却反馈说情况有出入。原来，营长之前安排战勤参谋宋伟掌握跟进病号情况。由于临时有任务，宋伟还没来得及将最新的病号变动情况统计汇总。王浩不知情，将旧数据上报了机关。合成营正在进行夜间进攻战斗演练。董鑫 摄连队也反映，有时候一个参谋刚检查完连队的情况，另一个参谋又紧随其后来检查，内容交叉重叠，连队还得跟着再忙活一遍，官兵意见很大。查纠原因张小伟主动担责，这个事不怨别人，职责不清，分工不明，是自己安排工作缺乏统筹。“指挥机构要高效，明确职责很重要！”张小伟立即召集营干部和几位参谋开会研究，对营部的岗位职责进行系统论证，根据专业和各个参谋的专长，明晰各参谋岗位职责。他们将营里的日常工作划分为5大类、12个方面、120项内容。不久，营里修订战备方案，按照职责分工，情报参谋屈宏涛根据掌握的最新变化，主动对战备方案进行了修订完善。每周一次的考核，作训参谋王浩从方案计划、具体组织到成绩评定，工作有板有眼。张小伟的案头也不再是一堆孤零零的文电，还有几个参谋对各项工作的情况汇总和实施方案。现在，营部各项工作明细表、参谋职责明细表、用大镜框挂在营部值班室的墙上，营部参谋们对照自己的分工，实现了对机关、对营部、对连队的无缝对接。张小伟想了解哪方面的情况，直接找相对应的参谋就行，营部参谋真正成了指挥员的“左膀右臂”。装甲步兵连正在组织班战术演练。邓帅军 摄走对路子，找准节奏找对点按说，人员职责清晰、分工明确，指挥机构运转起来应该顺畅了，可事实并非如此。10月初，全营要进行炊事分队集训。身为士官的战勤参谋宋伟，不敢发通知，认为自己是个士官，怕下边不买账，便找营长亲自打电话。其实，有这种顾虑的不止宋伟一个。副连职作训参谋王浩同样感到底气不足，有时发个通知半天没有回应，回应了也是应付差事。这一切都被张小伟看在眼里。他有点纳闷，过去营部一个文书都挺顶用，现在名正言顺的参谋咋会缩手缩脚呢？这说明，官兵对新的运行机制还不适应，更缺少新机制运行的氛围与环境。牵牛就牵牛鼻子。张小伟将目光锁定在营造良好的履职尽责环境上，让参谋多出头露脸，有职又有权。日常工作检查、定期考评、讲评，交给各个对应负责的参谋；采取定期讲评的办法，对不配合营部参谋工作的单位点名批评；日常训练计划的制订、各项活动的开展，都要经由相应负责的参谋审批……现在，营部的几个参谋明显感到，无论布置任务，还是下去检查，各项工作开展顺畅多了。合成营配发某型突击车进行实弹射击。董鑫 摄张小伟也同样感到越来越顺手。他对记者说：“走对了路，抓对了点就会事半功倍。”张小伟还发现，营里的几个参谋，没有一个有机关和参谋业务培训经历，除士官宋伟外都是从连长或副连长岗位转任的，参谋业务、组织协调等能力与实际需求还有不少的差距。对参谋来说，既要权责对等，更要能力匹配！这是张小伟最上心的一件事，因为他知道打造一支精干顶用的参谋队伍有多重要。他利用一切机会锻炼这支队伍，压担子，教方法，自己解决不了的就向旅里求援。旅长刘长安很看好一营的转型节奏，夸张小伟是个明白人。对于基层遇到的问题，旅里早有打算和安排，他们定期组织参谋业务集训，推行岗位互换制度；通过考核评比、比武竞赛等形式，组织“十佳优秀参谋”评选，旅里组织首长机关参谋业务技能培训时，营部参谋包括部分排长和副连长也会被一起带上，从源头抓起，育好苗子，作为后备参谋人选。看着一天天成长的合成营，张小伟心里美滋滋的。最近，不少友邻单位前来取经，还邀请他和几个参谋实地传授经验。如今，从繁琐事务圈子里跳出来的张小伟，正在筹划如何编组训练，摸索打法战法，争取一步一个台阶，向着合成营建设的下一个目标大步迈进……三位合成营营长话转型营部参谋正在组织战场救护考核。董鑫
摄平时“左膀右臂”，战时“最强大脑”■某合成二营营长 刘占国平常条件下，合成营参谋能否称得上是营长的“左膀右臂”？一场武器装备换季保养活动也许就能检验出来。我当连长的时候，每年的武器装备换季保养只需向上级机关请领所需配件、工具等物品，剩下的依靠连队自身就能搞定。去年当了合成营营长，看着比以前成倍增多的武器装备数量和种类，肩上像是扛了一座山。营里的参谋给了我“惊喜”。“惊”的是他们“合”起来的速度、效果惊人；“喜”的是，有了他们的全力辅助，整个换季工作进行得非常顺利。首席参谋李正果带领大家一起拟制计划。每个参谋根据岗位职责细化分工，对下和连队建立联系，对上和机关科室协调沟通。不过，平时的“左膀右臂”，战时不一定是“最强大脑”！一次红蓝对抗演练，作战参谋在制订作战计划时，还是依靠上级通报的信息，根本没有将营内侦察分队自主侦察的优势考虑进来。情报参谋获得的第一手情报资料被束之高阁，结果本来凭借对信息的掌控优势能够轻松获胜的一仗，我们却败了。合得起来就是“最强大脑”，合不起来，还是一盘散沙。知易行难，参谋机构与分队也欠缺一个“合”字。去年集团军组织旅战备拉动，我营负责左翼主攻，一遇到敌情，指挥机构便下令分队开打，也不注重弹药分配，仗打到一半就没弹药了。虽然战勤参谋着手进行弹药前送，但战机转瞬即逝。合成营官兵正在进行夜间登车训练。韩文卿 摄瞄准“合成”历练，开启“升级”之路■某合成三营营长 孙 森从当首席参谋到副营长再到如今的合成营营长，在合成营试点单位摸爬滚打的几年中，自己收获不小。其中，对参谋一职感受特别深。我任合成营首席参谋不久，旅里组织季度考核，因对考核的专业不熟悉，自己差点出洋相。在一次座谈会上，因对某型无人机的装备性能数据有误，我的发言被侦察科长当场叫停，场面无比尴尬。我深深感到，一名优秀的合成营参谋，必须是精通各专业的“多面手”。可是，当我下定决心改变这种状况时，却有一种双拳打到棉花上的感觉：想学习专业知识，没有充裕时间；想到训练场上实操，分不出过多的精力；想深入研究战法，缺乏数据资料……如今，旅里正式按合成营编制运行，参谋人员全部到岗到位。换位思考，将心比心，不能让他们再走我的老路，能力“升级”计划在不声不响中展开。没有时间，就结合军官训练计划，划定专门的训练时间，区分岗位，进行专业知识补习；事务性的工作耗费太多精力，就按照每个参谋的职责进行合理分工，让不值班的参谋腾开手来多跑训练场；没有数据资料，就将原有资料汇总分类整理，再通过向旅里请领、求助院校专家等手段建立资料库。我们还采取阶段任务划分和定期总结的方式促进能力提升；参照每个人基础水平，每周给他们设置学习内容，集中讲评，每周组织考核。压担子，教方法，使他们逐渐练得一身好本领。前不久，首席参谋李家鹏，被评为旅“十佳参谋”，个人能力素质强，完成分内工作得心应手。合成营官兵在宿营地进行防卫演练。邓帅军 摄创新组训模式，把控训练质量■某合成四营营长 陈国强合成营兵种增多、专业增多，给组训方式带来了严峻挑战。当时我作为试点合成营的首席参谋，主抓训练。新增专业多，培训周期长，专业人才青黄不接的现状让我很挠头。就拿保障连修理班来说，每个人一个专业，各不相同；火力连某雷达专业仅有1个人；无人机专业也是个位数……细数下来，合成营单专业人数为个位数的专业有十几个，这给组训带来了很大困难。经过不断探索论证，我们逐渐摸索出了“大专业小集中，小专业大融合”的分级组训模式。如今，我已走上了合成营营长的岗位，深知这几年探索的艰辛与不易，所以倍加珍惜当下、奋力前行。营里的无人机操作手、卫星通信员等专业，人员少、装备技术含量高，依靠旅自身力量无法训练，我们就将人员外派，去院校去厂家学习培训，效果明显。上次合成营战术演练，我方处于劣势，刚参加完培训回来的上等兵万松，凭借着熟练的无人机操作技能，侦察到“蓝军”指挥所，我们迅速组织火力打击，战局迅速扭转。打胜仗，人才是关键。分级组训模式就是解决人才短缺的有效手段。以合成营支援保障类专业为例，专业性强、分工细，合成营本级无法解决，旅里就统筹协调，指定相应兵种分队牵头进行集中训练。对于人数多、大众化的专业，连队教学力量充足，我们就放开手脚由连队自行组训。在最近的一次考核中，装甲步兵三大乘员专业成绩优秀率均在80%以上。（本组稿件由邓帅军、李科、解放军报记者周远采访整理）（本文刊发于日《解放军报》05版）
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