企业双创积分交易平台平台的技术路线和系统原理

制造企业“双创”平台,靠谱吗?_网易财经
制造企业“双创”平台,靠谱吗?
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(来源:浙商管理评论)当下,“双创”的风刮到了企业,而且是制造业企业。今年5月,国务院《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,提出打造制造企业互联网“双创”平台的首要任务,明确制造业成为“双创”的主战场,大企业是“双创”的主要力量。一、平台是什么?好吧,先说说什么是企业“双创”平台,无非是企业发起支持创新和创业的平台,关键是如何来理解“平台”。平台的涵义十分广泛,通俗的讲,是相对于用户的局部环境,具体包括该环境下有形无形的资源要素或支撑条件。目前规模最大的平台当属政府创造的,提供了安全、生活和就业等制度环境,通过税收维持平台的运行。从这个意义上讲,企业、学校等在某种程度上也是平台,也为个体提供了局部的环境支持。所以,企业“双创”平台是企业提供的支持创新和创业的便利条件和服务。美国自媒体教父迈克尔·哈耶特在其著作《平台:自媒体时代用影响力赢取惊人财富》中讲到:在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产——让人欲罢不能的产品和有效平台。什么是有效平台?首先是提供了有效服务的平台,有效服务最基本的要求就是方便。互联网的出现让平台突破了时空限制,极大地增强了服务能力,例如我们熟悉的电商平台,微信等社交平台、P2P融资平台等等。顺丰嘿客作为一个失败的平台,致命的问题就是不方便,其门店往往以虚拟商品展示为主,无法当场完成交易,从模式上看,在商品产地、物流、消费地、客户的电商消费链条上增加的O2O环节意义不大,还降低了整体效率。另一个反面案例是短租平台Airbnb,在几经辗转入驻中国之后,被国内小猪短租等效仿者挤得无处生存。笔者也尝试过,体验只能用“悲剧”来形容。Airbnb出于保护房东隐私的考虑,预定后并不会提供房屋的详细地址等重要信息,而是需要房东发送给房客。房客与房东的沟通只能使用站内信,Airbnb避免被放鸽子,站内信屏蔽了手机、QQ号等信息,双方无法直接联系(往往有意地提供错误的联系方式),经历了几次折腾后,果断舍弃。很多平台提供的服务其实都是用户自己产生的,即用户产生内容(UGC“User&GeneratedContent”)模式。UGC模式最早被国外地图厂商所应用,通过开放用户地理位置(就是拍照片上传赚积分、混等级),不断刷新地图数据信息,还有诸如百度百科、知道、贴吧、文库,微信朋友圈等也是这么玩儿的。一些门户网站也逐渐向UGC转型,例如网易游戏、新浪微博等,远远超过了原网站广告业务收入,不这么玩儿的雅虎逐渐走向了衰落。有效平台还必须适应更大的环境。2000年前后适逢国内实现从拨号到宽带上网的跨越,也是网民急剧增加的井喷时期,分布式存储技术的突破解决了图片存储等问题,使得淘宝平台横空出世。刚才提到的Airbnb来到中国明显水土不服,其倡导的共享经济和共享行为价值,国人似乎并不买账。Airbnb一直推崇共享中获得的快乐,鼓励消费完成后,还能成为朋友。而这一点,国人显然还不习惯,更适应的是:我与你只是消费关系,情感上两不相欠,最好老死不相往来。互联网等信息技术提高了平台响应速度和运营效率,进而扩大了的服务范围和用户规模,也加剧了平台竞争的马太效应,往往是“适用性条件满足下的唯一性”法则,简单的说就是“有一个就够了”。时常看到天猫的宣传语“上天猫就够了”,同样,有了微信,谁还会用来往?竞争的马太效应下,平台最喜欢“傍大款”,“大”是大企业,有钱,而且烧得起;“款”是资本,都想成为资本“风口上的猪”,都想成为某个领域中的独角兽。“有一个就够了”的残酷现实面前,老二、老三等都意味着多余,烧钱、合并、诋毁等方式在平台竞争中屡见不鲜。让平台最尴尬事情莫过于无法收费。即便是“羊毛出在狗身上,猪买单”模式,如何收费成为无法回避的问题。受阿里巨大成功示范效应的影响,电商、O2O平台创业前赴后继,但哀鸿遍野。笔者在2010年前后浙江服装、鞋、袜、眼镜、毛衫等块状经济调研,死掉的平台真是以“批”来计算,基本都是活雷锋免费服务,烧了很多钱之后,然后就没有然后了。二、企业“双创”基因和平台回到企业“双创”,按下企业创新网络和公司创业等研究前沿不表,先聊聊企业“双创”的基因。“双创”是一种类似于基因的内在属性,后天的修炼和学习能否得来尚有争论。企业“双创”的优秀基因。首先是“骄傲地失败”,即将过去的失败归为予以骄傲的经历,作为试错,要对过去的错误予以分享而非缄口不谈和沉沦,时刻准备再次起航;其次是“谦卑的成功”,即将过去的成功,谦卑的归结为冥冥中无法预知的安排,时刻警惕“”的到来。三是“专业的自黑”,不断的自我否定,审慎企业为什么存在,以模仿者的低调姿态,练就创业者的豁达心态;四是“委屈的求全”,搞几票房地产只是权宜之计,或因暂时“无人区”的迷茫,或“燃料”不足,待方向明朗满血归来。政府不遗余力地创造促进企业“双创”的生态。国务院要求到2018年底,制造业重点行业骨干企业互联网“双创”平台普及率达到80%,成为促进制造业转型升级的新动能来源。浙江省作为两化深度融合国家示范区,是高效贯彻国家战略的排头兵。可以预见未来一段时期,浙江制造业领域将形成打造企业“双创”平台的推动力和建设氛围。企业“双创”平台并不是新鲜事物。受开放式创新理念的影响,建设信息化交流平台,集聚创客进行项目孵化,例如宝洁开创的“C&D”联发创新资产集市模式,或者设立Venture进行跟投,往往是科技型大公司实施“双创”的通行做法。一些大型制造业企业已经向平台型企业转型,例如倡导工业互联网的通用向工业云平台的服务化转型,工业4.0的先行者西门子通过并购向软件型企业转型,海尔推进企业平台化、员工创客化、用户个性化的“三化”变革,红领基于C2M定制模式向SDE数字化平台方向发展等,为制造业企业打造“双创”平台提供了实践参考。经过长期的产业积淀和制造技术历练,制造业大企业具有电商、软件等类型企业不具备的打造专业化“双创”平台的实力。大企业在卓越的制造能力的基础上,掌握了产业层面的复杂化、缄默型知识,具有带动产业链拓展和提升产业链的能力,具备成为产业创新驱动和创业孵化平台的发展条件。大企业能够发挥资源和业务平台的作用,加快创新创业活动实施和成果有效转化,也可以通过“双创”平台发布创新方向、技术路线和创新成果等,委托配套、初创企业进行实施和市场化。初创、配套企业的创意想法、创新成果也可以由大企业发挥资金、人才、技术、品牌、市场等优势,进行“接盘”和有效转化。缺乏“双创”基因的企业互联网平台容易走偏。大企业“双创”平台的创建需要借助信息化技术,但绝不局限于“互联网+”的企业间信息平台。平台的基本特征要求“互联互通”,企业“双创”平台的形态也包括ERP、MES、PLM、SCM等系统,但“双创”平台的业务内容是关键。在“双创”导向下,企业间业务流方向不局限于核心到配套业务的单向关系,向双向甚至产业外多向发展,企业间业务执行向业务创造转变,产业资源的简单交易关系向复杂创造变迁,为区域型产业资源激活、整合和再造提供支撑条件。目前还缺乏企业互联网“双创”平台的评定标准。的实质内涵还不明朗,也没有明确与产业内贸易平台、“电商”线上贸易平台等的重要区别。结合产业情境且能够落地操作的评定标准,对于杜绝打造“形式上”的平台,对专项资金的套利和寻租等行为显得尤为重要。企业互联网“双创”平台的价值主要体现在产业层面。“双创”导向和信息平台技术支撑下,大企业整合产业资源推动产业关键共性技术的开发,产业链、创新链、资本链和人才链的“四链”高度融合,形成叠加、聚合、倍增效应等产业“外部正效应”。按照前面关于平台和“双创”的探讨,对打造“双创”平台的大企业来说,除了激励,还需要情怀。三、不是结论的结论浙江制造业企业平台中,涌现出了阿里工业云、万向集团技术开源实验室、“龙盛+网盛生意宝”染化交易、浙大网新众创空间、川山甲供应链等众多创新实践,起到了积极的示范作用。但在“工业4.0”和“工业互联网”等国际竞争格局下,贯彻《中国制造2025》战略要求,站在产业层面,浙江制造企业向平台化转型,实施产业资源要素激活、再创造和跨界整合等,仍然面临较大挑战。对于浙江制造企业来说,打造“双创”平台需要做好四个“对接”:一是做好与企业战略的对接。向平台化转型一定是企业的战略,打造“双创”平台要符合制造企业自身利益的需要。二是做好与产权关系的对接。制造大企业大多为高新技术企业,建有国家级或省级技术中心、研究院,“双创”并非局限于鼓励研发人员带着成果在企业内部创业,平台强调开放和共享,破除所有权界限,体现出共享经济和互联网思维,同时也要防范企业资产的流失和对专利的保护。三是做好与专业化团队和资本的对接。制造业企业的制造能力转换为平台运营能力具有较大的挑战,在平台马太效应的生存法则下,做好与外部专业化运营团队和资本对接,防范向平台化转型投资的“断崖式崩盘”和“黑洞效应”。
四是做好与行业特性的对接。与央企、外企“双创”平台不同,浙江制造企业“双创”平台一定要深挖行业特性,类似于附着在操作系统软件等更大平台上的“APP”,定位功能型、专业化和特色化,还要体现出行业内“创新导师”、“创业灯塔”、“创业母体”等角色或作用。
(本文作者为浙江工商大学工商管理学院副教授)
本文来源:网易财经综合
责任编辑:李敏_NF5223
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大全集团:把企业打造成为创新平台
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镇江日电 /美通社/ -- 大全集团是电气、新能源、轨道交通领域的领先制造商,主要研发生产高低压成套电器设备、智能元器件、轨道交通设备、多晶硅、太阳能电池、组件及上网接入系统等。
大全集团在江苏扬中、南京、重庆万州、新疆石河子、湖北武汉拥有四个生产基地、三个研究院、32家制造企业,与德国西门子、美国伊顿、瑞士赛雪龙等国际公司设有多家合资企业,在美洲、欧洲、东南亚、中东、非洲建立十多家分支机构。集团拥有近1万名员工。
大全集团是国家创新型企业、国家重点高新技术企业、中国民营企业500强和中国机械工业100强企业,2014年位列中国电气工业百强榜第一名;
在电气设备领域,大全集团为客户提供 220kV 以下 GIS、中低压成套电器设备、智能元器件、母线、变压器、电力系统自动化和系统集成;为客户提供包括新能源发电系统、智能变电站系统、配网自动化系统、工厂自动化及能效管理系统等解决方案。大全集团在中低压成套电器、封闭母线、低压母线槽、直流牵引供电设备等领域居于国内同行前列。
在新能源领域,大全集团已建成包括多晶硅、硅片、太阳能电池、组件、光伏逆变器、上网接入系统和光伏电站建设等在内的完整产业链,致力于在世界范围内为用户提供垂直一体化光伏解决方案。大全新能源公司在新疆石河子建有多晶硅生产基地,年产能20000吨,产品技术指标达到国际先进水平。2010年,大全新能源公司在美国纽交所上市;2016年7月,新疆大全新能源公司在新三版挂牌。
在轨道交通领域,大全集团与瑞士塞雪龙公司合资合作,引进世界先进的直流开关技术,为客户提供轨道交通牵引供电设备及系统解决方案。大全的轨道交通设备已广泛应用于北京、上海、深圳等国内主要城市地铁轻轨系统,直流牵引供电设备市场占有率超过60%。
作为我国电气行业的龙头企业、新能源和轨道交通行业的领先企业,大全集团始终把创新当作企业发展的永恒主题和根本动力。其50多年的发展历程,就是一部创新的“连续剧”:紧跟国家产业政策,聚焦社会需求,不断创新, 不断颠覆,不断超越,永远保持创业、创新的激情。
近年来,大全集团主动适应和引领新常态,积极应对市场需求下降、劳动力成本上升的严峻形势,全力抢抓“中国制造2025”和“互联网+”发展机遇,更大力度实施创新驱动战略,全面推进观念创新、管理创新、科技创新和机制创新,深度推进两化融合和“智能制造”,加快推进产品智能化、生产自动化、管理信息化和服务网络化,实现了企业由生产制造向创新平台的战略转型。
一、坚持市场导向,构建科技创新新平台
大全集团是国家创新型企业、国家技术创新示范企业和国家重点高新技术企业。长期致力于智能电器、电力电子、成套设备、输变电设备、轨道交通直流牵引供电设备、新能源接入设备等领域的研究。集团现拥有三个研究院,以及国家级企业技术中心、博士后工作站、院士工作站等研究机构,建成了完备的三级科研创新体系。1月9日,在人民大会堂举行的国家科学技术奖励大会上,大全集团“直流配电系统大容量断路器快速分断技术及应用”项目获得国家技术发明奖二等奖。项目填补了国内空白,处于国际领先水平,将逐步应用于国家电网“交直流配电示范工程”等领域。这是大全集团坚持“争第一、创唯一”的创新理念,结出的最新创新成果。
近几年,大全集团着重在两个方面求突破:一是整合科技资源,创新科研机制。以《中国制造2025》重点领域技术路线图为引领,将集团研发资源整合成多个独立的科技创新小组,针对行业市场需求研发新技术、新产品。根据新产品市场销售情况,对收益按比例分配,作为创新团队成员的收入;二是探索“产学研”合作新模式。与西安交大成立“先进电气技术研究院”,寻求在工业自动化控制、智能制造、新能源、检测与试验等领域开展合作。
二、创新管理模式,建立“数字化大全”管理新平台
大全集团积极顺应信息技术、互联网发展潮流,适应客户个性化定制、快速交付、协同设计、协同制造等需求,提出了“数字化企业”战略,大力推进从产品设计到制造过程的信息化、数字化和智能化,实现制造商、总承包商和用户的互联互通。
2014年,开始实施“扁平化”管理创新,在信息化、互联网环境下,实现了绩效考核、责任追溯、利益分配的新模式。公司管理层级从7层简化为4层,责任主体细化至每个小组。
2015年,斥资2000万元,邀请罗兰贝格、德勤等全球顶尖的咨询公司,按照工业4.0和智能制造的理念,对企业业务架构和生产流程进行梳理再造。同年,投入5000多万元,与德国 SAP 公司合作,打造支撑大全集团“扁平化”创新管理模式的“数字化大全”信息化项目。
目前以 SAP ERP 系统为核心的“数字化大全”管理运营平台已成功上线。系统实现了“让数字说话、让数字说实时的话、让数字说准确的话、让数字说有意义的话”;从流程和绩效层面上实现了柔性管理;通过信息化技术运用,实现了内部市场化、业务流程化、核算精细化、考核数字化。
三、利用大数据,构建“大全智慧工业云”服务新平台
“大全智慧工业云”服务新平台
大全集团利用在电气设备研发生产上的多年技术积累,集合物联网、云计算、嵌入式、无线通信等信息技术,自主研发了面向电气行业全生命周期管理的“大全智慧工业云”平台,将分散的电气设备实时传感数据汇聚到大数据平台,借助云计算技术对数据进行聚类、关联、统计、预测,向用户提供资产管理、系统集成、在线监测、专家诊断、状态预测、移动交互等一系列智能化运维管理服务和信息服务。目前大全云服务平台接入企业已经达到2000多家。2016年,“大全云”电气大数据平台在中国两化融合大会上还获评“2016年度两化融合优秀解决方案”。2017年大全集团荣获工信部“两化融合管理体系贯标示范企业”称号,并获得工信部“智能电网中低压输配电关键设备智能制造新模式”项目支持。
四、推进资源共享,打造“双创”新平台
在技术层面,依托“大全云”平台,建立云设计、云制造、云服务三大板块,为实现资源共享提供技术支撑。在管理层面,以“责任主体、个人账户”为核心,打造文库模式、众包模式、滴滴模式,推动设计资源、制造资源、服务资源的共享。在对外共享层面,积极推进大全高端制造资源的共享服务。大全集团数字化设备已占全部设备70%以上,拥有一个由计算机集成管理和控制、高效率的数字化钣金车间,关键设备全部实现自动化。2017年,大全计划将钣金制造中心对本地中小企业开放,在提高高端设备使用效率的同时,还可以提升本地中小企业产品的制造品质,为区域经济的转型升级提供支持。
消息来源: 大全集团
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多媒体新闻昆明市小微企业“双创”统计监测平台阶段性汇报会顺利进行昆明市小微企业“双创”统计监测平台阶段性汇报会顺利进行沉默以悦百家号随着国家双创战略的实施,昆明市高度重视小微企业创新创业的工作,紧紧围绕推动大众创业万众创新,促进中小企业实现持续健康发展等内容,科学有效地组织实施全市小微企业创业创新统计监测工作。为认真贯彻落实《昆明市小微企业创业创新基地城市示范工作方案》精神,切实做好昆明市小微企业创业创新统计工作,准确、及时、全面监测全市小微企业发展情况。昆明市统计局与上海梦创双杨数据科技股份有限公司合作,应用大数据管理、可视化(DreamBI)和大数据分析引擎(DreamBase)等新一代信息技术建设了昆明市小微企业“双创”统计监测平台,平台已初步完成。日上午,黄海风副局长、各专业处室负责人、业务骨干及梦创双杨公司的多名工程师在市统计局会议室召开了小微企业“双创”统计监测平台阶段性汇报工作,统计局相关工作人员听取了总结报告,观看了系统演示。黄副局长对系统设计思路、整体架构及技术路线给予了肯定,他表示系统开放的顶层设计及方便先进的功能,对推进昆明市统计局的创新统计工作具有重要的意义。各专业处室负责人根据系统的应用情况提出了自己的疑问和系统展望,梦创双杨公司的工程师对大家的疑问进行了一一解答,同时根据大家的展望进行了可行性分析。昆明市小微企业“双创”统计监测平台的建设,为小微企业发展提供准确的统计信息,为昆明市小微企业创业创新示范城市建设提供统计保障。平台以小微企业统计监测工作为基础,建设实现统一的昆明市统计局数据采集平台,支持通过数据直报、代报及移动采集等方式采集企业数据,交换和采集部门数据,归集形成小微企业的名录和统计信息资源;通过监测主题集市管理,对小微企业进行多维度的统计分析和监测评价,建成昆明市小微企业统计信息的发布、监测和决策服务平台。项目建设具体内容包括:1.基础服务平台为统计监测平台应用提供基础支撑功能。包括:元数据管理子系统、主题集市管理子系统、数据交换子系统、智能搜索子系统、工作流引擎、辅助功能、系统管理等。2.小微企业网报系统(1)报表元数据定义子系统:报表元数据定义子系统调用元数据管理功能,实现统计报表的指标、分类、分组、目录、基层表、汇总表、审核关系等基本元数据的定义和设置。为数据采集提供报表设计基础。(2)单位名录管理子系统:单位名录是统计调查的基础和龙头,是统计监测数据采集任务发布的对象。名录管理提供多部门名录数据加载、合并、比对、核实、更新、查询、分析、维护、抽样等功能。(3)数据采集子系统:数据采集子系统包括制度元数据的管理,采集任务发布规则的制定、采集任务发布、监控、在线直报、代报、移动采集等功能。实现全市统一的企业数据以及部门数据采集的渠道和平台。(4)数据处理分析子系统:数据处理分析子系统提供数据的导入/导出、数据管理、数据审核验收、数据查询、汇总、分析及统计资料开发等功能,为统计监测提供基础数据管理和处理。(5)统计监测子系统:统计监测子系统根据监测业务需要,设计统计监测制度、管理监测数据报送过程、形成监测主题集市,进行多维数据分析和监测评价,为用户提供统计信息、监测评价和决策支持。3.数据应用服务系统包含智能门户以及移动应用服务等。主要为用户提供一站式的应用和数据服务,支持PC端和移动端用户服务。上海梦创双杨数据科技股份有限公司成立于1993年,专注为党政机关、企业和创客提供智慧管理服务,致力于智慧党政、在线教育、大数据和产业互联网四大领域,公司总部位于上海,现有员工500余人,在北京、成都、珠海、济南、南京、呼和浩特等地设有10多家分公司或办事处。公司以同济大学雄厚技术力量为后盾,拥有曾荣获福布斯中文评出的“30位30岁以下创业者(30 Under 30)”团队,致力于政产学研用一体化,联合建立了中国产融创新研究院、大数据研究院和互联网+干部教育研究中心等多家研究机构,软件著作权超过100项。公司努力践行“党政软件国产化”的战略,致力于“助管理更高效、服务更精准、决策更科学”的使命,为客户提供“顾问级咨询、专家级产品、保姆式服务”三位一体的服务。公司客户超过5000家,包括20+省部级单位、100多家党校和数百家委办局及大型企事业单位,在智慧党政和干部在线教育领域市场占有率超过70%,是当之无愧的国内“智慧党政服务领先品牌”。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。沉默以悦百家号最近更新:简介:不去追逐你所渴求,你将永远不会拥有。作者最新文章相关文章现阶段国五技术路线 SCR系统还是主流
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