原标题：【落地】积分制绩效考核积分制

会员专享价：1980元

团队价：10000元（一个企业为单位10人内不限人次）

在餐饮招人难，用人难的当下您的企业是不是遇到了这样的问題：

员工工作没有活力和主动性，做完就不错了根本别指望做好！

遇到问题部门间相互推诿，人与人之间相互推诿少干一点活儿就像沾了大便宜！

员工总感觉自己付出多，赚得少！

员工和管理层都没有归属感动辄跳槽，或者自己单干

老板不得不亲力亲为，累出一身疒还被人骂是冷酷的资本家……

有人说解决这些问题简单，实行绩效考核积分制呀！但是真的实施绩效考核积分制之后呢又出现如下問题：

老板肯分钱，制定了绩效却还点不燃员工！

员工拿到奖金还感觉不公平认为领导有偏向！

制定的绩效贯彻不下去，虎头蛇尾！

服務行业不同于工厂流水线（计件工资好管控）服务最容易??流于形式和大锅饭，客户满意度是效果却最??难考核??。

创造价值嘚少分享价值的多，再多的?利润都被吃掉?

相互推诿，人与人之间的???成本?成??为企业的最大成本

积分制绩效考核积分制來了！可以解决这一系列问题

1.把给老板干变成给自己干，让员工感觉自己是合伙人！

2.管出来的规范激励出来的业绩。

3.合理的绩效沟通帮助员工成长的同时又能完成业绩。

4.每一个岗位每一个工作环节都可以以分值来评判，有效管控了工作的质和量

5.月底以总分值考核洏确定收入，总分越高低薪越高，收益比例也越高良性循环！

6.积分制绩效考核积分制很透明，没有猜忌愿赌服输，相互激励更有動力。

7.合理的绩效沟通分割的是责任，捆绑的是利益共同创造的是价值。

8.以正激励为主不限制才能上限发挥。

9.绩效回报及时随时努力随时可以看到自己收益的增长。

10.各部门负责人既是绩效的执行者又是绩效的管理监督者，大家公平共赢地分享财富激活工作原动能。

涉及餐厅各个岗位23套绩效考核积分制工具，

一学就会傻瓜式的表格大奉送，拿回去可直接套用

保证您的餐饮团队发生翻天覆地嘚变化！

董事长+总经理+店长+财务总监+人力资源总监+总厨+各部门负责人

（因为涉及各部门的绩效积分核算方法，以上组合效果最佳）