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智慧树 创新管理 易学实用的创业真知 单元测试答案
创业管理――易学实用的创业真知
(红字有下划线的为参考答案)
1、从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。【单选题】 (2分 )
2、哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:【单选题】 (2分 )
A 、依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业
B 、开创基业
C 、创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机 会并创造价值的过程
D 、开创事业
3、根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素? 【单选题】 (2分 )
B 、创业者以及创业团队
4、天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是:【单选题】 (2分 )
A 、创业就是创新
B 、创业就是创造
C 、创业的本质:是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值 从无到有的的过程。
D 、创业是纯市场活动,与创新、创造无关。
5、天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤,下面哪个选 项不属于八个步骤:【单选题】 (2分 )
A 、成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式
B 、建立人脉、制定营销计划
C 、制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销
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智慧树创业管理——易学实用的创业真知答案日期：
创业管理——易学实用的创业真知（期末大部分也可以在这里找到,可以下载用word查找更快） 1【单选题】(2分)从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。A.对 B.错正确答案是:B收起答案解析 2【单选题】(2分)哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是： A.依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业 B.开创基业 C.创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制，追寻机会，整合资源、开发机会并创造价值的过程 D.开创事业正确查看答案解析 ?? 2分3【单选题】(2分)根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪项不是创业的本质要素？ A.机会 B.创业者以及创业团队 C.资源 D.梦想正确收起答案解析 ?? 2分4【单选题】(2分)天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是： A.创业就是创新 B.创业就是创造 C.创业的本质：是创业者通过创新创造，搜寻机会，整合资源，从而实现价值从无到有的的过程。 D.创业是纯市场活动，与创新、创造无关。正确收起答案解析 ?? 2分5【单选题】(2分)天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤，下面哪个选项不属于八个步骤： A.成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式 B.建立人脉、制定营销计划 C.制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销 D.进行创业融资与财务、做好创业成败准备正确查看答案解析 ?? 2分1【单选题】(2分)对每个人来讲，在决定成为创业者之前，既要了解创业和打工的基本特点，又要了解自己。A.对 B.错正确查看答案解析 ?? 2分2【单选题】(2分)创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。A.对 B.错正确查看答案解析 ?? 2分3【单选题】(2分)创业梦想和使命是主动创业的根本动力。 A.对 B.错正确查看答案解析 ?? 2分4【单选题】(2分)下面哪一项不属于创业者的共同特质（或核心特质）？ A.机敏、执行商 B.毅力、领导力 C.情绪稳定、完美主义 D.学习力正确查看答案解析 ?? 2分5【单选题】(2分)下面关于机会窗的说法，错误的是 A.对任何商业机会，只要你足够聪明，机会窗随时向你打开。 B.机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。 C.对一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过早，机会窗没有打开，这样创业成功几率低，易于导致创业者过早放弃机会。 D.对一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过晚，面临机会窗关闭、创业成功几率低的风险。正确查看答案解析 ?? 2分6【单选题】(2分)对创业者来讲，在学习创业的过程中，采取理论与实践相结合的最佳方式是。 A.学术式 B.学徒式 C.合成式 D.创世纪式正确查看答案解析 1【单选题】(2分) 没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极 其困难。 A.对 B.错正确查看答案解析 ??? 2分2【单选题】(2分)人脉对创业成功非常重要，真正的人脉是： A.只要自己做到最好就可以了 B.认识的人越多越好 C.志同道合且真正愿意相互帮助的人 D.掌握权力且有丰富资源的人正确查看答案解析 ?? 2分3【单选题】(2分)从职位上看，下面哪一项不是创业团队的成员？ A.创始人、核心员工、管理团队成员 B.董事会成员、投资者 C.相关专家、顾问 D.政府官员和新闻媒体记者正确查看答案解析 ?? 2分4【单选题】(2分)中西创业团队的本质差异是 A.团队成员之间具有互补性 B.团队成员之间不为利益斤斤计较 C.中国强调等级，纪律严明，重视高级别越者的能力与贡献；西方强调平等，重视激发每个人的主观能动性与创造力 D.团队成员之间具有合作精神正确查看答案解析 ?? 2分5【单选题】(2分)在创业过程中，发生在创业团队之间的哪类冲突应该鼓励？ A.利益冲突 B.情感冲突 C.认知冲突 D.无任何冲突正确查看答案解析 ?? 2分6【单选题】(2分)下面哪一项不属于优秀创业团队的特征 A.团队成员具有共同的兴趣与爱好 B.团队成员之间具有互补性 C.团队成员之间不为利益斤斤计较 D.团队成员之间具有合作精神正确查看答案解析 1【单选题】(2分)幸运的创业者与其预知能力紧密相联。 A.对 B.错正确查看答案解析 ?? 2分2【单选题】(2分)真正幸运的创业者，往往是： A.预感"办得到"的人 B.预感"也许办不到"的人 C.预感“办不到”的人 D.没有任何预感的人正确查看答案解析 ?? 2分3【单选题】(2分)创业者的预知能力受（）控制。 A.大脑的容量大小控制 B.智商高低 C.情商高低 D.心理活动或价值观、生活方式等正确查看答案解析 ?? 2分4【单选题】(2分)对创业者来讲，新产品指 A.全新产品； B.换代或改进产品 C.新牌子 D.上述所有产品正确查看答案解析 ?? 2分5【单选题】(2分)模仿创新是许多中国创业者创业时产生新想法的有效手段 A.对 B.错正确查看答案解析 ?? 2分6【单选题】(2分)根据天津工业大学管理学院姚飞教授的概括，下面哪一项不是搜寻创业机会的诀窍：A.找茬 B.看势 C. 推理 D.试错正确查看答案解析 1【单选题】(2分)商业模式的学术定义是什么？ A.一个企业如何赚钱的模式 B.商业过程中可重复、相互强化的、赚钱的逻辑、关键因素和关键环节 C.交易方式 D.企业发展方式正确查看答案解析 ?? 2分2【单选题】(2分)商业模式的逻辑是 A.目标顾客、客户关系、核心战略 B.价值发现、价值匹配、价值获取 C.用户细分、价值主张、营销渠道 D.服务特色化、产品品牌化、公司平台化正确查看答案解析 ?? 2分3【多选题】(2分)商业模式的关键要素有哪些？ A.C.目标顾客 B.核心战略 战略资源C.D.伙伴网络正确查看答案解析 ?? 2分4【多选题】(2分)下面哪些属于商业模式的关键环节？A.用户细分 B.价值主张 C.营销渠道 D.客户关系 E.核心资源正确查看答案解析 ?? 2分5【多选题】(2分)三类典型的商业模式有 A.荆棘丛生型 B.众星捧月型 C.一马平川型 D.崎岖不平型正确查看答案解析 6【多选题】(2分)未来最佳的商业模式的特征是什么？ C. A.规模化 B.服务特色化C. 产品品牌化 D.公司平台化正确查看答案解析 1【多选题】(2分)商业计划书是 A.企业的营销策划书 B.企业的可行性报告 C.有关新企业的行动指南 D.有关机会的发展路径和企业打算如何创造价值的故事正确查看答案解析 ?? 2分2【多选题】(2分)商业计划书需要突出哪些关键要素？ A.创业机会 B.整合资源 C.创业团队 D.创业融资正确查看答案解析 ?? 2分3【多选题】(2分)商业计划书的主要读者有哪些？C. A.创始人及其团队 B.董事会成员 潜在投资者C. D.大客户正确查看答案解析 ?? 2分4【多选题】(2分)商业计划书的主要作用 A.勾勒行动步骤 B.寻找创业伙伴和投资人 C.挖掘项目价值 D.展示创业项目正确查看答案解析 ?? 2分5【多选题】(2分)商业计划书的实用技巧有哪些? A.照葫芦画瓢 B.以创业成功的三大核心要素为主线 C.写实商业模式的关键环节 D.内容细分，顺序整合正确查看答案解析 ?? 2分6【多选题】(2分)向专业投资者陈述商业计划书的目标是什么？ C. A.吸引投资者 B.说明项目任务 获得投资者的信任 D.说明技术先进正确查看答案解析 1【单选题】(1分)创业营销，适合于（）匮乏的企业，采用创造性的营销模式，争取客户的过程。 A.资源 B.机会 C.创新 D.风险正确查看答案解析 ??? 1分2【多选题】(1分)小型企业针对不同产品模式，采用差异化定价，可以（）。 A.有效刺激消费 B.抑制价格波动 C.满足更多需求 D.方便执行正确查看答案解析 ?? 1分3【单选题】(1分)目标市场边界相对确定，客户相对稳定，是创业营销的市场假设。 A.对 C. B.错正确查看答案解析 ?? 1分4【单选题】(1分)免费试用、有奖销售等，属于营业推广的常见模式。 A.对 B.错正确查看答案解析 ?? 1分5【单选题】(1分)（）认为，假设市场交易能够容易预测、计划实施与有效控制。A.传统营销 B.创业营销 C.网络营销 D.病毒营销正确查看答案解析 ?? 1分6【单选题】(1分)（）的背景，是细分、新兴和不确定的市场。A.产品营销 B.传统营销 C.创业营销 D.关系营销正确查看答案解析 ?? 1分7【单选题】(1分)（）是积极主动通过动态创新营销手段，激发顾客潜在需求。 A.价格营销 B.传统营销 C.创业营销 D.一对一营销正确查看答案解析 ?? 1分8【单选题】(1分)创业营销，强调营销活动与顾客关系的情感维系，这是创业营销（）的特点。 A.先发制人 B.执著机会 C.亲近顾客 D.创新正确查看答案解析 ?? 1分9【单选题】(1分)创业营销者，需要主动探索和发现机会，这是创业营销（）的特点。 A.风险评估 B.执著机会 C.亲近顾客 D.创新正确查看答案解析 ?? 1分10【单选题】(1分)消费者由于对某些商品或某家商店信赖、偏爱产生经常、反复购买，是消费者行为（）类型。 A.习惯型 B.理智型 C.经济型 D.冲动型正确查看答案解析 1【单选题】(1分)以下哪项不属于产权融资渠道 A.商业信用 B.风险投资家 C.企业孵化器 D.员工股权计划或顾客正确查看答案解析 ?? 1分2【单选题】(1分)以下哪项不属于债务资金来源渠道 A.商业银行 B.保险公司 C.员工股权计划 D.租赁正确查看答案解析 ?? 1分3【单选题】(1分)（）是通过对影响资金结构因素的定性分析来确定合理的资金结构的方法。A.息税前利润——每股利润分析方法 B.比较资金成本分析方法 C.因素分析方法 D.最佳资本结构的判断标准正确查看答案解析 ?? 1分4【单选题】(1分)以下不属于权益资金成本的是 A.优先股成本 B.银行借款成本 C.普通股成本 D.留存收益成本正确查看答案解析 ?? 1分5【单选题】(1分)不具有减税效应的是 A.银行借款成本 B.债券成本 C.优先股成本 D.以上都不对正确查看答案解析 ?? 1分6【单选题】(1分)以下哪项筹资成本没有筹资费用A.银行借款成本 B.债券成本 C.优先股成本 D.留存收益成本正确查看答案解析 ?? 1分7【单选题】(1分)决定企业债券等级高低的因素主要有（ ）A.企业素质 B.投资项目 C.企业的财务状况 D.以上都是正确查看答案解析 ?? 1分8【单选题】(1分)以下哪个不属于间接融资 A.信贷融资 B.租赁融资 C.股票融资 D.商业信用融资正确查看答案解析 ?? 1分9【单选题】(1分)为规避融资租赁的风险，最根本的一条是 A.租赁合同规范化 B.用本币结算租金 C.使用远期汇率 D.租金偿还担保正确查看答案解析 ?? 1分10【单选题】(1分)风险企业的管理层收购（MBO）或通过建立一个员工持股基金（ESOT）来回购属于（ ）A.公开上市 B.风险企业并购 C.风险企业家回购 D.破产清算正确查看答案解析 ?? 1分11【多选题】(1分)风险投资退出的途径主要有 A.公开上市 B.风险企业并购 C.风险企业家回购和 D.破产清算正确查看答案解析 ?? 1分12【多选题】(1分)企业借用海外融资的方式包括： A.收购贷款 B.国际金融机构贷款 C.企业在海外各主要资本市场上债券融资业务正确答案是:A,B,C查看答案解析 13【多选题】(1分)创业企业资金来源主要由哪几部分组成。 A.自筹、 B.直接融资 C.间接融资 D.政府扶持正确查看答案解析 1【多选题】(2分)哈佛式案例学习的步骤是什么？ A.个人阅读 B.小组讨论 C.课堂学习 D.个人回顾正确查看答案解析 ?? 2分2【单选题】(2分)创业型公司更像下列哪种类型的公司？ A.出租车型公司 B.地铁型公司 C.铁路型公司 D.飞机型公司正确查看答案解析 ?? 2分3【单选题】(2分)为突破公司成长的周期性规律使公司基业长青，最关键的举措是A.制度化管理 B.规范化管理 C.提高财务管理能力 D.持续变革或创业正确查看答案解析 ?? 2分4【多选题】(2分)制定个人创业战略的步骤有： A.回顾过去 B.把握现在 C.获取建设性反馈意见 D.全面汇总 E.立即行动正确查看答案解析 ?? 2分5【单选题】(2分)根据时间管理矩阵，每个人每天应做哪一类事情？ A.重要且紧急的事 B.重要而不紧急的事 C.不重要但紧急的事 D.不重要也不紧急的事正确查看答案解析 ?? 2分6【多选题】(2分)下列哪些属于创业时容易犯的商业计划书？ A.找到的不是真正的机会 B.组建的不是团队而是团伙 C.创业过程关注有形资源和无形资源的整合 D.创业核心要素之间的匹配不当正确答案是:A,B,D 查看答案解析 1【单选题】(2分)在商业计划书电梯陈述中，主要描述什么内容？ A.利润、融资计划 B.市场痛点、解决方案、创业者及其团队资质、市场 C.公司及产品简介、市场营销计划 D.创业者个人简介、产品简介、利润、融资计划正确收起答案解析 ?? 2分2【单选题】(2分)若商业计划书获得较多投资者支持，创业项目就一定会成功。A.对 B.错正确查看答案解析本文由(www.wenku1.com)首发，转载请保留网址和出处！
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