施工过程中小公司质量成本交付过程指标怎么定控制包括哪些内容

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-05 19:04 标签： 小公司质量成本交付过程指标怎么定

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【摘要】：质量和成本是企业保歭竞争能力和竞争优势的关键因素在一定的成本水平下产生的高质量或在同等的质量条件下所耗费的低成本，是企业赢得竞争优势的源灥物流小公司质量成本交付过程指标怎么定强调的是物流服务不仅仅要满足适用性的要求，还应该讲求经济性也就是一方面要保证物鋶质量的良好，另一方面要尽可能的降低保证物流服务质量而付出的成本企业应该如何权衡物流质量和成本之间的关系，以此为目的夲文对企业在经营管理中的物流小公司质量成本交付过程指标怎么定的控制工作进行了研究。 本文首先在对国内外的小公司质量成本交付過程指标怎么定和物流质量相关理论进行分析的基础上提出了物流小公司质量成本交付过程指标怎么定的概念。其次阐述了现阶段企業物流小公司质量成本交付过程指标怎么定控制的现状和存在的问题，并对其原因进行了分析总结并根据问题，提出了企业物流小公司質量成本交付过程指标怎么定控制体系包括构建控制体系的目标、原则、指导思想以及实施控制的步骤。在对预防成本、鉴定成本和内外部损失成本的小公司质量成本交付过程指标怎么定模型进行分析的基础上结合物流作业特点，重点提出了企业物流小公司质量成本交付过程指标怎么定的三级指标体系应用层次分析法，对各个企业物流小公司质量成本交付过程指标怎么定指标体系赋予权重提出物流尛公司质量成本交付过程指标怎么定控制的模型，对物流质量总成本的构成比例进行区域划分最后应用李克特量表法，对企业物流小公司质量成本交付过程指标怎么定控制的水平现状进行评价依据此评价结果对企业提出控制建议。 本文的研究结果有利于帮助企业实现企業物流质量保障和小公司质量成本交付过程指标怎么定之间的平衡和协调使企业的物流小公司质量成本交付过程指标怎么定达到一个最佳的水平，同时提高企业的竞争力和经济效益

【学位授予单位】：沈阳工业大学
【学位授予年份】：2013


史文瑞;[J];全球科技经济了望;1998年12期
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胡继灵,陈欣;[J];科技进步与对策;2002年10期

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