图纸都是设计院出，甲方的设计部是花瓶吗？
我的图书馆
图纸都是设计院出，甲方的设计部是花瓶吗？
导读：经常有人问房地产图纸是设计院画的，房子是施工单位建的，要设计师干嘛？房地产的设计人员和设计公司的设计人员区别在哪？在地产公司做过工程、做过成本。现在做设计管理压力确实要大得多。设计决定了报批报建的时间，设计决定了项目的成本高低、决定了项目好卖不好卖……可以说设计决定了项目的“生死”。地产的设计部最被下游部门不满最多的就是图纸进度和图纸质量，“拖拖拖”和“改改改”是设计部的“两宗罪”。设计部的员工有时也抱怨，都是设计院在做和我是什么关系？设计院也很委屈，你们一来不是改图就是催图，施工图都出了还再改，还今天说明天要。相信这种现象在很多地产公司上演。大多房地产公司都设置设计部，部门人员包括建筑师、结构工程师、水电工程师、装修设计师与景观设计师等，其职责均为项目设计管理。设计任务通过招标或直接委托形式外包给设计公司。双方都在做项目设计管理。设计管理人员与设计师角色是否重叠或错位，是出现上述问题的主要原因。设计公司和地产设计部都在做项目设计管理，但双方的设计管理的内容和侧重是不同的。作为合约双方的关系不会有什么分歧。设计公司根据房地产公司发出的设计任务书完成设计图纸的提交。这是一种普遍的房地产开发管理模式。首先地产公司的设计部的设计人员要分清“产品”和“作品”的区别。每个做设计的人，特别是建筑专业有一个作品都是心中的理想。而做为地产公司的设计必须是以市场需求为导向，必须面对市场消费者的检验。做客户想要的，而不是我们想做的。其设计的核心是“卖什么”和“卖给谁”。而不是交给设计院“先画着看”。类似的“冷段子”很多，自己也做过设计，对设计师的辛苦有切身体会：曾为了在规定时间提交设计图纸或招标文件，连续一周通宵加班。当看到这些笑话时，内心只有苦涩的一笑，似乎这是一个无力改变的残酷现实。设计师不断改图，一部分是每个设计阶段审核意见的例行修改；更多的反复修改源于甲方项目定位不明确或摇摆不定，项目造价摇摆不定，甲方内部意见不统一“朝令夕改”造成设计方案翻来覆去没个定论，投资方出具的《设计任务书》要点不全、不详细……如此折腾设计师真的很辛苦。对于地产来说好的设计管理并不是只是针对设计，而是要跳出设计来谈设计，更多的参与到市场策划、成本测算的工作中去，任务书的编制才能有的放矢，减少反复。作为甲方设计需关注三个目标：功能、形式、成本。功能主要解决使用问题，如使用的便捷性、舒适度，也是我们常说的人性化设计。形式主要是建筑风格与外在美学上的考量。成本即项目投资目标控制、各项建造成本，成本偏离势必造成设计的反复。而作为设计公司的也需要转变心态。“我等你告诉我怎么做”变为“你告诉我方向和要求，我去决定怎么做”。现在中国很多设计院，特别是施工图设计单位，更像一台“封闭的机器”。这和目前中国设计收费恶性竞争不无关系。设计人员绝大多数时间都是面对电脑，而脱离市场。领会甲方的意图而不是机械的执行任务书，把功能完善放在第一位和甲方一起去研究、实现客户需求。其次，中国的设计市场目前板块划分严重，一个项目不可能一家设计完成。一方面建筑设计单位缺乏专项设计人员的能力，门窗、幕墙、景观、智能化、精装修等等都需要二次设计。另一方面诸如人防、供电、供水、环保等处于半市场化的状况，这些设计从现在的建设流程上都滞后于施工图设计。实际对于一个项目来说，所谓的施工图出图，其中需要补充完善的设计内容还很多。不但设计修改难以避免，进度有所影响，甚至会带来大的变更。因此，对于地产的设计人员来说，多线的并行操作和资源整合力就是设计管理好坏的重要素质。这需要设计部管理人员对内部和外部的资源进行有效的整合。在方案到施工设计阶段，让门窗、幕墙、景观、智能化、精装修的设计施工单位就参与其中，避免后期的修改调整。电梯、空调等设备提前提供采购部门招标，在施工图设计前确定技术参数……。地产公司的设计人员管理对象和范围不能仅仅是设计院，天天守着设计院是做不好设计管理的。实际设计管理中，我们需要对设计人员和设计单位的绩效评估有合理的评判手段。有一个扁鹊三兄弟的故事：扁鹊大哥---治病于病情发作之前，实际结果好，绩效评价低？扁鹊二哥---治病于病情初起之时，实际结果中，绩效评价中？扁鹊---治病于病情严重之时，实际效果差，绩效评价高？这种想象在地产设计内部和设计单位中都有表现。我就遇到过一个设计师，他同我说：设计院设计的时候不用多管，施工图出图我们去设计优化，才能表现我们的能力。而有的设计单位也会有，过程中对后期二次设计条件有意不做考虑，标注个“由甲方二次设计”甩项，保证出图时间，到时设计修改还来要笔设计费。因此，我对“设计优化”一直抱有不同的看法。设计优化的多少是判断一个公司设计管理水平的表现，很多“设计优化”实际上是不断的错误重复和纠正。作为的地产的项目设计管理要不断总结经验和教训，形成设计标准给到设计单位，让设计单位少犯错误是管理的目标。从项目一开始到交房，不断的“改图”促使我对目前国内大量的房地产设计管理进行反思。房地产的设计管理应该跳出狭义的对设计进行管理，而是企业的管理模式的设计。设计不是艺术家的即兴发挥，也不应是设计师的个性追求。在现代的经济生活中，设计越来越成为一项有目的、有计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为。传统地产设计部岗位设置和人员素质能力不能参照设计公司的专业对应来做，避免在职能上与设计公司重复。将设计的具体实施责任通过合约下放到设计公司，地产设计设计管理全面围绕市场研究、产品研究、效果把控、成本控制等核心职责上来，使房地产企业在管理上朝投资商转变，理顺内部与外部管理职责。虽然房地产开发的土地受国家垄断，土地市场要素不全。所以房地产业呈现半市场化运作模式。虽然国内房地产市场受政府调控影响，目前陷入低迷。但国内未来经济势必持续发展，消费者的需求也日益提高。相较于发达国家建筑设计工程水平，国内房地产虽有不少差距，但差距就是发展的潜力。明确建筑设计与人的生活紧密相连，热爱生活，关注生活细节，多从人的内心需求与行为习惯思考建筑设计，真正体现“建筑生活哲学”的设计理念。加强与设计单位有效信息的传递与沟通，在操作和理论层面不断完善设计管理。为消费者提供更高品质的产品，是每个设计管理者的理想和行动目标。
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢工程造价和工程管理，设计院更愿意招哪个专业做施工员？0人已关注
土木女 怎样~其实工程管理和工程造价是基本上相同的一个专业。有人说，大学本科取名为工程管理，大专叫工程造价。所以设计院招人对你来说是不是要看重你的学历了，然后照你这么说，那当然是想要学历高的了啊。其实工程管理和工程造价是基本上相同的一个专业。有人说，大学本科取名为工程管理，大专叫工程造价。所以设计院招人对你来说是不是要看重你的学历了，然后照你这么说，那当然是想要学历高的了啊。不存在更愿意招哪个专业，工程管理的范围更广，但是很多设计院招人的时候是要培养人才的，更希望从基层做起。工程造价会比较符合，但是工程管理也有一定优势。工程造价和工程管理是不同的两个概念，造价的就业方向就是造价，预算，工程管理应该也要学造价但是重点是管理，目的是培养项目经理。工程管理不用天天趴在图纸上算但是要有扎实的专业基础，实践经验，当然也要了解工程造价。我们常见的是施工阶段的工程管理，参与方有业主，监理和施工方。三方都有工程管理以控制建设项目的顺利实施。主要是三大要素，工期，质量，成本，三者有相互制约的关系，而工程造价主要是研究成本对工期和质量的影响，以及工期和质量对成本的反作用。但是站在更高位置将三者统筹看待寻找平衡点的决策者他干的事情就是工程管理。不存在更愿意招哪个专业，工程管理的范围更广，但是很多设计院招人的时候是要培养人才的，更希望从基层做起。工程造价会比较符合，但是工程管理也有一定优势。工程造价和工程管理是不同的两个概念，造价的就业方向就是造价，预算，工程管理应该也要学造价但是重点是管理，目的是培养项目经理。工程管理不用天天趴在图纸上算但是要有扎实的专业基础，实践经验，当然也要了解工程造价。我们常见的是施工阶段的工程管理，参与方有业主，监理和施工方。三方都有工程管理以控制建设项目的顺利实施。主要是三大要素，工期，质量，成本，三者有相互制约的关系，而工程造价主要是研究成本对工期和质量的影响，以及工期和质量对成本的反作用。但是站在更高位置将三者统筹看待寻找平衡点的决策者他干的事情就是工程管理。
相关标签：
关注我们咨询服务合作法律法规京ICP备号
下载申请方APP
即刻拥有你的学业规划助手谈设计变更、工程签证对工程造价的影响_百度经验
&&&&&&公务办理谈设计变更、工程签证对工程造价的影响
百度经验:jingyan.baidu.com　施工中设计变更办理流程　　工程变更也就是合同变更，是指对合同中的工作内容作出修改，追加或取消某一项工作。土木工程项目实施过程中，工程变更是合同变更的表现形式。实际中，几乎每个工程都要发生工程变更，承包商处于现场情况的变化或出于施工便利，或受施工设备限制，遇到不能预见的地质条件或地下障碍，或为了节约工程成本和加快工程施工进度等原因，通常要求变更设计。甲方或设计单位都有可能提出变更。由于工程变更往往不包括在原合同造价内，这就牵涉到要增加或减少工程费用的问题。本期的问题就主要围绕工程变更及变更后的造价调整等等。由于变更很多情况要看工程合同的约定及双方协商的结果，所以针对有些问题的处理并没有绝对正确的答案，以下内容仅供大家参考：　　1、某工程采取固定单价合同招标，中标后工程量大大增加，增加的工程量以补充合同的方法变更中标单价，是否有效?　　答：合同有三种形式：总价合同，单价合同，成本加酬金合同。固定单价合同就是常用于设计或建设条件或技术条件不明确的工程(简单的说就是常用于工程量将来变动大的工程中)，如增加工程量可按增加的实际工程量乘以中标单价(或合同单价)作为补充合同。　　在合同中会有工程量变更的变更条款，甲乙双方签署合同时进行具体约定变更工程量部分的单价调整方式。如广东合同示范文本(2006)第58.2条款规定如下：“如果因工程量偏差和第59条规定工程变更等原因导致最终完成的工程量与工程量清单中开列的工程量相差10%以上，且该变化使扣除预留金和零星工作项目费后的合同价款变化超过了0.01%，则超过10%部分的综合单价应予调整。”本条规定应该与采取哪种合同形式无关。　　2、请问在清单计价的方式下， 发生了变更在计价的时候还是否给措施费、规费和利润?　　答：看甲乙双方在合同中如何约定。如广东合同示范文本(2006)第58条款规定如下：“如果工程量的偏差使分部分项工程项目费的变化超过了10%，则分部分项工程项目费超过10%部分的措施项目费应予调整。”　　3、例如：清单中的混凝土单价，在施工中发现原报价使用的水泥初凝时间不稳定，施工中征得甲方的同意，使用初凝时间更加稳定的水泥，但该水泥比原投标报价的水泥高许多，高出部分是否能够调整?　　答：该部分的变化不是由于设计变更造成的话，不可以调整。施工方在报价时如按合格材料报价，或更合适的使用材料报价可能会避免这样的问题。　　对于混凝土的单价，如果施工中发现原拟采用的水泥初凝时间不稳定，砂子含泥量不合标准，碎石抗压强度不达标，水的碱性过大，都能就此调整单价吗?　　答：不能，原因同上。　　如果下雨引起挖好的沟槽被水浸泡后，地基强度达不到设计标准，需超挖处理，这处理的费用承包商能得到补偿吗?能补偿根据什么条款，不能补偿又根据什么条款。　　答：按道理说，这个属于施工方的风险范围，但不是绝对的，如果雨特别大，历史中没记录的，或当时基础勘探不明确，不能让施工方预测的，可以找甲方商量。　　那如果水泥是发包方指定的厂家，施工时发现不稳定，征得甲方的同意使用另一家稳定的水泥，该家水泥的单价较高，能调整吗?　　答：如果是甲方指定的，施工方可少承担一些责任，但也有责任，(有的可以商量)，虽然是甲方指定但在投标前施工方应该做调查，没有调查，实际使用时不能用，如果遇到苛刻的甲方不给调整也没办法。这种情况在投标前施工方应该慎重，或在合同中注明，如甲方指定或甲供材料质量无法保证，须增加的材料费用由甲方负担。　　又比如：原固定单价采用的是32.5的水泥，在施工过程中征得发包方的同意变更为42.5的水泥，能否对混凝土的单价进行调整?如能调整怎么调价?　　答：如果确实需要变更的，我觉得可以调整。但要看变更原因是什么，是设计上的原因的变更，还是施工单位一厢情愿，为什么这样说，如果设计C20就能满足要求，施工方偏要按C25施工，这样增加的费用甲方通常不会增加，甲方虽然同意这样施工，但并不代表会给相应的补偿费用;但如果是实际施工过程中，由于设计的强度达不到要求，须增加强度，提高标号，这样施工单位肯定要按设计施工，这样增加的费用应该增加，结算时参考计价规范4.0.9.1的规定，单价调整时，综合单价减原来32.5水泥的费用(用量乘单价);增42.5水泥的费用(用量乘单价)。　　4、有一屋顶消防用混凝土水箱，建筑图和结构图上都没有标明管道预留孔，到支完模板、准备浇筑混凝土时才发现这个问题，因此必须拆掉水箱内模(24M2)以安装套管。业主是否会批准这项返工签证?　　答：应批准。属设计方的原因，施工单位照图施工没错，这项增加的费用甲方不用另出，扣设计院的费用补施工单位可以了;但这类情况完全可以避免，图纸会审时可提出，施工单位在编方案时也应该注意到。　　5、签证单上三方都已签字盖章，但监理单位一栏中不是总监签字，章已盖上，签证是否生效或是否应让总监补签一下?　　答：一般加盖单位**以后，文件就视为有效。是否必须找总监补签看合同中是否明确要求，或甲方是否特殊要求，没有的话可以不补，有**就可以了。　　6、清单招标，招标文件约定，主材甲供，乙方以低于预算控制价15%中标，中标后有部分主材变更材料品种，改为乙方采购。合同约定：任何新的变更单价套定额计价后都要乘以投标降低系数85%，这样施工单位面临亏损，施工单位如何应对才合理，又不造成严重亏损?　　答：一般让利工程就是这样的，干的多让的越多，施工单位应该很清楚这一点。以上情况原应甲供的材料由施工单位自供可以商量不让利，原报价中也是考虑这部分不让利的。如必须让利，可继续考虑甲供。没有硬性规定，双方可以协商。　　如果是让利工程定合同时，施工单位应特别注意措辞，是总价让利还是直接费让利，要考虑到结算时的影响。　　7、按理，签证可视同补充协议，但往往签证与合同有矛盾，如何处理呢?　　答：问题太笼统了，不方便解释，但一般结算时以补充协议为准还是以合同为准，一般订立合同时会声明优先解释顺序(一般以合同为主，合同是其他经济结算依据的基础，一般不应有与合同发生原则性冲突的情况。)　　8、一般工程的签证如何审核，对于签证是否有误签和重复等问题之类，希望给点意见。　　答：问的也很笼统，审查签证一般从两方面入手，一先审签证内容的合理性，在此基础上二审结算内容的正确性，也就是通常所说的不仅审乙方，也审甲方，签证中的误签重签在审签证内容的合理性时会解决。　　9、由于设计方的原因或甲方的意图，工程中往往会出现设计变更和甲方的一些零星委托函：在实施这些变更或委托函时，是否需要施工方在施工完后填报变更或委托函执行反馈单，填写这个的目的是为了核查变更、委托函有无实施，且这个变更执行反馈单必须经监理工程师检查确认后签字方可生效。这样在进行竣工结算时可审查施工方的变更、委托单的执行情况，可作为审查依据。同时在做竣工资料时也需汇总变更执行反馈表表格。不知道对于变更执行反馈有无强制性要求，在做结算和竣工资料时是否需要提供呢?　　答：没有硬性规定，一般看甲方的要求，有管理正规的甲方会这样做，但会在合同中说明，或提前下通知说明，没明确强调的，可不执行。　　10、我公司与甲方所订合同是按定额结算的，请问我们按已审批的施工方案所做措施的工程量是否需要监理签证，还是在结算时直接按施工方案结算即可。　　答：一般施工方案就是结算的依据，但方案中的内容是否须经甲方签证后才能作为结算依据，是在定合同时由甲乙双方商量定的或根据甲方要求来办理。有的甲方在施工时就强调了，施工方案内容只作为指导施工的依据而不作为结算依据，如需要作为经济结算依据时须找甲方签证。　　11、有些工程项目施工后，由于使用功能发生变化，造成工程变更太多，变更造价远远超过招标人预留金额(预留金)这部分价款如何处理?　　答：出现这种情况是甲方估计不足，一般预留金按比例计提。(一般不会超，由概算控制，如甲方发现可能超时，会降低标准)如实际超过应该按实际发生结算。不过个人认为一般就不会发生。　　12、施工中发生工程变更或增加新的项目(合同外项目)，其变更价款如何计算。　　答：在结算时可参考计价规范4.0.9.1和4.0.9.2条结算。　　13、施工中工程有变更，承包人如何办理价款确定的手续。　　答：没有统一规定，具体结算方式应根据甲乙双方商定的合同办理，怎么约定就按什么程序执行。　　14、我是施工单位的，土方由甲方分包了，但基坑钎探由我们做，我能办签证吗?在哪儿能找到依据?　　答：这是常出现的情况，甲方分包工程，一般甲方分包是不合理的，施工单位的取费基础是直接费，分包后直接费减少，相应的利润，管理费减少。 在这种情况下如何面对，在合同中明确是机械土方分包还是全部(取相应的配合费)，如合同中没有明确，必须签证，甲方也会给签，不需要依据，只签施工内容就行。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。投票(1)已投票(1)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验00000热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀1022次分享第1期实现创业梦想1502次分享第1期轻松理财手册683次分享第2期晋升攻坚战446次分享第1期如何用互联网理财523次分享◆请扫描分享到朋友圈工程变更以后图纸绘制
工程变更以后图纸绘制
工程变更以后图纸绘制
工程变更以后图纸绘制
工程变更以后图纸绘制知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。
造价通即可以了解到相关工程变更以后图纸绘制最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时，造价通还为您提供材价查询、测算、、等建设行业领域优质服务。手机版访问：
&&&&习近平总书记指出：“健康是促进人的全面发展的必然要求”，要“把人民健康放在优先发展战略地位”。2016年10月，中共中央、国务院发布了《“健康中国2030”规划纲要》。健康建筑理念提出后，迅速成为行业社会关注的热点。
&&&&继去年底完善绿色建筑项目专项奖励举措后，日前，惠州市住建局发布《惠州市建筑节能专项资金管理办法（征求意见稿）》，根据《办法》奖励标准，获评建筑节能示范项目奖励额度最高将达20万元，示范企业可奖励5万元。
&&&&为加强工程项目信息监管，四川省住房和城乡建设厅就进一步加强四川省建筑市场监管与诚信一体化工作平台（以下简称一体化平台）的应用和管理工作通知如下。
&&&&4月23日，首届数字中国建设峰会隆重召开，记者从分论坛上获悉，一系列关于促进大数据和数字经济发展的新政出炉，加快发展数字经济的路线图更加明晰。
&&&&为落实省住房城乡建设厅《关于全面开展建设工程勘察设计企业建筑市场信用评定工作的通知》(建标〔号)，加快推进勘察设计行业信用体系建设，我厅通过“安徽省工程建设监管和信用管理系统平台”，对2018年一季度全省勘察设计企业建筑市场信用评定工作进展情况进行了检查。
&&&&日，由广东中建普联科技股份有限公司团队研发的《基于人工智能技术的建设工程领域大数据分析云平台》，成功获批2018年广州市产业技术重大攻关计划现代产业技术专题拟立项项目。
&&&&按照《住房城乡建设部办公厅关于印发2018年工程造价计价依据编制计划和工程造价管理工作计划的通知》（建办标函[2018]35号）的工作部署，江苏省建设工程造价管理总站承担《园林绿化工程工程量计算规范》（GB ）的修订工作。
&&&&为更好地促进我省建筑业持续健康发展，维护建设市场秩序，推进工程建设领域的信用体系建设，加强施工合同管理，规范建设工程合同当事人的市场行为，根据相关文件要求，浙江省住房和城乡建设厅决定组织全省开展建设工程施工合同履约检查。
&&&&日前，广东省建设工程标准定额站印发一则关于进一步推进工程造价检测工作的通知（粤建标函 [号），具体内容如下所示。
&&&&为加强事中事后监管，按照《宁夏建设工程造价管理条例》相关规定，决定自2018年开始实行企业定期报送业务承接情况的办法，为推行“双随机、一公开”监管模式奠定基础。
工程变更以后图纸绘制相关专题
分类检索：
(C) 2006- WWW.ZJTCN.COM
增值电信业务经营许可证B2-