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把握用人之道，员工忠诚铁律-酒店纪实
&&&&&只要给别人打过工的人都能够有这样的体会，一开始参加工作是特别的卖力气，恨不得使上全身劲，也恨不得愿意将自己卖给了企业，为什么？有时做好一份工作之后，心里非常的舒畅，好像是做了一次皇帝，为什么？这与人信任感有一定的关系，无论是老板的信任，还是经理的信任，或是同事的信任，都让自己有一种家的归属感。尤其是完成工作后具有非常明显的成就感，因为，工作体现了自己的价值，也实现了企业的价值和社会的价值。可是随着职业生涯的长期历练，自己的能力得到了不断的提升，自认为在企业里已经不可能获得提升或加薪；也或是因为自己的能力提升想获得一个更高的发展平台或更高的薪水，或是感觉自己在企业的付出与回报不能成正比，心里失衡。于是职业生涯也开始了从一家企业向另一家企业进行变迁，我们称之为跳槽，而对于企业来说就是忠诚和叛离。
　　对于员工的跳槽和叛离原因，有时并不全是员工的错误，也有企业方面的原因，老板许诺的东西兑现不了，一次可以，二次可以，但不能有第三次，老板不能因为员工涉世不深欺骗员工，那么员工的向心力就会减弱。还有就是老板对待新老员工的态度不能是双重标准，否则你让新进的员工如何待的住啊。当然也还有其他的原因，那么作为老板应该如何才能留下适合于企业的优秀人才呢？我认为要从以下六个方面着手，提高优秀人才的忠诚度。
　　一、慎承诺，重兑现
　　俗话说“源头不理水难清”。因此，企业在招人时就要注重员工的敬业度，如果一个人两年之内换了三份工作，肯定不能用。因为这样的员工招进来也或许不会稳定下来，这样就可以在源头控制一下。关键是我们企业在招人的时候不能轻易的将企业描绘的是如何如何的好，一定要把企业困难跟应聘的人员讲，实事求是的介绍企业给应聘者，让应聘者做出正确的选择。而不是对对新进员工轻易许诺，尤其是老板，更不能向企业迫切需要的人才重许诺，因为，往往人才进来后老板的也非常高。达不到期望值，老板就不给好脸色，原来的许诺也变成一句空话，这样会使员工有一种上当受骗的感觉。在这样的氛围里，要想留下来继续工作，可能性非常小，如果新员工的没能看开点，到处说企业的不是，散布谣言，其破坏力也是不容低估的。因此无论是老板、经理、还是人力资源部都不要对员工轻易的许下不能对象的诺言，只要许诺就要不折不扣的去兑现。哪怕没有许诺，但是员工的表现非常好，老板、经理们都应该给予及时的关注和嘉奖，超出当初进来的期望值，员工的职业成就感就会非常强，对企业的忠诚度必然会提高。
　　二、重激励，酬
　　企业里员工的动力主要方面还是薪酬的高低，薪酬低干活的人会有很多抱怨，高也会有很多人会产生嫉妒，那么什么样的薪酬才能够留住人才呢？我个人认为一定是超出员工期望值的薪酬能够留住人才。我在曾经工作过的一家企业里老板跟我说过这样的一句话，我给员工期望值的工资多加五百元，然后告诉他只要工作业绩出色，加工资不是问题，而这在以后的工作中老板也是这样兑现的，我也是曾经的一员，只不过是老板多给了一千元，而我牺牲了周六周日没命的给企业干工作，同时回报也是巨大的，因为开发的市场多，带出的队伍多，最多将队伍带领到一千五百人以上。这是对老板知遇之恩的最好报答，而老板也是不断通过奖金、工资、福利和职务的提升、以及参加培训学习来回馈。
　　企业对员工的吸引力有时不是公司的知名度和品牌，也不是产品的好卖与否，关键是一个企业能否提供比较具有竞争力的薪酬，不能是同行的最高标准，最起码也要高于同行的平均标准。
　　另在设计与体系上要实现：公平、竞争的目的，因为薪酬的大不部分是一个人具体的价值体现。同时企业也要在员工的精神上，文化上给予激励，激励的方式多种多样。同时不能忽略员工的心里素质教育，既要注重现在，也要注重长远，对其职业生涯的提供规划和指导，使其真是的能够感受到老板和企业对他的重视，重视也是一种激励。
　　三、给信任，保安全
　　员工在企业里的工作，是鉴于企业信任员工，员工信任企业，双方相互的信任基础上达成工作关系的。既然员工已经被招进企业参加工作，企业无论是老板还是人力资源都要给予信任。用人不疑，疑人不用；用人要疑，疑人要用。企业要明白为什么要用人不疑？这是信任，信任的是品德和能力！为什又要用人要疑？这是督导，疑的是能力。员工在工作中能否最大限度的发挥出自己的才能，这与企业里的是密切相关的，如果在一个彼此相互猜疑企业里，每个人都在担心别人打自己的小报告，会感到人人自危。因此好的人际关系或健康的企业文化能够产生信任氛围，有助于凝聚人才，有助于人才与企业的共同成长。另外企业完善的薪酬福利制度，也可以让员工解除后顾之忧，产生安全感。员工才能够全身心的投入到工作中去为企业创造出更多的经济效益。
　　企业一定要创造出一种信任的氛围，同时不要将企业里人际关系搞的过于复杂，复杂的企业人际关系，往往是员工离开企业的一个重要的原因。尤其是企业里的帮派的时候，员工更不会感到安全，同时企业存在一定的危险性，由于高管或核心团队成员的，导致企业倒闭或业务萎缩的例子有很多。因此，企业一定要有这样观念灌输给员工“人际关系简单化，简单关系纯洁化”，这样才能有助于员工产生安全感，也能够加强员工之间的大融合，更加有利于员工的稳定。
　　四、常培训，提素养
　　培训对于企业的整体提升非常有帮助的，如有的企业里有企业大学，商学院在自己的企业里进行培训提高人才的各项知识和技能。但是，绝大部分企业不会有这样培训机构，怎么办？是老板培训？人力资源部培训？还是外聘专家培训？这些都非常少，尤其是外部专家对企业的人员进行内训的少之又少。一般在企业参加培训多是老板或与老板身边的人——亲戚居多，或是以前跟随老板打天下的人，这都无可厚非，但是企业要想真正的能够快速高校的发展，必须是全员培训。让每个人都能够享受到这种待遇，这样就可以很好提升员工的职业素养和。
　　只要长期坚持不懈，一定能够获得质的变化。在我给金牛砖机做咨询时，遇到企业里的员工心态不好，思想保守，员工间猜疑、销售能力薄弱等问题，设计了一个系统的培训课程，根据每个月服务的时间，在开始咨询的第一个月推出《我为谁工作》解决员工的思想，干工作不是给老板干的心态，是给自己干的；针对思想保守的观念，设计了《新思路、新心态、新面貌》转变观念课程，并辅助以职业形象，要求员工必须着职业装，就此一个动作，迅速的企业展示给客户的形象提升了一个档次，员工的信心立马增强了。
　　针对销售方面只是在企业里等靠要信息的心态和思想，开发了《信息量就是销售额》掌握客户的信息越多，销售的增长就越大，只有走出去，主动的找信息，才能够提升业绩；接下来就设计了《办事处企业营销的喉舌》一课，进行总动员，并协助企业开辟了6个办事处，业绩也获得了大量的增长，甚至是参加6个月工作的员工，在经理的帮助下一次签220多万的大单，从根本上解决了以前的惰性和为老板工作的思想；针对2销售能力薄弱，根据砖机市场营销的特点设计了《砖机营销八步十八环》体验营销新模式，为行业的营销带来一丝新意；并针对现有的团队进行《职业经理的成长通路》进行培训，提高员工的思想高度和认识，拓展了员工和经理的眼界和思想，团队的活力体现出来了；同时配合《百日销售竞赛活动》在办事处与办事处之间，员工和员工之间、经理和经理之间设立赛马机制，办事处的学习氛围上来了，人员也团结了，信息量也上来，销量也增长了，员工的信心也更强了。我给销售人员设计了一个理念，对待困难就两个字“拿下！”后来被销售团队在与老板谈业务时也运用进去了，拿下张老板！拿下李老板！员工的自信心极强。
　　五、给平台，尽其才
　　在葛优主演的一部影片《天下无贼》中有一句经典的台词，21世纪最缺少的是什么？是人才！我想在当今的人和一家企业都会遇到这样的问题，没有哪一家企业说我的人才足够了，不需要引进人才了。企业无论大小，每年都回有人才的流进和流出，这是一个正常的现象。但是如果一家企业年流失率在20%以上，可能就不是一个正常的企业了。所以人才的机制非常重要，企业如何能够留住适合于企业发展的人才，尤其是中层骨干和高管层？是老板们应该着重研究的课题。首先我们要研究人性，人性有善恶之分，如果我们将善解释为：一，品德是善的，二，擅长于某项技能，称之为优势；恶解释为：一，品德和操守是不好的，二，个人所不擅长的或称之为劣势。世界万物没有一个是完美，因此，企业里也不能要求员工完美无瑕，企业用人也应该用其长，避其短，尽其才。同时也应该容忍企业里的“刺头”存在，因为它能够为企业带来生机和活力，起到催化剂的作用或者说是“鲢鱼效应”。那么老板和企业一定要为其创造和搭建一个平台，充分发挥人才的潜能。
　　六、勤沟通，重信息
　　在企业里沟通非常重要，我把企业出现的问题都归结为沟通的问题。沟通的是否到位，决定沟通的效果。对于企业来说沟通的方式有多种，如会议，信息，邮件，聊天，谈话等等。而作为企业里最大的领导老板，更要重视沟通，及时的掌握企业里信息，尤其是一些不同于平常的信息。老板要经常的进行走动管理，让员工能够感受到老板就在我身边，老板在关心我们。有时老板对下属一个微笑就足够了，笑也是一种沟通，并且是催化剂式的沟通，具有意想不到的效果。就这个很少老板都不具备，不然就不会有这么一个说法了“老板老板，就是每天板着脸的那个人”。虽然有点调侃的味道，但也说出了实情。老板带着微笑的走访，必然能够获得大量的企业信息，无论是管理上的信息，还是其他信息，同时也在向员工传递信息。真正实现了信息的交流与互动，甚至能够使最基层的员工遇到问题也能获得老板的智慧支持，和亲身指导，在这样的氛围里工作，即使员工想走，也会被老板的魅力所征服。
&这里是百万农垦人的网上家园2017年3月份，为了配合＂我为扭亏保盈做贡献＂活动，在酒店住房超负荷的情况下，各部门没有放松员工素质培训，积极开展＂扭亏保盈，从我做起＂的素质培训，根据岗位的特点，组织了形式多样的培训，主要对员工进行了礼貌礼节、仪容仪表、岗位技能以及消防安全知识培训。此次培训全面提升了员工的综合素质，为更好地服务宾客打下了良好基础，确保了酒店经营平稳有序进行。3月份酒店客房出租率达10...&4月14日至15日，由世界酒店&旅游业教育培训协会（UNWTOoAMFORHT）设立，先之教育与浙江旅游职业学院共同主办的首届旅游服务业教育培训创新发展国际论坛（简称FETI）在杭州盛大开幕。　　如何利用人来撬动资产，获取更高的收益？巧口英语(Qooco)CEODavidTopolewski与我们做了分享：　　注重酒店员工的培训　　没有哪一家酒店公司不注重客户的满意度调查，也没有哪个公司不...&地盘说最近，随着《大秦帝国》3的热播，颇有些感触。古人云：以史为镜，可以知兴替！得人才者，得天下！后黄金时代，房地产企业从粗放到精细化管理，对优秀人才的竞争越发激励。■撰文|边城雪?资深地产人1从《大秦帝国》热播论人才的重要性▽《大秦帝国》3正在央视热播，我只看了两天，可能因为时间或者其他原因没再继续追剧。或许，我这个人是有点毛病的，说好听些是有点情怀的，说得不好听呢就是有点轴吧。客观来说，这部书...&转发是对我最大的赞赏，感谢一路有您当前浏览器不支持播放音乐或语音，请在微信或其他浏览器中播放赞-->员工对企业有多忠诚就看老板在他心里有多大魅力经常有老板问我，我的员工都不忠诚，留不住人，我该怎么办呢？员工的“忠诚度”问题怎么解决？圆道解码：其实，员工对公司有多忠诚，就看老板在员工心中多有魅力。老板就是员工心中的品牌。你要是留不住员工，很可能是你这个品牌没立起来，你在员工心中的魅力不够。这就跟客户...&古人说“人无忠信，不可立于世”，又说“不信不立，不诚不行”。忠诚是一种操守，是一种宝贵品格，而员工对于企业的忠诚则是一种职业操守，是将岗位当作一生的事业的一种态度，员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键。好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：1.来自企业的信任...&
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员工对企业有多忠诚
就看老板在他心里有多大魅力
经常有老板问我，我的员工都不忠诚，留不住人，我该怎么办呢？员工的“忠诚度”问题怎么解决？
晓强解码：
其实，员工对公司有多忠诚，就看老板在员工心中多有魅力。
老板就是员工心中的品牌。你要是留不住员工，很可能是你这个品牌没立起来，你在员工心中的魅力不够。
这就跟客户追随产品品牌的道理是一样的，也包括我们自己，一旦认定了哪个品牌，后续购买往往就不再判断了。同样的道理，员工认定了老板这个品牌，他追随老板也就不判断了，员工“忠诚度”也就不再是问题了。
老板如何才能成为员工心中的品牌？如何在短期内让自己魅力绽放，让员工把你当偶像一样崇拜？具体策略就在《NLP商道智慧.精华班》！
导师：冯晓强
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&[wap]关于员工对企业的忠诚度大家怎么看
来自：保密
发帖：229＋2141
不可否认，忠诚度是很重要的
但是企业是否能对员工的忠诚给与回报呢
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首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围
...楼主...
来自：保密
发帖：44＋1101
不管什么人都得要对他所领的薪水表现出相对的忠诚心啊。
薪水高的话忠诚度就高，薪水微薄那忠诚就低~我是这么理解的~
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来自：保密
发帖：0＋72
你对企业忠诚了，老板认为你不会跳，各么你就是廉价劳工了，不会涨工资
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生活在现实中的我们，往往用理想化的幻觉来麻痹自己
来自：保密
发帖：229＋2142
刚和我大学毕业第一份工作的经理聊天，他说我如果当初不跳现在就是总监，我侧那，我当初800块一个月不跳我侧那喝西北风去阿
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首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围
来自：保密
发帖：15＋484
自太祖逝世后，再无忠诚可言。
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来自：保密
发帖：226＋3327
出来打工为了钱
所以忠诚只是对薪水而言
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资深潜水员
来自：保密
发帖：23＋1401
你对企业忠诚了，老板认为你不会跳，各么你就是廉价劳工了，不会涨工资
员工的忠诚一是靠人品，二是很大程度是看公司待遇如何
待遇分物质和非物质。
大陆和台湾老板很重视非物质的待遇，
我以前在的台湾公司，老板对你的努力只是报以微笑，或者很虚伪的鼓下掌。闹的全公司皆知的绩效奖励，结果只是100-200快钱的加薪和”热情洋溢“的一封嘉奖信。却在天热的时候不准开空调，周末要加班。换了谁都不忠诚的。
这点还不如温州老板，你给他拉了80万的单子（他不会告诉你这笔单子他会赚多少，实际上是30万），他会很气派的请你吃顿大餐，而且周周吃，生活上什么都来关心你，你脚伤了开车接送，让你感觉十分舒心，很多人就死心塌地的为他干活。可惜这些都是廉价的关心，他的成本可能就几千块而已。
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来自：保密
发帖：23＋1403
物质待遇，很多老板会根据市场平均水准来开工资。哪怕你这个岗位会创造更多的利润，刚才那个温州老板，开的工资也只是2000多而已，提成更是几百。
但有些公司就不一样，做了100万的利润，老总奖励你15万买车。当然，是少之又少的，要是我，我打死也很忠诚
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来自：保密
发帖：46＋492
打工嘛，对得起自己的这份工资就可以了。
除非公司给你股票，让你拿红利做股东。不然，我不认为应该忠诚于一个公司。
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笨可笨，非常笨，笨到无私无我
名可名，非常名，名到大祸临头
来自：保密
看老板上级人品,看工资福利待遇,看是否受重用,看是否能实现个人价值,如果都没有,那还忠诚个屁啊
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花生米的博客http://blog.pchome.net/u/Pignut
新浪微博:http://t.sina.com.cn/pignut
来自：保密
发帖：527＋2477
我对党忠诚，能换来啥哇
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...10楼...
来自：保密
发帖：6＋2134
与收入成正比，与付出成反比
与职位成正比，与责任成反比
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上山观名F，名F何其多。
秋风扫落叶，春风吹又生。
...11楼...
来自：保密
发帖：17＋1821
打工就是为了赚钱赚你的生活
忠诚度只是老板对员工的宣传
但是员工对企业没忠诚度也是不行的
这样的人除非特殊原因没要的价值
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洋山芋叫芋艿
芋艿叫毛芋艿
...12楼...
来自：保密
发帖：224＋9107
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...13楼...
来自：保密
发帖：494＋4798
呵呵 有些boss 就连这区区几千块都不舍的出
何来对企业的忠诚
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...14楼...
来自：保密
这社会连诚信都没 谈个毛忠诚 忠诚都是钱买来的
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人不为已，天诛地灭，这个己是红颜知已
...15楼...
来自：保密
发帖：70＋2511
大家都是利用关系
没撒忠心不忠心的
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一直在射，从未被pm
...16楼...
来自：保密
发帖：7＋229
忠诚于自己的事业
对企业负责
对工作尽心
凭良心做事
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幸福有时候真的要从平淡中才能体会到，
人生可以是不凡的，但生活却是平凡的。
可以追求激情四溢的人生理想，
轰轰烈烈的爱情，还是莫要幻想。只因你我只是大众
...17楼...
来自：保密
发帖：202＋9855
看老板上级人品,看工资福利待遇,看是否受重用,看是否能实现个人价值,如果都没有,那还忠诚个屁啊
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...18楼...
来自：保密
看老板上级人品,看工资福利待遇,看是否受重用,看是否能实现个人价值,如果都没有,那还忠诚个屁啊hsm果然话语就是有水平的
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...19楼...
来自：保密
发帖：248＋5412
你对企业忠诚了，老板认为你不会跳，各么你就是廉价劳工了，不会涨工资 社会就是这个样子
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淫是你的天性 荡是你的本色
...20楼...
来自：保密
发帖：180＋3535
忠诚只对钱而已 目前为止
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...21楼...
来自：保密
发帖：155＋1496
用钱就可以收买人心,哪来的忠诚度？
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...22楼...
来自：保密
发帖：1＋940
忠诚这一条本来就不适用于员工和企业的关系
说到底，双方签了劳动合同，是平等的劳资关系。我要忠于的是我的签名，我要对合同规定的义务负责。企业也要履行他的那部分职责罢了。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...23楼...
来自：保密
发帖：49＋5242
忠诚能带来什么好处伐？到目前我没看到任何好处！虽然我也没飞过单之类的！
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上帝赐予我力量，让我接受不能改变的，有勇气改变我能做到的，还有区别两者的智慧！
...24楼...
来自：保密
发帖：278＋6854
以前是这么认为的，但自从见识了形形色色不要脸的硬盘后，知道了在中国，企业忠诚度永远都是单向的，员工永远是炮兵连炊事班班长。
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嘻嘻，又赚5毛
...25楼...
来自：保密
发帖：3＋202
拿人多少钱，替人办多大事，有职业道德，不做不守信用甚至违法犯罪的事情，除此以外别的忠诚度老娘欠奉
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...26楼...
来自：保密
发帖：286＋10206
只对工资忠诚 但工作也绝对做的清桑
其他的自己看的办 就像女人一样的
你把他当宝贝 他可不一定把你当人
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我是工地民工兼水电工
...27楼...
来自：保密
发帖：0＋1511
不管什么人都得要对他所领的薪水表现出相对的忠诚心啊。薪水高的话忠诚度就高，薪水微薄那忠诚就低~我是这么理解的~
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爱情果酱 婚礼企划 @ 婚纱摄影世界
http://www.dianping.com/shop/2197789/map
...28楼...
来自：保密
发帖：12＋440
有钱有一切 没钱没一切
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大家好 我就是个淫贼……
...29楼...
来自：保密
发帖：17＋1826
引用：不管什么人都得要对他所领的薪水表现出相对的忠诚心啊。薪水高的话忠诚度就高，薪水微薄那忠诚就低~我是这么理解的~
那是缺钱时候的思维
如果天天让你累个半死
或者是老板想骂就骂你
或者是做着没有一点点自由象戆大样的工作
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洋山芋叫芋艿
芋艿叫毛芋艿
...30楼...
来自：保密
发帖：20＋1324
每月到手3300，07年到现在没涨过工资。无忠诚可言！
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竞争如此激烈,待遇如此之低
...31楼...
来自：保密
发帖：350＋2792
单论忠诚度是没有意义的，这是个博弈的结果。
我私以为，广大公务员的忠诚度是无人可以匹敌的。
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坚守阵地。在敌人没有开枪射击以前，不要先开枪；但是，如果敌人硬要把战争强加在我们头上，那么，就让战争从这儿开始吧！
...32楼...
来自：保密
发帖：69＋767
一个朋友的公司，老板年纯利5000万左右
表面上看来对员工很好，老板常请吃饭，对员工问寒问暖。老板去香港还会带点小礼物给员工。
实际上呢，舍得花10万给儿子买条狗，却不给员工交公积金。
就这种RP，忠诚个屁啊
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...33楼...
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