人力资源的智能化转型型升级有利有弊么?

全国工商联主席高云龙(右)与重庆市工商联主席、隆鑫控股有限公司董事局主席涂建华亲切合影在全国两会召开期间,涂建华接受了本网记者专访,就军民融合、智能化、经理人制度、智民企专利等议题发表了自己的看法。以智能化为中心扶持民营制造业转型升级记者:创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。如何将这些理念融入发展壮大民营经济的过程中?涂建华:智能化制造,是制造业转型升级的发展方向。十九大报告提出“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”此前国务院还印发了《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略,智能制造被列为推动新一代新兴技术与制造技术融合发展的主攻方向,并先后出台了《积极推进“互联网”行动的指导意见》、《深化制造业与互联网融合发展的指导意见》等一系列政策,明确提出以创新驱动、融合发展为主线,以推进智能制造为主攻方向的中国制造业转型升级指导思想。因此,民营制造业作为重庆民营经济的主力军,应该以智能化为中心进行转型升级。加大民营制造业转型升级的扶持力度记者:站在风口,民企转型有哪些障碍?涂建华:虽然民企制造业创新欲望很强,但目前面临更多的困难,转型升级的步子迈得很艰难。这些问题主要表现为:中国制造的智能化与国际化的标准还有很大差距;制造业只是占据了产业链的中低端,大多数为劳动密集型企业;制造业品牌影响力有限,尤其是民营制业,很多都是在做OEM,小至微企大至格力、力帆、美的、隆鑫等大型企业均有涉及,产品三分之二的利润却被品牌商拿走,有的甚至更多,我们很多产品仍然是模仿,创新能力不足,缺少核心竞争力;转型升级面临很多具体难题,尤其对于民企而言,到底是先转型再升级,还是先升级再转型,一步不慎,可能陷企业于困境,“船大不好转身”,中小型企业则存在“转型找死,不转型等死”的困惑,从而导致转型升级的内生动力不够;人才缺乏,这一点在民营制造业中表现得特别突出,中小企业普遍存在“引进人才难,留住人才更难”的问题。为了解决这些问题,我建议从以下五点进行发展:一是利用渝新欧国际大通道推动重庆和德国制造业的融合,打造渝德制造业集聚或功能园区。以服务业集聚、以先进的制造业策动重庆制造业升级。二是国家设立专项基金扶持有条件的民企进行“数字化工厂”建设。从机器人智能装备开始突破,以智能制造装备、智能制造系统、智能制造服务,智能制造装备为核心,从而帮助企业更快更好地转型升级。三是着力实施对民营制造业企业扶优、扶强战略。包括:对产值达到100亿元、500亿元甚至1000亿元的企业给予奖励;对提升产品品质、增强产品科技含量的企业给予奖励;建立千亿级后备民营制造业企业库,对入库企业在融资、用地、用工、税费、品牌、出口、知识产权等方面予以重点培育、重点支持和“点对点”的服务,让更多的大型民营制造业企业早日迈入千亿级企业,乃至世界500强。四是着力营造智能化在民营制造业快速普及的金融环境。鼓励金融机构出台更多的企业智能化改造金融产品,支持将企业以智能化装备作抵押贷款,加大对企业技术改造和智能化升级的中长期贷款支持力度。五是发挥政府产业引导基金民营制造业转型升级中的引导作用,有效撬动民间资本投资以智能化为中心的制造业,为实体经济发展和产业集聚注入活力。建立经理人制度助推民企发展记者:创新的事业呼唤创新的人才。民企在转型升级的过程中,人才的问题显得尤其突出,也显得更加重要,您如何看待这一问题?涂建华:就目前来民营企业的人才来说,职业经理人队伍的建设、职业经理人能力评价体系的建设、职业经理人信用体系的建设,已成为民企高质量发展重要一环。职业经理人是企业的顶层雇员,是主持或者协助主持企业生产经营管理工作,承担法人财产的保值增值责任的企业法人层面的核心高级管理人员。推行职业经理人制度,建设职业经理人队伍,不但能够为企业的改革与发展建立坚实的领军人才储备,而且有利于规范公司治理结构,完善董事会聘任和解聘经理的机制,为企业开展市场化选聘职业的、具有社会公认职业资质的、人才市场认可的职业经理人铺平道路。职业经理人被赋予了新的时代含义,是具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的德才兼备的人才。这样的经理人进入公司法人治理结构,会大大提升结构的运行效率和水平,有利于提高建立现代企业制度的水平。推行职业经理人制度,建立与市场体制相配套的职业经理人行业标准和选拔退出机制,完善求职市场,有利于促进企业经营管理人才在全社会的合理、有序流动,满足当前各种所有制经济的企业对人才的需求。建议有关部门把建立职业经理人制度与人力资源治理制度改革,与企业改革结合起来系统推进。以建立和完善职业经理人求职服务市场体系为牵引,充分发挥市场机制促进求职服务的决定性作用,以企业出资人的需求为导向,探索建立职业经理人的求职服务和资质管理网络平台,逐渐建立职业经理人诚信档案库和中国职业经理人人才信息库,并逐步实现其资质持续管理。以试点先行、以点带面为路径,探索建立区域性的职业经理人资质评价体系,完善相关的配套制度。对职业经理人职业资质的评价包括市场评价和企业评价。无人机将成为中国经济增长的新动力记者:近年来,您多次提出加快无人机的发展应用,主要是出于什么考虑?涂建华:无人机是全球新一轮科技革命和产业革命的热点,具有成本相对较低、无人员伤亡风险、生存能力强、机动性能好、使用方便等特征。在影视航拍、传统农林业、工业作业、灾害救援、公共安全以及消费娱乐业领域得到广泛应用,代表着未来通用航空业的发展方向,将成为中国经济增长的新动力。我国目前农业植保行业的水平尚有很大的提升空间。国内植保无人机产业的起步还是三四年前的事情,这几年间却出现了爆发性增长。通过几年的示范演示与实验,无人机植保施药高效、安全、节本增效、节省人工的优势已经得到越来越多农户的认可,其对地形的广泛适应性更是一种不可替代的优势。据不完全统计,目前全国有300至400家植保无人机生产企业,以飞防为切入点的服务组织更是数不胜数。随着军民融合发展国家战略的深入实施,无人机技术的飞速发展和军民技术的深度融合,会催生出一系列种类齐全、功能多样、安全可靠,服务国民经济社会发展的无人机产品系列,从而形成配套齐全的研发、制造、销售和服务的产业体系。根据行业预测,我国民用无人机产品销售和服务总体市场规模2018年将达到110.9亿元,到2020年将达到465亿元,2025年将达到750亿元,其前景十分广阔。(《公益慈善》杂志·高端对话)当前位置&&&&&& &
我国传统制造业智能化转型升级路径与对策
来源:中国产业经济信息网 &&时间:
  我国传统制造业的发展现状与面临困境
  传统制造业与过去相比已经有了实质性发展,形成了一定规模,也积累了大量的经验和技术。但传统制造业跟不上高效发展的时代步伐。中国传统中小制造业正面临着严峻的挑战。
  劳动生产率低,缺乏核心竞争力。管理水平低下,服务方式落后。源自外部市场的竞争压力。
  在互联网时代,消费者需求更加多元化,更加偏好异质性、定制化的产品和服务。我国传统制造业低技术附加值的&大批量、标准化&生产与单一性服务方式面临着巨大挑战。
  智能制造的内涵
  智能制造是工业化和信息化的有机融合。以智能工厂为载体,全面深度互联。以客户端到生产端信息数据流为核心驱动。以互联网驱动的新型产业制造模式。企业逐步转变为以提供服务为主的高科技制造企业。
  我国传统制造业智能化转型的方向
  &&认清&微笑曲线&理论的现实误区。
  &&发挥比较优势,提升制造附加值。
  &&发挥互联网与大数据的平台整合能力。
  我国传统制造业智能化转型的路径
  产品智能化。让产品能够被自动化生产线有效识别、定位、追溯,从而让生产线上的智能机器设备可以根据不同产品的定制要求进行制造加工。
  装备智能化。通过打造智能车间和数字化工厂,让制造资源、生产过程、现场运行、物料管控、质量管控数字化,可大大提高生产效率和工人的积极性。
  生产流程智能化。在产品研发上:通过互联网技术对传统的设计研发环节进行改造、创新。
  管理智能化。&互联网+制造&会产生新的用户价值,打乱原有的顾客价值链构成,重组、重塑与转型,从而带动整个产业结构、竞争格局、竞争点的变化,而管理革命正是这种转型的基础和价值充足的支撑。
  服务智能化。充分发挥&平等、参与、开放&的互联网思维,通过&移动互联网+电商渠道&模式,积极探索客户需要,在引导客户成为消费需求者的同时,也积极引领其成为产品参与开发者,使用经验的分享者。(厦门大学经济学院副院长 朱孟楠)
  转自:中国工业报
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近日,沪深两市共2031家制造业企业一季报发布完毕,上市公司盈利情况印证了一季度宏观经济回暖向好。这表现在今年一季度亏损企业较去年同期减少了101家,盈利企业数量也有所增加。
记者31日从国家统计局获悉,国家统计局服务业调查中心和中国物流与采购联合会今日发布了中国采购经理指数,对此,国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河指出,5月份,制造业PMI为51 2%,与上月持平,高于去年同期1 1个百...
近日召开的国务院常务会议确定取消、转认证和下放一批工业产品生产许可,开展简化审批程序试点,加强事中事后监管,促进制造业创新和提质。
工信部部长苗圩在致辞中指出,当今世界,资源和环境问题是人类面临的共同挑战,面对国际绿色发展趋势和国内资源环境瓶颈,加快我国制造业绿色发展,推进产业结构升级,提高资源能源利用率,减少工业领域温室气体和污染物排放,...
总编辣报:贾跃亭真会回国还债吗?
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潘利国在研究《关于支持沈阳机床集团i5战略计划的实施意见》时提出
全力扶持沈阳机床做大做强 带动制造业智能化转型升级
http://www.syd.com.cn   来源:
  本报讯(沈阳日报、沈阳网记者郭宏颖)4月1日上午,市长潘利国主持召开办公会议,专题研究《关于支持沈阳机床集团i5战略计划的实施意见》。潘利国强调,机床集团作为沈阳装备制造业的龙头和骨干企业,对于推动制造业加快实现智能化转型升级、促进全市产业结构调整具有十分重要的带动和引领作用。我们要以沈阳机床集团i5战略计划为核心,全力扶持沈阳机床做大做强,引领沈阳装备制造业实现新的腾飞。
  按照《实施意见》,沈阳市将以企业为主体,扶持沈阳机床集团全面实施i5战略计划,建设一批智能化工厂,实现从生产智能产品向提供智能服务的转型升级,把沈阳机床集团打造成为以高端智能制造为核心、服务能力达到世界领先水平的高科技工业服务集团。
  潘利国指出,制造业是沈阳的立市之本、强市之基。在全球新一轮产业变革大背景下,沈阳市的制造业已经进入了转型升级的关键时期。能否顺应全球制造业发展变化趋势,实现沈阳市制造业智能化转型升级,推动我市制造业由中低端向中高端发展,对于沈阳产业结构优化调整和城市转型发展具有至关重要的意义。沈阳机床集团是沈阳装备制造业的龙头和标志性企业,近年来在智能制造领域进行了积极的探索,研发出了具有国际领先水平的i5智能机床。我们要举全市之力,支持沈阳机床集团通过实施i5战略计划,发展高端智能制造,为全市制造业探索出智能化转型升级的新路径、新模式。当前,要集中各类要素资源,支持沈阳机床集团迅速扩大i5智能机床生产能力,满足快速增长的市场需求。同时,加快淘汰传统产品,以i5智能机床作为主导产品实施产业化,开展产品研发、生产制造、组织管理、营销服务等全流程再造,加快向工业制造服务企业转型。要支持沈阳机床集团不断完善和拓展i5智能机床的核心技术,深入推进国企改革,解决历史遗留问题,破除一切束缚发展的制度和思想障碍,实现创新驱动发展。
  潘利国要求各相关地区和部门,要加强以企业为中心的软环境建设,不断提高政府服务的效率和效能,建立长期高效的工作机制,定期调度、及时发现和解决i5战略计划实施中遇到的困难和问题。要整合各类政策和平台资源,形成强大合力,推动i5战略计划顺利实施。要支持沈阳机床集团设立东北智能制造创新产业基金,通过专业化、市场化运作,充分发挥基金功能,推动全市智能制造发展。
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走好转型升级之路 看智能化将如何影响制造企业?
  【中国机床商务网 市场分析】随着现代通信技术、计算机网络技术以及现场总线控制技术的飞速发展,数字化、网络化和信息化正日益融入人们的生活之中,人类正大步迈入人工智能时代。&  智能化是技术问题也是管理模式创新问题&  当前,人工智能技术的发展,已经能够模拟人的智能,有些方面甚至超过人的智能。因此,许多人认为,企业未来实施智能制造,实现智能工厂,其前景也是无可限量的。&  也有观点认为,智能化对高新产业非常重要,对传统企业来说,走不走向智能化对这些企业没有太大的影响。&智能化是一个大的趋势,是一个比较长的历史过程。手机目前已经智能化,汽车、电视等正在智能化过程当中,一些传统企业如桌椅、板凳等也开始智能化,所有企业逐渐智能化是一个大的趋势。&国务院发展研究中心企业研究所所长马骏在接受中国经济时报记者采访时表示。&  在产品日益个性化、多样化和智能化以及国际市场激烈的竞争环境下,企业急需转型升级。不转型升级是&等死&,转型升级不对是&找死&。因此,不管是高新企业还是传统企业,都面临着如何生存的问题,所有企业决策层都应该作出适合企业的发展战略。&  当前,我国装备制造业原有的传统优势正在减弱,装备制造业以每年25%的超高速增长时代已经结束,目前需要以智能制造为主的高端装备制造为引领,带动整个产业转型升级。&  2015年,我国发布了《中国制造2025》,其中重点提出了5大工程实施指南,包括国家制造业创新中心建设、工业强基、智能制造、绿色制造、高端装备创新工程。其中,智能制造工程以数字化制造普及、智能化制造示范为抓手,推动制造业智能转型,推进产业迈向中高端;高端装备创新工程以突破一批重大装备的产业化应用为重点,为各行业升级提供先进的生产工具。因此,以智能制造为抓手,用互联网带动整个工业转型升级成为我国制造业的当务之急。&  据记者了解,在2008年金融危机之后,欧洲以及美国都提出了&再工业化&,美国奥巴马政府更是将&再工业化&视为走出经济困境的重要路径,其背后有着经济、社会和政治等综合因素的考量,并先后出台了《重振美国制造业政策框架》《先进制造伙伴计划》《先进制造业国家战略计划》等纲领性文件。由于其在制造业技术上的优势,美国制造业将在高度自动化生产上发展迅速。&  在智能化方面,我国企业与世界发达国家企业相比,目前处于什么样的水平?&  对此,马骏表示,由于我国拥有世界上最大规模的互联网用户,为我国智能化发展提供了明显的基础优势,在智能化方面,我国企业和世界发达国家企业相比,处于&并跑者&阶段。&  &应该看到,智能化,技术是基础。当然,智能化既是技术问题,也是管理模式创新的问题。&马骏进一步表示。&  智能化将对企业产生四方面影响&  当前,全球新一轮科技革命和产业变革正在兴起,而制造业的网络化、智能化、柔性化、服务化的进程,对全世界制造业的发展模式和转型升级产生着深刻影响。&  在马骏看来,信息化和互联网的发展已经对企业产生了巨大影响,智能化是信息化和互联网发展在制造业中的深化和扩展,将对企业产生以下四方面的影响。&  第一,产品从硬件为主转变为软硬并重。从手机的发展历史可以感知该趋势,手机已经从过去的电话发展为当前的智能终端,对于智能产品而言,硬件只是一个平台,为用户提供各种服务的是手机操作系统以及各种应用,手机应用的发展水平决定了手机的功能。&  第二,企业与用户从一次性交易转变为长期服务。在传统的工业时代,企业通过市场卖出产品,企业与用户之间只存在简单的服务关系,如产品质量保修等。产品智能化将企业与用户从一次性交易关系转变为长期服务关系。越来越多的厂商从卖产品向卖服务转变,或者卖产品与卖服务并重,比如免费送产品但按全生命周期收取服务费,或者采用设备租赁方式代替产品出售方式。&  同时,鼓励用户参与,比如用户提出需求,厂家利用智能制造系统生产个性化产品;用户在使用过程中提出产品改进意见,厂家不断更新软件提高产品性能。&  第三,大数据成为企业重要资源。智能化产品在制造和使用过程中产生了大数据。例如,海尔的空调智能制造生产线上有1.2万个传感器,每秒钟采集1.5万条信息,每天产生3.2G的数据。对用户来说,每一笔定单实时可视,对工厂来说,每个生产环节都实时监控、提前预警、记录在案。再如,不同地区海尔空调用户的使用习惯、使用方式、设备健康状况等数据都通过网络进入了厂家的服务器,为厂家优化服务提供了重要信息。&  第四,企业之间的竞争演变为产业生态圈的竞争。产品智能化为丰富用户服务打开了无穷的空间,进而形成了巨大的产业生态圈。从用户端来看,智能产品将产生大量的服务,如国外企业在网球拍内置智能模块后,利用球手运动的数据提高球手训练水平成为新的业务;国内机床企业开发出智能机床后,编程服务成为新的业务。从企业端来看,智能平台上可以搭载各种形式的应用,为细分市场用户提供差异化服务。由此,用户选择产品时考虑的因素将从产品提供商扩展到产业生态圈,参与服务企业的数量越多、实力越强,用户获得的服务质量和种类越多,在市场竞争中就越容易获得优势。&  (原标题:不转型升级是&等死& 智能化将如何影响企业?)
(来源:头条号/物流沙龙)
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