一个确保两所一中心的安全两个基本

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-16 08:02 标签： 两个基本点指的是什么
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&& 今天在网上看到一个朋友的博客，中间的一个小片很值得让人品味。天天都在喊&一个中心，两个基本点，四项基本原则&而对我们来说，这里面已经有了更新更深的认识和理解。&&&&&&&一个中心&是指要有一个好的、健康的身体，所有的一切都是围绕着这个中心展开。有了健康的身体，才会有你想要的一切。&&&&&&&两个基本点&一个是指要有基本够花的钱，看到自己喜欢的、想要的就能痛快的买回来，而不必担心下个月的生活费。另一个是指要有一个基本舒适的居住环境。没必要花很多钱去给自己弄个几百平米的豪宅，有个百八十平，环境优美，娴静优雅就好。&&&&&四个基本原则&之一，是首先要有一个和谐的家庭，所谓家和万事兴；之二，要有一群知心的朋友，在你烦恼郁闷的时候能给你排忧解难，陪你度过难关；之三，要有一个自己喜欢做的事业，如果要你去做一件自己不喜欢的事情，就是再努力也不会有什么好结局；之四，就是要安排好自己的孩子，既然生了他，就要养好他，教育好他，给他一个好的生活环境和学习条件，这是我们做父母的责任。而在与人交往为人处事、工作中、生活中能保持一个乐观向上、豁达大度的心态才是最重要的。
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我就知道我看到了紫霞女神
这图我有高清
我不懂，政治知识比番老师了
务必要围绕一个中心,抓住两个基本点,要堵住中心发现的漏洞,同时还要抓住两个基本点的突出问题,坚持两手抓
两手抓，两手都要硬
领导开会时往往会说。牢牢抓住胸前两个突出嘅问题，以一个为中心两个基本点，狠抓实干，这样才能干出一番成绩出来，只要狠心去干一定能出色完成各项任务！
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& 定位理论的核心：一个中心两个基本点
离开竞争和心智谈定位，不是无知不是偏见就是哗众取宠
定位理论的核心：一个中心两个基本点
中国营销传播网， ， 作者: ， 访问人数: 3487
　　自艾•里斯与杰克•特劳特在上个世纪七十年代提出定位理论以来，定位理论得到越来越多的关注与认可。
　　2001年，定位被美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念。
　　2007年，美国权威媒体评选的“全球十大顶尖商业战略大师”，艾•里斯作为营销战略领域的代表与彼得•德鲁克、杰克•韦尔奇等并列其中（著名营销学教授、《营销管理》的作者菲利浦•科特勒先生列营销领域第二位，在顶尖商业大师中总排名第十一位）。
　　2009年，美国《财富》杂志（Fortune,2009年2月刊）推出“史上百本最佳商业经典”前十位的介绍，由艾•里斯与杰克•特劳特合著的《定位》名列首位。
　　时至今日，在两位大师的不断实践和持续创新中，定位理论日臻完善、丰满，终于形成了今天的恢宏大厦。
　　伴随两位定位大师亲临中国布道推广以及应用定位理论的王老吉在中国的大获成功,定位理论已逐步在中国传播开来，越来越受到企业界的欢迎和重视。
　　问题是很多人、很多企业甚至很多营销、管理咨询领域的所谓专家经常有意无意地“望文生义”或“以讹传讹”，误读、误解、误传、误用定位，把定位搞得面目全非。可以说，定位可能是中国营销、管理中被误读、误传、误用得最多的概念、观点之一。
　　本文就是为了彻底解决这个问题而作的一个有益尝试，指出定位的核心是“一个中心两个基本点”――以打造品牌为中心，坚持竞争导向和占据心智，正是这个“一个中心两个基本点”支撑起了定位理论的恢宏大厦，正像共产党的“一个中心两个基本点” 支撑起了邓小平建设中国特色社会主义理论一样。离开竞争和心智谈定位，不是无知不是偏见就是哗众取宠。
　　本文基本观点并非原创，但以“一个中心两个基本点”作为定位理论的核心来通俗化解读、阐述定位理论或许是本作者的原创。　　
什么是“一个中心两个基本点”　　
　　定位理论的核心是“一个中心两个基本点”，以打造品牌为中心，以竞争导向的观念和进入顾客心智为基本点。　　
　　以打造品牌为中心
　　从最根本的角度思考，营销的过程就是创造顾客、打造品牌的过程，营销即是打造品牌；从更广义的角度讲，创建伟大企业的过程其实也是创造顾客、打造品牌的过程，做企业就是做品牌，企业的本质就是打造品牌。
　　定位理论所有的概念、观点、体系都是服务于打造品牌这个目的、围绕打造品牌而展开的。离开打造品牌这个中心，谈论定位理论，必然会误入歧途，不得要领。　　
　　坚持竞争导向
　　顾客重要还是竞争重要？传统的营销理论认为，顾客更重要，没有顾客就不会有竞争，营销就是满足顾客的需要和需求。“顾客是上帝”这一观念至高无上，广为流传。即便进入新世纪，因为竞争的日益惨烈和定位理论的推广，对这个问题的回答变得有些扑朔迷离，但总体来讲，顾客导向的观念仍然深入人心。
　　可能从纯理论的角度讲，顾客确实比竞争重要；但从实战的角度看，解决竞争才是最重要的。从满足、服务顾客的角度看营销，营销必然走向趋同，没有差异，最终只有沦落到打价格战的深渊；而从竞争看营销，营销就会有活力，营销必然走向创造顾客、创造需求的新境界，不断引领企业开创新的未来。
　　竞争导向要求营销者首先要考虑的问题就是如何让我们的品牌与竞争品牌区分开来、实现差异化，如何把生意从竞争对手那里转换过来。这是定位思考的起点。
　　营销就是战争，商场就是战场。定位就是在与竞争对手正式开战之前进入和占据一个最有利的位置。定位是建立在竞争之上，随竞争的发展而发展的。
　　竞争导向的观念是定位理论的第一个基本点。　　
　　坚持占据心智
　　营销中没有事实，只有认知。
　　这是商业中最隐秘最基本的真理，有三个方面的原因导致了这一点：
　　一是事实到认知有一个过程，你不能跨越这个过程。这个过程就是事实要经过大脑的过滤、解读，最终体现事实的是认知。
　　二是人们已经形成既有的认知和观念，他们认为自己的这些既有认知、观念就是真理，就是事实。而这些既有的认知、观念会影响到人们对新事物的认知。这表现在两个方面：其一，心智中既有的认知、观念会让你有选择地接收信息，你“看到”、“听到”、“尝到”的事物往往是你“希望看到”、“希望听到”、“希望尝到”的事物；其二，心智中既有的认知、观念有时会完全误导你，比如在一个装满自来水的瓶子上贴上“农夫山泉”的商标，你对“农夫山泉”既有的认知――天然水――会影响到你对事实――自来水――的判断。
　　三是顾客的认知逻辑与企业的认知逻辑往往相反。虽然他们都认为质量更好的产品一定会胜出，企业判断质量的标准是产品的最先进的技术指标、最好的检测仪器（他们很自然地认为自己的产品质量更好），而顾客判断质量的标准是哪一种产品得到更多的顾客青睐哪一种产品的质量就更好，顾客没有能力也没有精力去理会那些所谓的质量指标。这就是心智认知规律所揭示的事实。
　　其实所有的广告就是要影响到你的认知，如果没有影响到你，广告就是失败的，真正影响了你，那它就是成功的，公共关系也是一样。离开认知，你没有办法谈营销。
　　营销之战不是事实之战、不是产品之战、不是市场之战，而是认知之战。商战的地点不是事实，不是产品、不是市场，而是心智。
　　商战的目的其实就是要设法进入心智认知并占据一席之地。定位就是选择、占据心智认知上最有利位置，帮助商战达到这一目的。商战在顾客的心智中进行，心智是你获胜的地方，也是你落败的地方，心智决定成败。商战中没有事实，只有认知，认知即事实，认知决定成败。
　　坚持占据心智是定位理论的第二个基本点。　　
　　辩证关系
　　心智是竞争的内容，竞争是进入心智的手段。竞争在心智中展开，心智是竞争的战场；心智为竞争开辟了全新的内容、提供了一个差异化的竞争角度，竞争是进入、占据心智的必由之路；心智认知规律决定竞争规律，竞争发现和提升了心智认知的价值和作用。竞争观点与占据心智这两个基本点有机结合，相互运动，共同服务于打造品牌。这就是定位理论的核心――一个中心两个基本点的辩证关系。
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