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【万字长文】华为前副总裁张俊：下一个风口——人工智能&物联网
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3月2日，第二届中国智能硬件年会暨投资峰会2017，人工智能-物联网的下一个风口论坛在深圳召开。中科院合肥所客座研究员、南开大学特聘教授顾泽苍，中国移动珠海分公司总经理熊勇等嘉宾，就人工智能深度学习、大数据应用等方面发表了演讲。Xtecher整理了中国智能硬件协会理事长、华为前副总裁、博士后张俊的讲话内容。编辑整理｜小生生编辑校正｜甲小姐网址｜www.xtecher.com微信公众号ID｜Xtecher张俊阐述了中国过去几十年家电、通讯、互联网产业发展的各大里程碑，对当下智能硬件、物联网的困境、发展与未来做出点评与展望。&张俊：各位嘉宾，创客的小伙伴们下午好。&首先介绍一下智能硬件协会，这是我还在华为时，在龙岗区发起协会，是2015年的时候，最开始我们的前身是基于数字电视，所以当时曾经叫过数字电视协会和机顶盒协会，但是随着时代的发展，显然下一个潮流就是我们今天的主题广义的智能硬件，所以我们就与时俱进，把我们这个协会申请成中国智能硬件行业协会。对人工智能和物联网的憧憬今天我们这个会议的主题就是广义的智能硬件，而且我们今天给大家探讨的是下一个风口，人工智能物联网。我想先给大家分享一下，我们对人工智能和物联网的憧憬。现在大家耳熟能详的在风口上的几个词，人工智能、物联网、广义的智能硬件，先进制造，可能是2016年以来最热的四个词，但是这四个词的概念，其实很多人感到很模糊，容易混淆，那么再次我们先澄清一下。&那么先说物联网，物联网是一个产业，IOT，物物相连，万物相连。在这之前曾经有家电产业、通信产业、互联网产业，现在是IOT物联网产业，那么我们认为IOT会是下一个风口，为什么？&IOT是通过互联网把物连起来，它的体量和规模将是万亿计的，而且是互联网N倍，这个N是多少？其实我们在座的包括我都不知道，因为还不可预知。&如果说谁知道这个N是谁？他可能就是下一个乔布斯了，那么物联网是给我们带来了一个巨大规模的产业，大家都共同经历了这么一个过程。互联网只是把PC机通过网络，但物联网连接的是所有的能通电的设备，更详细地说，它连接了所有的、广义的智能硬件。那么我想跟大家一起，回顾一下刚才我说的几个产业。&家电产业，我们称为消费电子产业。那么我们有幸在深圳，深圳这个地方会是中国的下一个硅谷，也是由下面四个产业，我们所造就的里程碑，有很大一部分企业，与诞生在深圳有关。消费电子：第一个里程碑消费电子，在中国诞生了一批上市公司，大家耳熟能详的海尔、海信，深圳的TCL、康佳，长虹，这一批家电企业的上市公司形成了中国消费电子，也就是中国ICT行业的第一个高峰、第一个里程碑，让中国消费电子和家电第一次走向全球，我当时有幸在博士后期间担任海尔集团的顾问，我当时博士后的经费全部是海尔集团张瑞敏先生支付的，海尔当时是我后来到硅谷去工作的时候，我在沃尔玛等一些美国的超市，家电的商店里面能够看到的。&它们造就了中国的消费电子第一个里程碑，且很大一部分企业诞生在的深圳科技园，可惜的是，我们的消费电子并没有抓住机遇，没有在日本企业消费电子的衰弱下，比如说在东芝、松下，这一批企业衰弱的大好机会下，弯道超车崛起。&而我们的消费电子现在仍然处在一个通信化的层面，现在抓住这个机会的是谁？是三星、LG，是一些韩国企业，现在在美国和西欧的超市里面能够看到高端的消费电子产品，除了日本的就是韩国的。&而我们基本上还是处在中、下游的平，问题在哪？通信化。以数字电子为例，我在ICT行业做了整整30年，我做国家标准，数字电视标准，后来也成为国际标准DTMB，做了20年，当时做这个标准的时候，是国家计委，现在的发改委。&当时的科技处负责人负责我们中国高清晰度电视主题组，也就是这个组汇集了全国的科研院所，广电部，电信、科技部，发改委，各大计算机企业，互联网企业，还有消费电子企业，那么就是组成了一个中国的数字电视联盟，当时诞生了中国的第一个自主知识产权的标准，中国的数字电视标准。&这个标准在去年才成为国际标准，这条道路非常漫长，那么在中国有两个标准，是中国自主知识产权，也是我们引以为傲的，还有一个就是由华为、中兴这些公司所引领的3G的标准，4G的标准，这是我们在消费电子的第一个里程碑。第二个里程碑：通信行业当时在中国，有数千家通信企业，通信公司，后来死了一批，还有数百家，后来还有几十家，而现在还有几家呢？有一句话叫做中国的通信行业的领头企业叫，“巨大中华五朵金花”，这句话大概要连起来念，巨是巨龙，大是大唐电信，中是中兴通信，华是华为，五朵金花金是金航。大家搬着指头数一下看还有几个企业活着，现在华为以去年5200亿的销售额，成为世界通信行业第一，世界五百强。&那么通信行业，现在能够活得比较好的华为和中兴，全球来看，华为第一，爱立信第二，阿尔卡特第三，西门子排第四，中兴通信第五。那么恰好在去年的人民大会堂习大大举办的中国科技大会上，任正非老板做了一个经典的发言。他说华为其实现在很迷茫，因为华为原来没有当过老大，中国很少有企业当过全球领军企业，所以华为现在不知道该往哪个方向走。&我其实是很理解，因为我在华为不仅是副总裁，也是高端专家。华为迷茫在什么地方呢？因为中国缺少基础研究，比如说我们现在在这个阿法狗深度学习算法上我们要做一个算法，并不是那么简单。它其实底层的解决一些数学的基础研究，像华为现在投资了英国曼彻斯特大学科学家诺贝尔奖的获得者石墨烯的发明人。&石墨烯是什么？实际上它就是一个材料，它是一个材料科学，它其实是一个很底层的基础研究。而我们中国以前的这个发展的一个例子，我们不可能像发达国家那样去做很全面的、很深入的底层研究。所以我们很难在这么短的时间内去补足这个短板。&刚才我在讲家电的这个空心化的时候，其实通信这一块仍然也存在一个空心化。空心化在哪几个方面呢？一个是心是芯片的心，就是专用集成电路芯片。第二个欠缺的就是嵌入式的底层的软件，嵌入式的操作系统。比如说我们现在手机里面用的最多的一个是IOS的操作系统，一个是安卓。也就是在软件和芯片上我们是欠缺的。&这个不是说一天两天能赶上的，华为虽然现在有了海思，有了自己的芯片可以跟高通去叫板。但是用任老板的话说，我们仍然只是一个备胎，每个人开车都要有个备胎，只是一个备胎而已。&但是也正因为有了这么一个备胎，所以中国今年才敢对高通进行制裁，罚了它一个巨额的罚款。但是大家想不到的是，当高通的这个罚款，中国商务部把它公布了以后，高通的股票不但不跌反倒上涨，因为对高通赚的钱来说，我们这几十个亿美金的罚款真是九牛一毛。所以连任老板都说，华为也是还在给高通打工。&到了物联网时代，我们还更欠缺的是一些专用的器件。比如说我待会儿也要讲的像减速机，机器人里面的减速机。这个不仅在机器人里面要用，在无人机，在很多的自动驾驶里面都要用。像传感器，它不仅是设计上很困难，而且就是你在工艺上你要把它做出来也是很难的。所以任老板说华为很迷茫，并不是说说而已，是真的走到了一个无人区，走到一个森林里，不知道往哪个方向走。这是中国的第二个阶段。第三阶段：互联网时代的天花板第三个阶段，就是在座的大部分创客小伙伴们，跟我们共同经历过的那个阶段。就是互联网时代，互联网时代，初期其实也有上千家大跨国公司，而最后活下来的，现在大家已经五个指都可以把它数出来，搜狐、网易也就那么几个，五个手指头可以数过来。&到近期，后互联网时代，也称为移动互联网时代。这是大家现在正在使用的技术和产品，诞生BAT京小三。BAT大家都知道，百度、阿里、腾讯，京东、小米、360、乐视。诞生了这么一批移动互联网的一些新兴的企业。&&&但是到了2016年了，其实大家都达成一个共识，就是移动互联网也走到了天花板。而且在BAT里面不可能诞生下一个独角兽。所有大企业包括华为BAT，当它发展到一定程度时候，不可能再出现一个乔布斯那样的人，乔布斯一定是出现在一个汽车棚里，出现在一个草根的阶层里面。所以我很希望通过我们这个协会，跟在座的创客小伙伴们进行接触。因为我从华为退休之后就在做投资，我希望发掘下一个独角兽，而下一个独角兽十亿美金市值的公司一定会出现在IOT。智能硬件：涵盖广泛今天进入我们的主题，智能硬件。智能硬件我想跟大家一起澄清一下这个概念，其实智能硬件它不是一个单品，它其实是一个系统，它是一个云管端。比如说我们手里的这个手机就是一个典型的智能硬件。它除了有它的硬件的一些平台之外，它其实最核心的部分是有一个操作系统，和构建它上面的一些应用叫APP。这就是它的端，它的终端，智能硬件的终端。&&&管是什么呢？就是宽带，我们现在在做的每个要通过4G、3G或者是wifi去上网，这就是管道，它相当于一个高速公路。在前端一定会有一个云，比如说腾讯、阿里、谷歌的云。它其实一个云管端的系统。所以我们在手里拿着的一个智能硬件，为什么它智能，就是因为云管端。&&&结合我们今天的主题，人工智能。其实人工智能是什么呢？人工智能只是一个技术，它这门技术加载在某一个算法，或者某一个硬件上去实现一个智能的功能。比如说它加载在我们的手机上，比如说科大迅飞的这个云识别软件，它就是一个典型的一个人工智能的应用。它其实是一个算法一个软件，我们通过APP把它下来，然后我们可以自动识别我们的语音。&阿法狗做的更好，它是把它的深度学习的算法，曾经用网络的算法，加载在一个电脑上，然后这个电脑能够下棋能够超过李世石这样的一个人类的顶尖高手。&&&智能硬件的分类其实是有几十个类别，甚至几百个类别。我去年在硅谷演讲的时候，我跟一些专家讨论过一个图，当时我们画了这个图，其实这个图都还太小了，远远没有涵盖智能硬件。广义的智能硬件是一个很广义的一个概念，是一个产品的范畴。广义的智能硬件是物联网里面能够落地的一个系列的产品。&比如说我们身边的产品，我们身上的产品，可穿戴式设备，智能手环，智能手表。然后大一点的，在我们的房间里面，智慧家庭，智能家居。再大一点，一个智慧的小区，再大一点，智慧城市。然后还有一些单品，像机器人，3D打印，虚拟现实，包括AR、MR、VR，无人机，新能源车，云计算，大数据，传感器。可穿戴式设备：缺失标准，非刚需其实智能硬件它只是一个范畴，它涵盖了几十个类别。我们先说第一个，可穿戴式设备。可穿戴式设备可能是智能硬件的第一个热点。大概是在2014年、2015年的时候，那时候的CES的热点就是智能手环，2015年是智能手表。标志性的在国内卖的最好的是小米的手环，至少量上是最大的。在全球上影响最大的可能是苹果的手表，以苹果手表为标志的可穿戴式设备，出现了第一个高峰。&&&但是可穿戴式设备很可惜，当我们大家还没有看见这个可穿戴式设备的蓝海在哪里的时候，我们已经掉进了这个红海里面。很快就是一场肉搏的价格战。而且既使是苹果的手表也受到相应的冲击。问题是出在哪呢？问题是可穿戴式设备还是没有解决一些关键性的问题。第一个问题，就是标准缺失。这个其实是整个物联网智能硬件的一个通病。&&&某种意义上说，你做出任何一款产品，如果不符合标准，轻则成为一堆废品，重则你在海关要立刻被打没。我记得当年的电视机厂家和机顶盒厂家就出现过在欧洲去参展，甚至参展的样品都被扣留在海关，被打没还要被罚款，或者是专利费的问题。第一个就是标准缺失。后面还有一些问题，就没有解决用户的痛点。&&&往往是我做了一个手环，做了一个手表，我就要卖给你。而不是我自己有那个刚需，我一定要要。什么是刚需呢？大家现在手里每个人拿一个手机，你一会儿没手机你就抓瞎了，这就是刚需。现在手环、手表众多的可穿戴式设备，这个也是一个系列的，要排出来也有十几个类别。包括可穿戴的帽子，服装和一些运动器械。基本上都是一个通病的问题。智慧家庭：同样缺失标准，用户存在痛点我们再来看一下智慧家庭。智慧家庭其实是中国的消费电子行业和互联网行业都在增强，特别是我们的消费电子行业，我们的家电厂家，都认为智能家居，智慧家庭会是他们的下一个蓝海。因为现在做电视机的，做冰箱的，做彩电的，这个已经一轮非常饱和。大家都想做智能家居，还有一批创业的公司，还有一批互联网企业，像小米、360还有乐视、阿里，都抢着进入了智慧家庭这个领域。&&&但是智慧家庭这个领域和穿戴式设备几乎是同样的。大家都没有看到它的蓝海在哪里，就又掉进了红海。我其实很想投智慧家庭的公司，因为我投资的标的基本上是几个亿的销售规模，几千万利润。但是现在要找到一个一千万利润的智慧家庭公司都比登天还难。&问题出在哪呢？其实也还是那个通病的一个问题。智慧家庭的标准其实是最早制定的，在中国制定标准，因为得国家去主导。也正因为这个问题，现在住建部成立了一个智慧家庭的专家组，工信部又成立了一个专家组。然后这两个专家组就互相掐，我作为专家我两边都参与。但是我也不知道哪家能成为真正的国家标准。&&&其实我回想20年前，我们做数字电视标准的时候也出现过同样的一个标准之争的，利益之争的，各个部门之争的一个乱象。因为当时广电部和工信部当时都想主导数字电视标准的制定。工信部当时说，这是消费品，属于我管。广电部说我是管内容的，这个标准要我来制定。科技部说你们第一个专家组数字电子专家组，张博士你钱是谁出的，是科技部出的，他说那让我管吧。最后没办法，只有国家纪委跟发改委，老大出来说，这事我来管。所以最后才把这个事搞定了。然后用的20年的历程，这个标准才成为国际标准。&但是可喜的是，当时多了我们做数字电视标准的一批企业，也成就了近十家上市公司。像同洲电子、云士铂，云士铂是在主板上市的。像金亚科技、银河，还有前两天我刚刚去敲钟的高斯贝尔、数码视讯、创维，成就了一批上市公司。所以在IOT行业，在下一个风口，做标准的企业里面，一定还会诞生更多的领军企业和上市公司。&那么智慧家庭其实它的问题，除了刚才说的标准以外，还一个就是用户的痛点问题。就是你能不能抓住用户的痛点？我凭什么要装这个智慧家庭？&&&我曾经在家里装了一套某公司的智慧家庭的全套设备，当时我的感觉是什么呢？我重新做了一次房屋的装修。在座的可能都做过装修，那个感觉是很痛苦的。&&&所以智慧家庭表面上是可以部分DIY，但是当你需要重新布线的时候，需要重新去装摄像头、传感器和电动窗帘的时候，不是像你想的那么简单，你相当于要做一次简单的重新装修。这对每个用户来说都是非常痛苦的事情。&&&所以我觉得未来智慧家庭，其实出路在前装市场，在预装。真正的在装修之前把它部署好，这个是未来的方向。因为在海外大部分是精装修房，卖的就是精装修，其实就是在精装修的时候把智慧家庭就装进去了。所以现在很多房地产公司转型，思路就是准备跟智慧家庭公司合作，然后把它装到房屋里面，这样可以提高智慧家庭的附加值。手机：软件薄弱我比较看好的手机，中国其实做的比较好的，除了大家耳熟能详的华为、三星、苹果三分天下，然后小米占据了国内很大一个份额。去年OPPO、VIVO又异军突起。其实在海外还有一家大家几乎要忘记的公司做的很好，就是手机中的战斗机--波导。波导其实在非洲做的非常好，它只是改了一个名字而已。&目前华为也面临一个痛点。华为以前不做终端市场，后来做了终端，做了手机以后，而且华为有了自己麒麟芯片，可以跟高通抗的。但是对华为来说现在最大的痛点是什么呢？是软件，华为缺一个IOS、安卓这个的生态系统。而做这样一个生态系统的投入是多少？是千亿级的，而且是美金。&&&很多年前我还在华为担任副总裁的时候，因为我是负责软件公司，我向公司提出来要做自己的安卓，做自己的IOS，做自己的嵌入操作系统。因为华为、三星本质上都是一个硬件公司，而苹果的乔布斯曾经说苹果是一家软件公司。大家体会一下这两者的差异。三星曾经做了一个类似安卓的操作系统，而且在他的某款手机上用了，但是不怎么用。&当时华为根本就听不懂我的建议，当然我的这个方案还被老板拿去交给2012实验室，华为最顶尖的科学家，在全球搜罗了一批世界顶级的通信科学家、计算机科学家，当时就评估了一下说，张博士的这个方案是一个噱头，后来华为就没有做。但是现在当余承东把终端公司带到跟苹果，跟三星要PK的时候，然后我们短板就暴露出来，软件很欠缺，因为华为毕竟是一家硬件公司。现在开始做，当然也是只能亡羊补牢。现在手机的这一块最大的问题还是芯片，另外就是软件。车联网：一个很大的产业车联网是今年比较热的，包括我们国产乐视的一个无人驾驶，阿里和百度的无人驾驶都已经出现在展台上。我觉得科学总是这么一步步的往前走，我们也要允许企业家犯错误。&&&我认为车联网会是一个很大的事业。其实今年的CES热点就是车联网。现在真正能用的东西其实不是无人驾驶，无人驾驶还只能做做秀。现在真正能用的和我们作为投资公司可以投的，其实是OBD应用，就是车载系统。我们通过一个OBD的盒子，我们可以获得整个车的技术参数。这样我就可以跟保险公司合作起来，在保费上进行分享，在这个领域也造就了一批比较好的公司。无人驾驶：为时尚早我觉得无人驾驶是一个方向，但是无人驾驶遇到一个很大的问题，就是它的法律问题。可能以后我们更多的是把人工智能技术应用到车联网上，我们去做辅助驾驶。比如说在高速公路和一些应用场景比较简单的地方，我能够减轻人的驾驶难度。&&&另外来说车也是很难做的东西，因为现在厂家都感觉到一个很大的问题，就是很难做前装系统，因为汽车厂家是非常保守的。什么时候车联网的连接技术和设备能够进入前装，才是这个车联网能够开始的时候。就算我们仍然可以做一些车车通信和车路协同，而且待会儿熊总要讲的NB-IoT，华为今年要在中国部署30个NB-IoT的城市。NB-IoT在互联网的基础网络和4G网络，和未来的5G网络，如果真的能够到位的话，我觉得车联网的前景是非常好的，但是你现在要找到很大的标的还很难。智慧医疗：或是刚需智慧医疗是我们非常看中的一个点，因为它其包括了一个刚性需求，就是智慧养老。赛伯乐有三个投资方向，其中包括大健康，大健康里面就包括了智慧医疗。而且智慧医疗的医疗设备，其实它下一步可以跟机器人很好的结合起来。&比如说现在做的最好的达芬奇的机器人，他已经给婴儿做手术，而且那个刀口可以精确到头发丝大小。但是这个设备非常昂贵，基本上只有最高端的人群才用的起。最近我们也在看一个团队，他也想复制达芬奇机器人，做国内做一些低端的处理，能够把这个成本降下来，我觉得这个会是一个方向。&&&还有一个方向就是把医疗和智慧家庭结合起来去做居家养老，通过智慧家庭的设备，通过可穿戴式设备，老人虽然在家里，但是我通过这些穿戴器，我能够获取他的所有数据，我就可以对他进行监护和养老服务。当然这个还要结合一个重点，就是我刚才讲的机器人。3D打印：硬件的重要板块3D打印也是最近的一个热点，有一个比较极端的例子，现在已经可以用金属的真材，通过这个真材能够打印一把手枪，这就造成了一个很大的风险。我可能进海关的时候只带了一个3D打印机，但是我出了海关之后，我马上可以打印一把手枪。&&&另外还有一个比较极端的，就是它可以打印部分人体器官。所以3D打印这一块是硬件里面的一个重要板块。无人机：转型我们本来今天还请到一位嘉宾，也是我们中欧资本的合伙人，富士康前副总裁来给大家讲竞技无人机，他从富士康退休以后就一直在做竞技无人机。其实民用无人机的市场份额基本划分的差不多了，在中国当之无愧的就是大疆。&不知道大家有没有注意到，今年有一个很重要的组织成立了，就是军民融合领导小组，而组长就是习大大。下面要做什么？中国的企业要效仿美国、欧洲、日本的做法，每个大的企业都要有一个军工部。就像日本的三菱重工，他除了做家用和工业产品以外，他一定会有一个军工部，军工部做坦克、装甲车和战车。其实在军用这一块，无人机是一个很有发展前途的市场。&&我们这个会本来是3月1号在广交会的一个大展览馆，结合一个物联网的展览一起来做。但是因为广州的主办方突然把这个展览给取消了，所以我们不得不把这个会临时移到3月2号举行，造成我们有些嘉宾和观众来不了，所以说非常抱歉。虽然不是我们协会的责任，但是我们作为论坛主办方，我仍要向大家道歉。&无人机我比较强调的是做专业的无人机，比如军用、消防、农业。还有一个领域就是竞技无人机。所谓的竞技无人机怎么理解？大家如果在电影上或者现场看过这个F1汽车赛，就可以感觉到。&我不知道在座的有没有看过竞技无人机比赛？其实你一定要到现场，如果你在电视或者电视上根本感觉不到这个效果，就像你看F1一样。我当时看F1赛事的时候，我也是坐在那儿才能感觉当时那个汽车从你眼前呼啸而过感觉。而且这个竞技无人机现在已经在计划列入奥林匹克这样的比赛，它以后会F1赛车和体育竞技一样，会成为一个很大的体育项目。&而且竞技无人机速度很快，所以基本上要专业的人去飞。而且它不是用肉眼去看的，它需要戴着VR眼镜去看，其实看的就是一个镜头。他能看到的东西其实就是无人机摄象头能看到的东西，所以非常震撼。我去试了一下，需要很长时间的训练。&富士康组了一个团体，有像位世界级的飞手，只有经过专业训练的人才可以飞。因为它的速度很快，所以很难掌握，很容易受伤，而且很容易把飞机转向，摔得粉碎，它的损坏率很高了，这倒是给厂家一个很好的机会，因为我可以把无人机送给一个世界冠军，送给一个奥林匹克的队伍，但是你总要买我的配件，因为无人机总是不断损坏。机器人：智慧家庭的中心机器人我先结合智慧家庭说一下。很多人在讨论智慧家庭的中心是什么。电视机厂家说可能是我的智能电视，360说不是，是我的智能路由器。然后还有很多各种奇葩的说法。从现在的事实证据来看这些都不是。我们在这儿大胆的预测了，智慧家庭的中心会是一个家庭服务机器人，但是现在谁都做不出来，如果在座的哪位能够做出来，我就给你鼓掌。&&&为什么是这样？大家设想一个应用场景，假如说你的父母卧病在床，你就算很孝顺，你可以去请假照顾他，为他端茶送水。但是你可以24小时陪伴在他身边吗？如果他半夜突然晕倒，突然要上厕所，谁抱着他上厕所？谁给他喂药？只有一个可以做到，机器人可以做到，它可以没有疲劳的去做这个事情。所以我们大胆的预测，以后智慧家庭的中心，其实就是家庭服务机器人，也是我们非常想投资的。但是这个机器人领域，我们最欠缺的是什么？减速机、控制器、解调器。&&&我可以给大家插播一下，我刚才说的李总就是富士康减速机的供应商，富士康最大的量用在哪儿？就是大家身边的一个东西，摩拜单车，摩拜单车有一个智能锁，它是通过云控制的，它里边需要一个减速机去控制那个锁。这个东西会是机器人和无人机，和一些智能设备的运动核心部件，当然还有控制器。&&&其实现在在国内大家看到的机器人，基本上就是一个ipad加上一个机器人的框架而已，它其实没有核心的智慧电机技术和减速机技术，它顶多算是一个系统集成，顶多算是一个ipad的玩具而已，它不可能实现我刚才说的，能够做到一个服务机器人，能够代替你去照顾年迈卧床的父母。&&&还有一个军用机器人。随着军民融合，无论是在国内还是国外，这会是一个值得我们投资的领域。其实在很多年前，军用机器人就已经应用在实战了。但是不知道是否记得N年前的海湾战争、沙漠风暴。美国先是巡航导弹、飞机轰炸，但是美国的海军陆战队很怕进入萨达姆的皇宫，因为号称萨达姆的国民卫队，相当于他的御林军，是非常凶悍的。因为美国兵都很怕死，他们只不过是倚仗武器先进。所以他们很怕进入地面，特别是跟爱国者卫队直接交锋。&他们通过轰炸、巡航导弹覆盖，最后到达萨达姆的皇宫的时候，他们却很奇怪地发现，几乎没有遇到什么有生力量的抵抗，他们就几乎如入无人之境的进入萨达姆的皇宫。他们不知道发生了一件什么事情，美国在轰炸以后，派军用机器人去消灭了很大一部分有生力量。现在已经达到了这个程度，当然美国肯定对我们禁运，美国把我们当成第一大禁运国。这些关键的设备和技术，只能靠我们自主研发去做。VR：如昙花一现虚拟现实，VR、AR、MR，这是去年的一个热点。但是也很可惜，VR有点像昙花一现。我们看到的那个风险投资投的VR企业，无论是国外的还是国内的，已经死了一大部分。有个数据显示，徐小平、李开复、蔡文胜他们投了381个公司，其中有很大一部分公司是做VR的，然后这些公司全部倒闭。&&&问题在什么地方？我们大概列了一下，就是硬件的问题，就是整个的硬件，特别是CPU的计算量，其实还达不到足以支撑我们所希望的那个用户体验程度。&&另外还有一个就是内容的匮乏，还有一个就是嵌入。我曾经看过一个最好的VR，感觉很好。也是三大家VR之一。它系统做的非常好，好到什么程度？当时我玩它的一个游戏。我拿着两个手柄，我可以把对方飞过来的手榴弹和子弹把它抓住，然后再扔过去，把对方砸死。那个临场感非常强。但是有一个问题，就是我必须拖着一根线，我走的稍微快一点就把线拉断了。还有一个就是眩晕，我戴了之后就晕上好几天，三天以后眩晕感消失了。&&&VR号称是人类的第四个屏幕，第一个屏幕是电视机，第二个是PC，第三个是手机屏幕，第四个就是VR、AR、MR。其实它从前景和发展趋势上来说，我相信它真的会成为人类的第四屏。但是这个中间还有多长的路要走？像赛伯乐的朱敏就不看好这个VR，他说他十年前就在硅谷创业，做了一个公司，后来30亿美金卖了。他说他十年前就在看VR，但是看到现在一个也没有投，从现在看他说是对的。&&&但是赛伯乐很稳健，他投了一个猪八戒网，BAT一个也没有投，有得有失。所以他就不如红杉这样的，投了这些BAT，赚的盆满钵满。其实赛伯乐还是从杭州起家，跟马云近在咫尺，竟然没有投阿里。但是他也很稳健，他去年投的美丽云26亿，复牌以后把大数据云计算装进去，八天的时间PE值翻5倍，赚了41个亿。所以说有得有失。&&&再下一个，这个我刚才已经讲了，内容也是一个很大的问题，这个问题跟我们当年做数字电视一样，当年我们做数字电视，做标准信息，现在到2P、3K，甚至AK，就是8K的超高清。但是我们面临一个同样的问题，我们是一个显示屏，VR也是一个显示屏，它一定要有相应内容来支撑。伯多克有一句名言，“Content is king”，就是“内容为王”。现在VR里面最叫好的内容，其实大家都难以启齿，就是日本拍的那些写真色情片。所以内容的匮乏也是一个问题。区块链：或有可为我们中国智能硬件协会有1500多个物联网企业，硅谷有800多个企业。我们最近增加了一个新的东西，就是区块链，其实我把它理解成是一种分布式数据库技术或者是存储技术。但是它是可以给我们带来很多意想不到的好处，比如说我现在去办一个银行的信用卡，或者我去办房贷，他一定要我提供收入证明、房产、所有信用记录。&但是当我们区块链真正成熟了以后，他只要在网上一查。区块链其实把我们的每一次消费，通过这种分布式的存储区块链技术记录下来，我们根本不需要去提供一些纸质证明，通过网上就能够证明我的所有东西。因为它通过这种云、大数据，让他区块链的这种分布式存储办法，解决了这个问题。&&&区块链当时是怎么发起的？当时区块链技术最大的应用就是彼特币。中国银行现在已经计划发布中国的，但是不叫比特币，中国叫做网络货币，我们也会做中国的标准。石墨烯：底层重要的东西还有一个领域就是石墨烯，华为在英国伦敦做了一个华为最大的实验室，其中有很大一个板块就是对材料的研究，比如说看能不能用石墨烯来做高效电池，用石墨烯取代现在的硅和锗来做一个半导体的石墨烯，来替代它。所以说当时也投资了诺贝尔奖获得者，曼彻斯特大学的教授。但是真正的把石墨烯做成电池，其实还没有做到那一步。前段时间作微信上有一个连接，说石墨烯做成电池了，其实我可以很负责任的告诉大家，其实谁都做不到，那是一条假新闻。智能硬件：供应链是硬伤我在华为也是高端专家，也是做标准的，以前做数字电池标准，现在也在参与国家物联网硬件方面的应用和标准的制定。我也希望有一些有志于参与标准制定的企业，我们可以基于协会，基于基金，基于刚才我们的合作伙伴郑总要讲的智能硬件孵化器，基于风险投资、孵化器、协会的生态系统，我们来打造一个真正的物联网智能硬件上下游的产业，包括我们还有一个合作伙伴，就是刚才的主持人讲的供应链这一块。其实供应链这一块我想在这儿给大家讲一下。&&&所谓做硬件，很难的一点就是供应链体系。那么你做一个软件，我做的不好，我有Bug，然后我给你打补丁。你看windows做了几十年，而且每天都给我们补丁，但是我们也无怨无悔。但是大家如果用苹果手机、用华为手机，如果这个键稍微有点不好，马上给苹果或华为打电话说我要退货，很多问题出在供应链。&做硬件难就难这个点上，锤子当时为什么跳票，小米当时为了解决供应链的问题，雷军就住在供应链和硬件的OEM厂里面，直到把这个问题搞定。小米当时也多次跳票。供应链这个问题也是智能硬件的一个核心。我今天还有一个PPT是讲智能硬件的趋势，因为今天时间限制只安排了半天，下次我们计划8月份会再做一次，到时候我详细给大家汇报一下。Xtecher官网平台现开通认证作者，有发稿意向的个人或媒体，可联系微信：jueshao121（添加好友请注明公司、职位、事由）点击 | 关键词 | 查看对应内容诺亦腾 戴若犁&|&大朋VR 陈朝阳Ximmerse 贺杰&|&Pico 周宏伟焰火工坊 娄池&|&HTCVR 汪丛青&七鑫易维 彭凡|影创科技 孙立所思科技 罗子雄|凌宇智控 张道宁Dexmo&谷逍驰大数据中网数据 孙远根&|&昆仑数据 陆薇永洪科技 何春涛&|&华农天时 温晗秋子GrowingIO 张溪梦&|&ThinkingData 吕承通神策数据 桑文锋&|&海云数据 冯一村佳格数据 张弓&|&普林科技 王储Datatist 宋碧莲&|&职品汇 龚才春星环科技 孙元浩&|&人才易 葛昊航空航天零壹空间 舒畅&|天仪研究院 杨峰大健康人本健康 陈恂&|Haplox 许明炎奇云诺德 罗奇斌|基准医疗 范建兵Fintech数库科技 刘彦|Ping++ 金亦冶abc Fintech 杨永智|奇点机智 宋嘉伟芥末金融 彭晨|&蓝海智投 刘震海鲸金融 丁华昆|资易通 盛洁俪其他科技创业者科幻作家 郝景芳&|Vinci 宋斯纯禾赛科技 李一帆|&诸葛io 孔淼奥图科技 叶晨光|&瀚诺半导体 张诚51猎头 刘维|腾展科技 魏松祥墨刀 张元一&|Phresh Amit品类 唐十三|布比 蒋海Plug and Play&Saeed Amidim集智俱乐部 张江&特 写 &&人工智能禾赛科技，加入无人车大战如果太太说“今晚请使用机器人吧”奇点汽车强势启动智能驾驶布局透视Rokid：两度斩获CES大奖背后语音助手“小不点”可行吗？人工智能：付不起的工资，抢不到的人巨头之争，无人驾驶尖峰对决唇亡齿寒，人工智能一场艰难“拔河”2016中国最具投资价值人工智能项目Top 100&直播鉴黄：堵塞出口还是守护高贵国内智能驾驶Top20无人驾驶若干问题创业群像“买买买”狂潮下物流巨链的前生今世品类定律：1年成为1亿美元公司的背后华强北困局：离席的人，守望的人区块链创业者们：黎明之前的那一刻航空航天“潇湘一号”科学实验卫星升空融资逾亿，零壹空间与它的火箭长征Fintech智能投顾：理性更多，还是赌性更多？硅谷投资人：真正的AI还得再等等toC or toB谁的终结，谁的胜利虚拟现实Magic 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