为什么香港的优势与劣势劣势人员没有埋怨社会,本份做人

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&(3097人关注)【迎新专刊】不流俗 不盲从 不负此生——香港中文大学校长沈祖尧在2014年毕业典礼上的致辞 - 山东财大北京校友会的日志,人人网,山东财大北京校友会的公共主页
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【迎新专刊】不流俗 不盲从 不负此生——香港中文大学校长沈祖尧在2014年毕业典礼上的致辞
&山财北京校友会
【编者按】
&我希望你们能俭朴地生活。快乐与金钱和物质并无必然关系。温馨的家、简单的衣着、健康的饮食,就是乐之所在;我希望你们能高尚地生活。务必庄敬自强,公平待人,不可欺侮弱势之人,也不可做损及他人之事&&&聆听香港中文大学校长沈祖尧的毕业致辞,思考,启发!
不流俗 不盲从 不负此生
&&在2014届毕业典礼上的致辞
香港中文大学校长 沈祖尧
今天早上我翻阅了毕业礼的典礼程序。当我见到毕业生名册上你们的名字,我按手其上,低头为你们每一位祷告。我祈求你们离校后,都能过着&不负此生&的生活。你们或会问,怎样才算是&不负此生&的生活呢?
   首先,我希望你们能俭朴地生活。在过去的三至五年间,大家完成了大学各项课程,以真才实学和专业知识好好地装备了自己。我肯定大家都能学以致用,前程锦绣。但容我提醒各位一句:快乐与金钱和物质的丰盛并无必然关系。一个温馨的家、简单的衣着、健康的饮食,就是乐之所在。漫无止境地追求奢华,远不如俭朴生活那样能带给你幸福和快乐。
   其次,我希望你们能过高尚的生活。我们的社会有很多阴暗面:不公、剥削、诈骗等等。我吁请大家为了母校的声誉,务必庄敬自强,公平待人,不可欺负弱势的人,也不可以做损及他人或自己的事。高尚的生活是对一己的良知无悔,维护公义,事事均以道德为依归。这样高尚的过活,你们必有所得。
   其三,我希望你们能过谦卑的生活。我们要有服务他人的谦卑心怀,时刻不忘为社会、国家以至全人类出力。一个谦卑的人并不固执己见,而是会虚怀若谷地聆听他人的言论。伟大的人物也不整天仰望山巅,他亦会蹲下来为他的弟兄濯足。
假如你拥有高尚的情操、过着俭朴的生活,并且存谦卑的心,那么你的生活必会非常充实。你会是个爱家庭、重朋友,而且是关心自己健康的人。你不会着意社会能给你什么,但会十分重视你能为社会出什么力。
   我相信一所大学的价值,不能用毕业生的工资来判断,更不能以他们开的汽车、住的房子来作准,而是应以它的学生在毕业后对社会、对人类的影响为依归。
   在21世纪,全球的大学都有如处身于十字路口,因为在历史中,大专院校从来没有增长与膨胀得像现在这么快,而又像现在一般,忘其所以、失其导向。正当全球大专学生数目不断增加的时候,人们也前所未有地对大学教育的真正意义作出了重大的质疑。
   正当在某些国家,大学被誉为推动科技与经济建设的火车头的时候,在另一些地方,大学却被诋为纵容精英主义和放任不羁的地方。那么大学教育,所为何事?
纽曼枢机曾经这样说:&若大学课程一定要有一个实际的目的,我认为就是为了培养良好的社会公民&&这种教育能给人以对自己的观点与判断的真理,给人以倡导这种观点与判断的力量。它教他客观地对待事物,教他开门见山直奔要害,教他理清混乱的思想,教他弄清复杂的而摒弃无关的。&
认清大学的价值和本质
   我相信,一所大学的价值,不能用毕业生的工资来判断,更不能以他们开的汽车、住的房子来作准,而是应以它的学生在毕业后对社会、对人类的影响为依归。所以,诸位毕业生会成为我校的代表,做个令我们称道的&中大人&罢!
   我们也要弄清楚大学的本质:它并非纯粹是一座知识宝库,也并非单单是创意和创新的推动者。大学绝非一所职业训练学校,更万万不可沦为培育贪婪、自私、毫无道德和社会责任可言的人才的机构。大学不可能是排名榜的盲目追随者,更不可以被视为推动生产总值的引擎。
认识并带领你的时代
   今天你们毕业了,我送你钱穆老师的一番话&认识你的时代,带领你的时代&。&你们一个人怎么样做人,怎么样做学问,怎么做事业,我认为应该有一个共同的基本条件,就是我们一定先要认识我们的时代。我们生在今天这个时代,我们就应该在今天的时代中来做人、做学问、做事业。大部分的人不能认识时代,只能追随时代,跟着这个时代跑。这一种追随时代,跟着时代往前跑的,是一般的群众。依照中国人的话来讲,即是一种流俗。每一个时代应该有它一个理想,由一批理想所需要的人物,来研究理想所需要的学术,干出理想所需要的事业,来领导此社会,此社会才能有进步。否则不认识这个时代,不能朝向这个理想的标准来向前,此即是流俗。流俗又如何能来领导此社会?所以每一个时代,不愁没有追随此时代的流俗,而时代所需要的,则是能领导此时代的人物、学术与事业。&
这是一个怎样的时代?
  这是一个个人主义抬头的时代:个人利益凌驾于群体福祉,个人意见往往成为唯一能接受的意见。但海纳百川,有容乃大。我们不应只顾自己的利益,不要过于自以为是,而要学会多听别人意见,考虑各方看法,协力实现梦想。
  这是一个资讯爆炸、是非难辨的时代:每日在网上流传的资讯,媒体发放的消息,为我们带来不少冲击。但事情往往不是表面看来那么简单,是非黑白往往需要仔细分析,深入了解。大学教育的目的,是培养独立思考。同学毕业后更需终身学习,有慎思明辨的能力。
  这是一个利益在前,道德在后的时代:金钱、地位、权力,已经成为世人追逐的唯一之物,道德和价值观的培育,却渐渐被人遗忘。壁立千仞,无欲则刚。但愿你们不要让利益掩盖良心,以厚德载物自许。我们所追求的,理应是较名与利更能持久的东西。
  我盼望中大毕业生能虚怀若谷,以远大眼光,包容态度,带领我们的时代。我盼望中大毕业生能恪守道德,做好本份,不要为了个人利益,埋没良知。我盼望中大毕业生能认识时代,引领潮流,不流俗、不盲从,做个对社会有贡献的人。
知道满足,懂得感恩,贡献更多
  面前放着半杯水,你看到的杯子是半满,而非半空。你会明白世界上没有什么事是理所当然的,无论是健康、家人、爱人或者机会。你在这个年纪所拥有的一切,所获得的成就,是这个世界上许多人想也无法想像的。知道满足便会快乐。懂得感恩,你心中所念兹在兹的,就不是还想获得更多,而是贡献更多。你应努力回报社会,用你的时间、你的知识,或许有一天,是你的财富。到那时你会发现,奉献愈多,就愈富足。
  &你不会问香港可以为你做些什么,而是你可以为香港做些什么。&为自己和别人创造更多机会,献上更多关怀,你的烦恼反而减少。懂得感恩,你大概也是个包容的人。一天当父母开始双鬓斑白,记忆衰退,步履蹒跚时,你不会对他们抱怨挑剔,你会不离不弃的照顾双亲,为他们做饭洗脚。一天你有了更大的成就、更高的收入,或更高荣誉时,你也不会瞧不起老师,你会饮水思源,告诉别人他是我脚前的灯、路上的光。
  有一天我们的社会无论面对多大的困难、多少的挑战,你也不会离弃香港,不顾而去。你会尽你的责任为香港创造未来。各位,今天是值得我们庆祝并为之欣喜的大好日子,但不要忘记&&这还是个应当感恩的日子。
  各位毕业同学,在我的心目中大家都是我的儿女。当我诵念你们的名字时,我默祷你们都能不负此生。
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\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ENonononono,活该你没出息啊。俗话说舍不得孩子套不找狼,丢不掉节操骗不了流氓。作为一个新手,你要做的第一件事,就是去免费给大品牌做项目,掏钱帮他们买流量,好在你们的项目经验里写上浓墨重彩的一笔。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有些全球500强,专门找质量还不错的小广告公司做免费的项目合作要策划要文案,只不过是答应了他们的LOGO可以加进广告公司的PPT介绍里作为琳琅满目的一颗星辰。当这样的客户撑够了你的场面,你就可以去给更小的创业公司开出天价收月费啦。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你要是问我,天啊全球500强企业怎么会找到我们呢?我连联系方式都没有啊。额,在我们神秘而古老的东方,有一套叫做\u003Cstrong\u003E霸王硬上弓\u003C\u002Fstrong\u003E的基本拳法……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E具体操作步骤如下:\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.
在XX互联网领袖峰会上混入,(所有的大会都会有办法混进去,无论看起来多么高大上)开启疯狂交换名片模式,当然,作为小公司的你的名片一定塞不出去,没关系!你的目标是收名片!加他们的微信,总会遇到那么几个大公司的实习生傻愣愣地跟你交换信息的!接下来,你就可以蹲守朋友圈,给他们公司的每一条PR信息点赞!评论!热情洋溢地赞美,鼓励,支持他们的活动越办越好!然后,在一个夜黑风高的夜晚,在经过了你浑身解数的勾搭之后,在大品牌新策划的活动里,总能成功暗搓搓地加上“\u003Cstrong\u003E联合主办方\u003C\u002Fstrong\u003E”字样;\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.
不管你提供的是场地搭建也好,免费打印单页的赞助商也好,送了几百瓶矿泉水也好,还是出了个速记员摄像师,免费提供了服务也好,统统可以描述为参与并筹备了XX大会的整体筹划和运营工作,创造了XXXX人次的参与记录,获得了XX万的曝光渠道,一百多家媒体争相报道,说不定最后还能巴拉巴拉截胡个创意去拿个奖呢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.
接下来,就是和各大知名企业的市场总监公关总监称兄道弟啦!其实很简单,你只需要跟他们要个地址,逢年过节给他们送个月饼和粽子就好~~~~\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E基本上做到这一步,你们的对外宣传PPT里怎么吹嘘你们给大厂做的头部案例都没关系啦!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E小tip:包装技巧四要素:\u003Cstrong\u003E曲线图不截坐标;后台关注人数审查元素里改好;\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E百度指数刷高;没事多转发大企业大新闻隔空问X\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E总好;\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E画外音:我不是针对谁,凡是就喜欢找知名大企业的供应商交百来万年费的小创业公司的老板都是……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-dec596aa3331d18ecef505c0cdd45a17.png\& data-rawwidth=\&49\& data-rawheight=\&42\&\u003E\u003Cp\u003E作为做市场的,如果你没有经历过损稿,那你一定是刚入行的菜鸟。老板A经常脑袋一热说,Lydia我们开搞!等你哼哧哼哧的请人来约稿,人家写完了老板决定呵呵哒不做了,新手多半一脸懵逼这可怎么办,老板翻脸不认人无所谓,关系人情是你的,你要怎么去给人家下跪当孙子交代?!除了出卖色相赔笑赔不是以外,轻则红包送上吃饭补偿,重则自己垫付的定金看似是回不来了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这里Lydia老师要敲黑板了嘿:\u003Cstrong\u003E亲兄弟明算账,款不发不打仗;除非关系归领导,铺好渠道你起草;若想江湖立口碑,切忌脸厚心又黑\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还见过不少广告狗,自己可怜兮兮地东奔西跑见客户,打车费都没的报销,想做的牛逼的case没有老板的预算支持,只能自己花钱请设计,欠人情,修改,打磨,终成精品。这样的故事在电影行业,艺术领域很常见,在广告界并不多见,但是我认为,做广告的人,如果都不仅仅是看做为甲方的服务,能将每一次的动笔,都激发出为自己产出代表作的动力,不为了获奖,只为对得起欣赏到你作品的每一个读者,每一个观众,都为了展现人类思维的火花,能美妙到何等地步,每一个起承转合,都顺畅得天衣无缝,那个时候,你才真正摸进了广告行业的大门,是一个真正的广告人了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E原文首发于微信公众号:Lydia66890,欢迎关注\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E新书《全栈市场人》已上市,\u003Cbr\u003E京东购买地址:\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E当当购买地址:\u003Ca 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spreading”的理念,每年邀请社会各界杰出人士举办一次极高质量的大会,每位嘉宾要求在18分钟内陈述自己的观点,经验和见解。这些知名的演讲嘉宾包括了比尔盖茨,克林顿,杨澜等知名公众人物。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E2009年开始,TED开始接受申请lisence的方式,交由世界各地的TED粉丝独立组织和运营具有当地特色的TEDx大会,门票和经费以及内容都会受到总部的监控和审核。虽然质量无法和TED 年会相提并论,但是每隔一段时间,我们也总能从国内的TEDx的各个分支组织里看到让人眼前一亮的演讲内容和广为流传引领舆论的视频。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002F85b0fa9f58afb08b72cd\& data-hash=\&85b0fa9f58afb08b72cd\& class=\&member_mention\& data-hovercard=\&p$b$85b0fa9f58afb08b72cd\& data-editable=\&true\& data-title=\&@贺嘉\&\u003E@贺嘉\u003C\u002Fa\u003E 是TEDxZhuhai牌照的拥有者,在\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fquestion\u002F2Fanswer\u002F\& class=\&\& data-editable=\&true\& data-title=\&TED 哪个演讲最打动你? - 贺嘉的回答 - 知乎\&\u003ETED 哪个演讲最打动你? - 贺嘉的回答 - 知乎\u003C\u002Fa\u003E这个答案里写过他从接触到策划到如今举办五年了的过程和收获。由于他的文笔实在不够渲染,若不是亲身经历一场,我差点就错过了这一场绝佳的成长机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E从我的角度看到的贺嘉,在接人待物,组织能力,演讲水平,逻辑思维,都明显得超出绝大多数工科背景的程序员一大截。那一刻我才真正理解了,为什么会有人愿意坚持做这样一场劳心劳力,非盈利性质的大会。当单凭自己的技能无法杀出重围的时候,跳出来做个攒局人,是一条可以学习和复制的捷径。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E第一,获得牌照,举办大会,\u003Cb\u003E约等于有一项自己的事业,公司,能量可操控和覆盖的范围远远大于日常工作的权力半径。\u003C\u002Fb\u003E邀请嘉宾,洽谈赞助,联系媒体,招募志愿者,选择供应商,和观众互动接触,每一个环节背后都蕴含着无限的想象空间,给予机遇和缘分一个生长的土壤,这是考验执行力的重要前提。很多人苦恼的地方在于自己怀才不遇,没有施展拳脚的机会,那么何不考虑自己创造一个机会出来呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E第二,运营这样一个顶着牌匾的活动,是有一定压力的,\u003Cb\u003E在压力和规则之下,无论是对于运营者本身能力的训练和提高,还是通过监测嘉宾的表现收获启发,切身学习,都要比日常琐碎的重复性劳动要有含金量得多。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cimg src=\&v2-bd5681afc27b19e3cf128.jpg\& data-rawwidth=\&830\& data-rawheight=\&919\&\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这是我试讲后他们交给我的记录表\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E我在参与策划和组织的其他线下活动中,尽管运营人员也会紧盯嘉宾的PPT质量,但是如此规范细节的还是头一次。这种流程不论是对于大会本身,嘉宾,还是运营者自己都是有极大意义的复盘材料。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E任何一个演讲者的技能点的全面性,都比不过一个久经沙场的面试官。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第三,技能的特殊性和个人品牌,是职场上最吃香的竞争力。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E我在《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fzhuanlan.zhihu.com\u002Fp\u002F\& data-editable=\&true\& data-title=\&没有门槛的事情,不如不做\&\u003E没有门槛的事情,不如不做\u003C\u002Fa\u003E》一文里表达过这个观点,当时间精力有限的情况下,选择较少人做的,并且有极高的市场认可度和长尾效应的事情来做,它会成为你简历中的里程碑,贺嘉自己也说,通过举办TEDxZhuhai 这样的活动,收获了各种职业机会,包括现在的腾讯云布道师的工作,这份工作在国内较少听到,但是在硅谷技术圈内较为盛行。详情可参考\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.qcloud.com\u002Fblog\u002F?p=617\&\u003Ehttp:\u002F\u002Fwww.qcloud.com\u002Fblog\u002F?p=617\u003C\u002Fa\u003E等类似资料查阅。它不仅仅在薪水上要超过一般程序员一大截,在行业地位上也无法相提并论。毕竟你影响的是你写的代码,他们影响的是无数像你一样写代码的人,谁的影响力更大,一目了然。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E关于这类活动本身相较于普通互联网公司里的活动执行人员的差距,我们下篇再详细拆解一下,我要去看话剧了,祝大家周末愉快。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E新书《全栈市场人》已上市,\u003Cbr\u003E京东购买地址:\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E当当购买地址:\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fproduct.dangdang.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E欢迎购买,反馈意见,感恩(づ ̄ 3 ̄)づ&,&updated&:new Date(&T10:17:49.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:16,&likeCount&:178,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T18:17:49+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:16,&likesCount&:178},&&:{&title&:&专访|南宁圈甄妙:小人物的英雄梦想&,&author&:&lydia-62&,&content&:&\u003Cimg src=\&v2-6fd762bea0fc6.jpg\& data-rawwidth=\&346\& data-rawheight=\&523\&\u003E\u003Cp\u003E用任性体玩转传统纸媒头版广告的公司有不少,但是一个区域性自媒体去另一个本地纸媒这么玩的,南宁圈是独一家。在过去两年传统媒体和新媒体势同水火的厮杀后,纸媒已死的口号已经深入人心,南宁圈却在这个档口杀了个漂亮的回马枪,一个巧妙的结合催生了现象级的化学效应,大众津津乐道之余,南宁圈的创始人甄妙开始逆袭闯入一线互联网新媒体界,以一个独特的存在打开了新媒体人的视野,看到了二三线城市类自媒体雄厚的流量和现金流,以及无限的想象空间。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E真正令人咋舌的,远远不止于此。甄妙签下了越南“洗剪吹”天团HKT,开始显露他们进军泛娱乐影视网综短视频,孵化IP群生态的野心。我司第一时间将他们签约入驻自频道,我才有这个荣幸和这样一个独特的草根奇才近距离的对话了整整三个小时,带给我的启发和思考,胜过了过去三年的阅读和吸收,毫不夸张地说,这是一个周星驰电影式小人物的英雄传奇最活生生的案例。\u003Cimg src=\&v2-b28d98b38e42cc566d494f.png\& data-rawwidth=\&273\& data-rawheight=\&452\&\u003E\u003Ci\u003E周星驰电影是甄妙的精神图腾,曾经一天七八罐红牛才能顶下去的苦日子,他靠着重温喜剧之王一遍遍给自己打鸡血,这背后也隐藏着他真正的宏大的愿景。\u003C\u002Fi\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cb\u003E“我一年新开个业务,做一个成一个”\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E甄妙生长于一个中产家庭,母亲是教授,父亲是医院高层,从小衣食无忧,成绩优异,拿遍学生时代的荣誉,文科有着很高的天赋,历史政治常常满分。父母却担心男孩子学文科没出息,硬逼他转理科,因此高考失利的他,错失了梦想的学府,念了武汉的中南民大的电子信息工程专业,尽管因为志不在此,连续挂科,重修,依然学会了网页制作三剑客,基础的编程,到了大三别人开始去实习的时候,他却突然决定不能再这样强扭自己下去,毅然转去了广告系,一年修完了四年的基础课,学会了视频剪辑,图像制作,了解和研究广告学,传播学,心理学等,为他日后的发展奠定了基础。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E毕业后甄妙回到南宁,开了一家广告公司为客户做名片,渐渐又被拉去设计VI系统,接着顺理成章地开始制作画册,处理印刷品的订制,再到会展物料的制作,线下活动的执行供应,策展会展,到车模的红人运作,几乎每年他都要新开和接触一项新的业务,旧的业务就开始独立成一个子公司继续维持运转,甄妙形容自己的运作模式叫“\u003Cb\u003E跨而不丢\u003C\u002Fb\u003E”,而且“\u003Cb\u003E一年新开个业务,做一个成一个\u003C\u002Fb\u003E。”我一开始有些不信,问他这些子公司的业务都靠你一个人招揽吗?他愣了一下回答,那时候都是业务主动找上门的都接不完,我们没有一个销售,全是靠制作精良带来的口碑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“是因为你的设计制作能力特别出类拔萃吗?”我依然半信半疑,一年的学习功底,从常识上来说这说法必有水分的。“创意加质量吧。”他淡淡地回答,丝毫不受我的质疑影响,不露出任何愠色。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E接触的客户多了,开始有些家境优渥的富二代看上他的能力,撺掇他合伙一起开酒吧。这些纨绔子弟,多半出了钱就什么都做不了了,酒吧一度濒临破产。为了力挽狂澜,甄妙开始在微博上尝试事件营销,录制一些夜店的故事视频投放一些本地号,那时候很便宜,视频又新鲜,几百块就能投放出热门的效果,营业额一夜能从几万跃升到几十万。甄妙又一贯走反向策划的路子,做一个火一个,那时候他见识到了新媒体巨大的能量,他决定开始抢夺这块在当时不为人知的大蛋糕。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E甄妙拿出之前所有的创业积蓄,又借了几百万,收购了大量的户外LED广告牌,承包了机场的WIFI,代理了电台。然而这一次,他判断失误,把他七年赚的钱都亏回去了,直到前年,甄妙的公司都到了倒闭的边缘,直到大家还在微博尝着甜头的时候,他创立了南宁圈,迅速成为南宁当地最大的本地自媒体。他不仅自己成长迅猛,拒绝广告,专心养着用户,还养对手,再通过团结起来做联盟,参股合伙的模式,迅速垄断了整个区域的话语权。他说:“不养对手不行,\u003Cb\u003E一家独大是没有不成气候的,先成行(业),再成市(场)\u003C\u002Fb\u003E。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E随着新媒体越来越受青睐,各种大会性质的表彰,甄妙都婉拒了,他没有躺在功劳簿上沾沾自喜,没有满足于当地头蛇,因为他发现当他走出去的时候,他身上的地域性的烙印,使他很长一段时间抬不起头来。在融资时,他甚至不如一个只有几页PPT的刚毕业的大学生,哪怕他的项目听起来再靠谱,投资人一听是一个三四线城市的媒体号,立刻就失去了兴致,这让甄妙感到自卑,沮丧和不平衡。他决心真正站立在一线互联网人面前,获得认可和尊重。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E于是他和THF的朋友一拍即合,十分钟就策划好了开头的平面广告,这是甄妙的老本行,他轻车熟路。凭借自己对爆点的把握,上刊后自己按兵不动,等待着网络效应的自然爆发,一个是观察下这个创意能自然曝光到什么样的地步,另一个也是等声量出来后等待舆论突破口,切入,定调,收尾也干脆利落,一锤定音。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E真正的高手,都不会让你看到他歇斯底里拼尽全力的用力过度,而会采取欲扬先抑,犹抱琵琶半遮面,四两拨千斤的打法,巧妙地拨动你敏感的神经\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cb\u003E“我们的打法是自下而上的,农村包围城市”\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E我的采访提纲里有个较尖锐的问题:您签了HKT,以及南宁圈里的这些内容,您自己喜欢看吗?无论他回答喜欢还是不喜欢,我都可以推导出类似只有低级趣味的爱好者才能生产出这样粗俗的作品,或者阳春白雪的人也可以抛弃初心,俯下身去做下里巴人的作品等极具爆点的结论。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没想到这个话匣子打开后一发不可收拾,他如数家珍地给我一一展示他们团队收购的30多个成熟IP的作品,覆盖动漫,条漫,网综,短视频,网络大电影等多种形式,或正经,或幽默,或恶搞,有的带着地方方言配音经典电影,有的带着自己设计的头套讲脱口秀,每一个种类都拥有了大量固定粉丝群体,全平台总共覆盖2000万的关注者,创始人个人的口味已经不再重要,甄妙已经俨然创立了一个完整的泛娱乐生态圈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E甄妙说,社会价值高的人群的朋友圈发布数量其实是不多的,一个是因为他们很谨慎地通过转发给自己贴标签,另一个是因为他们现实生活已经足够成功,不需要通过转发来博取关注和存在感,而社会价值低的人群很爱一天发十几条朋友圈,他们急需通过网络的表达获得关注和认同,他们的高频使得我需要做他们喜欢的内容来成为我的媒介,直到成为一个社会现象之后,社会价值高的群体就会注意到,并且关注和分析这种群体行为的产生,我们只有通过这种方式来影响上层人群。最早期我印制了10000张二维码广告贴在厕所里,创业的早期都是这样,马化腾还要装作女孩子上QQ陪聊呢。\u003Cb\u003E而\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003EHKT\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E他们的作品,虽然低俗,但是我不认为他们存在什么道德上的污点,被广泛讨论和传播一定是好事,我们每一次全民热点的广泛讨论后,带来的都是民智的提升\u003C\u002Fb\u003E,我学广告学的,我很清楚如何撬动大众的神经。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“你对互联网的趋势的把控这么准,这么有战略规划,会去找什么书看,上MBA课吗?”每一个学生思维的人都爱问这样的傻里傻气的问题,甄妙果然没有让我失望。“我已经很多年不看书了,我有时候一天辗转三个城市,到处和一线操盘者聊天学习,信息是最新鲜的,写到书里的早都过时半年以上了,过去的案例没有必要看那么多,明白道理本质就可以了,太阳底下无新事。我大学的时候有次跑到浙江去玩,那里家家户户都在经商,那个氛围深深影响了我,所以我做事都是直接开干了再学,要用个软件我先下载下来,不会的地方我就百度,我自己学了一遍我再教给员工,从实战中学的最快了。也正因为我什么都会,都自己上手做过,所以在我给不了太好待遇的时候,员工都愿意跟着我干,人家来上班的无非就是图钱,平台,学习机会。在这事上,我确实成就了很多人。很多员工进来的时候就是个小编辑,我发现她唱歌跳舞好,我就一手捧她,打造出属于她自己的IP,所以我的人员流失率非常低,过去半年只走了三个,走后几个月都表示想回来,因为他们发现公司爆裂式的成长太快了,他们个人是追不上这种成长速度的。而且我从来不管公司中层,我只管高层和基层,高层定战略方向,基层我经常都手把手教,很多文章标题到现在都是我帮忙起,设计图不满意我就自己当面做给他看。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也正是这种长期保持一线操作的网感,才让甄妙没有因为浮名与市场脱节。卖油翁早就告诉过我们:“\u003Cb\u003E无他,唯手熟尔\u003C\u002Fb\u003E。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E\u003Cb\u003E至今市场的每一个节点,我都踩对了\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E昨天著名泛娱乐投资人\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fde702ac666a81a75fc97c1e\& data-hash=\&de702ac666a81a75fc97c1e\& class=\&member_mention\& data-editable=\&true\& data-title=\&@陈悦天\& data-hovercard=\&p$b$de702ac666a81a75fc97c1e\&\u003E@陈悦天\u003C\u002Fa\u003E 才在朋友圈感慨:\u003Cb\u003E判断趋势不难,判断拐点难。判断时机的功力要比判断方向牛逼多了\u003C\u002Fb\u003E。从这一点上,甄妙的嗅觉异常敏锐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他在papi酱爆红前一年就开始布局视频团队的搭建,IP的收购和孵化,如今在别人刚准备进场时他已经在探索变现模式了,2017年必然是视频的爆发年,而到那时,他也到了收割的时候。签下的HKT制作的《越囧》已经是甄妙试水院线电影的初步常识,当摸清楚各环节的套路之后,他自带的两千万宣发资源一旦真正开始发力,从创意产生,到落地到院线的全部环节,他就将搭建完毕。他为了推HKT,频繁地往优酷的王牌剧《万万没想到》,《火星情报局》输送客串。为了孵化旗下的30多个IP团队,加上融来的钱,将近投资了两千万出去。甄妙笑笑对我说:“可是你相信吗,我的个人账户里十万块都不到,我做这些都不是仅仅为了赚钱。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为保时捷做策展的时候,客户只有六万预算,他勉强做出来东西客户也觉得可以用了,他过不去自己心里那关,在展会前一页推翻重做,自己补贴了10万块进去,对待自己的作品,他视若珍宝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他说过去这几年他一直在强调自己的梦想,近一两年他开始关注团队里每个人的梦想,他发现成就他人比他成就自己更快乐,主动请辞的员工他都补贴人家好几倍工资,创业的还会投资帮助人家起步,因此积累的口碑和人缘也不停地反哺着他的事业。我问你就没遇到过白眼狼吗?忘恩负义的这个社会可不少哟。他笑笑说斤斤计较于眼前利益的人都走不长远,不会成为我的威胁。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他的开销都在全国奔波的差旅上,自己没有任何物质享受的需求,他说我创业的头十年是不准备赚钱的,这些年我见识过这么多人,大家几乎都是这样,就算头一两年赚了后面总会亏出去,命运里该有的坑一个都躲不掉,所以我赚来的都不停投出去,我想真正做出点作品证明自己,直到这些影视界的人能关注到我,我甄妙不仅可以做自媒体,我还可以做事件营销,我还可以做泛娱乐经济,我想有一天星爷能够注意到我,让我用自己的能力为他服务,这是我内心不竭的驱动力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n甄妙多维度的事业在势能的积累上,像交叉式的波浪一样互相弥补,一项事业在高位时就居安思危地及时孵化另一项事业,随着潮起潮落的互联网趋势演变,每一次风起云涌他都能平稳过渡。就像投资一样对冲着风险,分散收益。我问你埋怨你的父母吗?如果不是他们强迫你学理科,可能你不会多走那么一道弯路,你可能会起飞得更早些。他不假思索地摇摇头,不能这么想,如果不是那一段理科的学习,我不会这么感性和理性兼具,文理兼备,技能点这么全面,我哪里能懂什么对冲什么编程。父母把我培养上大学,生活富足不让我有后顾之忧,我感激涕零还来不及。\u003Cimg src=\&v2-b72d3e30beab7fcf0be1.png\& data-rawwidth=\&213\& data-rawheight=\&111\&\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样的格局和心胸,让我彻底相信了他之前说的一切。高山仰止,景行行止。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如今,甄妙手头的圈子城市和圈子互娱,通过并购,参股,投资整合各个城市新媒体进行城市里网红和视频团队的打造,以视频账号培植和切入,经形成了一道壁垒;圈子互娱则自己孵化IP团队,带着三十多个项目,总体员工三百多人,分割成几十个业务线,每个IP都可以串用,将制作成本压缩到极限,再加上引入优质的韩国工作室专业打造网剧网综,甄妙的每一个团队作品的质量都有着严格的对标,他们形成了以内容为核心,多平台分发,重点打造的产业模式。优酷自频道,将是他们未来重点加注和发力的平台。说到这里,甄妙立刻拿出电脑当我面走了一遍使用平台工具的全过程,每一条通道的疏通,他的脸上都情不自禁地浮现一抹窃喜和满足。他准备定期给自频道学院输送他们团队的人来学习视频的制作和分发技巧,他不无得意地说,在南宁,以前可只有外资企业具备这样外出培训的待遇。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们拭目以待,2017的爆发年,这个三线的区域性自媒体大号,是怎么再一次惊艳泛娱乐生态圈。有一句诗特别适合这个故事的结尾:“\u003Cb\u003E金鳞岂是池中物,一遇风云便化龙\u003C\u002Fb\u003E。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E后记\u003C\u002Fb\u003E:热爱之于甄妙,不是一朝一夕,不是一蔬一饭,是疲惫生活里的英雄梦想。他身上那不断跳出自己舒适圈的韧劲,每一次巅峰期的果断抽身而退,是所有具有时代烙印的领军人物的天然共性。我很羡慕他,我想成为他,正如他想成为周星驰的《喜剧之王》里的尹天仇。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E原文首发于微信公众号Lydia66890,如无授权,请勿转载,谢谢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E新书《全栈市场人》已上市,\u003Cbr\u003E京东购买地址:\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E当当购买地址:\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fproduct.dangdang.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E欢迎购买,反馈意见,感恩(づ ̄ 3 ̄)づ&,&updated&:new Date(&T11:26:13.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:18,&likeCount&:33,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T19:26:13+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-2fc626b6e5e68c2737afbf9a5c13dc25_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:18,&likesCount&:33},&&:{&title&:&MCN江湖的一把辛酸泪&,&author&:&lydia-62&,&content&:&\u003Cp\u003EMCN即多频道网络播放平台(Multi-Channel Network),是在YouTube上衍生出来的行业模式。用大白话来说就是网红经济公司,帮助单一的视频创作者(网红)从策划,定位,包装推广,内容分发,招商引资等一条龙服务的工作室。他们通过各种经纪合同捆绑网红五到十年甚至终身的IP版权利益分配。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E随着近一两年视频概念的爆火,越来越多的MCN开始浮出水面,走向更多人视野,今日排行榜,新片场,门牙里的超级味,NALA,美空,papitube,火星文化等开始八仙过海各显神通,在各自跑马圈地抢签IP。不过由于国情不同,国内的MCN的现状非常尴尬,MCN的概念也并不像国外的那么强势,更多的倒是像在买彩票签一堆内容,平均也都是20~50家,看谁自己努力爆红了他们就能搭个顺风车分笔油水。很多视频主在背后叫苦不迭,觉得签了卖身契而经纪公司并不给力,承诺的媒体曝光推广资源非常虚,今天上个峰会明天录个直播,粉丝毫不见涨。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E其实也不怪他们不作为,谁不想变成金牌经纪公司呢?着实是做不到啊!国内视频行业的乱象简直是提起来一把辛酸泪。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.
\n目前没有一家独大的视频网站,用户忠诚度和亚文化的营造能力很差。这也就导致了MCN无法聚焦某个视频平台,去深耕细作,吃透平台运营规则,无法和平台运营联系上,并产生深度的沟通互动,所以在渠道上也就没有特殊的优势,他们能做的往往也就是帮视频主所有平台账号开一遍,做做主页编辑,封面和标题弄一弄,最后还是得指望视频主自己原有的微博微信粉丝引流一下,拿着能提的上筷子的数据再去找平台谈判。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不过,视频主自己都能带的火了,还要MCN干嘛呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.
MCN的策划能力有限,并不能真正的帮助视频主点石成金。这很好理解,视频主都是自己真刀真枪干出来的影响力,他们才是一线的操盘手,MCN大多找一些实习生和有若干年平台经验的运营和编辑,他们的能力大多是基于平台本身的,只能将一个文档变成精美PPT的程度的能力,而不是想出一个天才的创意让手里的艺人来展现的模式,只有类似于科学家,教授,传统行业技术专家想要将自己的影响力带到互联网的时候,才会用得上他们。真正的网红自己就是最牛的策划,一个可以打团队十个,所以行的人不签,签的来的都只有想洗白的平模,同质化劣质化倾向严重,剩下的只有恶性循环。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.
贴片分成实在少的可怜,导致健康的盈利模式和运营节奏命题无法成立。参考图书出版的模式,作者——编辑(书商)——出版——书店\u002F图书电商,就很自然,编辑帮助作者修改加工,交给出版社,出版社在各大书店和网店都有自己的固定渠道,卖出去的书按比例一层层分成。老编辑一旦做出基本畅销书,后面每年再版的时候都能躺着入账分成,所以前期就会更加积极地做书和推书。而视频做不到,因为它的节奏太快了,一个热点三天就被人遗忘了。\u003Cb\u003E而一百万播放量所能获得的贴片收入大概是两万块\u003C\u002Fb\u003E,就这点钱还要再和作者分,计算一下概率和运营成本,简直想哭。MCN又怎么可能费心费力帮你去打造一款好的节目呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4.
广告和内容传播的不可调和的矛盾。我们在微博上看到的自然引爆的视频大致遵循3B原则,“Beauty,beast,\nbaby”(美女,宠物,婴儿),这些泛娱乐内容一旦涉及商业就很难获得大面积推广,一旦加上广告就变得很傻,只能消耗原有的粉丝。这个时候MCN即使有着强大的招商能力,也变成了和视频主不可调和的阶级矛盾。“上个广告!”“不行,产品太垃圾会掉粉”或者“上个广告!”“好的爸爸!”然后开始掉粉。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不过垂直领域的自媒体倒是困扰少一点,美妆,穿搭,汽修,教育,旅行,因为内容本身就是根植于产品评测基础上,所以如果能够推的火,本身矛盾小一点,除了要解决公信力的问题,这个就看各家摆平的造化了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这一点\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fb1bb94da71d973cd44a13b\& data-hash=\&b1bb94da71d973cd44a13b\& class=\&member_mention\& data-hovercard=\&p$b$b1bb94da71d973cd44a13b\& data-editable=\&true\& data-title=\&@李老鼠\&\u003E@李老鼠\u003C\u002Fa\u003E 的吱道二手车节目表现相当惊艳了,他们在做了一两期之后汽车厂商就开始找上门来冠名,汽车品牌又是一贯的土豪,宝马,奥迪,斯柯达,日产都冠名过,一年能有三四百万的营收,评测二手车本身就非常不违和,市场体量又很大,简直就是闷声发大财的黑马典型。在没有任何平台资源推广的帮助下做到每期稳定的\u003Cb\u003E5~10万\u003C\u002Fb\u003E左右VV的情况,已经非常厉害了。有兴趣的大家可以自行在自频道里查找研究一下。\u003Cimg data-rawheight=\&586\& src=\&v2-0b520fa4a9b5.png\& data-rawwidth=\&1225\&\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前来说,内容创作者和MCN之间是属于瞎猫碰死耗子的缘分模式,没有MCN排行榜,哪家靠谱哪家不靠谱都靠内容创作者自己猜,也没法主动去联系,只能被动地翻翻后台和私信,等着被发掘。话语权也就相对弱很多,也有很多有不错潜力的人,迟迟红不起来也不得章法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有身边一些想做视频但是仅有一点文字类自媒体经验的朋友我所能给予的建议就是:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.不要乱做,好玩好笑的视频变现很难受的,还不如一开始就不哗众取宠,稳扎稳打找到一个成熟的细分领域做有特色的知识输出。定位精准,IP标签化;\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.像找工作一样努力找一家心仪的MCN签约,被动的等不来馅饼,一个人的力量是有限的,优秀的工作室能带给你更全面的策划和运营建议。当然前提是工作室靠谱,信息不对称既是麻烦,也是机遇。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.和电商的捆绑,为内容付费,广告植入是三大营收来源,三者的威力从左向右依次递减,不要跟我举例谁谁卖月饼就没卖下去,做内容服务商就发了,个例不值得研究。我们谈普适性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4.研究国外网红模式收效甚微,国情不符,就像东北二人转也走不出去一样。文化差异在那里,还是从身边搜集真正的娱乐需求,接地气一点现实。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5.大多数PGC团队缺的不是创意,不是文案,不是宣传推广能力,缺的是剪辑和后期的人~~~~~此处可以扩写一万字吐槽和行业八卦。懂的人自然懂。所以现在开始学个premiere不会错的,相信我。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E未来的三到五年,应该会是一轮行业的大洗牌,图文的单调性已经满足不了现代95后00后的碎片化时间娱乐需求,5~25分钟的短视频也才能算一个稍具雏形的IP,而和电商对接,直播变现,版权售卖,对于内容创作者本身来说又极其耗费精力和时间成本,从理论上来说是应该对MCN极度依赖的。我拭目以待,行业的僵局将会由谁率先打破。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E新书《全栈市场人》已上市,\u003Cbr\u003E京东购买地址:\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E当当购买地址:\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fproduct.dangdang.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E欢迎购买,反馈意见,感恩(づ ̄ 3 ̄)づ&,&updated&:new Date(&T08:06:55.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:26,&likeCount&:92,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T16:06:55+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:26,&likesCount&:92},&&:{&title&:&做一个全栈市场人,你准备好了吗?&,&author&:&lydia-62&,&content&:&\u003Cp\u003E2016年,我写完了一本将工作中的知识和经验系统梳理出来的入门书籍,我给它取名叫《\u003Cstrong\u003E全栈市场人\u003C\u002Fstrong\u003E》。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“全栈”来源于全栈工程师英文Full Stack developer。栈(Stack)本来是是一个描述数据结构的计算机专业名词,被挪用了来指代技能。全栈是指能利用多种技能独立完成产品的人他们既会写前端开发,也会写后端开发,设计,产品,数据库最好都能懂一点,一个人就是一支队伍,可以独立搞出完整产品。这个来自硅谷的词现在好时髦,但我们老祖宗早就准备好同样的词了:万金油。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E 全栈的最大好处是:快!省!\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个程序员苦笑道:“\u003Cb\u003E去创业公司待一年,人人都是全栈”\u003C\u002Fb\u003E。其实做市场的也好不到哪里去,真要这么说的话,市场人员的工作和技能界限更加模糊,从策划,撰写各种类型的文案,投放渠道,购买物料,到跟踪数据做数据分析,拉的下脸哄记者,拿的出范儿做演讲,时而豪爽掷千金,时而抠成铁公鸡,资深的市场工作者都手眼通天,融会贯通,一个人就可以把推广包装的分寸拿捏得不差毫厘。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而这,又是必要的,市场人更像一个宣传项目操盘手,如果不是对盘面的每一条脉络都清清楚楚,很容易在自己做一些微小的判断和选择的时候出现偏差;甚至于在抢时效的紧急当口,沟通成本会极大地阻碍项目的进展,不如自己一个人顺手拈来,快速高效,整体动作连贯而自然。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E大公司打仗的时候,拼的是你的\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E“\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E多\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E和\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E“\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E好\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E,初创公司探路的时候,比的就是你的\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E“\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E快\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E“\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E和\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E“\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E省\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然专有专的好处:如果你只会埋头写稿子,你应该去做一个作家;如果你只是口才好,做销售你能赚的更多。但做到一定年限之后,只会单一技能是一件非常危险,很容易被边缘化或者时代潮流所淘汰。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E未来随着人和公司的关系从国企时代的雇佣制,流水线工人的生产方式开始逐渐向项目制过度和转变,人和公司会打破时间,地域,组织架构的界限,以最高效的合作方式快速推动项目进展,而全栈市场人,无疑是最佳的实例,也是最安全的岗位之一。希望每一个不甘平庸的年轻人,都能够将自己锤炼成万金油,抓住一切机会逃离舒适区,多尝试,多跨界,多折腾。人生就是这样,若干年前不经意的一个知识点,一旦一颗颗穿起来,会迸发出令人惊叹的能量。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这本书,是我把这些年碎片化的知识做的一次系统性的整理和回忆。但自古文无第一,市场手段又是兵无定法,很多经典市场理论本身都是相悖的,很多市场状况也是不可复现的,所以本文只能说权当是我的一份工作心得,毫无保留地摊开来与你们分享,希望能对你们有所启发,有所思考,有所借鉴,也非常欢迎朋友多多指教,让我们共同成长。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这一年,我换了工作,从纯互联网方向转向了偏泛娱乐方向,积累全部清零,渠道从头铺起,开始涉足线下咨询和演讲,一来是可以接触更多的甲方,了解真正的市场需求和痛点,二来也可以更好地完善自己的技能点和知识面,频繁往返出差于北上杭,混迹各大核心圈层,说辛苦显得矫情,说乐在其中显得虚伪,总之“\u003Cstrong\u003E拥抱变化\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E”\u003C\u002Fstrong\u003E,是我们每个人都不得不面对的课题,互联网三个月的光阴就等于人间的一年,他们都在奔跑,我不想掉队,愿你也一样。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我的初衷是:这本小书未必能帮你做到100分,但是起码可以让你对互联网市场类工作做到心中有数,选择自己最感兴趣和适合的岗位去尝试和努力,能够获得三个月的实习机会,不用一脸茫然地野蛮生长。三个月的时间,足够你证明自己的潜力,留下来,正式获得互联网迷人而又残忍的行业的入场券。身在他乡,志在远方,期待有一天在这个战场上,我能和我曾经的读者朋友们酣畅淋漓地正面刚。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E全书共分为七个章节\u003C\u002Fb\u003E
第一章 互联网公司的主要工种和日常,你不可不知的江湖规矩,圈内“黑话”大全,各职能分布,带你一窥互联网公司内的市场岗位全貌;第二章:硬技能养成,从文案技巧,标题,排版,用第三方工具制作简单的html5,写需求,结案报告,手把手教你上手的基础能力如何掌握。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第三章涉及软技能提升,沟通能力决定了一个市场人的核心竞争力,能撬动多大的资源,调动合作方多高的积极性,能多敏锐地捕捉需求,引导人性,决定了一个市场人的职业高度能到哪里。除此以外,文案,公关渠道,事件营销,都一一带你科普一番,他们的日常工作状态,在想什么,要做什么,需准备什么。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而铸造一个市场人的核心竞争力,从他入职的第一天就要开始准备了,树立了远大的理想之后,你就不会苦恼于薪水,加班,做的事情是否有趣等等,而会摆正心态,把每一次任务当做练手的绝佳战场,等你足够牛逼,钱和工作自然会主动来找你。所以第五章开始,涉及工作技能以外的,积累媒介,人脉资源,薪水问题,职业发展,开发第二副业,会更全方位地帮你建立你的职场目标。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第六章,我将市面上最常用,有效的几大渠道一一向你做了解释和阐述,希望能够以乙方的角度对这些平台的特性有更精准的把握,在不同的游戏规则下,我们需要不同的打法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后的章节是一些工作心得和碎碎念,希望我能成为你成长道路上的良师益友,给你抖落些私货,吐吐槽,谈谈心,让你更清楚地看见这条路的得与失,做出更适合你自己的重要的选择。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E感谢为本书做腰封推荐的\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002F19fabe7c\& data-hash=\&19fabe7c\& class=\&member_mention\& data-title=\&@Fenng\& data-editable=\&true\& data-hovercard=\&p$b$19fabe7c\&\u003E@Fenng\u003C\u002Fa\u003E,
\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002F5ab6bc2aa490d8af9dccdf683befac2c\& data-hash=\&5ab6bc2aa490d8af9dccdf683befac2c\& class=\&member_mention\& data-title=\&@徐志斌\& data-editable=\&true\& data-hovercard=\&p$b$5ab6bc2aa490d8af9dccdf683befac2c\&\u003E@徐志斌\u003C\u002Fa\u003E,
\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fc637bd3126ba45befe662\& data-hash=\&c637bd3126ba45befe662\& class=\&member_mention\& data-title=\&@苏杰\& data-editable=\&true\& data-hovercard=\&p$b$c637bd3126ba45befe662\&\u003E@苏杰\u003C\u002Fa\u003E,
\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Ff44f1ceffbce\& data-hash=\&f44f1ceffbce\& class=\&member_mention\& data-title=\&@范冰XDash\& data-editable=\&true\& data-hovercard=\&p$b$f44f1ceffbce\&\u003E@范冰XDash\u003C\u002Fa\u003E,\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002F93de303f63f33f1dbdf7f0b\& data-hash=\&93de303f63f33f1dbdf7f0b\& class=\&member_mention\& data-hovercard=\&p$b$93de303f63f33f1dbdf7f0b\& data-editable=\&true\& data-title=\&@何瑫\&\u003E@何瑫\u003C\u002Fa\u003E , 起点学院的曹成明老师, \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E感谢在写书过程中和我互相催促,互提建议,还帮我写序的\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002F737e15dd48c9bb140d0fd41f8d1387b7\& data-hash=\&737e15dd48c9bb140d0fd41f8d1387b7\& class=\&member_mention\& data-title=\&@刘飞\& data-editable=\&true\& data-hovercard=\&p$b$737e15dd48c9bb140d0fd41f8d1387b7\&\u003E@刘飞\u003C\u002Fa\u003E老师,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E感谢拨冗阅读了样章,为我写了推荐语的沪江网副总裁徐华老师,\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fca946dc5bee68d5decf1\& data-hash=\&ca946dc5bee68d5decf1\& class=\&member_mention\& data-title=\&@楠爷\& data-editable=\&true\& data-hovercard=\&p$b$ca946dc5bee68d5decf1\&\u003E@楠爷\u003C\u002Fa\u003E,\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002F18bbffa1fe885fba\& data-hash=\&18bbffa1fe885fba\& class=\&member_mention\& data-editable=\&true\& data-title=\&@云舒\& data-hovercard=\&p$b$18bbffa1fe885fba\&\u003E@云舒\u003C\u002Fa\u003E,\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Facb05f758cd8aac2fe2aee6\& data-hash=\&acb05f758cd8aac2fe2aee6\& class=\&member_mention\& data-editable=\&true\& data-title=\&@苏菲\& data-hovercard=\&p$b$acb05f758cd8aac2fe2aee6\&\u003E@苏菲\u003C\u002Fa\u003E,\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002F85b0fa9f58afb08b72cd\& data-hash=\&85b0fa9f58afb08b72cd\& class=\&member_mention\& data-editable=\&true\& data-title=\&@贺嘉\& data-hovercard=\&p$b$85b0fa9f58afb08b72cd\&\u003E@贺嘉\u003C\u002Fa\u003E,\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Ffff62587eff0f29a3d262\& data-hash=\&fff62587eff0f29a3d262\& class=\&member_mention\& data-editable=\&true\& data-title=\&@龚攀\& data-hovercard=\&p$b$fff62587eff0f29a3d262\&\u003E@龚攀\u003C\u002Fa\u003E各位老师,对后辈的鼓励和支持,感激之情,无法言表,铭记在心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E希望在未来的互联网战场上,每一个心怀梦想的人,都可以各自努力,并行成长,对这个社会贡献出自己一点微弱的光亮。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E纸质版购买链接→\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\& class=\&\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E电子书地址:\u003Ca 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Date(&T07:15:25.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:38,&likeCount&:219,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T15:15:25+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-7bc1f0856_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:38,&likesCount&:219},&&:{&title&:&互联网人的职场路径面面观&,&author&:&lydia-62&,&content&:&\u003Cp\u003E我前段时间出了本书,叫《全栈市场人》,这本书的编辑孙媛女士,曾经就是一位产品经理,做了一年以后转到了出版行业,开始编辑策划计算机行业的系列图书,因为懂行,所以挑选人的眼光和编辑改稿能力都要专业很多,去年策划的几本都卖得不错。我非常惊讶,因为我好不容易从传统行业爬来了朝阳行业互联网,怎么还会有小姑娘想不开跳回去了呢?和她聊了一下才得知,自从2014年以来图书市场的数据表现非常好,可能大家对于知识消费的需求在不断上涨,在这里策划和出版一套图书,其实和做产品经理是异曲同工的,她可以以做产品的心态来做图书出版,从策划选题,调查市场需求,跟进作者供稿过程,三审三校(版本迭代),图书上市(产品上线),跟踪售卖数据并且根据市场反馈持续运营。老本行没丢,还更有对产品的把握和控制权,看准了的作者大卖的希望也比较大,按项目奖金拿或者抽成的话,有一定资历后一样会收益不错。毕竟要想在大公司里,做出一款自己独立操盘的产品并且能够大火的概率,和图书相比,实在是小太多了。我的另一个编辑萌萌的妹子也是英语专业出身,性格温柔文字功底扎实,工作态度认真负责,日后必成气候。倒是给了我不少的启发,四年前的我,怎么就那么一根筋地要考研呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还有一位充满了绅士风度的英国海龟男生,名校毕业进了个初创公司做PR,尽管他工作态度一丝不苟,但是实在是扛不住996的工作节奏,失去了生活的他觉得非常痛苦,想来想去放弃了互联网的工作跑去做了自由职业者,现在在家和几个朋友合伙接私单,翻译稿件,活多人少,赚的远超过去,还落得个轻松自由。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有T制内的朋友,下班了就开始忙活自己的副业,有合伙开酒吧的,有副业帮一些小初创公司做着兼职PM或者运营的,有做瑜伽教练的,有接着私单做文案或者写代码的,第二职业收入基本与主业齐平,还给自己的职场机会留下了足够的安全垫,在跳槽时有更多的项目经验和选择机会。我讲这些给一个知名游戏公司做运营主管的朋友听,他惊得下巴都掉了,很难以想象他们是如何迈出那一步,把自己的人生折腾得这么“会来事儿”的。他低头看看自己,只会配数值,访谈用户,做PPT,拉表,我问他,如果有一天公司不行了,没有游戏可以给你倒腾了你怎么办?甚至于游戏行业不行了,有了新的娱乐方式取而代之。不要觉得不可能,想当年的粮站,BP机,诺基亚的塞班工程师,都是普通人垂涎三尺的好单位啊,挖空心思都进不去的地方,高薪又轻松,跟你现在差不多,可是一旦行业剧变,你不适应外界的职业机会,没有可迁移的专业技能,你准备怎么办呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E想拥有长久的安全感,一个靠溢价,一个靠资源。很多名校毕业的学生做产品或者策划,由于运气不好,一直做着一些边缘产品,半死不活的,甚至连上线都上不了,没有知名产品的完整策划经验,等过了抢手期,他们的职业机会就会非常尴尬,工作四五年了没有在一个公司里卡位走上管理岗的话,体力精力学习能力拼不过新人,地位岌岌可危。他很苦恼地问我怎么办。我只能摇摇头,你的八小时以外都干嘛去了,看电影打游戏放松一下是可以,但是你没有打磨好自己的溢价,比如个人品牌,比如行业资源的积累,你的工作经验不足以支撑公司支付给你不断上涨的薪水,很快你就会被其他同龄人甩到后面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E增加溢价的方式有几种:\u003C\u002Fp\u003E1. 考取职业资格证书,比如证券从业资格证,基金从业资格证,营养师,心理咨询师等,都是社会人士可以通过短期学习获得的职业资格证书,当然转行专门做这些可能还不够资格,但是作为一个复合型人才,比如你去基金公司做APP推广的话,有证书证明你有基本的基金知识是不是好很多呢?考了营养师,是不是更有利于你在社交媒体上PO图展示厨艺的时候,更有营养搭配相关的文案功底呢?企业肯定会觉得买一赠一划算的多,更愿意雇佣复合型人才。\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E2. 核心突出技能,不论是会做酷炫的prezi(一种更有商务范儿的幻灯片),还是需求提的标准又清楚,甚至只是情商高长得美,都是你的核心竞争力,在细节上做到超出常人一大截的地步,你一定会有所收获;\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E3. 积累行业资源,尤其是做BD,做销售,做PR的,为什么五年工作经验以上的相关从业者薪水会呈现指数级上涨,买的就是你背后的人脉资源,能够迅速打通市场脉络。
\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另外就是找到你真正的兴趣爱好,愿意去深耕发展的产业,不论是摄影和烹饪,还是葡萄酒和古董字画,甚至是家乡的农产品运输,都可能会在你三十岁左右的时候,依托你强大的专业技能,将这些古老的产业实现互联网+,互联网化,真正地创作出可以使自己走上人生巅峰的事业来。(如果你真的只爱打游戏看足球,也可以想办法把自己变成游戏主播或者知名球评啊)\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cstrong\u003E从\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E今天起学会做一个生产者,而不是消费者。
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\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E更多详情,请见《全栈市场人》\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E纸质版购买链接→\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Flink.zhihu.com\u002F?target=https%3A\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\& class=\&\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E电子书地址:\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Flink.zhihu.com\u002F?target=https%3A\u002F\u002Fwww.amazon.cn\u002F%25E5%%25E6%25A0%%25B8%%259C%25BA%25E4%25BA%25BA-%25E4%25BA%%E7%25BD%%25B8%%259C%25BA%25E8%%25E9%E5%%25E9%%25E9%E7%%25E5%25AE%259D%25E5%-Lydia-%25E8%\u002Fdp\u002FB01MTAMTKK\u002Fref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3D%25E5%%25E6%25A0%%25B8%%259C%25BA%25E4%25BA%25BA\& class=\&\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典 (无)-Kindle商店-亚马逊中国\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典 (无)-Kindle商店-亚马逊中国\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E亚马逊,当当,人民邮电出版社天猫店都已上架。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T07:55:59.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:13,&likeCount&:33,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T15:55:59+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:13,&likesCount&:33},&&:{&title&:&浅谈短视频的未来(内容篇)&,&author&:&lydia-62&,&content&:&\u003Cp\u003E2016年,随着微信公众号,微博的流量和打开率的断崖式下跌,越来越多的自媒体人开始把目光锁定在了短视频领域。Papi酱的爆火成为了2016年短视频春天到来的里程碑。而今日头条旗下的火山小视频靠挖角快手头部UGC如MC天佑、补贴10亿政策再一次吸引了业界的眼球。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg data-rawwidth=\&494\& data-rawheight=\&376\& src=\&v2-654e8eb3b1f7a5ec1066e53.png\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Ci\u003E
网上流传的疑似拉新报价单\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然而在这之前,市场上早已有一批日趋成熟的PGC项目积累好了足够的视频内容和吸粉能力,蓄势待发。与此同时,MCN机构开始如雨后春笋般冒出,左手在各大视频平台上入驻签约,研习政策,右手在视频主里跑马圈地,各自拉开架势争夺优质IP。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E关于MCN的相关解读请移步→\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fzhuanlan.zhihu.com\u002Fp\u002F\& data-editable=\&true\& data-title=\&MCN江湖的一把辛酸泪\&\u003EMCN江湖的一把辛酸泪\u003C\u002Fa\u003E \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据艺恩出炉的《2016年PGC产业生态研究报告》指出,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E据估算,2016年各类PGC制作机构超过1.5万家,产出节目保守估计超过20万集,较上年增长高达10倍以上。连创始人扎克伯格都声称Facebook五年内将变成“彻头彻尾的移动产品,可能会充满视频”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EPGC制作发生较大变化,越来越多的制作方开始从视频剪辑、配音等简单的制作方式,向原创内容、视频拍摄制作发展,从单集不到千元的制作成本,陆续出现单集制作成本3-5万,甚至有部分已经接近10万\u002F集的现象。据估算,2016全年用于制作的直接成本超过2亿,未来将会进一步提升。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E而2016年下半年,随着罗辑思维撤销对papi酱的投资,一轮轮的针对短视频的未来的热议尘嚣之上,资本市场开始冷静,而图文类自媒体在转型期也频频遭受考验和阵痛,资金短缺,经验稚嫩,制作成本高昂,效果甚微。\u003Cb\u003E几乎所有图文类自媒体在做短视频之前都去找视频平台谈过联合出品,期待平台从资金到流量的一站式支持。然而平台的内心\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003EOS是:我还指望你给我赚钱呢……\u003Cimg data-rawwidth=\&77\& data-rawheight=\&89\& src=\&v2-76b8da79ed1eedfe75a0a963f67e3ae0.png\&\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E早有基础的优质PGC终于迎来了春天,轻而易举地迅速发力,借助MCN和资金的能量,开始和电商以及直播接轨,做的最出名的就是【一条】和【二更】,整个市场在混沌和迷茫中高速前行着。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E内容的质感决定了视频的基因\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E
2月21日,企鹅智库发布的《2017中国自媒体消费+创作+平台全视角趋势报告》显示:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E短视频正在成为资本新宠,其中1—3分钟的短视频接受程度最高。随着市场上视频节目的进一步涌现,观众的需求也开始呈现多元化发展,马太效应进一步加剧。短视频的内容制作水平成为了创作者面前面临的第一道挑战。精品化内容决定了品牌调性,资源匹配,粉丝留存,广告赞助等。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E然而,不是每个团队在做短视频之前都意识到这个残酷性的。某传统媒体大佬创业去做的项目,浩浩荡荡几千万融资到手,居然几十个人的初创团队里只有一个人会写脚本,拍摄,剪辑和后期,其他全是文绉绉的秀才。秀才造反,三年不成。用在这里显得有种古典的冷幽默。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg data-rawwidth=\&436\& data-rawheight=\&240\& src=\&v2-41cfbcb34b80abfe43b24f.png\&\u003E\u003Cp\u003E 智能手机的普及,移动服务的完善,4G网络和WIFI的进一步覆盖,短视频成了更加丰富了社交形态里的表达模式。陌陌在地铁站里铺天盖地的视频社交的广告,也正是顺应了这一场多维度的风潮。FeceU和Snow还有B12等视频类美图软件将女生们的朋友圈再一次血洗成动物世界。主播柔光灯和绘声绘影等设备成了粗糙的短视频制作者的最基本门槛。然而,短视频的内容门槛,远远不止这些。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如何更巧妙地传达内容,挑战着新一代互联网原住民的创作激情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这一批尴尬的视频主,在短期内难以通过自身的学习获得技术上的提升,陷入困境。质量和更新频率无法和正规军相提并论,原有的文字上的网感和脑洞也无法通过短视频更好的体现,进退两难。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这时候,一档名叫《陈翔六点半》的原云南电视台出身的制作方,在短视频轻喜剧里杀出了重围。他们对制作节目的轻车熟路和专业水准,让一批草根号望尘莫及。就像田忌赛马一样,他们的优势在原有的平台上陷入困境,降维攻击后,却意外赢得了一片天。未来,越来越多的传统电视人的下海转型,必然会成为这个行业的常态。未来已来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E微播易总裁徐志斌就曾说:“社交网络正处于第二个浪潮向第三个浪潮过度阶段,我们将其定义为短视频时代,大量的真金白银正砸向短视频领域。”资本的投入,也是因为短视频的制作成本与日俱增,对人才的渴求和对质量越来越高的期待使得这场战争,早已升级为打群架模式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E下期预告《短视频的未来(分发篇)》\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E新书《全栈市场人》已上市,\u003Cbr\u003E京东购买地址:\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Flink.zhihu.com\u002F?target=https%3A\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\& class=\&\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E当当购买地址:\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Flink.zhihu.com\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fproduct.dangdang.com\u002F.html\& class=\&\& data-editable=\&true\& data-title=\&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\&\u003E全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典\u003C\u002Fa\u003E\u003Cbr\u003E欢迎购买,反馈意见,感恩(づ ̄ 3 ̄)づ\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T12:29:31.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:10,&likeCount&:30,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T20:29:31+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:10,&likesCount&:30},&&:{&title&:&浅谈短视频的未来(分发篇)&,&author&:&lydia-62&,&content&:&\u003Cp\u003E相关阅读:\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fzhuanlan.zhihu.com\u002Fp\u002F\&\u003E浅谈短视频的未来(内容篇)\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E 一分钟的短视频的背后,可能是七八个小时的忙碌。辛辛苦苦做出来了自己满意的作品,下一步更大的问题来了:我去哪里发?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E流

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