想和猎头公司合作协议类网站合作,猎上网猎头公司合作协议端用着怎么样,有

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“现在账上B轮的钱还没花完。”8月30日,在猎上网C轮融资发布会现场,辛小蝶交代了公司的现金流状况。2014年4月,猎上网完成1000万美元A轮融资。同年11月,猎上网完成2000万美元B轮融资。
3年前,猎上网还在上海莘庄的一个30平米的环境里办公,团队一共9人。猎上网在二楼,饿了么在四楼。3年后,猎上网完成2亿人民币C轮融资。目前平台注册用人企业3万多家,合作猎企2万多家,注册猎头顾问6万多,2015年平台交易额1.5亿,目前月度平均成交额在2000万-3000万之间。
创办猎上网之前,辛小蝶做了8年猎头公司。2012年公司关闭时,公司一年的销售额达到2000万。
“猎头公司完全是靠人头堆起来的。”猎头公司团队一般在10个人左右,辛小蝶曾把自己的团队扩充到60人,但依然无法完成规模化发展。辛小蝶说,传统猎头公司做得再久,也无法沉淀猎头的服务行为、服务数据。
辛小蝶决定关闭原有公司,做猎头交易平台,为猎头服务,搭建猎头行业的基础设施。“如果我不关闭,平台和公司会有利益冲突。我服务于猎头,又跟它竞争,它怎么信任你?”
猎头的工作模式就像一场竞速运动,谁先跑到终点谁就可以拿到佣金。在这场竞速中,猎头首先要拿到客户需求,分析企业用人需求之后,进行简历搜索,对人才进行筛选之后推荐给雇主企业面试。
传统猎头的痛点是企业的用人需求和猎头手头的资源永远是脱层的。打车软件出现之前,出租车司机永远不知道下一单的目的地是哪里,可能司机原本想在回家途中接顺路的乘客,但结果却是南辕北辙。在HR没有发布需求之前,猎头永远不知道企业的用人需求是什么。“你接到HR的用人需求,但你手里没有这样的人才,而你手里有的人才,恰恰没有接到这样的职位。”
猎上网第一步完成的是帮助猎头解决找职位的问题。辛小蝶表示,猎头可以省去找客户的时间,也能够消化自己的库存。第二步,就是要把猎头从找简历的环节中解放出来。
上个月,猎上网发布了“滴一猎头”App,将业务逻辑延伸到求职者端。在“滴一猎头”上,求职者输入求职意向、工作经历等内容,可以一键呼叫猎头。猎上网通过大数据精准匹配猎头与求职者进行一对一沟通,猎头经过专业判断确认求职者的价值之后,与求职者达成合作,求职者也可以委托猎头推荐。
“招聘行业不缺信息,缺的是精准。”在创立之初,猎上网就在不断沉淀平台上猎头服务行为和企业用人数据,描绘用户画像。“算法是一个训练的过程,就像射击运动员,越练越准。”辛小蝶说。
传统猎头公司推荐的候选人没有通过试用期,采取的是不退佣金补人的方式。为了尽快打开平台的漏斗,获得优质职位,猎上网在创立初推出对结果负责的服务模式。在猎上网,企业HR发布职位时自主定价,平台最终按照实际成交价格收取猎头费用,企业在候选人入职后的两周内付款给猎上网,猎上网负责费用托管。候选人通过试用期后平台把佣金给猎头公司,如果未过试用期,则退回给雇主企业。猎上网收取猎头公司每一笔20%左右的服务费。
这种模式吸引了大量企业发布职位,但整个交易过程的全部风险由猎头承担,且对用人企业没有任何约束。辛小蝶告诉界面记者,猎上网人力资源交易链的基础设施建设基本完成,通过沉淀猎头的服务行为和信用数据,猎上网在逐步为猎头顾问、猎头企业和用人企业建立社会化信用体系。
例如阿里巴巴、平安集团,过试用期的数据非常高,这些企业选人谨慎,也能留住人,信用等级自然高。有一些企业发展特别快,但是用人方面还不成熟,猎头帮企业快速找到了人,但企业却留不住人才,信用评级就会相对较低。“通过征信体系来判断退百分之百还是部分佣金给企业。”辛小蝶说。
猎头企业在猎上网也有信用评级,就像淘宝的皇冠、钻石卖家,平台会将所有资源都向优质服务商倾斜。对于高信用等级的猎头顾问,猎上网即将开放定价权利,同时,一旦雇主企业发放offer,平台就会按比例分配佣金给猎头企业。
辛小蝶说,通过搭建人力资源交易链的基础设施,把猎头从寻找职位和简历中解放出来,猎头就可以专注于简历筛选、招聘需求理解和对人选的把控。
“猎头最有价值的部分是服务的专业和高效,而分工的颗粒度决定了众包得模式是否高效。”辛小蝶说,平台想实现的是帮助猎头成为细分领域的招聘专家,往候选人职位生涯顾问的方向发展。
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猎上网:从接单到推荐只用1个小时,猎头顾问如何高效做单?
&行业小白死磕BD打破公司纪录08年的时候,Alex跳槽到了一家猎头公司。老板看他是HR出身,便安排他去做BD。其实刚从甲方出来的时候,他并没有多少资源的,BD的活儿做起来特别累。那会儿猎头行业还不像今天这么发达,用得起猎头的都是行业内排名前几十强的公司,外资的民营的大小同行们都盯着这些金主手里的预算,像他这样的小白猎头,想签单是难上加难。&没有过硬的关系,就得拿出过硬的本事。&白天照例是做线索收集的事儿,在招聘网站和报纸上找有需求的公司,挨个列好目标公司的List,再通过114或者网上搜索拿到前台的电话,编各种的借口找到HR们约拜访。到了晚上HR们都下班了,打前台电话也没人接,Alex又拿出那些公司的list开始研究客户的需求,把职位需求相似的公司圈起来,网上找资料研究公司,问同事学习岗位要求。到下一次打电话的时候,他已经可以跟HR谈市场上的人才趋势、其他公司的招聘情况,慢慢的终于有人开始约他上门谈合作了。那一年年终的时候,他竟然打破了公司的BD签约纪录。通过一段时间对客户的潜心研究,他掌握了快速切入陌生行业的方法论,无论碰到什么样的企业,都能在一周内摸透对方的招聘方向。由此,他养成了对一切陌生事物保持好奇的习惯,愿意去花时间了解新的公司、模式和行业趋势,关注正在发生的行业变化。这一习惯也被他用来分析自己所在的猎头行业。谨慎求证后,大胆尝试线上新渠道遇见猎上网是在2015年。那一年有许多类似的平台快速崛起,最知名的当属已经拿到了两轮融资的猎上网。在一次和朋友的交流中Alex了解到最近有许多公司开始走跟平台合作的模式了,据说效果还不错。&习惯先做调研再下结论的他,把猎上网的相关新闻翻了个遍,从产品介绍到融资新闻。又通过朋友调研了一些已经合作的猎头公司,这一圈下来,听到了不少或正面或负面的消息,新兴的平台模式带来的争议在圈内还真不少,详细了解一番,Alex有了自己的判断:可以一试。&&这几年互联网经济的崛起已经渗透到了生活的各个方面,在他看来,没有哪个行业能够逃离互联网。和趋势作对显然不是一件明智的事情,与其坐等互联网来改造,倒不如先进去瞧个究竟。&公司刚刚签约的时候,Alex只开了一个账号自己试着推。对产品的操作和平台运营规则熟悉了,逐渐开始拉下面的顾问上平台。&用Alex的话说,平台是对于线下猎头公司很好的补充。现在的猎头行业的竞争非常激烈,大家都在抢客户抢时间尽量多的卖候选人,线下签客户时间长手续多,有时候改个合同来回就得一个多月。通过猎上网可以给看机会的候选人快速匹配到职位,或者把曾经联系过的优秀人才人卖出去。前几个月做成的某公司百万年薪副总裁岗位,就是这么来的。&百万年薪职位手到擒来猎上的PA第一次推荐这个岗位时,他并没有太在意。没过几天,PA又打来电话了,说这HR真的很着急,如果有人可以立刻安排面试。 拗不过PA的执着,只好答应花点时间去找找看,如果能找到人的话就推。放下电话后,Alex仔细看了一下职位的JD和调研,发现前几个月联系过的人里面好像有人还真的合适。他花了五分钟时间在公司数据库里搜索一番,找出了两份特别不错的简历,立即拨通对方的电话打了过去。不到一个小时,这两个人的资料已经通过猎上网发送到了HR的邮箱。果然,HR第二天一上班就打来电话安排面试。成单异乎寻常的顺利,唯一的意外出现在了Offer环节,两个候选人都通过了面试,他又不得不出面替企业安抚落选者。今年是Alex做猎头的第十个年头,像这样资历的同行多数已经脱离一线转型做管理。他也在最近升任公司合伙人,挂上了高管级的头衔。不过,从内心来说,他还是喜欢在一线做单,特别享受那种成单带来的满足。或许是做猎头太久了,有点上瘾了吧。
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