多项选择题：国税系统哪些财务事项只能在局长办公会公开（）。 A.经费分配情况 B.年度部门决算中_题库网
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国税系统哪些财务事项只能在局长办公会公开（）。A.经费分配情况B.年度部门决算中专项支出收支余情况C.经费预算执行情况D.基本建设基本情况E.资产处置情况
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国税局财务工作总结
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【第一篇】：国税系统管理，国税局创新国税系统财务管理财务管理的实质就是对物质资源的合理配置和有效利用。物质资源是税收工 作正常运转的重要保障，财务管理是整个工作的重要组成部分，是税务 管理的重要内容。近几年来，贵州省国税系统积极推进各项财务管理改革，大力 实施法制化、规范化、精细化管理，财务管理工作取得了明显成效，有力地促进 了全省国税事业的和谐发展。一、我省国税系统财务管理工作现状 (一)着力提高经费保障能力。全省各级国税围绕税收中心工作，充分发 挥财务管理工作的保障作用，促进了各项税收工作的顺利开展。在总局“三个倾 斜”的支持下，全省国税系统人均经费水平从的 3.15 万元上升到的 4.75 万元， 经费保障水平逐步提高。各地认真落实基本支出最低保障线，严格执行省局 机关人均基本支出不得高于全省平均水平 2 倍， 地市级机关人均基本支出不得高 于全市平均水平 1.5 倍的规定，经费预算分配不断向基层、向征管和艰苦边远地 区倾斜。基层人均最低保障经费由前几年的不到 1.5 万元提高到现在的不低于 3.73 万元；地区间人均经费水平差距由前几年的 1.6 万元缩小到 0.38 万元。(二)树立依法理财、科学管理的观念。全省国税系统按照依法行政、强化管 理的工作要求， 不断转变观念， 统一认识， 全面树立依法理财、 科学管理的观念， 财务管理工作逐步由“事务型”向“管理型”转变。一是工作思路进一步转变。各级国税部门不断加强对财务管理工作的领导，切实改变了“重花钱，轻管理” 的，按照“观念要更新，管理要科学；形势要认清，目标要明确；当家要理 财，用钱要规范；理财要依法，机制要健全”的工作要求，切实加强领导，建立 健全工作机制。对财务管理工作中的重大事项，实行领导班子集体研究，依法决 策，民主决策，切实转变管财、理财、用财的工作思路，财务管理工作走上依法 规范的轨道。二是财经纪律观念进一步增强。各地积极开展财经法律法规的 教育，深入学习财务管理和政府工作的各项，不断加大对财务违法 违规行为的查处力度， 不断强化领导干部和财务人员的财经纪律观念和责任意识， 增强防范和化解财务风险的能力，有效预防和避免了财务违法违规行为的发生。三是财务管理基础工作不断加强。狠抓财务管理工作的制度化建设，制定和完善 了预算管理、会计核算、资产管理、帐户管理、基本建设管理等一系列免费 分享 创新制度和管理办法，按照相关制度规定制订下发了预算管理工作流程，形成了符合 我省实际的财务管理制度体系。坚持按制度办事，用制度管事，不断巩固了财务 管理和政府采购工作基础，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作机制进一 步完善。积极推进财务管理工作组织体系、 岗责体系、 制度体系、 监督体系建设， 理顺了管理机构，规范了岗位职责，明确了岗位目标。全省 9 个市州地国税局单 独设置了财务管理机构，95 个县市局会计核算归口到管理。(三)积极推进各项财务管理改革。按照党中央提出的“不断推进财政体制改 革，深化部门预算、国库集中支付、政府集中采购和‘收支两条线’管理改革” 工作要求，各级国税部门在总局的统一领导和部署下，不断增强改革意识，积极 实施各项财务管理改革，促进了财务管理工作进一步科学化、规范化、精细化管 理。一是部门预算改革稳步实施。按照量入为出、勤俭节约的原则，进一步规范 完善预算编制和执行，强化预算的约束机制，加强预算审批管理，严格控制基本 建设规模，优化支出结构，提高资金使用效益。按照逐级编制综合预算的要求， 预算编制落实到基层预算，预算编制的科学性和准确性进一步提高。结余资 金、其他收入和政府采购资金全部纳入部门预算管理，地区间经费水平差距逐步 缩小，实现基本支出经费零基预算。二是积极推行基本支出预算定员定额管理改 革。，总局将我省国税系统纳入国税部门第三批基本支出定员定额改革试点，全 省国税系统各级财务部门在人手少、改革工作任务重、时间紧、数据测算工作量 大的情况下，精心组织，周密安排，结合实际，努力克服困难，认真细致地对全 省国税系统人员经费、公用经费分项目进行翔实统计测算，提出了人员支出和公 用支出定额水平数据,为总局和财政部核定我省国税系统基本支出定员定额水平 奠定了良好基础，进一步提高了中央财政经费保障水平。三是国库集中支付改革 顺利推行。按照总局工作部署，10 月起，省局系统和机关中财拨款经费推行了 国库集中支付改革，12 月国库集中支付改革推行到市州地局机关和系统，12 月 又将国库集中支付改革推行到县级预算单位，至此，国库集中支付改革全面推行 到所有预算单位。根据总局的工作要求，省局对系统经费严格按预算执行，严格 审核集中支付用款额度申请， 合理确定用款额度。加强与总局和银行部门的联系， 及时将用款额度审核上报，保证了基层部门的工作需要。四是收支两条线改革不 断深化。认真开展代征代扣代缴税款手续费清理工作，进一步规范了代征代扣代免费 分享 创新缴税款手续费管理，及时纠正发现的问题。按照 银行帐户管理的要求，认真开展银行帐户清理工作，明确各级预算单位可开 帐户的数量和种类，规范银行帐户管理程序。五是财务信息化建设积极推进。成 功实施预算编制、网络版财务核算、决算报表、国库集中支付额度上报、固定资 产管理系统等软件，大力开展财务软件操作技能，进一步提高了财务管理工 作效率。六是基本建设管理进一步完善。各级国税部门按照基建项目库管理的要 求，不断强化基本建设管理，认真落实基本建设项目库管理制度，严格控制建设 规模和建设标准，规范项目的立项条件、严格审批权限和审批程序。加强项目的 设计、施工预算评审、招投标管理、开工审批等前期管理，建立基本建设管理责 任状制度。以来，多次组织开展了全省基本建设项目清理工作，进一步摸清了全 省基本建设的实际情况。对实际建设过程中有困难的项目， 积极向总局申请调整， 实事求是解决问题，确保基本建设项目依法管理，科学实施。七是切实加强国有 资产管理。，对全省国税系统国有资产进行了全面盘点清查，针对资产管理薄弱 环节，采取有力措施，加强资产的购置、使用、处置、报废等各环节管理，建立 健全资产管理制度。(四)有效实施财务监督。财务管理权是国税机关“两权”监督的重要内容之 一。全省国税系统围绕加强预算分配权、资金使用权、基本建设项目审批权、固 定资产处置权以及大宗物品采购的监督制约，积极探索财务监督长效机制，有力 地加强了财务管理廉政建设，确保了权力的正确行使。一是强调各级国税部门坚 持预算资金分配、基建项目立项和大额资金使用报局长办公会审批制度。二是日 常财务监督进一步强化。各地严格按照总局和省局的工作要求，针对预算编制和 执行、日常财务收支、项目经费使用、基本建设管理等重要工作环节，结合工作 实际，精心组织，认真开展日常财务监督检查。采取日常财务监督检查与内部审 计相结合、与日常管理相结合、上级抽查与相结合等方式，有效促进了财务 监督检查工作经常化。二、当前我省国税系统财务管理面临的突出矛盾和问题 在充分肯定成绩的同时， 我们也要清醒的认识到当前我省国税系统财务管理 面临的突出矛盾和问题。(一)依法理财，科学管理的意识还须进一步增强。在财务管理工作中，有的免费 分享 创新领导干部对财务改革政策学习不深，知晓不多，习惯随意花钱，大手大脚，铺张 浪费；有的大额资金使用不按决策程序实行集体研究，说了算；有的税收成 本意识不强，超越自身经济能力搞建设；有的一把手不管不问，放任自流，失去 控制和监督；有的对财务管理改革的约束和监督机制不理解，有抵触情绪；有的 对财务管理改革缺乏前瞻性，不能适应改革的新要求；有的财务人员不敢坚持原 则，违规办理财务收支业务等等。这些都说明全省财务管理还需进一步增强依法 理财、科学管理的意识和能力。（二）国税系统财务预算体制机制不完善。进几年来，全系统各项财务预算 管理改革虽已推行，但改革尚属起步阶，加之旧体制机制的痼疾，困难和矛盾 突出，财务管理预算改革亟待完善。在经费预算改革方面，原来的“基数法”下 的资金分配方式还没有完全消除， 真正意义上的经费预算收支定员定额管理没有 到位。特别是受历史因素和经济发展水平低的影响，我省国税系统经费总量小， 受“基数法”资金分配方式的制约更大。实行基本支出定员定额管理改革后，虽 然经费总量有所增加，但由于改革没有覆盖基本支出的全部范围，我省国税系统 在职人员、离退休人员经费不足、住房改革、医疗改革等支出经费来源没有保障 的问题，随着地方政府补助经费的减少而越显突出。一些地方政府已经明确提出 国税系统经费保障应由中央财政承担，不再给国税部门提供经费补助。国税部门 作为中央垂直管理单位，经费预算没有全额由中央财政解决，尤其是我省特殊的 住房改革政策，中央财政不核拨相应的经费作保障，对各级国税部门造成了很大 的压力。对专项(项目)经费，大部分项目实质上是对基本经费不足而采取的补助 措施。目前情况看， 一是项目名目增多； 二是规定使用范围窄， 长期不修订调整； 三是一些项目资金缺口大。这些问题，造成各级国税部门在实际工作中要么基本 经费挤占项目经费，要么项目经费挤占基本经费，形成制度性缺陷违规，增加财 务管理风险。在“收支两条线”改革方面， “两证”收入上缴后，中央财政只返 回 85％，而税收征管改革不断更新，票证报废多，以及出台新的免缴“两证” 费政策等， “两证” 费收支已经出现入不敷出的问题。对资产处置收入上缴问题， 没有明确具体操作办法。按照只收缴，不返还，还要支付处置费用的机制，显然 不利于调动基层预算单位处置闲置资产、盘活资源的积极性，也不利于加强资产 管理，特别是资产处置，上报一年多审批不下来。在国库集中支付方面，直接支免费 分享 创新付方式须上报原始资料审核，手续程序复杂，上报审批时间长。(三)财务管理基础仍须加强。主要是预算的编制和执行严肃性不强，存在随 意性；财务纪律观念不强，财务支出管理不严，会计核算不规范；税收成本意识 不强，预算绩效评价体系不健全，花钱办事不计成本，资金使用效益不高。(四)基建项目建设进展缓慢。全省国税系统基建项目有些已安排基建预算资 金， 但项目立项以后， 由于各种原因， 项目开工进展缓慢， 基建资金结存额度大。其中项目建设单位领导重视不够， 工程项目负责人员工作积极性不高是主观原因。申请基建项目积极，一但项目具体实施，谁都不愿管。主要问题在于对工程项目 负责人员只有责任，没有鼓励措施。(五)资产管理尚须加强。行政和事业单位资产分货币资产和固定资产。长期 以来，只重视货币资产管理，忽视固定资产管理，重资产购置，轻资产管理的问 题比较突出。加之国地税分家，原有固定资产状况复杂，资产手续不清不全，有 的资产产权不明，有的资产有帐无实物，有的有实物无帐。资产的合理配置和有 效利用不够好，资产配置不公平不均等，经济发达地区与不发达地区、机关与基 层之间办公设施和条件悬殊过大，好的高楼大厦，差的屋顶漏雨，基层人均占用 资产数量较低、配置较差。有的非办公资产所占比重大，资产闲置浪费现象较严 重，资产使用效率低下。三、加强财务管理，保障国税事业和谐发展的思考和建议 (一)认清形势，转变观念，增强依法理财、科学管理的意识和能力。在全面 学习贯彻落实科学发展观的新形势下，国税系统行政管理工作将进一步强化，建 立健全行为规范、运转协调、管理高效、服务优良、公正廉洁的行政管理体系， 为财务管理工作提出了更新更高的要求。改革创新是做好新时期财务管理工作的 根本动力。党中央明确指出，要继续深化部门预算、国库集中收付、政府采购和 收支两条线管理制度改革，调整财政支出结构，加快公共财政体系建设。依法理 财，科学管理是财务管理工作由“事务型”向“管理型”转变的重要标志，是财 务管理的核心内涵。其甚本要求就是财务管理工作必须在法律法规和财经制度框 架内运行，运用法律法规和制度程序手段规范各项资金的管理和使用，做到“生 之有道，取之有据，用之有效” 。全省国税系统要全面树立依法理财、科学管理 的工作理念，不断加快依法理财、科学管理进程，促进财务管理工作健康发展。免费 分享 创新要加强各级国税部门领导班子特别是主要负责同志对财务管理方面的改革目标、 财经纪律制度基本要求的教育培训， 把财务管理方面的改革内容纳入各级领导干 部教育培训，不断提高各级领导干部依法理财、科学管理的自觉性。(二)加快财务预算改革，完善财务管理，努力提高国税系统中央财政经费保 障能力。国税系统作为中央垂直管理部门，所需经费应由中央财政承担，这是不 言而喻的。目前的体制机制不仅不合理而且不公平，造成经济不发达地区基层国 税机关主要领导压力很大， 建议加快研究解决国税系统经费全额由中央财政承担 问题。加快推行定员定额管理改革步伐，在规范公务员津贴补贴基础上，建议全 额保障在职人员、离退休人员经费，按规定标准保障在职人员、离退休人员住房 补贴和医疗费用等。在全项目核定公用支出的基础上，建议归并减少专项经费项 目，例如取消“两证”专项经费、 “三代”税款手续费等，这些项目经费应纳入 公用经费支出范围。对保留的专项经费项目，应修订支出范围和标准。为适应不 断发生的税制、税收征管等各项重大改革所需经费投入，保证改革的全面实施， 建议在总局和省局设立专项预算资金， 建立部署推行的改革举措由同级安排匹配 相应的工作经费的机制。国库集中支付改革对直接支付申请的核查，建议改事前 实地核查全部资料为网上审查申请审批支付，事后实地审查全部资料，以提高支 付效率。对资产处置，建议区别预算级次和资产额度，下放审批权限，提高审批 效率。特别是对突然发生的非正常处置，如政府规划拆迁、资产置换、突发自然 灾害造成损失的处置等，都需要及时解决，因此应下放部分审批权限。(三)建立健全内控机制，夯实财务管理基础，规范财务管理行为。内部财务 控制的制度机制是确保预算制度、财经制度纪律、财务收支依法规范运行的必要 措施，是夯实财务管理基础的制度保障和规范财务管理行为的重要手段。一是要 进一步加强预算编制和执行管理，增强预算刚性和约束性。积极实施全额综合预 算，坚持无预算不开支的预算原则，加强对预算执行情况的分析检查，增强预算 执行力。二是要加强财务开支的审核和日常检查。要进一步完善国税系统行政事 业单位财务管理办法，切实加强财务收支管理，花钱办事应当量力而行，坚决压 缩一切不必要的开支，优先保障必要的基本支出，把有限的经费用在刀刃上，发 挥最大效益。三是要加强会计基础工作， 提高会计信息质量。要以信息化为依托， 进一步完善预算管理、国库集中支付、网络版财务预算、财务决算、基本建设项免费 分享 创新目库、资产管理等软件管理系统，及时优化整合，财务数据互联共享，捉高会计 信息质量。四是强化税收成本意识，积极探索建立税收成本指标考核体系，不仅 要从总量上看征税成本，也要从结构上看分项税收成本；不仅要看货币资金的税 收成本，也要看占用固定资产状况的税收成本。积极推行项目资金绩效管理，提 高资金使用效益。(四)建立健全监督激励机制，加强基建项目管理。要严格执行基建项目管理 制度，基建项目的审批立项、预算分配、建设标准、工程管理等都必须严格按照 基本建设管理制度办事，严格控制建设规模和建设标准。以固定单位造价控制建 设标准，建议根据建筑市场价格情况允许合理调整。对工程建设项目，要切实加 强管理和监督，既有益于确保工程质量，也有益于廉政建设。基建工程项目管理 是一项涉及面广，专业性强，艰苦细致的工作，工程具体负责人员必须有高度的 责任感， 强烈的事业心， 细致深入扎实的工作作风， 必须付出艰苦的劳动。因此， 既要加强管理教育和监督，也要对他们的贡献给予赞扬和奖励。(五)切实加强资产管理，建立长效机制。要切实重视固定资产管理，进一步 深化国税系统国有资产管理制度改革。要合理配置资产，有效利用资产。新增资 产配置应当向资源配置少的地区和单位倾斜，要采取有力有效措施，盘活存量资 产。对闲置、出租出借资产，该整合的整合，该处置的处置。新增资产与存量资 产统筹规划，以求合理配置和有效利用，发挥资产使用效益，对资产处置收入全 部上缴问题，实行“收支两条线”管理是正确的改革方向，但应当考虑处置单位 在资产处置过程中发生的相关处置费用、 现有资产配置水平和调动资产使用单位 盘活存量资产的积极性。针对国税系统资产配置总体水平偏低，地区之间极不均 衡，基层条件简陋的状况，建议对资产处置收入实行留成统筹办法，即：资产处 置收入上缴一部分，处置单位留用一部分，根据处置单位资产配置情况，上级单 位可统筹调剂给资产配置少的所属单位使用。上缴与留用比例以省 (市)为单位， 经济发达地区与不发达地区、资产占有量多的与占有量少的单位，上缴与留用比 例要有差别，好的少留用，差的多留用。对房屋、土地处置收入留用部分的使用 纳入基建预算管理。资料来源：http://www.reader8.cn/data/xdth/
【第二篇】：地方税务局计财，国税局财务工作税务局计财工作总结（***） ***年度，计财股在市局计财科和县局党组的正确领导下，在兄弟股室和各 分局的支持和配合下， 始终坚持以组织收入工作为中心，认真学习和践行科学发 展观， 严格落实市局计财工作会议精神， 围绕县局中心工作， 加强税收计划管理， 规范财务管理为重点，按照科学化、精细化管理的要求，深入开展调研，不断夯 实基础，全面加强管理，充分发挥了计财职能作用，圆满完成了计财工作各项任 务。现将一年的工作总结如下一、积极开展税收调研，业务操作更加熟练，各项工作的开展更加有条理， 制定各项计划、收入预测的思路更加清晰。组织收入工作是税务机关的中心工作，也是我股工作的重中之重。我股作为 组织收入的计统部门，紧紧围绕这一中心，切实加强税源管理，建立健全税收会 统核算体系，全面反映税源变化情况；加强税收分析和预测工作，进一步揭示税 收与经济的关系，剖析税收增减变化的深层次原因，准确预测收入变动趋势，提 出加强组织收入工作的措施和建议，为超额完成全年收入计划起了积极作用。一是认真编制税收计划， 充分发挥计划的指导作用。科学合理的收入计划对 于指导日常征管，确保完成全年收入计划具有十分重要意义。年初，我们走访有 关经济部门， 深入各乡镇全面了解今年的经济发展规划， 基本建设项目实施情况， 取得了大量一手资料。我们参照全县经济发展的相关指标，结合税收政策的调整 对地方税收入的影响，编制全县收入计划向市局和县政府报告，并得到认可。今 年市局和县政府下达我局地方税收入计划****万元，比上年实绩增长****%。在 计划分解上，我们以各分局上年征收实绩为基数，充分考虑各地税源变化因素， 确定各分局年度收入计划。从今年税收计划执行情况看，全县完成地方税收入万 元，比上年增收万元，增长***%，占年初计划***%，实现了税收与经济的协调 发展。二是加强对征收工作的组织协调，确保完成全年收入任务。元月初，我股及 时转发市局《关于认真做好一季度组织收入工作的通知》 ，并要求各分局按照抓 紧、抓早、抓实、抓出成效的工作思路，合理调配征管力量，加强领导，加大力 度，保证了首季开门红，取得了全年收入工作的主动权。6 月底，在会上，我们认真总结了收入工作情况，分析了收入形势，提出了具体 的增收措施。通过加强对征收工作的组织协调，有力地促进了税收收入增长，确 保了全年收入计划的超额完成。三是加强重点税源管理，做好收入测算分析，增强组织收入工作的前瞻性。今年，我县在完善重点税源分级管理的基础上，进一步强化了税源的动态监控。每月编制前 10 名纳税大户、增收大户、减收大户月报表，通过纵向对比分析， 寻找收入增减原因；建立建安、房地产等大型工程项目库，根据合同工期，控制 收入进度。为更好地掌握组织收入工作的主动权，我股按月进行收入预测，并对 上月收入情况进行认真分析，找准存在的问题，提出解决问题的意见和建议。在 做好基础工作的同时， 我股通过开展宏观税负分析和企业税收资料调查，从全面 和局部揭示税收与经济的关系。我股按季进行宏观税负分析，并于今年 5―9 月 份，对***户重点企业****年度税收资料组织了调查，形成了调查分析报告，为 领导决策和基层征管提供了一手资料。二、加强税收票证管理，认真做好计会统报表编报工作，努力提高计会统 和票证管理工作水平。税收票证管理工作是一项非常重要和十分严肃的工作。加强票证管理，对保 证我县地税系统正确执行税收法规，提高税收会统核算质量有着重大的意义。一 年来，我们主要开展了以下工作（一）是做好税收票证的领发工作。全县地税系统使用税收票证的种类达 30 多种，年使用量在***万份以上。我们坚持做到早预算，早安排，保证基层税 票的及时供应和正常运转。（二）是开展日常票证检查工作。十一月中旬，根据《***省地方税务系统 税收票款管理办法》 （***地税[***]**号）文件要求，对各基层分局税收票证的 领发、保管、使用、结报缴销、作废停用、票证帐表等方面进行检查。1、按照 票款一致、帐款一致的原则，加强对票证的领用存等各个环节的监管。每月清点 各分局上报的票证回执联的数量，与票证月报表一一核对，发现错误立刻查明原 因， 及时纠正， 保证了帐帐、 帐表相符； 检查票证填开情况。2、 全年共抽查****** 份税票，其中差错票**份，差错率为****%；3、不定期检查《税收票款管理办 法》贯彻落实情况。我们经常深入基层分局实地查看票证管理情况，发现问题，及时指正。通过多途径的检查整改，全县地税系统税收票款管理工作有了明显提 高。（三）是抓规范，重点加强代征单位的票证管理。首先是强化税收管理员的 责任，按照“双线管理”的要求，严格票证领发手续，严控票证发放数量；其次 为防止代征税收在票证上出现违规行为，定期对代征单位实施检查。实践证明， 加强代征单位的票款管理，对规范代征行为具有积极作用。（四）是做好会统报表的编报工作。地税系统会统报表的编报是计财部门一 项日常繁杂的工作，是不引人注意但牵涉全局的基础性工作，来不得半点马虎。我股同志每月都要重复这种单调的工作，还要不厌其烦地反复核对报表，有时报 表时间遇上节假日就要加班， 尽管这项工作做起来很枯燥无味， 但她们从无怨言， 而且保证每月报表准确、及时报送。（五）是做好数据传输和票证销号工作。为保证地税实际入库税款与金库反 映数据一致，我们坚持按日销号，按日向金库传输数据，按日与金库兑帐。虽然 工作繁琐，但股内同志始终如一,坚持做好工作,为领导和基层征收单位及时了解 收入进度提供了方便。三、夯实会计核算基础，做好经费预算编制和执行监督工作，进一步强化 系统财务管理。（一） 是认真编制经费预算。六月上旬， 根据市局计财科的要求， 编制了*** 年追加预算；七月底，组织开展了****年经费预算编制工作,****年单位经费预 算编制的质量要求高，内容更加详细，时间紧，工作量大。我股同志加班加点对 每个项目反复进行测算，努力使预算编制科学合理。（二）是加强财务监督。认真做好票据审核工作，健全财务手续，定期向分 管领导汇报经费预算执行情况， 确保经费支出控制在预算范围。各单位能够严格 遵守国家法律及各项财经法规， 客观真实地反映各项支出情况。各项支出取得的 原始凭证真实合法， 每笔开支也能够符合财务会计制度规定，有经办人和兼职经 费会计签名并注明支出事由后， 由分局长签批意见，县局本着对各单位及职工负 责的原则， 对各分局也能够认真记好现金日记帐和经费收支明细帐，能如实地反 映现金收付情况和经费收支分项目明细情况。各分局所取得的各项收入一律使用 县局统一供应的 “***省行政事业单位往来结算收据” ，收入也是一律通过转帐的方法上缴县局。（三）是加强财务核算，夯实会计基础。按照财务工作规范化的要求，认真 细致做好日常的计帐算帐工作， 及时准确编报经费报表并汇总编制全县的经费会 计报表。过去的一年， 我股在市局计财科和县局党组的正确领导下，在各股室及分局 的大力支持下，顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，但我们也清醒的 认识到， 我们的工作与领导的要求和同志们的期望还存在一定的差距。在新的一 年里，我们将继续发扬成绩，克服不足，更好地做好计财工作，为领导决策当好 参谋，为基层征管搞好服务。
【第三篇】：国税部门工作总结，国税局财务工作总结总结**年度，我分局在市局各业务科室和区局党组的正确领导下，紧 紧围绕组织收入中心，以税种专业化和信息化管理为主线，以行业管 理为依托，以夯实基础、政策调研、税种联动为重点，强化税收分析 预测，狠抓政策落实，坚持管理和服务并重，服务服从于全局，各项 工作取得了可喜的成绩。现将全年工作情况总结如下一、税收优惠政策效应评估特色项目卓有成效 年初， 我们将税收优惠政策效应评估作为特色项目向省局进行了 申报，并按照“两统三评四规范”的工作思路, 扎实开展税收优惠政 策执行效应评估，通过统计、分析和评价，税收优惠政策效应评 估工作取得了明显效果。一是开展两项统计摸底数。开展户籍清理统 计。对我区享受减免税优惠政策的涉农企业、安残企业、小型微利企 业及外商投资企业进行了地毯式清查，截至目前，全区享受减免税税 收优惠政策的纳税人 105 户，其中备案类 89 户，审批类 16 户。按税 种分，增值税类 82 户（其中报批类 12 户，备案类 70 户） ，所得税类 23 户。开展享受优惠统计。在户籍清理的基层上，对**年、**1 年企 业享受税收优惠数额进行了全面调查核实。**年共计减免税总额 3585 万元，其中增值税**万元，占减免税总额的 58%；所得税 1494 万元， 占减免税总额的 42%。**年 1―10 月共计减免税额 3389.19 万元，其 中增值税 1621.19 万元，占减免税总额的 48%；所得税 1768 万元， 占减免税总额的 52%。二是开展三项评估看成效。跟踪管理评资格。今年 5 至 9 月，我局重点对 2 户粮食企业、20 户涉农企业、12 户安1残企业、2 户外商投资企业、12 户小型微利企业开展了调查评估，通 过调查纳税人的基本情况以及享受税收优惠情况，了解税务登记、报 批或备案的减免（退）税信息和生产经营等信息，对企业享受税收优 惠资格进行了全面审查。通过评估，发现了企业存在的问题，分户形 成了整改报告，并将责任落实到户到人,要求管理分局对享受优惠企 业存在的问题进行限期整改，并对存在问题的 14 户企业进行限期整 改，对不符合增值税减免税条件的 3 户纳税人取消其免税资格，对 3 户不符合所得税减免税条件纳税人停止享受减免税，共补征税款 20 余万元，促进了管理质量的提升和税收优惠政策的落实。规范申报评 财务。我们通过综合征管软件系统调取了 164 户享受税收优惠企业的 相关信息，评估 3000 余份纳税人增值税、企业所得税纳税申报表， 分析企业免税收入、应税收入、补贴收入构成，有无随意申报、有无 错误申报、有无零申报，形成申报总体情况和分户情况报告。并根据 评估中发现的问题，制定《孝南区国税局关于规范增值税免税申报的 意见》 ，对一般纳税人免税收入、小规模纳税人免税收入、以及企业 在抄报税中相关数据的调整填报等进行了明确， 从而督促企业规范财 务核算。选准行业评重点。按照省市局精神以及我局实际，我们将涉 农和安残两个行业作为优惠政策落实的重点评估对象， 通过采取逐户 查看减免（退）税报批类和备案类资料，审查办理退税的程序、退税 的金额等是否符合有关规定， 审查备案资料的完整性以及所载明的减 免税项目、具体货物名称、减免税期限等是否准确，形成了相关统计 表格和审查情况的书面报告资料。其中对安Z残疾人单位，在严格报 批管理的基础上，采取动态抽查的方法核实残疾人实际上岗情况，实 地走访调查核对企业的实际生产经营与申报免税项目是否相符。在此2基础上，完成了《当前国有粮食购销企业涉税问题探析》 、 《农民专业 合作社涉税问题初探》的调研报告，为进一步搞好两个行业的涉税优 惠管理提供了决策依据。三是开展四项规范促管理。规范制度管理。通过查阅税收优惠政策 40 余项，对两大主体税种（即增值税和企业 所得税）在享受优惠的行业、货物或单位等方面的具体政策规定及增 值税、 所得税对同行业界定的异同分析， 形成了政策差异性分析资料。建立税收优惠政策的宣传、辅导和咨询制度，编印了《涉农行业税收 政策指南》 ，为企业准确掌握税收优惠政策打下坚实的基础。结合工 作实际完善了相关管理办法，明确了税收优惠政策的请示、执行、报 告和备案工作流程，细化税收管理员工作职责，建立电话回访制度， 规范税收优惠备案管理。规范备案资料。结合我区实际，制定相关表 格，如《农产品种、养殖企业信息采集表》 、 《享受税收优惠企业基本 情况表》 、 《安残企业相关数据采集表》 、 《安残人员变动备案表》 ，掌 握企业实际生产经营地址、主营业务定位、经营规模、经营品种、投 入产出、价格及数量、年情况以及申报信息，残疾人增减变动情 况。通过规范数据采集模板，加强基础信息管理。同时还对直接从事 种植业、 养殖业等行业的纳税人和各类农民专业合作社建立了户管档 案，实施跟踪管理，及时更新档案信息。通过信息的全面采集，为稽 核比对工作打好基础。规范认定管理。区局将享受税收优惠政策的涉 农企业减免税管理与一般纳税人认定管理相结合， 对未超标的涉农小 规模纳税人，通过认定其一般纳税人资格，纳入防伪税控管理，促进 企业财务核算的规范。截止目前，我局已对未超标的涉农免税企业办 理一般纳税人认定 11 户，占涉农免税企业总户数的 32.35%。规范用 票行为。对享受税收优惠政策的纳税人的发票日常使用进行检查，重3点是农产品收购、 销售发票的规范使用情况。为进一步规范用票行为， 在全市率先推行使用农产品发票电子开票系统。目前全区已全部实行 农产品电子开票系统，现已发售电脑版收购发票 16369 份，发售电脑 版销售发票 1510 份。二、税政管理基础工作不断夯实 我们把加强基础工作作为全面提高税政管理质效的重要举措， 实 现执行力建设和税政管理的有机融合。首先，大规模的开展了业务培 训,不断提高税收管理员的管理能力。以区局为单位，面向分局和纳 税人，为税收管理和企业财务人员举办了一期货劳税业务培训、三期 所得税业务培训，一期出口退税业务培训；培训内容涉及农产品发票 开票系统、所得税年度申报系统、出口退税网上办税系统、会计、税 收相关政策与法规等方面。通过有针对性地开展业务培训，提高了岗 位人员和企业会计人员的业务水平。二是加强对分局和税收管理员的 考核，建立了考核制度，完善了考核指标，使税收管理员税政管理工 作业绩有了客观评价依据。第三，夯实基础工作。通过进一步落实税 收管理员货劳税工作规范，确保税收政策按规定执行、日常巡查按要 求开展、审核审批按规定实施，税政管理各项基础工作进一步做实做 细。三、税种管理质效不断提升 在货劳税管理上,一是进一步规范了一般纳税人认定管理。按照 省局《增值税一般纳税人资格认定工作流程》的要求，认真做好新开 业户一般纳税人资格认定工作，扎实抓好超标小规模纳税人认定管 理，严把一般纳税人资格注销审核关。截止年末，全区共有增值税一 般纳税人 539 户，其中本年新认定 147 户，一般纳税人认定增长率为437.5%。新认定户中，超标申请认定 37 户，超标强制认定 11 户。按 照总局令第 22 号的规定不予认定 2 户，本年注销一般纳税人 30 户。二是开展了三项核查。按照省局通知要求，对省局下发的 14 户 2009 年度超标小规模纳税人认定一般纳税人情况进行了逐户核查， 核实纳 税人已全部取得一般纳税人资格。通过核查，进一步规范了超标户的 认定后续管理； 组织两个专班对全区 13 户福利企业进行了实地核查。通过对福利企业**年度安Z残疾人情况、生产经营情况和增值税、所 得税税收情况等方面的全面清查， 进一步规范了福利企业税收优惠政 策的执行；6 月至 11 月，根据省局货便函[2011]6 号通知精神，我们 对全区增值税一般纳税人固定资产进项税额抵扣情况开展了全面清 理核查。各分局督导自查户数 406 户，实地重点核查 303 户，对存在 问题的 9 户企业调整转出进项税额共计 37 万元。三是实施了三项清 算。今年，对辖区内供电企业、中石油、中石化和湖北高路系统所属 加油站等分支机构 2010 年度增值税情况进行了清算；对全区享受报 批类减免税的安Z残疾人就业单位和备案类减免税的纳税人 **年度 增值税情况进行了清算；配合区局稽查部门，对全区再生资源回收经 营企业**年度增值税情况进行了全面清算， 促进了相关税收政策的有 效执行。四是组织了两项调查。5 月份，组织专班对全区 3 户汽车经 销 4S 店经营和税收情况进行了专题调查； 6 月份，组织专人对辖区 内中百仓储、武商量贩、孝商超市、家乐福等大型零售超市农产品收 购发票和普通发票进项抵扣情况进行了调查， 全面掌握了零售超市农 产品经营模式、经营品类、购进渠道、结算方式，以及取得的进项抵 扣凭证种类、数量、税额和屠宰办代开发票等情况，为强化大型零售 超市农产品税收管理提供了一手资料。五是开展了两项清理。对全区561 户工业企业增值税一般纳税人防伪税控发票的使用和结存等情况 开展了清理；按照省局统一安排，对全区 53 户增值税一般纳税人滞 留票信息开展了逐户清理，进一步规范了增值税抵扣凭证的管理。六 是开展了行业管理。今年，我们将汽车经销作为增值税行业管理的重 点，对全区 8 户 4S 店实施专业化管理。一是主管税务分局内设了机 动车经销行业税源管理组， 对辖区内汽车经销企业实施专门机构和专 门人员的 “两专” 归口统一管理。二是健全了汽车经销企业分户档案， 采集了整车、配件、内饰品供应商及供货情况等第三方信息；制发了 相关表格，按月统计车辆购进、销售情况，逐台登记车辆的车架号、 购进及销售价格等信息，完善了相关基础管理。通过开展行业管理， 纳税人税法遵从度明显提升，税收管理质效得到进一步提高。2011 年，3 户汽车 4S 店分别按照相关税收政策规定，主动对已认证但不 符合抵扣政策规定的进项税额
元作了进项转出处理， 对向 汽车购买方无偿提供零配件业务应视同销售的部分计提了销项税额 8752.04 元，对收到汽车生产厂家的返利收入作了冲减进项税额 8136.75 元的处理。同时，我们在总结行业管理经验的基础上，组织 编写了《**区汽车经销行业税收政策指南》 ，统一了有关涉税处理口 径， 对汽车经销企业的经营管理和税收管理员的日常税务监管工作均 起到了较好的指导作用。七是开展了数据分析。对省局下发的应税销 售收入申报异常企业、 两头在外企业和高税负福利企业等金税工程相 关数据开展了分类、分户分析、核实工作，形成了详实的分析报告， 并组织专班重点对高税负福利企业进行了逐户核实，通过核实，督促 纳税人自行申报补缴增值税 0.2 万元。6在所得税管理上， 一是按照分类管理的要求,全面加强税源管理。及时建立了重点税源册籍，掌握重点税源变化情况，共分户建立重点 税源册籍 60 户，其中区局将资产总额 3000 万元或年销售收入 5000 万元或应纳所得税额 100 万元企业分户建立了重点税源册籍， 各分局 将资产总额 1000 万元以上、应纳所得税额 5 万元的 50 户企业建立 了重点税源册籍；二是坚持定期报送收入分析报告制度。按照市局要 求坚持所得税收入定期分析的工作制度， 按月进行企业所得税收入分 析，主要分析当期和累计期收入的总体情况和收入增减变化的原因， 重点分析本地区重点行业的收入增减变动的原因， 以及收入增长与经 济发展、政策调整和加强征管等因素之间的关系。为科学做好税收收 入预测及增减变化原因提供了依据；三是强化所得税纳税评估工作, 不断提高评估质效。在评估工作中实行税种联动。将增值税评估和所 得税评估相结合。综合运用增值税的纳税评估成果，以此提高企业所 得税纳税评估的质量和效率，降低纳税评估成本。紧紧抓住企业所得 税纳税评估的重点环节。对生产经营情况发生较大变化的；连续三年 以上亏损的；有关联交易的；税前扣除等内容实施重点监控。今年对 税前扣除项目的评估，评估入库所得税额 116 万元。三是以行业管理 为突破,着力做好房地产行业管理。开展了所得税专项培训。今年 4 月份， 在广场分局对税收管理员和房地产企业财务人员进行了房地产 业务培训，对房地产开发的业务流程、核算程序进行详细介绍，从而 保证了相关政策的有效落实。开展了房地产所得税纳税评估工作，重 点加强了与部门之间的协作，通过与工商部门的信息共享，对所有在 2002 年元月 1 日至 2008 年 12 月 31 日期间成立的房地产进行拉 网式清理。截至 2011 年 11 月全区共有房地产开发企业 65 户，其中7有项目企业 55 户，涉及 65 个项目。全年，全区共征收入库房地产企 业所得税 3925 万元，比去年 3048 万元增收 877 万元。四是以汇算 清缴工作为重点,汇算质量又有新提高。认真落实总局“明确主体、 规范程序、优化服务、提高质量”的汇缴精神，制定了汇算清缴实施 方案，保证了汇算清激质量。4 月份，区局在湖北贸集团天紫湖培训 中心举办了企业所得税业务培训班。企业税收管理员和企业财务人员 共 400 余人参加了培训。通过培训，解决了企业财务人员日常工作中 遇到的各种疑难问题。建立督察催报制度，通过 CTAIS 系统查询企业 申报和入库情况，通过办公网络下发未申报业户名单，及时提醒分局 进行纳税户的催报工作， 从而保证了汇缴工作按期完成**年度全区参 加汇算清缴 870 户，比上年增加 131 户，汇算面达 100%。清缴入库 所得税 700 万元。通过汇算清缴，纳税调整增加额 11614 万元，纳税 调整减少额 10720 万元。五是抓财产损失税前扣除。共审批 2 户，共 计 130 余万元。其中，剔除关联方财产损失 467 万元，补征税款 117 万元。在出口退税管理上，通过落实政策、强化管理、完善服务、规范 秩序等一系列举措，发挥了进出口税收管理的职能作用。截止 11 月 30 日，已办理免（抵）退 2417 万元，其中免抵 965 万元，退税 1452 万元。在具体管理上一是按要求完成了出口企业涉税事宜大厅受理工 作。按照市局出口退税工作会议部署，对大厅出口退位岗位人员开展 了业务培训、 明确并落实了岗位职责和工作规范, 根据流程完善了表 证单书和资料流转交接。目前大厅已能够受理资格认定、退（免）税 申报、证明开具等业务。二是函调质效进一步提高。按照省局《湖北 省出口货物退免税函调管理办法》 ，梳理了函调工作流程，规范了各8类函调文书、台帐的使用,强调了函调各岗位职责，落实了考核办法。今年发出核实函为 1 份，回函 1 份，接收核实函 4 份，复函 6 份，其 中一户复函两次，一户申请延期一次。三是农产品加工企业出口退税 管理进一步规范。认真落实省局农产品加工企业管理办法，加强了收 购环节控管，督促企业建立了收购台帐；认真开展好日常巡查；对进 项抵扣严格审核，搞好评估。使农产品加工企业出口退税管理日趋规 范。在国际税收管理上，以防范国家税收流失和维护跨国纳税人税收 权益为宗旨，健全工作机制、加大宣传力度、实施规范管理、狠抓工 作落实。一是完成了关联企业申报工作。通过做好宣传、辅导、督导 审核工作，966 户企业报送了关联业务往来报告表。二是做好大户关 联申报的上报工作；按时、准确向市局报送 5 户年纳税额（增值税、 所得税合计）500 万以上或年销售额 1 亿以上企业的年度关联申报。三是做好关联企业申报初步分析工作。按照《关联企业间业务往来税 务管理规程》的规定，重点分析了长期亏损、微利却不断扩大经营规 模的企业和跳跃性赢利企业，为加强管理提供了方向。四是接受了 2 户非居民企业政策咨询，实现了非居民企业税收零突破。四、经费代收工作实现“满堂红” 全区各级国税部门和工会组织密切配合，以组织收入为中心，按 照“明确工作责任，强化宣传服务，认真执行政策，严格规范操作， 加强协调配合”的工作思路,从强化工作措施，提升管理水平入手， 进一步加大代收工作力度，确保了全区工会经费代收收入稳步增长。据统计，全年全区共登记采集工会经费信息登记表 893 户，比上年增 加 90 户。截至 10 月 28 日，区局代征工会经费 196.68 万元，占年9度计划 190 万元的 103.5 % 。五、科室建设不断加强 **年，科室为了提高政策服务质量，确定了一系列的科室制度。一是制定科室学习制度。为了提高科室人员业务知识，每个星期五下 午定期开展培训学习，培训内容主要以现行管理制度、操作系统、法 律知识、增值税、所得税、出口退税、国际税收等方面的政策法规， 通过各岗位人员对自身岗位业务的讲解，达到了促进知识融合与交 流，通过联系实际工作中的和讲解，达到了学以致用，融会贯通 的目的，通过培训学习也解决了不少工作中遇到的重点和难点，科室 人员的业务素质有了很大提高。二是制定月度例会制度。今年是“依 法行政深化年” ，面对新形势和新要求，科室为了更好的开展工作， 制定了科室例会制度，即：月头例会定计划、月中例会听情况、月底 例会出总结。通过例会让大家知道各自当月的工作重点、工作进度和 工作完成情况，更好的提高了工作积极性。三是规范科室业务流程。科室对各项行政许可、审批和备案业务进行了清理，在科室内分为三 个业务组， 一个综合组， 综合组负责接收各分局和纳税人递交的资料， 并进行初审，然后分发到相关业务小组，业务小组处理完成后再由综 合组返回分局和纳税人，通过业务流程的整合，提高了工作效率，缩 短了纳税人办税时间。四是规范科室办公网页。为了增强局域办公网 站的利用率，科室对办公网页进行了修改，删除了过期栏目，增设了 常规使用栏目，同时还对税政科常用系统进行了清理，科室将《农产 品开票系统》 、 《机动车开票系统》 、 《所得税年度汇算系统》等纳税人 常用的系统上传到科室网页中，方便纳税人下载使用。10
【第四篇】：2014年度财务部工作总结，国税局财务工作总结度财务部工作总结尊敬的各位领导、各位同仁，大家好2014 年已经过去，现在我代表财务部向各位汇报财务部 2014 年 的工作情况。在公司领导和公司各位同仁的关心和大力支持下，在财 务部全体员工的积极努力下， 紧紧围绕公司年初对财务部门下达的的 年度工作目标，扎实工作，尽职尽责、较全面地履行了自己的岗位职 责，较好地完成了各项工作任务。具体完成工作情况如下一、汇报公司 2014 年度资金收支计划完成情况计划 1、资金总收入18200 实际
167.7 46 871 .63 435.09 632.37 128.81 .41% 59.25% 60.43% 14.79% 69.20% - -413 -742 -1356 完成率% 132.18% 131.26% 超额/节省 5856其中：销售净回款：18000 其他收入2、工程支出3、销售费用4、管理费用5、财务费用6、税 金：从上表可以看出：收入计划全面完成年度计划，资金计划净 超额 5856 万元。计划节省开支共计节省 4480 万元。年度融资计划， 还贷计划全面完成。二、今年我们完成的主要工作情况汇报如下 2014 年度全年财务部工作年度计划中共有 17 项，其中：完成 14 项，终止 1 项，进行中 2 项。目前全年已实际完成八个方面共计 39 项工作，完成情况具体如下（一）核算工作 1、完成了公司 2014 年度的各项财务数据的核算，并按时完成 公司领导、集团公司、国税局、地税局、银行、工商部门、审计事 务所、税务事务所等需要的 2014 年度财务年报报表及相关财务数 据。2、完成了东湖 1 号二期项目各项成本的清理核对工作，做到了 对各施工单位的账务清晰，对付款情况、发票情况、欠款情况进行 了认真的清理，做到对成本开支心中有数，减少误差。3、完成了东湖 1 号二期项目各项成本的合同整理工作。实现了 与预算部所掌握的合同一致性。4、完成了 2013 年度的财务决算以及分析工作。5、 完成了 2014 年全年的财务预算工作以及 2014 年下的财 务预算调整工作。6、完成了东湖壹号二期土地增值税查账征收测算工作。7、配合审计所进行公司从 2005 年至 2014 年的账务审计工作。（二）税务工作 1、 完成了武汉市国税局汉南分局对我公司的 2013 年度所得税汇 算清缴工作。2、 完成了武汉市地税局武昌分局对我公司 2013 年度的税收清结 工作。3、 完成了武汉市地税局武昌分局对我公司 2013 年度的纳税情况 评估工作。4、 完成了 2013 年度东湖壹号物业公司的地税清洁和国税企业 所得税汇算清缴工作。5、完成了东湖 1 号项目向市政府申请争取核定征收的申请报告 工作。6、 完成了 2013 年度和 2014 年上半年企业所得税税收返还工作。7、完成了对东湖 1 号二期项目的土地增值税的清算预测和所得 税的清算预测工作。8、完成了武昌区国税局对当代海洋置业股份公司的税务咨询工 作。9、完成了保持与武昌区地税局和汉南区国税局，武昌区国税局 的良好沟通协调关系。（三）融资工作 1、完成招行 1 亿元贷款的还款工作。2、上半年融资工作主要围绕新项目-天风大厦项目的拿地资金 开展工作，先后与武汉华融资产、湖北联发投、北京中融信托、北京 方正东亚、天风天赢、四川信托、山东信托、上海攀赢、武汉信用、 北京五矿信托等 10 家机构进行洽谈合作事宜，初步已经落实资金有 3-4 家合作单位，最终确定了 1 家合作机构单位。3、完成在招行的 2800 万元贷款工作。4、9 月帮助和协助赫天公司完成在招行的 3000 万元贷款的续贷 工作。5、7 月帮助和协助铁源公司完成在平安银行的 2000 万元贷款的 续贷工作。6、12 月帮助和协助铁源公司完成在招商银行的 2.5 亿元贷款手 续的工作。（四）配合完成新项目的可行性预测及分析工作 由于公司东湖 1 号项目已进入尾盘，根据公司发展目标，今年上 半年我们财务部配合公司前期部门，先后对天风大厦项目、南泥湾路 项目、桥口古田项目、杨春湖项目、青山中体项目、城投中南水泥厂 项目、中森华徐东项目、武钢八坦路项目、汉正街金正茂项目等九个 项目进行了项目的可行性预算和分析工作。提出我们的合理建议和解 决方案，参与了对合作协议和合同的起草以及大量地修改工作，参与 了同相关各方的谈判工作。（五）物业公司的工作 1、完成了对东湖壹号物业公司 2014 年度的考核方案的起草工 作，目前正在审议过程中。2、完成物业公司 2014 年下半年的经营收益预算工作。3、完成物业公司的物业管理收费系统软件的安装及运行工作。4、完成了物业公司自
年所有业主缴费情况的详细清 理工作。5、完成了道博代物业公司缴纳的从 2012 年 11 月至 2013 年 11 月未分摊的水电费的清理工作。6、完成物业公司
年的经营收益预算工作。7、2014 年理顺和确认了物业公司的财务核算的权责发生制原 则，使物业公司的经营核算进入合规的轨道。（六）销售款的催收工作 1、 2014 年度销售回款计划是 1.8 亿元，销售合同计划也是 1.8 亿元，实际销售净回款 2.3889 亿元，完成全年任务的 131.26%，有力 地保证了公司的经营资金周转。同时实际完成销售合同签约 1.86 亿 元，全面完成全年销售计划任务。2、全面加大力度的催收银行按揭款，财务部配合销售部对年初 交行、农行、招行、汉口行、浦发等收回的应收按揭款，特别是年初 的交行和农行的 2000 多万元按揭款得到了全部清收。全年积极配合 销售部解决在清收过程中出现的各项问题和矛盾， 全面完成了年度销 售回款计划。（七）审计工作 1、完成武汉东湖壹号物业公司自开业成立
年 5 月的 审计工作。2、完成对公司
年 10 月长达 10 年的财务审计工作， 目前还在审计中，预计 2015 年 1 月完成结束审计工作。（八）其他工作 1、完成了对天源城一期项目人防易地建设费的清理工作。2、完成了对东湖 1 号二期预缴道路建设费的清理工作。3、 配合公司行政部完成了公司财务制度的规范制定和汇编工作。4、3-4 月份配合集团公司完成 2014 年第一期中期募集任务会计 事务所对我公司的审计工作。5、配合公司法务部门完成对公司各项法律合同的审核和修改工 作。6、财务部所有人员为保障公司的正常经营运转，主动加强了与 公司各相关部门的协调工作，与工程管理中心、预算合约部门、设计 技术部门、土地管理中心、物业公司、行政管理中心等保持密切的横 向协调联系。二、目前存在的不足之处，需要改进的措施 1、加强在工作中对业务判断的前瞻性和预备工作，特别是资金 流动的计划工作，减少资金的被动不足局面。2、财务人员进一步加强房地产行业财务专业水平和专业素质的 提高。3、财务人员必须进一步加强对工作的主动性、敏感性、细致性。避免在工作中出现不必要的被动以外现象， 从而影响工作的顺利开展 和带来工作的延误，加强与公司内部业务相关部门的主动联系，以利 于工作的更好开展。4、财务人员必须进一步加强与公司外部业务相关的外部机构的 沟通能力。特别是税务部门、金融机构单位的公关协调能力，不断地锻炼和磨练自己的处理事务的工作能力。针对这些问题，我在 2015 年的工作中，将从以下几方面整改1、重学习，提供业务水平，讲实际操作，改变工作思路，与时 俱进，不断开拓创新。今后，我一定要继续把“改变工作思路”摆在 首位，同时，勤与思考，坚持理论联系实际，创造性的开展好工作新 局面。2、顾大局讲奉献，扎扎实实干好本职工作。在工作中，牢固树 立大局意识和全局意识，认真落实公司的各项决定，摆正位置，做好 参谋和服务工作，以高度的责任感和使命感全身心投入到本职工作 中，为公司的发展作出新的贡献。3、严要求，做到清正廉洁。在今后的工作中，以高标准严格要 求自己，自觉带头廉洁自律，自重自警，充分发挥领导助手和表率作 用。努力提高自己的业务水平，做到游刃有余！ 4、 敢于管理，善于管理。加强自身管理能力，对管理工作做到 科学化、人性化、严谨化。5、 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸 取教训，转化开展工作的动力。6、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条 条有回音，项项有记录” 在以后的工作中我们一定加倍努力， 工作， 只有起点， 没有终点， 我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！三、2015 年度 1、1-2 月份配合审计所完成公司 2005 年-20014 年的审计工作。2、完成武汉市地税局对我公司东湖 1 号二期项目土地增值税清 算工作。3、完成武汉市地税局对我公司 2014 年度的税务清结工作。4、完成 2015 年度的公司流动资金贷款以及新项目的贷款计划 工作；完成四川信托 2800 万元的还款的收尾工作。5、完成武汉市国税局对我公司 2014 年度的所得税汇算清缴工 作。6、9 月份完成贷款卡的年检工作。7、1 月份完成 2015 年度公司经营预算工作。8、1 月份完成对 2014 年度财务决算及分析工作。9、1 月份完成 2014 年度的财务工作总结。10、配合销售中心完成 2015 年的全年销售指标。11、 配合预算合约部门完成二期项目的施工单位的工程结算工作。12、配合前期部门完成新项目的可行性预算分析测算工作。13、全面配合完成新项目天风资本大厦和江夏区住宅项目的前期 核算工作和人员配备工作。以上是我的 2014 年度的工作述职，请各位领导和同志们 批评指正。谢谢大家关卫.
【第五篇】：国税工作总结及规划，国税局财务工作总结”工作总结点击次数：76 次十一五时期，安康市国家税务局在市委、市政府和省国税局的领导 下，以科学发展观为指导，坚持用内部机制管人、外部信息管税、内控 机制促廉，圆满完成了“十一五”时期的各项工作目标。仅用四年时间 就实现了税收收入翻番， 初步实现了安康国税事业的全面协调可持续发 展。“十一五”时期全市国税工作取得的显著成绩。“十一五”时期是 安康市国税事业发展不平凡的五年。全市国税系统以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，大力推进各项税收 工作，取得了显著成绩，为经济社会发展做出了积极贡献。税收收入持续快速增长，为经济社会发展提供了财力保障。“十一 五”期间，我们坚持以组织收入为中心，做到依法征收、严格管理、强 化稽查，国税收入保持持续稳定增长态势。全市国税收入占 GDP 的比重 达到 4.36％，比“十五”期末提高 0.22 个百分点，为全市社会经济发 展提供了可靠的财力保证。税收政策深入落实，税收调控经济的职能作用得到有效发挥。全市各级 国税部门认真贯彻落实下岗失业人员再就业、西部大开发、鼓励高新技 术产业发展、 支持新农村建设、 支持循环经济发展等各项税收优惠政策。各项税收优惠政策不折不扣的落实，对于优化安康投资环境，缓解企业 资金矛盾，保持社会和谐稳定起到了十分重要的作用。税收征管改革取得重要突破，征管能力显著增强。通过建立征管部门、计统部门、税种管理部门与税源管理部门、稽查部门之间分工协作 的“323”税源管理互动机制，以表格流转代替人工督促，形成无缝隙 流程。建立涵盖税源管理、税收征管、税收收入等全部业务的分地域、 分行业、分税种、分纳税人类型的税源管理电子信息库，税源管理实现 了电子导航。十一五”期间，全系统税务登记率、滞纳金加收率、违章 处罚率均保持在 100%，准期申报率和申报入库率达 99%以上。目前，全 系统规范机构设置，优化业务流程，健全岗责体系，加强业务衔接，依 托税收征收管理综合信息系统，搭建税收税源管理电子导航平台，创造 性落实 323 税源管理互动机制，可控、科学的管理模式促进了税收征管 工作的开展。干部队伍建设力度逐步加大，队伍整体素质明显提高。通过深入开 展“三讲”教育“回头看”和党员先进性教育，各级领导班子的思想建 设、组织建设、制度建设和作风建设不断加强，党员的凝聚力与战斗力 普遍增强。人事制度改革稳步推进， 竞争上岗和岗位交流力度不断加大， 并在着力构建选贤任能机制的同时，努力推进领导干部年青化。充分发 挥“全国文明单位”、全国群众性体育活动先进单位的引领示范作用， 连续 4 年保持了在全市行风评议总分排名第一，群众满意度测评第一； 连续三年被确定为行风评议免评单位。市局连续三年成为全市目标综合 考核先进单位，多年荣获全市“创佳评差处局”，连续五年荣获全省国 税系统绩效管理先进单位。在 2009 年纳税人满意度第三方调查中，安 康国税整体形象满意率达 100%，位列全省第一。“十一五”期间我局取得了一些成绩，但也存在许多问题和不足：一是税源匮乏与地方财政需求矛盾日益体现， 税收收入组织工作面临较 大的压力。二是干部队伍整体素质有待进一步提高，干部年龄结构、知 识结构不尽合理，队伍的活力有待进一步增强。三是税源管理基础还比 较薄弱，数据信息利用不够充分，税收征管各环节之间业务衔接不够紧 密，“淡化责任，疏于管理”的问题尚未得到根本解决。这些不足和问 题既是工作的潜力，也是“十二五”时期全市国税工作的主攻方向，必 须高度重视，采取措施，切实加以解决。“十五”国税工作总结及“十一五”国税 工作基本思路和二 OO 六年国税工作规划 一、“十五”期间国税工作简要回顾 “十五”期间是曾都区国税局起步、 发展、 壮大的关键时期。通过树立和落实科学发展观， 坚持依法治税，加强规范管理，全力以赴抓收入，竭尽全力促发展，不遗余力搞改革，各项 工作均取得了重大突破， 圆满实现了“打基础、 谋发展、 图壮大”的工作目标， 为全面做好“十 一五”国税工作奠定了良好基础。五年来，国税收入一年一个新台阶，年年增收过千万，稳步壮大了曾都国税收入规模。“十五”期间，全局共组织收入 3.15 亿元，年均增收 1418 万元，年均增幅达 26.16%，大 大超过全省年均水平。2004 年，全区完成国税收入 7800 万元，仅用三年时间就实现税收 收入翻番。2005 年，在香菇出口税则号改变、国家宏观政策调控、欧美贸易设限等因素的 巨大影响下，仍然组织收入 9370 万元，继续保持 20%的高幅增长，为全区的经济发展、 社会稳定提供了丰厚的财力保障。五年来，经济税收观念深入人心，招商引资硕果累累，不断优化了经济税源结构。牢固 树立经济税收观念，深入开展税源调查，竭尽全力招商引资。几年来，积极为地方党委政府 发展经济建言献策 11 项， 其中 1 项被市政府采用， 多项被区政府采用； 在招商引资工作中， 我们经历了由被动接受向自觉行动的转变， 由少数人操心向大多数人参与的转变， 由招引项 目向招引产业的转变， 由部门招商向以商招商的转变， 形成了曾都国税独特的招商引资链条，招商已呈蓬勃发展之势。五年共招引企业 60 多家，引进内资 1.2 亿元、外资 600 多万美 元，遍及食品包装、服装加工、针织纺织、皮革制品、电子科技等行业。这些引进项目创税 能力逐渐显现，累计提供国税收入 3600 多万元，成为税源总量中的重要组成部分，有效优 化了经济税源结构。五年来，依法治税内外结合、刚柔相济，逐步营造了良好的税收执法环境。深入贯彻税 收征管法、行政许可法，认真推行税收执法责任制；积极开展税收宣传月活动和“四五”普法 教育，坚持日常宣传与集中宣传并举，引导社会关注国税；及时开展税收政策清理，厘清规 范执法与发展经济的关系；不断强化税收执法的刚性，有针对性地开展税收稽查，累计查补 税款 742 万元，罚款 190 万元，进一步整顿和规范了税收秩序；逐步建立与公安、法院、 检察、工商、地税等部门的合作机制，健全协税护税网络，营造了良好的依法治税舆论环境 和执法环境。五年来， 税收管理推陈出新、 特色鲜明， 大幅提高了税收征管的质量和效率。探索出“构 建三级责任制”的金税工程管理新方式，得到省局的充分肯定；推行以“亮证亮卡”和“电子定 税”为主体的阳光办税工程，规范了个体税收管理；实行税收管理员制度，搭建征管查互动 平台，夯实征管基础；推广普通发票使用，用票面达到 66%。尤其是 2005 年，全面开展 了纳税评估，引导纳税人主动补缴税款 100 多万元；对农副产品、汽车配件、铸造、塑编、 砖瓦、粮食加工等行业初步实现了行业化管理；采用追欠新措施，发布 3 期欠税公告，金 额达 280 余万元；摸索出出口退税管理的“三级管理、三级审核”办法，为省局农副产品出 口退税管理提供了经验，在全省进行了重点推介。五年来，税收信息化建设突飞猛进、保障有力，有效推动了科技兴税进程。全系统微机 拥有量从 2001 年的 63 台上升到 2005 年的 223 台，人均拥有微机达 0.85 台；建造了 103 平方米的微机培训室，铺设了上达市局、下至各分局的高速运转网络，硬件建设日新 月异。联网运行了金税工程防伪税控、CTAIS 等系统，全区 1 万多名纳税人全部纳入微机 管理，并对一般纳税人实行了重点监控。2005 年，又完成了综合征管软件、防伪税控、出 口退税审核三大主体应用系统的数据整合，为迎接综合征管软件 2.0 版的运行夯实了基础； 开发了农副产品网上申报纳税系统， 实现了数据申报、 信息比对、 审核预警等职能网上运行， 提高了出口退税管理水平和效率。五年来，纳税服务精细入微、绩效兼优，全力打造了曾都国税精良服务品牌。先后推出 “一窗式”服务、“一站式”办税、“一户式”管理、“一次式”稽查、“一网式”运行，在办税厅开 展“温馨导税”和“每月一星”评比活动， 税收服务不断提速。推行金融网点批量扣缴申报纳税， 1100 多户纳税人实现就近办税；严格执行提高增值税起征点的政策，7000 余户纳税人从 中享受到近 1000 万元的税收优惠；落实下岗再就业优惠政策，1000 余户纳税人免费领取税务登记证；落实免抵退税政策，5 年共为出口企业办理免抵退税 2.4 亿元；及时执行“三 废”、粮食、综合利用、先征后返、即征即退、教育储蓄、“三资”企业所得税等优惠政策， 纳税人共得到了减免税收 5000 万元的实惠。五年来，行政管理稳步规范、节俭高效，全面提高了机关行政效能。修订完善《曾都区 国税局行政管理制度汇编》，强化了制度建设；规范内设机构，体现了精简、高效的原则； 深化人事制度改革，辞退了 109 名临时工；理顺与税务代理的关系，实现了国税机关与代 理部门在人财物上的彻底脱钩，妥善解决了用工历史遗留问题；强化党风廉政建设，健全了 “两权监督”机制；加强信访工作，化解各类矛盾；贯彻政府采购制度，规范财务收支；全面 开展资产清理工作，处理 216 辆公用摩托，回收资金 31.5 万元；加强管理，厉行节 约，压缩开支，树立了节约型机关的新形象。五年来， 文明创建内强素质、 外树形象， 取得了两个文明建设的双丰收。以“先锋行动”、 “堡垒工程”、“五比五创”活动为载体，增强了各级班子的凝聚力；以“三讲、三谈、三联、 三促”活动为载体，认真开展保持共产党员先进性教育活动，强化了党员干部的奉献精神； 以“税徽在岗位上闪光”、“党徽在岗位上增辉”等活动为载体，激发了全体干部的工作活力。开展素质教育，在岗人员中大专以上学历人员上升到 87%；涌现了 25 名省级能手，16 名 市级能手。进行了作风整顿和国税干部要“增强八种意识”的教育，倡导了执法为民、聚财为 国的良好风气；大力开展扶贫帮困活动，5 年共投入资金 40 多万元，帮扶了原大堰坡乡太 宿山村、原岩子河乡大东庙村、均川镇富家棚和珍珠庙村等多个贫困村，树立了勇于承担社 会责任的国税形象。过去的五年，是区国税局白手起家，艰苦创业的五年；是全区国税系统团结奋斗，争创 一流的五年；是税源结构有效优化，国税收入大幅增长的五年；是各项机制逐步健全，各类 管理日趋规范的五年；是队伍素质全面提高，文明建设全面丰收的五年。五年中，区国税局 被誉为全区服务地方经济及招商引资工作的一面旗帜； 连续三年名列全市国税系统综合考核 第一名；连续四年位居区政府综合考核第一；连续两年获得了行风评议第一名的佳绩；连续 二届被省委省政府授予“省级文明单位”称号。2005 年又被省人事厅、省国税局授予“全省 国税系统先进单位”。二、“十一五”时期国税工作的基本思路 实现经济社会持续、 协调、 健康发展是“十一五”全面建设小康社会的关键。科学规划“十 一五”期间的国税工作，对于推动全区经济快速发展、促进曾都国税事业的不断进步、构建 和谐曾都具有重要意义。根据市局和区委、区政府“十一五”时期的总体规划，结合曾都国税 实际，区局确定，“十一五”时期全区国税工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 以科学发展观和经济税收观为统领， 进一步推进依法治税， 规范税收管理，强化队伍建设，提高信息化应用水平，确保全区国税收入稳定增长，充分发挥税收的调节职 能，为构建和谐曾都、小康曾都作出新的更大的贡献。综合考虑未来五年经济税收发展的趋势，“十一五”期间区局的奋斗目标是――国税收入稳步攀升。坚持服务大局、维护稳定的宗旨，确保国税收入稳定增长，收 入规模、增长幅度、收入结构与经济发展相协调。“十一五”期末，力争全区国税收入规模突 破两亿元大关，比“十五”期末翻一番。――大力支持经济发展。发挥国税部门的招商优势，拓宽招商渠道和方式，连年完成招 商任务，促进区域经济发展，增加全区税源存量。――税收执法日臻规范。依法治税向纵深发展， 征管基础更加牢固， 管理体系更加规范， 服务水平不断提高，税收环境更加优化，进一步提高全社会对国税行风的满意度。――信息化建设全面推进。坚持科技兴税，整合应用软件系统，“数据集中到省”，“金 税工程”三期按期上线运行，进一步提高国税干部的现代技术的应用意识和水平。――队伍素质明显提升。坚持从严治队，全面推进基层和队伍建设。“十一五”期末，确 保在岗国税干部大专以上文化程度达到 98%以上，其中大学以上达到 60%，研究生达到 3%。确保建成省级“最佳文明单位”，积极创造条件向“全国文明单位”冲刺。为实现这一奋斗目标，“十一五”时期全区国税部门要紧扣一个主题，树立五种理念，实 施五项工程。――要始终不渝地把握“管理”这一永恒的主题。以精细化管理为重点，按照“规范、巩 固、提高、深化”的步骤，更新管理观念，完善管理机制，优化管理手段，不断规范税收执 法和行政管理。――要坚定不移地树立大局理念、发展理念、法治理念、管理理念、服务理念等五种理 念。紧紧围绕市局和区委、区政府的工作大局，以科学发展观统揽国税工作，依法治税，从 严带队，服务经济，服务纳税人，服务社会，创造一流的工作业绩。――要坚持不懈地实施依法治税、 人才兴税、 科技管税、 管理强税、 服务增税五项工程。以推行税收执法责任制为抓手， 严格过错责任追究， 强化税收执法监督。以教育培训为手段， 加强领导班子建设， 开展全员轮训， 不断提高国税干部的政治业务素质， 促进人的全面发展。以信息化为支撑，积极稳妥地推进金税三期建设，加强局域网站和互联网站建设，方便纳税 人办税办事。以制度建设为保障，深化税收管理员制度，激发税收管理员的活力。以经济税收观为指针，坚定不移地走招商引资之路，盘活经济总量，增加税源存量，促进经济和税收 的和谐发展。三、2006 年全区国税工作规划 2006 年是全面落实十六届五中全会精神的第一年，实施“十一五”规划的开局年。根据 市局和区委区政府的工作部署， 区局党组确定今年全区国税工作的指导思想是用科学发展 观统领国税工作，围绕“十一五”全区国税发展规划，以组织收入为中心，以服务经济发展为 己任，以开展“管理巩固年”活动为载体，以精细化管理为手段，以信息化建设为支撑，以队 伍建设为根本，圆满完成各项国税工作任务，为实现“十一五”全区国税事业发展目标奠定坚 实的基础。围绕这一指导思想，今年全区国税工作的主要目标和任务有六项：圆满完成 11662 万元的国税收入任务;进一步规范和加强税收业务管理和行政管理； 全面完成招商引 资目标；有效改善和提升国税部门执法和服务形象；争创省级最佳文明单位；区局机关争创 档案管理省特级。为此，要认真抓好以下七个方面的工作（一）以依法行政为保障，进一步规范税收执法 依法行政是规范执法的根本保障。今年区局要在税收执法上有所创新、有所突破，关键 是解决执法不够规范、执法责任不强、执法力度不足等三个问题。一是切实加强税收执法监督。要深入推行税收执法责任制。按照《全省国税系统税收执 法责任制范本》和市局要求，抓紧定岗定责，并尽快安装、运行税收执法责任制考核软件， 签订行政执法目标考核责任状，严格执法责任制考核，加大执法过错责任追究力度，切实规 范执法行为。从今年下半年开始，区局要向市局上报责任追究情况报表。我们要抓一个或几 个典型，促进执法过错追究制的落实到位。要认真开展税收执法检查。在全面开展税收执法 检查的基础上，重点检查各类减免税、退税、抵税、发票发售及《行政许可法》执行情况， 发现问题，及时整改。二是不断规范税收执法基础。规范税务文书管理，严格着装上岗执法。税收执法要重证 据、讲程序，做到事实清楚，依据明确，定性准确，手续完备。凡是对征纳双方都具有约束 力的规范性文件，都必须经政策法规科会签。规范归口检查，凡属对外的税收检查，统一由 稽查部门牵头组织；凡属内部的执法检查，统一归口法规部门牵头组织。三是继续加大执法工作力度。要发挥税务稽查的威慑作用。对虚开和故意接受虚开增值 税专用发票与其他可抵扣发票以及利用做假账、 两套账、 账外经营偷税等税收违法案件要进 行严厉查处。组织行业检查，加强案件抽查复查，坚持集体定案，密切与税源管理部门的信 息沟通，促进税收管理。要切实破解税收执法难题。创新税收执法工作方式，调整充实政策法规工作人员，统一受理、审批、组织执行全区国税系统的强制执行、税收保全案件。在查 处和执行重大案件时加强与公安、司法部门的配合，增强执法刚性。四是扎实开展税收宣传工作。要组织好税收宣传月活动。在第 15 个全国税收宣传月活 动期间， 集中推出一批有创意、 有声势、 有实效的宣传项目， 大力宣传税收法律法规和政策。要搞好日常宣传。通过落实税收管理员制度，开展经常性的税法宣传。要落实好“五五”普法 工作。加强征管法及其实施细则和税收实体法的普及宣传。要建设好对外网站。按照“省局 集中、分级维护、规范统一、信息共享”的要求，在下半年高标准完成区局在省局主站下的 二级子站建设。要抓好新闻宣传工作。要充分发挥各业务科室和各单位直接接触业务的优势， 加大向省以上新闻媒体特别是中国税务报的报道力度，扩大宣传影响。（二）以税源管理为基础，进一步推进精细化管理 今年是管理巩固年。我们要继续抓好“十小”“四店”“一柜台”的管理，强化汽车、纺织等 重点行业管理， 突出企业所得税和涉外税收管理， 切实将税源管理作为征管工作的重中之重 来抓。一是从落实税收管理员制度入手，加强税源监控。要应用好税收管理员信息系统，达到 四项标准：所有的工作都入网，所有的人员都会用，所有的税收管理员都有微机用（确保每 两名税收管理员配备一台微机），所有的分局都到位。要管理好纳税人户籍。抓住今年全国 统一换发税务登记证的时机，加强与工商、地税部门的信息交换比对，全面建立健全纳税人 户籍档案，扎实开展税收管理员日常巡查，清理漏征漏管，抓住源头，管住“户头”。要监控 好经济税源。将所有出口企业和年纳税额在 10 万元以上的内贸企业全部纳入区局监控，在 大型商场、超市推行税控装置管理，继续抓好以票控税和欠税公告管理，全方位监控税源。二是从开展税收调查分析入手，加强纳税评估。要深入开展税收分析。建立完善的税收 统计分析指标体系，为税收征管服务。开展 3 至 5 个重点行业的税源税负分析，组织增值 税、消费税、企业所得税的税种分析，按月进行重点税源分析，及时查找征管薄弱环节，有 针对性地加以解决。要合力进行纳税评估。征管科负责小规模纳税人的纳税评估，税政科负 责一般纳税人的纳税评估，计统科负责宏观税收分析、行业税负监控，稽查局负责纳税评估 中移送案件的立案查处，办税服务厅负责采集纳税人基础信息、纳税申报信息、涉税管理信 息，各分局负责确定纳税评估对象，税收管理员负责对申报异常纳税人开展税务约谈、调查 核实。征管科、税政科分别负责分行业、分税种的评估指标预警值测算，出台相应的管理办 法，供各分局使用。要精心组织纳税信用等级评定。在纳税评估的基础上实施分类管理，切 实搞好今年的纳税信用等级评定工作。三是从克服税种管理薄弱环节入手， 加强各税管理。要抓住各税种管理的薄弱环节和难 点问题， 进行专题性研究、 针对性管理。要着力加强增值税“四小票”及代开专用发票的管理。六月份要完成一般纳税人一机多票推广工作。要坚持三级管理、三级审核、信息比对制度， 突出抓好涉外企业的抵扣环节管理。要抓住源头强化所得税管理， 从税种登记入手加强消费 税管理，抓好车购税的一条龙管理。四是从规范税款核定程序入手，加强个体税收管理。巩固阳光办税成果，继续推行“亮 证亮卡”工作，电子定税逐步向平衡不同地域的税负发展。继续抓好个体户增值税定额核定 工作，将应纳税户的税都征起来。落实集贸市场税收分类管理办法，抓好起征点以下纳税人 的动态管理，对季节性强的纳税户搞好旺季征管。（三）以金税三期工程建设为契机，进一步提高税收信息化应用水平 今年，全国税务系统将全面拉开金税工程三期建设，我们要认真抓好以下几项工作。一是搞好信息网络建设。继续完善与银行等部门的外部联网，健全电子办税网络平台， 积极推行电子申报和网上认证工作，研究邮寄申报等多元化申报方式。二是做好数据集中准备。金税三期的起点是数据集中，重点是推行 v2.0 版综合征管软 件。我们要做好数据省级集中前的技术和业务准备工作，确保明年 1 月 1 日正式上线。三是抓好信息技术应用。要重点研究、应用各类管理软件特别是税收管理员信息系统， 在挖掘税源监控深度、加大工作质量考核力度、提高各类应用软件信息共享程度上下功夫。省局将在一季度推行出口退税预警系统， 二季度推广增值税纳税评估监控管理系统、 所得税 纳税评估系统，我们要做好应用准备工作。（四）以经济税收观为指导，进一步完善税收服务 继续发扬国税部门在服务经济、服务纳税人方面的优良传统，实现经济、税收和纳税人 的和谐发展。一要参与经济抓发展。不断总结招商引资经验，完善考核办法，调动全体国税干部支持 招商、参与招商的积极性，全面完成招商引资任务。要规范出口企业核算管理，加大对香菇 加工出口企业的服务力度， 实行对联力公司等重点税源大户的专班管理， 加强重点服务和监 控，化解企业经营风险，促进企业健康发展。二要深入调研谋发展。围绕全区经济运行中的重大问题或课题， 单独或与相关部门联合 进行经济税收调研，为党委政府决策和经济发展服务。三要用好政策促发展。主要是认真落实外商投资企业所得税“两免三减”、提高增值税起 征点、下岗职工再就业和大学生从事个体经营免费登记和特种行业税收减免、返还等政策， 支持企业和个体经济发展。四要营造环境保发展。要规范 12366 纳税服务热线。以自动语音和人工座席为主要方 式，涵盖纳税咨询、办税指南、涉税举报、投诉监督等服务功能。要完善办税服务项目。继 续坚持“五个一”办税要求和 365 日工作制、首问责任制等制度，继续推行温馨导税值班长 制和“每月一星”评比活动，拓宽服务范围，提高服务质量。要进一步优化服务环境。按照省 委省政府《关于损害经济发展环境行为的纪律责任追究暂行规定》，根据市局对外承诺―― 一切服务纳税人，税收服务“零收费”、税务稽查“零随意”、办税服务“零超时”、优质服务“零 距离”、行政审批“无关卡”、阳光办税“无盲区”、建章立制“无违法”、税收执法“无过错”， 研究出台配套措施，确保承诺的落实到位。（五）以提高效能为目的，进一步加强行政管理 要将精细化管理理念拓展应用到行政管理领域， 进一步提高内部行政管理效能， 为税收 业务管理提供有力的组织保障。一是贯彻《公务员法》，规范人事管理。要深入学习贯彻公务员法，运用法律手段规范 干部队伍管理。按照公务员法，做好公务员登记、职务职级确定、工资套改等三项 工作。积极探索干部能级管理办法，调动干部工作潜能。二是适应财务改革，规范预算管理。加强预算刚性约束。先有预算，后有支出，一律不 准先斩后奏。严格专款专用。国库集中支付改革后，人员工资、大额支出直接到达收款人， 其他零星支出按项目由国库支付， 账户之间不能划转和打通使用。基本建设无论大小必须立 项报批。成立专班，以财务部门为主，进行全系统的固定资产清理，进一步摸清家底，管好 财产。按照生之有道、取之有据、用之有效的原则依法理财。财务管理的重心转向编制预算 和严把支出关。进一步加强节约型机关建设，精打细算，用有限的资金保障干部的工资福利 和税收征管的需要。三是加强工作调度，规范政务管理。创新管理流程。在理清各种权责关系基础上，对行 政管理过程或程序进行重新设计和安排，以缩短循环时间，规范运行程序，实现机关管理的 高效化。规范归并考核。综合考核由办公室牵头， 各科室配合。税收执法考核由法规科牵头， 相关科室配合。制定积极科学的考核机制，体现考核的先进性，增强考核的针对性，注重考 核的实效性，讲究考核的公正性。实行人机结合考核，加大考核奖惩力度和责任追究力度。建立信息共享平台。各单位上报区局各科室的资料， 都由 FTP 上传到“办公室”的“上报资料” 文件夹，各科室下载使用，不再多头报送资料。积极应用新的公文处理办法，严格收发文程序，特别是发文操作程序，提高办文质量。机关工作人员必须具备公文写作和相关计算机使 用技能，否则调换工作岗位。加强综合治理，严防各类事故发生。提升档案管理档次。本着对历史负责、对未来负责、对曾都国税事业负责的原则，认真做好档案管理工作。这里 再次明确，除人事档案市局管理、财务档案可在财务部门暂存一年外，其他档案都要在一年 终了进入综合档案室归档。机关各科室要通力合作，确保今年成功申报省特级。（六）以队伍建设为根本，进一步提升文明创建档次 要以制定出台《曾都区国税局业务能级认证管理办法》为动力，激励干部职工由“要我 学”向“我要学”转变，加强学习型机关建设，提高干部队伍整体素质，提升文明单位创建档 次。一要夯实干部队伍素质这个基础。组织“五好班子”创建活动，着力提高领导班子的执政 能力。开展“抓中层、带机关、促发展”活动，盘活中层干部队伍，激发机关工作活力。建设 学习型国税机关。大力提倡自主知识更新，重点组织“六员”滚动培训，突出奖励全省综合能 手（省局能手考试统一由人教科组织），积极推荐后备干部深造，精心构建系统骨干体系。要建立学习激励机制，组织征管、稽查、税政、计算机、写作等五科考试，以奖促学，调动 全体干部的学习积极性。二要抓住党风廉政建设这个关键。继续抓好保持共产党员先进性教育活动。建立长效机 制，使党员经常受教育，群众长期得实惠；进一步深化“两权”监督，预防以权谋私和职务犯 罪； 采取明查暗访等多种形式加强对干部的监督； 重点落实各项制度和处罚措施， 建立教育、 制度、 监督并重的惩治和预防腐败体系， 促进全区国税系统党风廉政建设和行风建设迈上新 台阶。三要落实扶贫帮困这个民心工程。要帮助均川镇富家棚村加快社会主义新农村建设。继 续扶持对口的农村文化中心户建设。尽力帮助九曲弯解决特困学生、特困下岗职工、特 困老党员的生活困难问题。对系统内特困家庭给予一定的救济，缓解他们的生活困难。四要丰富文明创建活动这个载体。开展巾帼建功、球类、棋类、牌类比赛、全员健身等 集体活动，凝聚人心，鼓舞斗志，增进友谊，加强团结，营造浓厚的群众性精神文明创建氛 围。（七）以真抓实干为保证，进一步加大执行力度 落实是计划的生命，执行是落实的保障。实现 2006 年的各项工作目标，关键在于抓落 实。落实要有全面性。各单位在具体落实时，必须具有全局观念，树立一盘棋思想，不折不 扣地执行。落实要有系统性。落实是一个系统工程，各单位各科室在落实中要有计划、有条理，按照整体部署和既定目标扎实推进。落实要有具体性。今年工作任务繁重，各单位要根 据实际情况相机而动，创造性地开展工作。要选准切入点，抓住重点，理顺头绪，分清主次， 有轻有重，自主创新。落实要有时效性。抓住机遇，抓紧时间，占领制高点，掌握主动权。一要领导带头抓落实。继续推行区局领导班子成员包保工作责任制， 班子成员每年要有 三分之一的时间到基层和企业调查研究，促进工作落实。同时，每个班子成员要亲自联系一 个重点企业， 直接参与税收管理和服务。要全面推行分局长管户制度， 分局长既要当指挥员， 又要当战斗员，每人至少要选择两个税源大户实施重点控管。二要转变作风重落实。要进一步转变工作作风，改进工作方法，提高工作效率。要明确 责任，各司其职、各负其责，克服依赖思想，不能互相推诿。要克服“松、散、懒”现象，积 极主动地搞好本职工作。同时要加强协调配合，形成齐抓共管的工作局面。三要督查督办促落实。要加强对市局、区委区政府的工作部署、区局党组会、局长办公 会、局办公会决定事项和领导指示的督查督办，定期不定期地对落实情况进行通报，确保政 令畅通，促进各项工作落到实处。红安国税“十五”工作总结及“十一五”工作展望《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》 是党中央提出科学发展 观和构建社会主义和谐社会重大战略思想后编制的第一个五年规划， 是今后一个时期推动中 国经济社会发展的纲领性文件。做好“十一五”时期工作，必须坚持以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐。一、正确评价，认真总结，“十五”期间成效显著 2000 年以来，我局在省、市局和县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，以组织税收收入为中心，以加强干部队伍建设为重点，以“塑好国 税形象，再创国税辉煌”为总体目标，依法治税，从严治队，开拓进取，扎实工作，全面发 挥了税收职能作用，取得了令人瞩目的良好成绩。（一）以税收“三超”为标志，组织收入成绩斐然。坚持“依法征税，应收尽收，无税禁 收”的组织收入原则，切实加强税收征管，强化堵漏增收措施，连年超额完成税收征收任务， 为平衡财政收支、促进地方经济建设事业的发展做出了积极的贡献。在经济发展的基础上， 全县国税收入由 2001 年的 1.77 亿元上升到 2004 年的 2.4 亿元， 年均递增 8.9%， 以平 均每年 1000 多万元以上的速度递增，呈现出税收与经济同步快速增长的良好态势。其中，2004 年全年累计完成国税收入 24035 万元，比上年同期的 22647 万元增收 1388 万元， 收入质量和效率也明显提高。有力地促进了地方经济的发展。（二）以规范执法行为为途径，依法治税深入人心。通过开展经常性的法制教育，着力 转变干部的思想观念，增强法治意识；组织以征管质量和内部执法状况为重点的执法检查， 不断规范干部的执法行为； 通过推行执法责任制和过错追究制， 强化了基层干部和各级领导 的责任意识和约束能力，严格执法、公正执法、文明执法已成为广大干部的自觉行动； 通过推行和完善监督制约的征管模式，大力推行执法责任制，推行公开办税、行风评议等外 部监督，建立了税收执法的分权机制，初步形成了内部与外部相结合，事前、事中、事后相 衔接的监督机制， 从源头上强化了对税收执法权和行政管理权的监督和制约， 有力地促进了 依法行政；通过开展多渠道、多形式、多手段的税法宣传，公民依法纳税观念不断增强。与 此同时，把加强税务稽查作为优化税收外部环境的重要措施，在抓好日常检查、专项稽查的 同时，严厉打击涉税违法犯罪行为，有