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&　　Cowork是一家全球联合办公社区，类似国外Wework的模式，轻资产的互联网+房地产。 目前，第一家在广州珠江新城已开业，仅租赁就实现了盈利，年底将扩张到北上广深等六个城市。未来，Cowork将基于会员开发APP，做人力资源Uber，熟人职场社交。Cowork已经完成2000万的天使融资，计划年底完成A轮。
　　1相比国内的创客空间和孵化器， Cowork这样的商业模式有何优势？
　　中投顾问咨询顾问崔瑜：Cowork的这种商业模式相对国内的创客空间和孵化器而言最大的优势就是它能有稳定的收入来源。国内创客大多定位为非营利组织，仅仅收取会费、活动费，这些费用只是为了维持日常的运营，绝大多数创客空间都没有盈利。所以国内三大创科空间和孵化器要么是背靠大公司支持，要么是由政府组织。
　　2作为传统商业地产转型的代表，Cowork地产互联网+对于传统企业转型有哪些借鉴？
　　中投顾问咨询顾问崔瑜： Cowork地产互联网+对于传统企业转型具有借鉴意义：首先，应正确认识互联网。作为传统商业地产商，Cowork积极拥抱互联网，理性对待互联网带来的冲击，变被动为主动。其次，传统企业的转型必须要彻底，不是简单地拓展线上销售渠道，而应重塑商业模式。最后，对于传统地产商来说，Cowork向他们提供了一个可供参考的轻资产转型路径。
　　3 基于线下社区和会员开发APP，做人力资源UBER，这种商业模式的未来前景？
　　中投顾问咨询顾问崔瑜：未来市场的竞争很大程度上来说就是人才之间的竞争，人才要素在经济发展中的作用将越来越凸显，尤其是在知识型服务经济高速发展的时代，自由职业人将会更多。这种商业模式能够有效解决人才市场上的信息不对称，提高人力资源要素的配置效率，未来发展前景好。但是由于共享经济发展尚不成熟，且一定会给传统行业带来冲击，发展难度较大。
　　4 目前，国内关于联合办公的社区创业项目有很多，包括万科毛大庆也在做类似共享经济的办公社区，整个行业来看，现阶段主要面临哪些问题？
　　中投顾问咨询顾问崔瑜：联合办公虽然有许多优点，也顺应了共享经济这一发展趋势，但是也面临很多问题。一是国内大多数联合办公的社区仅仅是在玩概念，社区内的配套设施、服务水平还很差，顾客体验感差；二是联合办公模式在国内兴起的时间并不长，市场行为还需要进一步培养；三是联合办公模式起源于美国，但是这种模式在中国存在水土不符的问题，我国当前正处于后工业化时代，自由职业规模并不大，潜在客户规模相对较小；四是缺少成熟的商业模式，创业项目虽多，但是死亡率也极高。
来源：中国投资咨询网
关键词：Cowork
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　增值电信业务经营许可证：粤B2-　　创客们要设计好商业模式(图)_网易新闻
创客们要设计好商业模式(图)
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项目路演会场　　记者魏浩文图
　　核心提示随着第二季“直通河南老胡”暨大河创客会的项目分场路演于上周落幕，2015（第十一届）大河财富中国论坛的“中原十佳创客”评选也开始进入紧张阶段，本周五，获得晋级资格的创业项目将集中进行路演，在众多顶级投资机构负责人面前，角逐11月28日与大佬面对面交流的机会。
　　路演现场爆棚，创业激情温暖初冬
　　11月5日下午，位于郑东新区的建业天筑会议室座无虚席。因为是“直通河南老胡”第二季暨大河创客会的最后一场分场路演，所以很多未及上台的创业项目，争相抓住这“最后的机会”。原本计划的5个路演项目，硬是增加到了7个；20人的会议室场地，后来也不得不撤掉圆桌，给数十名到场观众安排座位。
　　嵩山资本、启富汇、鑫道资本等投资机构的决策人亲临现场，并对当天参加活动的7个项目进行了专业点评。而参加当天路演的7个项目，更是创始人亲自上阵，激情演讲。场下互动也爆点不断，除了投资嘉宾外，观众也对多个项目提出诸多问题，甚至还有观众当场表示要参与项目合作。“有梦想、有野心、有激情是创业者具备的基本素质。”鑫道资本合伙人刘敏杰如此评价。
　　讲事迹能感动观众，难打动投资人
　　当天第一个上场的朱红良，带着他的“保健师智能做饭机器人”上台时，一个温馨幸福的画面出现在大家面前：一锅当多锅用，同时做出了八宝粥、鸡蛋羹、红烧肉、大米饭等可口的饭菜。“这都是一锅同时做出的，自动完成不需看守，回家就享受健康饭！”朱红良在演示时，突然饱含深情地说，自己的家人在厨房劳累，积劳成疾，自从萌生制作自动做饭机器人的想法后，他在这件事上坚持了多年，听得场下一名女孩双眼湿润，眼泪不停打转。但在随后的点评阶段，嘉宾的提问却相当“犀利”：“请解释5年前我就见过您描述的类似产品，为何销声匿迹了5年之后，这个产品又出现了呢？”同时还有嘉宾提出，针对年轻的消费者而言，该机器人的外形吸引力不足。
　　而在随后出场的“E动私厨”项目上，众人又看到了一桌美食：主题移动宴会订制系统服务，以中央仓库集配+办公式运营中心+现采现用食材+厨房移动区位+厨师上门烹饪+专业宴会团队的运营模式，快速解决50-2000人的团体主题宴会接待。项目创始人刘杰说，他从事餐饮行业已有15年，其间在一线城市掌握高端餐饮管理技能后，回到河南开创了该项目，“46人的专业厨师团队，已经服务了两千场主题宴会”。不过针对他的项目，投资人刘敏杰建议说，虽然该项目优点很多，但如果能找出自己的核心优势并单点突破的话，效果可能更佳。
　　互联网+所有行业都行？先解决线下体验再说
　　对于当前此起彼伏的互联网O2O项目，很多投资人可谓又爱又恨。而对很多行业来说，互联网只是多了一个渠道，不能有了线上就忽视了线下，线下的体验才是最重要的。
　　在当天的路演活动中，来自湖南的创客肖旭华说，他所设计的家蘑方平台整合了家装服务中的各个材料供应商，并去除家装公司、工长等中间环节，将利润返还给用户及服务人员。通过该平台可解决推广、接单、监督、支付等诸多问题，并且在此前的一次招商会上，吸引了多名业主参与体验。对此有嘉宾称，因为装修行业的特殊性，大量的材料、施工、人工管理等还要线下处理，况且客户最在意的质量监控也是需要线下完成。虽然依靠网络优势减少了工长的成本，“可工长在处理各种关系、人员调配、质量把控（特别是隐蔽工程）、工期安排、材料审核等方面的经验和能力是有其存在价值的，两者的取舍或有待商榷。”接受采访的刘敏杰说，很多创业者热衷于互联网项目，但需要抓住核心竞争力这个环节。
　　大河创客会纯干货分享：设计好商业模式再战
　　一个好的商业模式，让人一听就能听得懂，一想却想不到尽头。在当天的7个项目路演结束后，众多投资嘉宾又开了一个小会，总结出诸多创业者想听又听不到的建议：
　　1.要清醒地认识到在整个交易模式中，自己的核心竞争力是什么，有什么资源？比如洗车污水净化器项目，免费送机器的模式看似完美，可前提条件是具备大量资金，在不具备这一条件时，是否采用其他模式，比如依靠前期政府的支持先生存，再发展。
　　2.要设计自己的壁垒，让模仿者无法或难以轻易复制。比如快速占领市场，比如不断创新产品、营销模式。许多项目不同程度都存在这样的风险。
　　3.要有精准的客户定位和杀手级的隐形需求。
　　本周五集中项目路演，邀你观战
　　记者从活动组委会获悉，本月13日（周五）全天，本次创客会的关键环节——项目集中路演将在郑东新区建业总部港上演。目前报名通道仍处于开放状态，如果你认为自己的项目有足够的竞争力（获得A轮投资项目可直接进入集中路演环节），欢迎争取直通河南老胡和国内顶级投资大咖的宝贵机会。
　　需要提醒的是，本次创客会座位有限，需提前预约入场名额。即便因为项目所处阶段和实力暂时有限不能进入“十佳创客”之列，但只要带着项目积极参与前期活动，亦可拿到11月28日的入场“门票”。想在现场与创客深度对接的投资机构和众创空间，也需要提前向组委会预约入场名额。报名通道：
　　1.大河报电话：4邮箱：2.嵩云推推电话：2邮箱：官网链接：http://soonchina.cn/tuitui/#signpro-ject_list
本文来源：大河网-大河报
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈一家创客空间的倒闭，告诉我们比商业模式更重要的事一家创客空间的倒闭，告诉我们比商业模式更重要的事富日记百家号许多创业者非常喜欢谈论商业模式，但最近一家创客空间的突然破产，告诉我们，也许比商业模式更重要的是能支撑运营的现金流。前段时间，美国连锁创客空间 TechShop 突然宣布破产，关闭了美国的 10 个门店，包括刚开业两周、内部设施几乎全新的纽约布鲁克林店。2006 年成立的TechShop和创客文化的流行有关，创客文化鼓励人们发挥创意，把各种新奇的点子做出来。这和美国一直以来的车库文化一脉相承，许多美国人都会把自家的车库变成一个制作工坊，配置各种小型机械设备，制作自己感兴趣的东西。创客文化可以说是车库文化的升级，需要用到更多昂贵的工业设备，比如数控机床、3D 打印机等。但许多人自己买不起这样的工具，于是TechShop创客空间应运而生，它购买或租赁来这些设备，提供给创客们使用，用户每月交 100到200 美元不等的费用。如果用中国流行的共享创业概念来解读，TechShop创客空间本质上就是一个创客工具设备的共享空间。许多创业者都借助TechShop创客空间设计出自己的原型产品。DODOcase 的创始人帕特里克·伯克利（Patrik Burkley）就认为就设计原型产品而言，TechShop 是一个完美的地方。在那里人们可以花很低的费用使用原本不可能负担得起的设备，帕特里克就是在TechShop设计出公司第一个原型产品，只用了不到 500 美元。此外，TechShop 还为美国多所中小学提供创客方面的教育培训。这听起来真是一个不错的商业模式，富日记以前介绍过类似的案例，我也看到过有创业者在木工方面做类似的创业。租场地、购置设备、请木工师傅，让对木工感兴趣的人来使用设备，接受指导和培训，制作出自己的木工产品，做的非常成功。TechShop看起来做的不错，还在东京、迪拜、巴黎和里尔授权了四家海外分站。但为什么突然就破产了呢，是因为它长期未能收支平衡，一直维持一个比较低的现金流水平，简单说，它没钱了。TechShop在旧金山、纽约这些地租昂贵的城市租用巨大空间、雇用经验丰富的员工、租赁工业级设备、支付保险和水电费，这些导致它入不敷出。虽然TechShop也试图将连锁店授权给其他非盈利机构，就像它在海外的做法一样，但没有成功。早先智能硬件热的时候，TechShop经常能找到政府、公司和基金会的外部补贴，但现在补贴越来越少了，单靠会员费无法支撑运营的现金流。所以最后它只能申请直接破产，公司立即停止运营、债权人停止索债，资产开始盘点清算。其实如果能早点解决现金流的问题，维持运营，并不断创新，寻找其他盈利点，TechShop完全有可能是另一番光景。比如把地点选在偏远一点的地方，降低房租成本，这虽然会减少来店的用户，但影响不会太大，因为美国人大多数有车，对许多创客来说，这是刚需，不太会受距离影响。在现金流能支撑运营的前提下，再不断寻找其他盈利点，比如开一个创客商店，销售创客们在他们那儿制作的产品。或者开一个咨询公司，为创客们提供咨询，创建自己的公司，与其他创客连接。或者开一个投资公司，用提供场地、设备、指导和咨询的方法，获得一小部分创客们公司的股权。TechShop的破产让人感慨，也很值得创业者们思考，为什么一家模式不错的公司会最终破产，自己的商业模式中是否也存在同样的问题，现金流情况如何，是否能支撑运营，如果这个商业模式需要烧钱太多，哪怕明天很好，是否能够支撑下去？对TechShop这种情况，马云有一句话特别合适：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳!商业模式可以不断改善和升级，即使出现问题，也可以调整，但现金流不行，如果入不敷出，就很难支撑下去，创业最重要的是要先活下来。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。富日记百家号最近更新：简介:每天一篇关于原创文章，行业研究，商机探讨作者最新文章相关文章基于城市文化的差异，北京创客空间里最活跃的是新媒体艺术家，最多的成果是装置艺术品;深圳柴火空间有相当的创业孵化器的功能;而上海新车间则依旧以兴趣和社交为主。近半年来，李大维迷恋的事情是都市农耕。最初，他在上海某小区的屋顶种菜，后来土溢出来，塞住下水道，跟邻居吵了一架，便改为&水耕&&&直接把植物的根茎泡在营养液里，用LED灯为其补充阳光。这项技术最早是国外的毒品贩子发明的，用于在室内小规模地种植大麻，公开并在网络传播后，被搞有机农业的人学了去，逐渐普及，他说&某种意义上这也是开源&。李大维，国内第一个创客社区&&新车间的创始人之一，为史蒂芬&斯皮尔伯格、迪士尼和Facebook&打工&时，做的是软件;三年前，开始为自己打工，兴趣转向开源硬件。开源软件开放的是源代码，开源硬件公开的是电路原理图、材料清单以及设计图等。如果说一般的硬件是一盘制作精良的菜肴，那么开源硬件则是公开了这道菜肴所需要的食材和烹制方法，只要愿意就可以对照着做。两年前，Hackerspace在国内还是一个稀罕物，以至有小伙&慕名&发来邮件，请求帮忙破解女朋友的邮箱密码。2010年10月，李大维在Barcamp Shanghai的现场认识了伍思力和谢旻琳夫妇，这对夫妻也是学软件工程的，却热衷于研发各种机器人。&当时，两家的孩子都处于快上幼儿园的年龄，我们都希望能够有机会让他们接触一些物理和电子的基本知识，这在国外是很常见的，通常是父亲在自家的车库里，陪伴孩子度过这个阶段。&李大维说，那段时间，他陆续买了很多元件、设备，在家里敲敲打打，引起了太太的不满。于是，他试图找一个专门的空间来做些硬件类的手工劳动，满足自己和孩子的兴趣，结果这个想法与伍思力和谢旻琳夫妇一拍即合。他们在安化路和江苏路附近找到了一间废弃的老工厂，租下了大约100平方米的一个空间，顺势取名为&新车间&。他们并没有太花心思去找运营模式，而是将其定位为&一个可以和志同道合的朋友一起玩的地方&，因此，直接拿来国外Hackerspace的办法，向会员收取会员费，用以支付房租和日常开销。那时候，Hackerspace在国内还是一个稀罕物，以至有小伙&慕名&发来邮件，请求帮忙破解女朋友的邮箱密码。第一批会员基本上都是老外，只有十来个，每人每月交来500元，新车间一度自嘲为&上海最便宜的英语角&。后来，随着人数不断增加，会员费从500元降到300元，又从300元降到100元。起初过来的都是有一定基础的&玩家&，他们都有自己的想法和计划，以开源硬件Arduino为基础，自己动手做各种&玩意&，比如，四桨直升飞机、远程控制摄像头、太阳能充电器等。他们彼此之间交流不多，通常一个人完成整个制作，一会儿用3D打印机打印一个零件，一会儿上电脑写个程序，一会儿跑出去从淘宝卖家那儿收一块电路板。在这里，程序不是目的，只是工具。李大维说，新车间里做的东西绝不是世界上没有先例或者独一无二的，它们都是对既有技术或者产品的微创新，来这儿的人追求的是体验过程，而非欣赏结果。在新车间，巴西律师鲁修花3个月做出一台3D 打印机，他决定分享自己的经验，以3000元/次开班招生，竟然先后有25人报名。2011年，Maker的概念传入国内，被译为&创客&。北京创客空间、深圳柴火空间、杭州&洋葱胶囊&、南京&兑现创意&相继成立。时髦的上海年轻人开始搜索本地的相关&组织&，新车间一夜之间火了，中国面孔多起来，也吸引来一批有兴趣、想尝试但完全不知道如何动手的人。于是，李大维在新车间开办入门工作坊，请有经验的创客现场讲解Arduino的应用;每周三设为开放日，会员之间相互展示项目的进展和成果，并接待非会员的参观。小楷就是2011年7月来的。当时，她在上海音乐学院读大三，学古典钢琴，是个彻底的技术盲。来了之后，她看不懂别人在做什么就到处找人聊，找人问，很快对Arduino有了丁点认识，便宣布要做一棵有感情的树。另一名会员&&英国技术男Paul很喜欢这个创意，主动加入她的队伍，担当技术后盾。这种组合后来成为新车间很多项目的运作模式：一个人发起，有兴趣的人加入，分别完成不同的任务。也因此，开源硬件项目并不只是懂硬件的人在玩，不少程序员、设计师、艺术家把开源硬件与自己擅长的领域结合，捣鼓出很多新奇特的东西。经过两个多月的屡败屡战，小楷的树终于成功了。表面上，它与一般的办公室盆栽没有任何差别。没人触碰它的时候，它不会发光，很安静;有人抚摸、亲吻或拥抱它的时候，树底的灯就会发绿光，接触的时间越长，灯光的层次越丰富，发出的声音也越愉悦;而如果接触的方式过猛或时间过长，树底则会发红光，像生气一样，还会发出刺耳的声音。人和一棵树之间不同动作的接触会产生不同的电阻，而这些电阻是可以被读数的。过去，这样的原理往往只是以文字的形式从人们的大脑中经过，而现在，在开源硬件的环境下，每个人都可以利用并以可感知的方式表现出来。最有代表性的开源硬件产品是3D打印机，它既是创客生产零部件的工具，也是开源运动的成果。两年前，李大维买Makerbot Replicator 3D打印机时，花了两万多块钱，如今在新车间几乎每隔几个月就制造出一台。第一个在新车间做3D打印机的是巴西人鲁修。6个月前，他还在巴西一边经营林业矿业公司，一边做律师。某天突感人生无趣，便买了艘船开到了上海，在上海学了一个月中文后，找到新车间。开始鲁修并不知道要做什么，因为听说现在3D打印很流行，就决定试一下。此后的三个月，他马不停蹄地找资料，跑电子市场砍价、买材料，拼装，居然成功了。欣喜之余，他决定分享自己的经验，在新车间开工作坊，手把手地教同样有兴趣的人做3D打印机，每人收费3000元。这是新车间有史以来价格最高的工作坊，神奇的是，3天之内竟然有10个人报名，还有15个人候补。第一期课程完成后，鲁修发现这是门好生意&&赚回做打印机的成本绰绰有余，马上开第二期，价格提高到每人3700元，但依旧有15个人报名。曾经有资深CNC专家专门来研究过鲁修的3D打印机，他们一致认为与上一代相比技术上其实没有丝毫的改进，如果让他们自己来做，可能做得更好。或许这便是观念的不同。在鲁修眼里，方法更简易、成本更低就是创新。最近，他已经离开新车间，开做3D打印机的公司去了。长时间积累的制造业大国的产业链使得一些在美国需要100美元才能完成的电路板，在淘宝上只要50元人民币就能买到。基于城市文化的差异，北京创客空间里最活跃的是新媒体艺术家，最多的成果是装置艺术品;深圳柴火空间有相当的创业孵化器的功能;而上海新车间则依旧以兴趣和社交为主。一段时间之后，李大维发现&水耕&也有问题，&一旦使用营养液就会对厂家有依赖，除非你是做营养液的&，于是，他再次更换技术，使用&鱼菜共生&。追根溯源，这是中国古代南方稻田养鱼的技术，上世纪70年代被澳大利亚的园艺爱好者改良为&水族箱&模式，持续在互联网&开源&，最近已经是新车间里最热的项目。他们在宜家的储物箱里模拟鱼、蔬菜、微生物的循环链：鱼的排泄物为蔬菜提供营养，蔬菜净化鱼的生存环境;蔬菜是微生物的食物，微生物又为鱼提供食物，从而形成一个微型生态圈。由于生态系统可自给自足，循环一旦形成，种植唯一的成本就是鱼食。根据英国鱼菜共生协会(Aquaponics UK)的数据，1公斤鱼食，至少能生产50公斤蔬菜和0.8公斤鱼肉。李大维笑言，新车间里年龄最大的那批会员，反而最不着急，只管玩，几乎从不讨论产业化。深圳柴火空间的创业氛围很浓，是因为背后是一家企业&&深圳矽递科技有限公司(Seeed Studio)。这家公司在国外的名气大于国内，尤其在国外的创客圈里。长久以来，中国，特别是珠三角地区积累了完善、高效、廉价的电子产业链，其结果就是，在美国一块电路板通常要100美元才能完成，而在淘宝上只要50元人民币就可以买齐所需的元件。只不过，这些元件以前的去向都是各类3C产品的代工厂，由这些元件组装而成的产品都是批量生产的，当创客在全球蓬勃发展后，他们也成为这些元件的买家之一，且需求日益增长。截至2012年，仅深圳矽递科技公司就为全世界5万多创客和发明家提供了超过700种开源硬件模块。另一方面，这家公司还承接小批量订单。来自荷兰的Ian Lesnet就与他们合作，把自己的作品变为了产品，一周内卖出了1000多件。廉价的供应链，已经让中国创客可以大胆地在真机上试验自己的设计，错了也不怕，从而大大提高研发速度。因此，李大维说：&对于我们而言，剩下的就是需要一个活跃的社区气氛&&可以充分交流和实践。&
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第1章 前言
1.学习商业模式,书写造富神话
以华尔街和纳斯达克为代表的互联网造富神话令无数人痴迷疯狂，而这些造富神话的背后均有一个神秘的名词——商业模式。近年来，通过风投的传播和资本市场的推动，中国企业开始高度关注商业模式，思考如何学习或模仿国外企业的商业模式，在市场竞争中保持先发优势或构筑结构性&&&
来源：《中国经济导报》
作者：付志勇
第2章 什么是商业模式?
1.商业模式的概念分析与研究视角
崔连广;张敬伟
通过系统的文献分析方法,对现有的商业模式概念进行了整理和分析,并从本体论和认识论两个方面分别论述了商业模式的构成。基于研究结果,提出了一个由8个要素组成的、融合实践形式与思维形式的商业模式概念分析框架;然后,通过科学哲学的思考,对商业模式的多面性展开深入分析,从具体结构、具体过...&&&
来源：《管理学报》
2015年第08期
作者：崔连广;张敬伟
2.我国商业模式构成要素探析
在国内外已有相关商业模式研究的基础上,结合企业能力资源和外部环境的战略选择,探讨我国企业的商业模式构成要素和路径选择。基于现实复杂的商业模式的研究分析,提出了一个全新的商业模式要素模型,包括业务模块——产品价值模式、战略模式、市场模式;运作模块——营销策略、管理模式、资源整...&&&
来源：《中山大学学报(社会科学版)》
2012年第03期
作者：方志远
3.商业模式的刚性特征及其超越
本文提出了商业模式刚性的概念,并给出了定义。商业模式刚性存在明显的路径依赖特征,并造成企业过度依赖商业模式所带来的成功,致使领导者忽视外部环境变化,抑制了商业模式的变革与创新,造成企业最终的失败。本文分析了造成商业模式刚性的几大因素,最后给出建议,讨论了商业模式刚性的克服。&&&
来源：《中国证券期货》
2013年第06期
作者：徐长闯
4.商业模式的组成、类型与构建
来尧静;徐梁
商业模式从根本上讲是企业价值创造的逻辑,通过对大量有关商业模式的理论比较研究,在对商业模式内部要素与其分类分析的基础上,对商业模式进行构建。商业模式的构建有利于对企业自身和竞争者进行分析研究,并有针对性地制定和实施企业的商业模式。&&&
来源：《扬州大学学报(人文社会科学...》
2010年第06期
作者：来尧静;徐梁
5.企业商业模式创新的概念及原则探析
企业商业模式不是一成不变的,随着互联网技术的发展和知识经济的到来,企业的运作方式也发生了巨大的变化,商业模式的创新成为关注的焦点。本文通过对企业商业模式创新的理论解释,提出商业模式创新概念和构建商业模式的原则,希望通过本文,充实企业商业模式创新的相关理论。&&&
来源：《商业文化(下半月)》
2011年第12期
作者：杨锴
第3章 互联网+
1.移动支付产业的商业模式研究
陈元志;陈劲
本文分析了移动支付价值网络利益相关者的价值主张,对移动支付产业的商业模式进行分类学研究。技术路径的多样性使得移动支付产业的商业模式具有多种可能性,利益相关者的价值关系具有复杂性。市场的发展和用户需求的变化会催生新型的竞合模式,以消费者和商户为中心设计商业模式是中国移动支付...&&&
来源：《企业经济》
2012年第08期
作者：陈元志;陈劲
2.云出版商业模式研究
刘锦宏;李思洁
在界定云出版和云出版商业模式概念的基础上,分析售卖模式、租赁模式和混合模式三种云出版商业模式的主要构成要素,揭示三种商业模式的特点,以供云出版实践者和研究人员参考。&&&
来源：《出版科学》
2012年第06期
作者：刘锦宏;李思洁
3.物联网产业商业模式的探索与创新
创新商业模式是物联网产业发展的核心关键问题。本文对物联网产业的政府买单、免费、用户与厂商联合推动、运营商推动、垂直应用、行业共性平台等模式进行了探讨。&&&
来源：《南京理工大学学报(社会科学...》
2010年第04期
作者：陶冶
4.移动互联网商业模式组成及典型案例分析
阐述了移动互联网中已有的商业模式,探讨了更具有竞争力的商业模式应该持有怎样的价值主张,并结合移动互联网领域中Twitter、Foursquare、APP Store成功案例,提出对电信运营商而言有参考价值的机会建议。&&&
来源：《电信科学》
2011年第07期
作者：李一明
5.打造互联网银行
创造新商业模式
互联网的爆发式增长,已经对传统行业造成了冲击,催生出了新的商业模式。根据互联网的三大效应分析,互联网时代的商业银行面临发展的十字路口。商业银行要改变当前的思维盲区,树立互联网银行新思维——认识到互联网银行的时代特征、商业机会、运作方式,探索互联网银行的商业运营模式。商业银行...&&&
来源：《新金融》
2013年第07期
作者：张常胜
6.中文搜索引擎商业模式比较:以百度和谷歌为例
王知津;潘颖
本文分析了中文搜索引擎的研究现状,以百度和谷歌为例,比较了中文搜索引擎的各种商业模式,探讨了中文搜索引擎的几种创新模式,包括个性化搜索模式、移动搜索模式、即时搜索模式、语音搜索模式,并针对中文搜索引擎商业模式的发展提出了设想。&&&
来源：《图书馆工作与研究》
2012年第11期
作者：王知津;潘颖
7.中国移动互联网商业模式剖析
移动互联网给电信业带了的新的发展机会,为移动增值业务创造了全新的商业运作模式,其业务的优势在于个性化、实用化和灵活性。针对电信市场竞争的日益激烈,通过实例举证及分析的方法对中国移动互联网的商业模式进行了探讨,寻找中国移动互联网的盈利模式,提出了六种可能盈利的商业模式。&&&
来源：《北京邮电大学学报(社会科学...》
2008年第06期
作者：王欣
8.网络媒体商业模式的构建
张金海;林翔
商业模式作为网络媒体成长的内生动力,是网络媒体发展成熟的一个标志。聚焦中国,审视中国网络媒体商业模式演进发展过程,进而提出信息流已不足以支撑网络媒体未来可持续发展,网络媒体应构建起整合信息流、资金流、物流&三流合一&的网络交互式平台商业模式以适应未来发展需要的观点。&&&
来源：《现代传播(中国传媒大学学报...》
2012年第08期
作者：张金海;林翔
第4章 企业案例
1.我国家居零售企业的商业模式研究——以红星美凯龙为案例
刘伟;冯树英
本文从商业模式的角度分析我国家居零售企业的运营特性,试图阐明我国家居零售企业的商业逻辑,探讨了我国家居零售企业四种典型的商业模式,并结合红星美凯龙商业模式的案例,为我国家居零售企业的可持续发展提供参考。&&&
来源：《价格理论与实践》
2010年第08期
作者：刘伟;冯树英
2.民营实体书店创新商业模式的案例研究及设计——以宁京杭...
陈寒松;林晨
随着新经济时代的到来,特别是电子商务和网络书店的兴起,民营实体书店面临着前所未有的生存困境。高房租、电商高折扣竞争、电子阅读普及及自身的经营不善,导致薄利润,部分实体书店难以为继,严重制约着民营实体书店的发展。民营实体书店如何适应时代变迁,应对这种挑战,不断创新,重塑商业模式,...&&&
来源：《山东财经大学学报》
2015年第03期
作者：陈寒松;林晨
3.装点“模式之美”
CHIC2014女装品牌商业模式案例详解
&正&近几年,CHIC组委会积极为企业寻找发展新路径,不断完善行业创新体系。尤其是以商业模式创新为主题,加强精细化管理,进行盈利模式创新,帮助参展企业积极探索跨界合作的新可能,创造独享的赢利模式,以获得更大的市场话语权。而对于那些为女性消费群体提供衣着选择的女装品牌而言,面对&善变&的...&&&
来源：《纺织服装周刊》
2014年第06期
作者：黄天玉
4.中国文化创意产业商业模式创新的路径选择
王关义;刘希
商业模式的构建与路径选择,直接影响着文化创意产业的竞争力。中国文化创意产业的发展之道,最值得变革的就是商业模式,而成功的商业模式取决于创新管理。在市场经济当中,中国发展文化创意产业的商业模式创新之路任重而道远。本文从文化创意产业相关概念、商业模式相关理论综述出发,结合《中国...&&&
来源：《首都经济贸易大学学报》
2014年第03期
作者：王关义;刘希
5.免费软件的盈利模式与破坏性创新
免费已成为软件行业破坏性创新的首选策略,但免费软件如何盈利却值得深入研究。基于360公司商业模式的案例研究,本文对软件行业破坏性创新的基本特征、基本条件和外部环境进行了系统分析,发现在破坏性创新中,技术创新为商业模式的创新创造了条件,而商业模式的创新则是实现新技术创造价值的手段...&&&
来源：《中国科技论坛》
2015年第09期
作者：郭萍;徐飞
6.奈飞公司(Netflix)的商业模式研究——创新价值创造策略...
苏艳林;张敬伟
商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞(Netflix)公司商业模式核心要素(价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略)的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。&&&
来源：《江苏商论》
2014年第02期
作者：苏艳林;张敬伟
7.中国零售企业商业模式成功创新的路径——基于海底捞餐饮...
在文献回顾的基础上,建立了零售企业商业模式创新路径的理论框架。随后以海底捞餐饮公司作为研究对象,运用规范的案例研究方法,对其商业模式成功创新的路径进行了研究,包括实地访谈、二手资料收集、数据编码和研究分析等阶段,最后得出了零售企业商业成功创新的要素和路径。创新的要素包括顾客...&&&
来源：《中国软科学》
2013年第09期
作者：李飞;米卜
8.基于朗坤与联创案例的中国农业物联网企业商业模式研究
欧阳桃花;武光
聚焦于进入农业物联网领域企业的商业模式,研究农业物联网企业商业模式的逻辑、类型和形成机制。以2家代表性农业物联网企业为案例研究对象,以创造顾客所需的价值为主线,对比分析了农业物联网企业商业模式的内在逻辑,归纳了权变型和平衡型2种农业物联网商业模式类型,解释了由战略动机、企业资...&&&
来源：《管理学报》
2013年第03期
作者：欧阳桃花;武光
9.动态能力、技术范式转变与创新战略——基于腾讯微信“整...
罗仲伟;任国良
本文力图拓展动态能力的理论内涵,将其界定为企业在技术范式转变时期应对混沌、复杂环境的整合与重构能力。据此架构了一个基于动态能力、技术范式和创新战略行为之间半交互影响的理论框架,用以分析技术范式转变时期企业动态能力对其创新战略行为的支撑机制和作用机理。依托这一理论框架,文章...&&&
来源：《管理世界》
2014年第08期
作者：罗仲伟;任国良
10.“互联网+”与企业大学变革——以尼尔森大学为例
2015年全国&两会&期间,李克强总理在政府工作报告中提出国家要制定&互联网+&战略。结合&互联网+&作为国家战略的提出,本系列文章通过对国内外&互联网+&商业模式的案例整理,结合理论研究的最新成果,以及新一轮国企改革的思路,形成对去年&商业模式创新&系列文章的更新迭代,以期能够对国企商业模...&&&
来源：《现代国企研究》
2015年第11期
作者：邵洪波
11.互联网企业发展过程中商业模式的演变——基于腾讯的案例...
罗小鹏;刘莉
互联网企业的商业模式具有较强的可塑性,企业应在发展过程中根据内外部环境的变化对商业模式进行创新。本文运用商业模式&3-4-8&理论,以腾讯公司为目标企业,对该公司在生命周期三个阶段的商业模式创新及演变进行案例研究。研究表明,腾讯在创业期、成长期和成熟期不同发展阶段,商业模式表现出独...&&&
来源：《经济管理》
2012年第02期
作者：罗小鹏;刘莉
12.商业模式创新与企业竞争优势:两上市公司案例
以上市公司广电运通和御银股份为例,将两者的商业模式分为调整型商业模式创新和改变型商业模式创新,且二者分别处于行业的成长期和初创期。比较研究发现:初创期的改变型商业模式创新管理成本较高,财务表现不很稳定,且风险较大,但净利润较高;商业模式创新较高的企业能获得较高的获利能力,但也带...&&&
来源：《重庆社会科学》
2010年第06期
作者：郭毅夫
13.先行者商业模式创新及其对发展战略性新兴产业的影响——...
李东红;李蕾
本文以尚德公司为典型案例,揭示出战略性新兴产业中先行企业的商业模式创新及其对产业发展的驱动作用。文章认为,先行者成功的商业模式创新是促进我国战略性新兴产业发展的重要力量,先行者商业模式创新通过先行者的增量效应、符号效应、示范效应、产业生态系统优化效应等发挥作用;在我国现有条...&&&
来源：《中国软科学》
2010年第S1期
作者：李东红;李蕾
14.商业模式对技术创新投入决策的影响:SIM公司案例研究
综合已有文献将商业模式构成要素解剖为价值主张、价值创造、价值提供、价值获取四个方面的要素,并考察商业模式对技术创新投入决策的影响。通过SIM公司的案例分析可以发现,四个方面的具体要素对技术创新投入有明显的影响。这表明,从创新政策角度而言,一方面应该结合创新政策的实施对象的商业...&&&
来源：《当代经济管理》
2015年第06期
作者：任声策
15.文化演出产业的商业模式创新
本文运用组织行为学&利益相关者&理论,提出特有的文化演出商业模式——演出作为组织的&利益相关者&相互满足的文化平台。通过分析商务性演出、政务性演出的典型案例,提炼出该商业模式在价值主张、核心竞争能力、消费者目标群体、合作伙伴网络、产品与服务等方面的一般规律。并将该模式扩展到整...&&&
来源：《现代传播-中国传媒大学学报》
2009年第05期
作者：彭健
16.创新商业模式走出“微笑曲线”利润低谷——越商实践案例
本文首先对&微笑曲线&理论进行简要介绍,并就该理论对企业成长路径的启示加以总结。在此基础上,论文阐述越商应用&微笑曲线&启示创新商业模式的必要性。随后,本文列举越商的两个实践案例,以期为更多绍兴企业寻找适合的营利模式、实现转型升级做出示范。&&&
来源：《绍兴文理学院学报(哲学社会...》
2010年第01期
作者：杨霞
17.商业模式创新的创意源泉及途径研究——来自手机行业的案...
目前,商业模式创新已经成为企业获得竞争优势的重要来源。文章运用案例研究方法 ,从价值主张、价值创造和价值获取方面对三类手机企业商业模式创新实践案例进行分析,结合内部和外部两个方面探讨了商业模式创新的创意源泉,认为企业通过消费者获取商业模式创新的创意源泉存在显著差异。在此基础...&&&
来源：《企业经济》
2015年第09期
作者：纪慧生
18.商业生态系统构建、治理与创新研究——以泸州老窖商业生...
提出了商业生态系统构建、治理和创新的三阶段理论模型。核心企业通过平台开放和资源整合机制构建其商业生态系统,通过商业生态系统层级社会责任机制实施治理及不断解构重构价值网络进行创新;并以泸州老窖为例进行阐述和实证,指出当前白酒企业转型应该进行商业生态系统层面的商业模式创新。&&&
来源：《软科学》
2015年第06期
作者：尹波;赵军
19.轻资产运营模式撬动企业价值最大化——基于腾讯公司的财...
文章以腾讯公司作为研究对象,选取自2004年上市以来至2012年的详细财务数据与业务资料,将其采取的重研发促产品创新、适时投资兼并技术性企业、开放式一体化平台增强用户体验、全球化税收筹划布局等轻资产运营策略与其所反映的营运资本充足、内源融资导向、少额资本支出、充实的实体自由现金流...&&&
来源：《新会计》
2013年第11期
作者：茆薇
20.威福克餐饮管理有限公司商业模式分析
本文对东莞市威福克餐饮管理有限公司转变商业模式案例进行研究,分析商业模式对企业现金流量的影响,同时分析现金流量状况对企业估值的重要性。&&&
来源：《合作经济与科技》
2015年第19期
作者：王堃
21.中小企业动态商业模式创新——基于创业板立思辰的案例研...
荆浩;贾建锋
基于动态视角,围绕商业模式创新展开研究,提出了包括动态要素、构成要素和成功要素的动态商业模式创新逻辑框架。并以创业板上市的立思辰为案例,基于逻辑框架,对其商业模式创新过程和动态要素进行了描述,并分析了其商业模式创新的有效性。&&&
来源：《科学学与科学技术管理》
2011年第01期
作者：荆浩;贾建锋
22.商业模式创新驱动技术创新的实现机理研究——基于软件业...
技术创新与商业模式创新交互驱动,考虑已有的文献多侧重技术创新驱动商业模式创新的研究,本文聚焦于商业模式创新驱动技术创新实现机理的探讨。收集整理20家中外软件企业样本案例资料,开展多案例扎根分析,挖掘商业模式创新驱动技术创新的内在机理和实现途径。研究结论显示:产品/服务创新和市场...&&&
来源：《科学学研究》
2015年第04期
作者：张新香
23.财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司的轻资产运营...
汤谷良;张茹
本文在分析企业盈利模式和轻资产战略文献研究的基础上,提出了现金流结构是连接企业价值创造、财务战略与盈利模式的关键变量,架构了&企业价值→财务战略(现金流结构主导)→盈利模式(轻资产模式)→商业活动与资本行为→财务业绩&这一个财务战略驱动盈利模式的理论框架。文章以美国苹果公司为分...&&&
来源：《中国会计学会2012年学术年会...》
2012年第期
作者：汤谷良;张茹
24.包容性创新的商业模式:肯尼亚M-PESA的案例研究
本文以肯尼亚手机支付业务的发展为例,探讨包容性创新在发展中国家的实践。肯尼亚M-PESA的案例证明:借助新兴技术以可接受的成本向顾客提供便利的支付网络在商业模式上是可以成功的。为了迅速达到移动支付产业发展所需要的用户规模,我们需要解决逆向网络效应和信任两大难题。包容性创新的成功...&&&
来源：《中国科技论坛》
2015年第01期
作者：陈元志
25.商业模式与知识结构——对IT跨国企业的案例分析
李梓房;吕峻
本文通过对三家跨国IT企业IBM、HP、DELL商业模式及其财务结果的比较分析以及相应的知识结构的解释,指出成功的商业模式需要有相应知识结构支撑。在知识结构的调整过程中应关注其异质性分析。知识结构调整应主要采用渐进式的内部调整,应防止大规模的外部知识的突然引入(如大规模并购)—这极有...&&&
来源：《浙江学刊》
2007年第01期
作者：李梓房;吕峻
26.基于西尔斯案例的零售商业模式要素组合创新
本研究尝试用扎根理论的方法,对西尔斯这家在零售业具有代表性的国外企业的历史性资料进行分析,探索西尔斯主要的商业模式要素,并将各阶段的商业模式要素变化进行比较,总结出这家企业在其发展历史中商业模式要素组合演化过程。&&&
来源：《商业研究》
2011年第02期
作者：盛亚;吴蓓
27.二元价值容介态视角下的商业模式创新策略:基于海尔集团...
武光;张海龙
从二元价值容介态理论视角出发,采用案例研究方法,以海尔集团为案例对象,本文研究了商业模式创新策略。研究发现,围绕二元价值的容介均衡,商业模式创新从价值定位和价值传递两方面展开。在价值定位方面采用了突出个性化的设计、多样化的功能、智能化的使用和整体化的产品等策略,在价值传递方面...&&&
来源：《广义虚拟经济研究》
2014年第01期
作者：武光;张海龙
28.探求国企商业模式创新之道——国企上市公司“商业模式创...
邵洪波;王诗桪
&正&国企可以通过混合所有制改革以及&战略—商业模式&协同创新,&去虚胖化&,达到竞争力的全面提升,去迎接机遇与挑战,去完成从产业价值链到全球价值网络的转型。时代大背景孙中山先生当年曾说:&天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。&经济全球化、网络经济和以中国为代表的新兴市场的崛起,是...&&&
来源：《现代国企研究》
2014年第15期
作者：邵洪波;王诗桪
29.数字内容产业开放商业模式研究——基于“初音未来”的案...
数字内容产业蓬勃发展,其开放商业模式的需求日趋明显,以往对企业开放商业模式路径的探讨,基本上将企业看作理性决策实体,即能够充分识别和把握机会。文中通过日本一家数字内容企业——C公司两代产品创新不同路径的案例研究,发现即兴开放能够有效推动商业模式从封闭走向开放,实现商业模式创新...&&&
来源：《云南师范大学学报(哲学社会...》
2013年第01期
作者：吴玥;王伟
30.商业模式与技术能力共演机制研究——以聚光科技为案例
通过整合商业模式理论与技术能力理论,基于对聚光科技的纵向案例研究,本文构建了商业模式与技术能力共演模型。研究发现:(1)企业商业模式是随着企业发展不断演化的,其创新过程包含着探索与开发式学习;(2)企业商业模式与技术能力的交互影响是企业发展的推动力量;(3)企业学习能力保证了商业模式...&&&
来源：《自然辩证法通讯》
2014年第05期
作者：刘洋;应瑛
31.浅析创业企业商业模式的构建——以Priceline.com为案例...
在日益激烈的市场竞争中,创业企业要想能够得到持续的发展优势,成为行业的领头羊,必须根据内外部环境,为自身构建一个良好的,能够引导企业持续发展的独特的商业模式。本文首先指出商业模式构建对创业企业的重要意义,然后以Priceline.com为案例分析,提出一个独特的商业模式能够为创业企业带来的...&&&
来源：《中国商贸》
2013年第02期
作者：马碧珠
32.商业模式打开业绩空间——来自怡亚通的案例分析
殷治平;潘荣吉
&正&现代物流及供应链管理服务行业在全球范围内属朝阳行业,市场规模巨大,优势企业面临历史性发展机遇。深圳市怡亚通供应链股份有限公司于日在深圳证券交易所上市。公司作为一家商业模式独特、持续赢利的专业供应链管理综合服务领军企业,目&&&
来源：《中国乡镇企业会计》
2010年第02期
作者：殷治平;潘荣吉
33.我国实体企业商业模式转型浅析——基于苏宁案例的探讨
近年来,电商的快速发展、不断刷新的交易额给实体企业带来了巨大的挑战和契机。在大数据时代,实体企业如何借助互联网平台、进行商业模式的转变,已成为其生存和发展亟需解决的问题。本文以苏宁为例,介绍了其商业模式从B2C、B2B2C再到最近提出的O2O模式的转变与创新过程,深入分析了企业商业模式...&&&
来源：《商业会计》
2015年第03期
作者：邹卫新
34.商业模式创新途径——对一家城市基础设施建设企业的案例...
后危机时代,创新对企业乃至国家都至关重要。商业模式的创新被认为比产品/技术的创新更为重要,但是众多商业模式复制与创新的努力遭遇失败。对一家基础设施建设企业通过重建连接方式进行的商业模式创新活动进行了剖析。本研究认为,商业模式创新可以脱离新技术、新产品而存在;如果通过与外部单...&&&
来源：《石家庄经济学院学报》
2011年第04期
作者：方琳
35.资源型企业战略选择研究——以森工企业履行社会责任获利...
尚航标;田国双
文章以森工企业为例探索资源型企业如何才能从履行社会责任中获利。通过14个森工企业的案例分析,总结为履行社会责任,森工企业选择何种战略来平衡和改善经济绩效与生态绩效,进而构建战略选择在社会责任和经济绩效间的调节效用假设,基于138份有效数据验证它们之间的关系。研究发现,履行社会责任...&&&
来源：《华东经济管理》
2015年第07期
作者：尚航标;田国双
36.MBA商业案例出版发行模式探讨
朱国玮;周利
中国目前拥有MBA学位授予权的院校已超过百家,MBA商业案例出版发行市场相当可观。本文在对国内MBA院校的教学商业案例出版发行现状进行调查分析的基础上,提出了MBA商业案例出版发行的操作模式和具体实施策略。&&&
来源：《出版发行研究》
2010年第04期
作者：朱国玮;周利
37.用设计说话的商业模式——维尚转型升级案例
&正&前言2006年的中国家具行业是一个典型的红海,置身其中众多企业因为激烈的同质化竞争而正在大量的渗血,因为没有一个家具企业占有超过1%以上的市场份额。尽管如此,顾客对家具企业所提供的产品和服务仍然心存不满。如果顾客从商店购买家具,款式和质量都可以,但是家具之间和家具与房子之间的...&&&
来源：《创意与设计》
2014年第06期
作者：刘曦卉
38.基于商业模式创新的农业产业创业案例研究——以江西省两...
通过分析中部省份江西的两个省级农业龙头企业创业成功的案例,表明商业模式创新对创业特别是对农业产业创业具有重要意义:而创业者的综合素质、创新精神、能力和政府细分、差异化的创业政策,则是决定创业者在农业产业创新商业模式、创造价值和财富的关键要素。&&&
来源：《“培育创业人才，推进现代农...》
2011年第期
作者：陈文华
39.商业模式创新与战略转型案例观察:德律风对服务集成商模...
本刊编辑部
&正&企业概况德律风物业有限公司以&信息和媒体运营商的服务商&为企业定位,坚持&专业、团队、奉献&的企业价值观和&想于客户未想之先,做于客户未做之&&&
来源：《城市开发》
2010年第07期
作者：本刊编辑部
40.百年滋味
伊品天下——“兰州拉面郎”创新商业模式的经...
王彬沣;陈玉
&正& 要在中国找一家没有兰州牛肉面馆的城市,难;要在人群中找几个从来没吃过兰州拉面的人,也难。兰州拉面来源于民间,这种来自草根的美食,具有顽强的生命力,经过200多年岁月沉淀,至今也是我们的最爱。不但我们都好&这一口&,而且还伴随中国人的脚步遍布全世界,1999年被国家确定中式三大快餐之...&&&
来源：《品牌》
2006年第06期
作者：王彬沣;陈玉
41.对绿盛和天畅R&V结盟的商业模式创新案例考察
R&V结盟由我国杭州两家企业绿盛和天畅首创实践,有广泛影响,其本质是一种商业模式创新。本文从商业模式创新的角度,对绿盛和天畅的商业模式、创新之处、成功的逻辑展开分析,并探讨了该案例的启示意义。&&&
来源：《浙商创新——从模仿到自主》
2008年第期
作者：乔为国
42.商业模式对技术创新的影响——上海现代制药股份有限公司...
&正&一商业模式的内涵商业模式是一种开发商业机会的组织结构(包括资源结构、交易结构和价值结构)。商业模式反映了组织已实现的战略,是组织战略制订和实施间的桥梁,是企业竞争优势的来源。商业模式和技术互补,技术是商业模式的发动机,商业模式不仅可用于促进技术创新和管理技术,商业模式也是...&&&
来源：《河北企业》
2015年第04期
作者：程梦莹
43.创意经济背景下文化企业的品牌营销——浙江海利集团“网...
厉春雷;顾学勤
相对于加工业的止步不前,新兴的创意经济展现了它的无限活力。本文基于浙江海利集团&网娃模式&的案例研究,论证了国内企业如何在创意经济背景下突破自身技术薄弱和营销渠道单一的局限,利用文化创意和营销模式创新选择适合自身的品牌发展战略。&&&
来源：《文化产业研究》
2012年第00期
作者：厉春雷;顾学勤
44.科教融合背景下人才培养模式案例研究——以C大学A学院为...
科教融合的教学理念正被全世界广泛接受,然而我国高等教育长期以来始终存在着重教学、轻科研、科教分离的弊端,通过对科教融合人才培养模式的分析,贯彻科教融合理念、优化人才培养方案、建立政策激励机制,将有利于创新型人才的培养,有利于我国高等教育的改革与发展。&&&
来源：《中国高校科技》
2014年第10期
作者：朱江煜
45.探讨商业模式与财务报表的关联性——以苹果公司为例
任何一个企业在其经营过程中,都会形成自己特有的商业模式,企业的兴衰在很大程度上决定于商业模式的成功与否。商业模式的进步促进了会计的巨变。财务报表是会计要素业务综合货币化价值的描述,其真实性依赖于其背后的商业模式。探讨商业模式与财务报表之间的内在关联性就成为必要。&&&
来源：《商》
2015年第18期
作者：晁国喻
46.秉承客家建筑文化,传统风情主题体验式商业初探——以海...
作为一个传统风情主题体验式商业类型的尝试,希望通过对海西(宁化)客家美食文化城项目背景的梳理,主题设定及规划特质的阐述,为读者针对此类型设计提供一个启发。在多元化的商业时代,关于商业,文化及旅游三者的融合,结合客家建筑文化,关于传统风情主题体验式商业设计做一个阶段性的总结和探讨...&&&
来源：《福建建筑》
2015年第02期
作者：林永坤
47.传统商业企业向商贸供应链公司转型分析——基于宁波阿凡...
闫国庆;李肖钢
在国家以&转变经济发展方式&为主线的历史背景下,商业企业向商贸供应链公司转型将是发展方向。本文以宁波阿凡达供应链有限公司为例,分析了其从传统商业企业向商贸供应链公司转型的基础、模式,及所带来的经济社会价值,以期能为传统商业企业的转型提供经验借鉴。&&&
来源：《管理世界》
2012年第04期
作者：闫国庆;李肖钢
48.商业银行内部审计信息不对称的瓶颈约束与突破模式——青...
江万里;徐万盛
商业银行对基层支行的内部审计是拓展业务和防范经营风险的保障,但是传统内部审计方式存在信息不对称的问题,审计效果并不理想。青岛银行&虚拟支行&模式实现了信息覆盖全流程、信息获取方式动态化、反馈渠道多维化和审计过程合作博弈的创新,突破了内部审计信息不对称的约束,取得了良好的效果。&&&
来源：《金融发展研究》
2013年第01期
作者：江万里;徐万盛
49.B2C电子商务教学案例一则——优衣库与淘宝的战略合作
本文介绍了B2C模式电子商务教学案例一则。首先,介绍了优衣库品牌背景及其所在公司的概况,以及优衣库在英国开展电子商务的基本情况;其次,介绍了优衣库与淘宝网合作在我国实施电子商务的过程;最后,针对案例对教师的教学内容和学时安排提出建议,提供了部分思考问题供教师使用,并运用核心能力和...&&&
来源：《电子商务》
2010年第10期
作者：田丹
50.浅议我国商业银行公司治理模式——民生银行案例分析
随着市场经济体制改革的深入以及世贸组织的加入,我国国有商业银行面临越来越大的冲击与挑战。在此背景下,中国民生银行一直以其独特的公司治理制度成为银行界的典范,但2007年发生的违规事件引起了业界的强烈关注。本文试图分析民生银行的成长始末,探寻其公司治理的独到之处,并从中得到启示与...&&&
来源：《现代商业》
2014年第11期
作者：解琛
51.卖汉堡的“房地产公司”——麦当劳的商业模式解析
相信我们每位读者去到麦当劳时,都在想这样一家世界级的连锁企业到底靠什么赚钱?靠汉堡包吗?盛景网联一直倡导,我们要少去麦当劳吃汉堡,但要多去麦当劳学管理。麦当劳的经营管理有非常多的地方值得我们深入研究,尤其是它的商业模式,更引发我们的深刻思考。&&&
来源：《烹调知识》
2010年第02期
52.企业生命周期与中国改革开放历程的律动——以海尔企业为...
张祖群;李琛
基于企业生命周期理论,在中国改革发展的历史过程中分析海尔集团的独特管理经验。海尔集团30年发展历程体现从&品牌创立&到&人单合一&,再到&小微创新单元&的清晰过程,这种企业发展时序是企业自主创新与时代潮流相结合的综合性产物。未来中国企业只有积极应对网络化时代与顾客至上时代、企业转...&&&
来源：《青岛科技大学学报(社会科学...》
2014年第04期
作者：张祖群;李琛
53.商业银行绿色金融信贷模式剖析——基于兴业银行的案例视...
崔文馨;胡援成
本文基于低碳经济目标下的国内外商业银行绿色金融信贷实践,重点分析兴业银行绿色金融信贷模式案例,通过审视不同信贷模式的操作流程、适用范围、产品优势,以及应用过程中需重点防范的风险点,有针对性地提出了值得进一步推广的可行路径。&&&
来源：《武汉金融》
2014年第12期
作者：崔文馨;胡援成
54.网络众包:现代新闻出版新模式
&众包&,是继外包、长尾理论之后的一个重要概念,它借助互联网将闲散的资源整合和配置起来,以较小的投入获取极高的效益,它改变了传统的产业结构,对多个产业产生了巨大的影响。在我国建设自主创新型国家的关键时期,探索网络众包这一高效、开放的价值创造模式在新闻出版产业的应用与发展,也就具...&&&
来源：《出版发行研究》
2015年第10期
作者：祝兴平
55.农产品全产业链运行模式研究——以浙江寿仙谷为例
许益亮;靳明
农产品全产业链运作模式是一种农业产业化创新经营模式,其运作关键是纵向一体化和紧密型多元化经营的有效协同,要实现农产品从种养源头到餐桌的全程质量安全,关键在于技术主导型和资源驱动型全产业链治理的有效整合。对浙江寿仙谷案例的研究表明,全产业链运作模式为解释当前农产品质量安全问题...&&&
来源：《财经论丛》
2013年第01期
作者：许益亮;靳明
56.“利安”社区电子商务模式案例分析
侯珂;李国英
&正&社区电子商务通常被定义为三种类型:其一是由虚拟社区发展而来的,通过Internet连接在一起的,具有交易行为的网上团体。其二是基于物理社区的电子商务,指将物理社区中的住宅、医疗等信息电子化,使其能够在网上进行信息查询与共享并实现交易。其三是社区化的电子商务,指围绕电子商务平台,提...&&&
来源：《现代企业》
2013年第01期
作者：侯珂;李国英
57.轻资产企业融资方式探索——基于阿里巴巴和京东的案例分...
贺小敏;贺春阳
轻资产作为新兴的商业模式广受各界关注,以其高附加值和用较少资金撬动更多利益的特点也吸引了越来越多的商家。轻资产公司由于本身的抵押资产少,现阶段国内又没有完善的评估无形资产价值的体系,因而在融资方面困难重重,这给轻资产公司的发展带来不利。鉴于轻资产在现阶段融资的重要性,对典型...&&&
来源：《科技创业月刊》
2015年第13期
作者：贺小敏;贺春阳
58.“借鸡下蛋”途家网
&正&无论是千岛湖的独栋别墅,还是三亚的海景豪宅,它都能以低于同级别酒店的价格让你在旅游度假时入住。途家网,踩着房地产、旅游和互联网三个支点,正在撬动中国的度假租赁市场。这个夏天,最火的电视娱乐节目无疑是《中国最强音》。除了湖南卫视的传统合作伙伴蒙牛冠名之外,节目中还出现了另一...&&&
来源：《商界(评论)》
2013年第07期
作者：刘登
59.吉尼斯的商业模式:一本书一年收入超1亿美元
&正&吉尼斯自1955年在英国出版第一本《吉尼斯世界纪录大全》以来就只认真做着一件事情:收集奇闻趣事,记录世界纪录,然后出书。图书作为吉尼斯最古老的产业项目,至今仍长盛不衰,累计销量已达1.3亿册,它还创造了一项属于自己的世界纪录——最畅销的版权图书。若以每本书28.95美元的单价,一年35...&&&
来源：《科学大观园》
2013年第21期
作者：李恒
60.传统大型零售企业“O2O”双重商业模式整合分析
李玉龙;李雪欣
本文在文献分析基础上首先论证了网络平台效应对传统大型零售企业线上商业模式选择的作用机理,基于价值链视角对传统大型零售企业&O2O&双重商业模式整合进行阐释,最后进行苏宁双重商业模式案例分析。本文认为,线上线下两种商业模式并不相悖,它们具有相同的零售本质,长期而言,当大型零售企业对...&&&
来源：《学习与实践》
2015年第02期
作者：李玉龙;李雪欣
第5章 后记
1.互联网时代的商业模式创新:价值创造视角
罗珉;李亮宇
在互联网时代下,传统的价值链中以供给为导向的商业模式正在逐渐走向消亡,以需求为导向的互联网商业模式和价值创造正在出现。针对这种情况,本文提出了互联网时代商业模式概念并对它的关键要素如社群、平台、跨界、资源聚合和产品设计进行了描述。讨论了商业模式的主要隔离机制已经由技术研发...&&&
来源：《中国工业经济》
2015年第01期
作者：罗珉;李亮宇
价格:￥36.50
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名称：创客：商业模式案例研究
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