不上下班打卡温馨提示语,没绩效,上不上班自己看,这到底是家什么公司

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提问人:匿名网友
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小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。&&在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安。虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较内向的人,除了工作上的问题,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错。但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。&&请根据本案例,回答下列问题:
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1YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。&&一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。&&二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开了薪酬差距。&&YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励了优秀人员脱颖而出,为企业的长远发展提供源源不断的智力支持。&&请根据本案例,回答以下问题:2下列关于道德的说法中正确的是(&&)。&&A.道德是一种社会规范性力量&&B.道德是领导意志的集中体现&&C.个体的道德表现差异很大,判定一个人的道德优劣是不可能的&&D.普遍良好的道德,仅仅是人的善良愿望而已3与法律相比,道德(&&)。&&A.产生的时间晚&&B.比法律的适用范围广&&C.内容上显得十分笼统&&D.评价标准难以确定4关于企业形象,正确的说法是(&&)。&&A.文明礼貌是企业形象的核心与关键&&B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况&&C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价&&D.通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象
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不打卡、没绩效,上不上班自己看,这到底是家什么公司
编辑:王亮评论:
不打卡、没绩效,上不上班自己看,工作能完成就行。一人工作,全家医保,就算是新人刚上班,说一句家里有人生病,立马放6个月的带薪假,怀孕也是一样的待遇。这样的公司简直就是员工的天堂,最近都在因为迟到而被扣光工资的小编只想问一句,还招人吗?
公司好不好关键还是要看公司的凝聚力与创新能力。很多公司规矩一大堆,全都限制了公司员工的发展、想法,一个有活力的公司应该是不断地创新,在老板的带领下,公司朝着一个更好的方向发展。
据说这家公司还在最初发展阶段的时候,还曾经迎来了《洛杉矶时报》的一位记者来采访,但最后却摇着头离开了了,并且报纸上还坚定地预测,“你们现在可以这样管,等做到2亿美元就不行了。”
公司全体员工还真的是争气,公司不但没有倒下反而越做越好,做到2亿美金的时候将记者请回来一看,公司管理上还是那个样,没有丝毫的改变,记者再次断言,一定不可能做到十亿。可是如今这家公司每年营收早已经超过65亿美元了,但还是在这样管理,小编不禁感叹,可能只有这家公司敢于这样管了,又或许他们有什么特殊的管理制度、奖惩方法?
这家公司简直是突破了所有人对于企业管理的认知,并且这样将公司做挡了内存行业内第一的位置,成为了连美国技术人员都非常向往的地方,这样一家公司就是出自两个中国人手中的全球最大的独立内存产品制造商金士顿!
(图片均来自互联网,若侵权请告知)返回搜狐,查看更多 责任编辑:
更多精彩 >>>8亿给员工买房,无KPI,不打卡,出差送旅游,这家全球福利最好公司是中国人开的8亿给员工买房,无KPI,不打卡,出差送旅游,这家全球福利最好公司是中国人开的互联网.乱侃秀百家号大家普遍的概念中,老板都是对员工要求比较高的,并且一般都比较苛刻,要想赚的多,那肯定得贡献大,其实这当然是必须的,公司好大家才有好福利。所以很多公司都是靠指标,绩效来考评大家,业绩好的当然收入高,所有各种考核,KPI管着大家呢。但是世界上有这么一家公司还是世界500强,从来没有KPI,不打卡,没绩效,有4500多员工,简单来讲就是上班不上班,自己看着办,你觉得自己工作做完了那就行了。更奇葩的是这家公司一人上班,全家都买医保,只要生病了,立即放带薪病假,据说最长6个月,怀孕也是如此,更离奇的是家人生病了,同样享有最长6个月的带薪陪病假。这公司是不是会亏到让你怀疑人生?毕竟这种无组织,无纪律,无原则的公司就是个怂货公司一样,事实上别人没亏,还是世界500强呢,所以一直被评为全球最佳雇主公司,这家公司就是金士顿。说起来这家公司的两位老板是华裔,杜纪川和孙大卫,美元起家,到现在这家以司也不上市,不融资,无贷款,活的特别好。两位老板其实也没什么大志向,所追求的不是财富,也不是名气,追求的是美好的生活,所以对员工的要求也是大家一起追求美好生活。所以才会有这些奇葩的福利,也不要太奇怪。目前这两位老板并列《福布斯》全球华人富豪榜第51位。1996年孙正义15亿美元买了金士顿80%的股份。最后只拿出了11.7亿,还有3.3亿说暂时付不出来,两位老板直接说那3.3亿不要了,就这样吧,不要紧,反正钱够花了,还把这11.7亿美元拿出来1亿分给几千员工,最少的都达到200万人民币。最后孙正义在2000看到这两位老板这么儒雅,豪爽,不爱钱,当他想卖掉公司的时候,又4.5亿美元把公司又卖给了两位原老板,当时金士顿业绩比收购前更好,11.7亿美元买的,4.5亿美元又卖回去,也是震惊了全世界。这样的公司,你羡慕不羡慕?想不想去?不过估计你的境界达不到,对方不招你呢。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。互联网.乱侃秀百家号最近更新:简介:聚焦科技圈、数码产品,互联网项目、创投界作者最新文章相关文章绩效管理和目标管理_百度文库
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