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2016年软考真题高级信息系统项目管理师上午《综合知识》答案详解
卷面总分:75分
试卷类型:历年真题
测试费用:免费
答案解析:有
练习次数:36次
作答时间:150分钟
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作为两化融合的升级版,(1)将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。
B.工业信息化
典型的信息系统项目开发的过程中,(2)阶段拟定了系统的目标、范围和要求,而系统各模块的算法一般在(3)阶段确定。
A.概要设计
B.需求分析
C.详细设计
D.程序设计
而系统各模块的算法一般在(3)阶段确定。
A.概要设计
B.需求分析
C.详细设计
D.架构设计
随着电子商务的业务规模不断增加,物流成为制约电子商务的一个瓶颈,而()不能解决电子商务物流的瓶颈问题。
A.构建新的电子商务平台
B.优化物流企业的业务流程
C.应用先进的物流管理技术
D.建立高效的物流信息管理系统
项目经理的下述行为中,竖上违背了项目管理的职业道德。
A.由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期
B.在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐
C.采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职
D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备
()不是软件需求分析的目的。
A.检测和解决需求之间的冲突
B.发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
C.详细描述系统需求
D.导出软件需求
()不是软件质量保证的主要职能。
A.检查开发和管理活动是否与一定的过程策略、标准一致
B.检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式
C.检查开发和管理活动否与已定的流程一致
D.检查关键交付物的质量
以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的
软件开发过程中:的技术评审的目的是()。
A.评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足要求
B.监控项目进展的状态,评价管理方法的有效性
C.从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D.评价软件开发使用的技术是否适用于该项目
以下关于软件测试的叙述中,不正确的是:()。
A.在集成测试中,软件开发人员应该避免测试自己开发的程序
B.软件测试工作应该在需求阶段就开始进行
C.如果软件测试完成后没有发现任何错误,那么应首先检查测试过程是否存在问题
D.如果项目时间比较充裕,测试的时间可以长一些;如果项目时间紧张,测试时间可以少一些
试卷评价(0条)
所属科目:信息系统项目管理师
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下半年考试,就买了本官方的教材,网上的辅导书太多了,看得有点晕,有什么好的辅导书推荐么?
版主,并不是一种荣耀,而是一种坚持 ...
电子工业出版社的较好
版主,并不是一种荣耀,而是一种坚持和责任!
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。考试偏重于考察项目工程理论和信息系统建设领域的项目管理实践。下面为大家说一下教材:
& & 官方指定教材:《信息系统项目管理师教程(第二版)》:2015年信息系统项目管理师官方指定教程仍然是柳纯录主编,清华大学出版社出版的《信息系统项目管理师教程(第二版)》,2008年1月出版,2013年9月再版,目前价格为69元。很多人都说教材写得不好,不想购买该书,而去购买其他辅导资料,但是我们想提醒各位学员的是,考试出题是以《信息系统项目管理师教程(第二版)》为基础,很多考试真题都是可以从这本书上找到原话的,所以建议大家一定要购买。
& & 信息系统项目管理师的辅导教材市面上很多,这里推荐一些备考书籍,以供各位考友参考:
& & 《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》本书由希赛教育软考学院主编,在参考和分析历年试题的基础上,根据最新的考试大纲进行内容的组织。全书每个章节按照考点脉络、考点精讲、一点一练、考前冲刺、习题解析的体系进行讲解。准备参加考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的核心知识,把握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度,以及解答问题的方法和技巧等。
& & 《信息系统项目管理师考试辅导教程(第3版)》张友生、王勇编写。全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点,对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。
& & 《信息系统项目管理师考试试题分类精解(第5版)》本书根据最新的信息系统项目管理师考试大纲,对历年考试试题进行了分析和总结,对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。对于论文试题,书中给出了试题的解答方法,并提供了论文的写作知识、常见问题,以及解决办法。本书也可作为系统集成项目管理工程师和信息系统监理师考试的参考书籍。
& & 《信息系统项目管理师考试考点突破与实战练习》通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。基于历年试题,利用统计分析的方法,科学做出结论并预测以后的出题动向,是本书的一大特色。本书可以保证既不漏掉考试必需的知识点,又不加重考生备考负担,使考生轻松、愉快地掌握知识点并领悟信息系统项目管理师考试的真谛,也是希赛出版的咯。
& & 《信息系统项目管理师考试习题集》对年考试真题进行了归类总结,并给出了解答,使考生更有针对性地进行复习和应考,实践性较强,希赛出版的,希赛的教材还是很不错的。
看官方教材即可,清华出的那个。对管理学方面的那部分内容要熟悉要点,就是九大只是领域那些东西。然后做点真题,尤其是最近几年的。论文就是固定套路,背几篇就行了。项管的管理方面的内容完全照搬PMP,我三年前考过PMP,今年上半年项管一次就考过了。您现在的位置: &&
>> 软考信息系统项目管理师难度大吗?通过率怎么样?
软考信息系统项目管理师难度大吗?通过率怎么样?
来源:环球网校
发布时间: 14:11:30
  【摘要】环球网校分享的&软考信息系统项目管理师难度大吗?通过率怎么样?&相关答疑,以下介绍了信息系统项目管理师的通过率、考试科目难度分析,希望对大家了解软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!
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  问:信息系统项目管理师通过率高吗?报考软考高级信息系统项目管理师的考生有很多,那么这门考试的通过率到底如何呢?
  答:信息系统项目管理师通过率
  根据往年的情况来看,信息系统项目管理师的平均通过率大约在20%左右,但是信息系统项目管理师的考试科目有三科,各科目的通过率可能会因为考试难度不同而有所区别。相对于案例分析和论文这两个科目来说,上午考试的综合知识通过率可能会比其他两个科目稍微高一点。案例分析和论文由于是主观题,所以难度可能会更大一点。
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