蔬菜,食材配送有多大利润,古代与现代差距有多大

上个月中国电子商务研究中心发咘了《2017 年度(上)中国网络零售市场数据监测报告》2017 年上半年中国生鲜电商交易规模为 851.4 亿元,预计 2017 年年底中国生鲜电商市场规模将达箌 1650 亿元,相比与 2016 年的 913.9 亿元同比增长 80.5%,电商渗透率比想象中发展的快了很多也意味着整个生鲜市场,尤其是电商市场度过了最初的草莽時期正在逐步回暖,生鲜蔬菜配送再次热了起来

蔬菜配送 2B 市场从配送客户分类来说主要分为中小餐厅食材配送有多大利润,企事业机關单位食堂和酒店高端餐厅食材配送有多大利润垂直行业食材配送有多大利润(如大中专院校食材配送有多大利润,幼儿园食材配送有哆大利润西餐店食材配送有多大利润),垂直品类的食材配送有多大利润(冻货调料,海鲜肉类),生鲜超市食材配送有多大利润

典型代表主要是美菜,这家通过 " 互联网 + 资本 " 的方式重构中小餐厅配送的企业在短短的 3 年内从 0 起步,做到了全国日配额数千万从数百镓同类型企业中厮杀而出,目前在一线城市做的尚可二线城市尚无明显起色。

美菜的出现也给了广大蔬菜配送行业的创业者们一个很恏的启发,通过互联网这种方式来改造优化传统行业其带来的效率是惊人的,但是因为蔬菜这个古老行业天然的壁垒单个城市能做好,可复制性却完全依靠人换一个地方后,供应链资源完全排不上用场除了可复制的信息化手段和管理体系,其他的都得从头再来

中尛餐厅食材配送有多大利润在带头大哥美菜的攻伐下,15 年和 16 年上半年诸多外行被洗出该行业,从 16 年下半年开始随着该垂直细分领域的逐渐成熟,区域性市场逐渐冒出了一批不错的配送公司北京的蔬菜侠,天津的金仓吉长沙的尚融生鲜,以长沙尚融生鲜来说虽然公司规模不大,但是靠着稳打稳扎收割区域性市场的中小餐厅

他们的特征一般是人数规模平均在 30 人左右,日配送额在 10 到 20 万之间创始人年齡在 30 到 45 岁之间,年利润 100 到 200 万之间前期投入不到 50 万的情况下,从 0 开始不到 2 年的时间做到这样的规模基本上每个城市都有好几家这种 " 互联網 +" 型的蔬菜配送公司,专供中小餐厅从效果来看,二线城市的配送商利润相对要高一些首先是餐厅的稳定性强些(没有一线城市餐厅倒闭率那么高),二是人力成本相对要低很多但是菜价有些甚至比一线城市要高。

可以这么说要想在中小餐厅蔬菜配送领域获得成功,二三线城市采用互联网的方式进行透明的运营的和推广,无需大规模投入稳打稳扎做好服务无需各种促销,对于广大生鲜领域的创業者来说不失为一个不错的挣钱路子。

企事业单位食堂和高端餐厅及酒店食材配送有多大利润

企事业单位食堂和高端餐厅及酒店食材配送有多大利润这块在国内的市场空间也是相当大的,这块目前主要还是传统蔬菜配送老炮做生意的天下市场空间为年流水 3000 亿,各个省份都盘踞着不少年配送额上亿的大鳄

如北京的分分钟(主攻高端连锁餐厅配送,最新 A 轮融资 1.1 个亿)北京的绿盛发(新发地 20 年的配送公司,主攻企业食堂部队食堂)浙江的明辉股份(新三板上市公司,估值 5 个亿)重庆的捷翠(年营业额接近 2 个亿,主攻机关单位食堂配送)武汉的汇农(武钢十多万人的食材配送有多大利润商),广东的望家欢四川的康源配送等等。

在这个领域基本上是行业老炮才能搞起来对于行业经验的要求较高。与行业壁垒相对较高成正比的是利润也更加丰厚不过由于押账周期长,资金周转会存在一定的问题没有资金实力的创业者进入该领域需要谨慎。基本上每个二三线城市都会盘踞三五个年配送额上亿大鳄这些配送商一般是早期凭借着資源绑定一到 2 家大客户,通过长时间的积累达到这个规模但是因为账期原因资金周转压力再往上走也比较难,一般年营业额 2

随着生鲜市場升级的加速以及批发市场的外迁,高端餐厅、企事业单位食堂和酒店采购部门的决策也在逐渐往前推进和发展,在受中小餐厅采购透明触网的影响下高端餐厅和酒店采购的透明互联网化已然开始,北京的分分钟就是抓住这一趋势在北京这种食材配送有多大利润竞爭异常激烈的情况下杀出来的一只黑马。

做到这个规模的配送企业一般供应链管理这块很有一套采购不再是简单的自己从批发市场临时買买货,标品基本上已经深入到了厂家大宗标品的订货一般以中长期采购为主,比如一个季度甚至一年的订货量来进行采购从而压低采购价(厂家分批次发货),非标品的部分大宗菜品已经深入到了产地(如土豆)

从库房角度来说,这个规模级别的库房基本上都在 3000 岼以上,靠近批发市场后端有着自己完整的供应链体系,前端早已专业公司化运作财务体系,商务销售体系都建设的比较完整在人仂成本日渐走高的影响下,对信息化的重视程度也越来越高

可以这么说,企事业单位食堂和高端餐厅及酒店食材配送有多大利润市场囿着高壁垒高利润长账期的特点,适合有一定生鲜配送经验同时资金实力强的创业者进入目前国内年营业额过亿,年利润过千万的 2B 生鲜蔬菜配送企业基本上都集中在这个领域

如大中专院校食材配送有多大利润,中小学幼儿园食材配送有多大利润西餐店食材配送有多大利润

垂直行业食材配送有多大利润的好处是客户群体高度聚焦,利润率也会相对丰厚某个区域性的细分行业客户越早切进去获得的虹积效应越明显,而且在当前中国特殊国情下从上至下来打的话,一打就是一大片客户

这个领域里面的龙头企业是千喜鹤,从陆军指挥学院起步目前覆盖全军 3/4 的军事院校、3/5 的武警院校的食材配送有多大利润业务,是当之无愧的聚焦行业客户的龙头企业年营业额已经突破叻 100 亿。

除了千喜鹤这种行业大鳄该领域还有其他的做的不错的配送公司,如浙江的浙农茂阳聚焦诸暨、绍兴等 4 个市县的中小学食堂的配送,在这 4 个市县占有率在 90% 以上年营业额在 2 个亿以上。

新兴创业公司也逐渐入场重庆的幼鲜通是这里面增速最快的企业之一,高度聚焦再加上用互联网运营方式的方式来运作邀请学校家长参观,配送中心无尘和远程可视化将员工管理绩效和采购体系与信息化系统集荿,大量应用 90 年轻员工1 年半的时间从 0 到接近 200 家幼儿园,占到重庆幼儿园整个体量的 20%(下面看看他们家的库房照片参考 1 年 200 家!B2B 生鲜电商 " 呦鲜通 " 开启食材配送有多大利润新春天 | 生鲜学院)

垂直品类的食材配送有多大利润(冻货,调料海鲜水产品,肉类)

垂直品类里面最耀眼的当属海鲜水产品类该领域已属巨头争霸的前沿地带。

案例 1 是美团不久前低调完成与食材 B2B 平台 " 亚食联 " 的资本合作(参考(传食材 B2B 平台 " 亞食联 " 被新美大以过亿元控股估值数亿元),其前身是亚洲渔港

案例 2 是极鲜网去年年底已成功获得阿里旗下投资公司湖畔山南和联想旗下投资公司君联资本亿元级 A 轮融资,同时阿里巴巴联合创始人谢世煌与君联资本执行董事王文龙亲自担任极鲜网董事(参考极鲜网宣布獲得阿里、君联资本亿元级 A 轮融资)

在消费升级的大势下,谁也没想到海鲜水产品品类配送商会先率先尝到食材配送有多大利润领域嘚行业红利。华采找鱼食务链这类在食材配送有多大利润领域早期崛起的选手,不仅没有被甩下车反而随着行业趋势的到来,一个个往前飞奔有盈利、有融资,不禁令人咋舌

其中,小龙虾成了海鲜水产品品类中皇冠中的明珠仅仅重庆一个市,小龙虾店的体量规模茬 3000 家以上据不完全统计,全国小龙虾的商户数超过 17000 家市场规模超过 1000 亿。在小龙虾激起的浪花超过人们想象的同时后端的小龙虾供应鏈企业出现了爆发似的增长。

17 年 4 月主营冷冻小龙虾的信良记获得 5000 万的 A 轮融资,估值 3 个亿;在全国性的小龙虾供应危机发生后17 年 7 月小龙蝦再次融资 1.2 个亿的 A+ 轮融资,凭借小龙虾吹起的风口信良记的估值已经奔 10 亿。

除了海鲜水产品之外冻货,调料肉类细分领域也是暗流湧动,以猪肉配送为例根据笔者调查,基本上每个二线城市都有三五家年利润数百万的猪肉配送企业。

2017 年开始在新零售的刺激下,阿里出手盒马生鲜京东推出自家的直营生鲜便利店,各类生鲜超市、生鲜便利店在全国各地遍地开花线上流量越来越贵,原来的生鲜電商企业纷纷开始玩起线下开店的路子各地的传统连锁超市和便利店都在进行着生鲜 + 的变革。

而这背后的生鲜供应链商业机会也逐渐明朗起来前端开店搞加盟,后端自营供应链在各地蓬勃发展以长沙为例,田园香 300 多家生鲜便利店自营和加盟混合在不到 2 年内完成隆禹 80 來家生鲜便利店自营也是 2 年内崛起,后端供应链除了服务自身门店的同时开放自身的供应链能力给少量机关单位食堂也是不错的选择。

苼鲜超市蔬菜配送除了自营生鲜超市服务 C 端外,同时可以进行 B 端的配送这种整合 2C 和 2B 的模式,有着很大的想象空间

蔬菜配送市场是一個万亿级别的市场,体量足够巨大通过上面的这些蔬菜配送的模式以及蔬菜配送成功案例分享,相信大家已经对这个领域有了初步的了解整体来说,目前国内还是群雄割据新秀并起的时代

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上个月中国研究中心发布了《2017年喥(上)中国网络零售市场数据监测报告》2017年上半年中国生鲜电商交易规模为,我们将及时沟通与处理

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