刚刚，世界首富换人了！为什么是他？刚刚，世界首富换人了！为什么是他？丸子瞧电商百家号刚刚，亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯以931亿美元身价一举反超了微软联合创始人比尔·盖茨，登上了世界首富的宝座。随着全球科技股的大涨，全球各地的电商行业都在突飞猛进，国内有阿里巴巴，而国外正是亚马逊的天下。美国电商巨头亚马逊涨幅也十分明显，让其创始人一夜之间增加了70亿美金的财富，力超比尔·盖茨。为什么是他？杰夫·贝索斯何许人也？从小对互联网感兴趣的他在1995年，使用30万美元作为启动资金，在西雅图郊区的一个车库中，创建了全美第一家网络零售公司——亚马逊。贝索斯一直希望他能成为图书公司中真正的亚马逊，即使在2003年，当时科技行业处于互联网泡沫破灭影响下，贝索斯依然十分看好互联网的发展潜力。他在2003年的演讲中表示，“我相信互联网行业未来的创新会比已有的创新更多，我们仍然处在互联网发展的非常、非常早期的阶段。”这与亚马逊的发展壮大有着必不可分的关系，因为相信，所以要做。长远的目光使的亚马逊在成长的道路上越走越远，成为美国甚至全球电商行业的巨头。不仅要做，还要敢做。贝索斯十分喜欢看书，不管是难看的或者是难懂的，他都会全部看完。他每天都会收到上千封工作汇报和顾客反馈邮件，而贝索斯都仔细看完，并乐于转发，同时在他不懂的邮件开头写上一个问号，表示要尽快调查清楚，并及时回复和跟进。如果不能完美解决，贝索斯会按照自己的想法来做。早在2013年，贝索斯就购买了《华盛顿邮报》。那个时候，邮报的作用还不像现在这么有效，贝索斯本人也一点都不懂报业。但是他可有互联网思维，他希望能把邮报也能做成可以自我发展，自我输出内容并盈利的公司。目前，华盛顿邮报已是美国最大、最老的报纸。看好互联网，并孤注一掷，勇于尝试，这与国内阿里巴巴的创始人马云有些相似。马云旗下阿里巴巴股价已经赶超亚马逊，同时其还拥有着蚂蚁金服的财富，相信这些都可能推动马云成为新的世界首富。其实，马云和贝索斯的财富都十分依赖于互联网电商的发展，一旦互联网科技发生泡沫的话，他们也会马上坠下神坛。提起世界首富，在这里不得不提比尔·盖茨和李嘉诚这两人。而目前，贝索斯赶超了比尔·盖茨，不得不让人感叹时光的飞逝，你永远不知道未来究竟什么能火。十几年前的微软，以及如今火热的电商行业，正是一个个富有创造力和长远目光的创始人，他们开创出了一个全新的时代。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。丸子瞧电商百家号最近更新：简介:专注电子商务行业研究报告作者最新文章相关文章每场比赛可以换人的规则是那年世界杯开始的？_百度知道
每场比赛可以换人的规则是那年世界杯开始的？
是1970年墨西哥世界杯足球规则中首次引进了红黄牌制度，但本届大赛中没有一人被罚下(与1950年相同)，同时，每场比赛可以换2人的规则也首次被确定，教练们不用再担心队员被踢伤后只能10人应战的情况发生
1988年，不是纹理沉淀的旧年轮，而是内存扩张的新时空。球场两端标有长方形的罚球区，长19英尺（5.79米），宽16英尺（4.88米）。球场两端标有3分投篮线，三分线距离篮筐的距离为23英尺9英寸，但在角部区域这一距离仍为22英尺。在篮筐为圆心，4英尺为半径的半圆区域内，进攻球员撞击已确定防守位置的辅助防守球员将不被判进攻撞人犯规，这一区域过去是一个2x6英尺的矩形。罚球区圆圈的半径是6英尺（1.83米）。中圈内圆圈的半径是2英尺（0.61米），一条中线横贯其中。另有4条垂直于边线宽2英寸（5.08厘米）的标志线，各距底线28英尺（8.53米）向场内延伸3英尺（0.91米）。NBA规则简介NBA的比赛规则与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外，还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。NBA和FIBA规则的主要区别是:（1）NBA每场比赛为48分钟，分4节进行，每节12分钟； FIBA为40分钟，分上下半时，每半时为20分钟。（2）NBA的3分线为6.70米；FIBA为6.25米；（3）NBA球场面积为90英尺×50英尺（27.43米×15.24米）；FIBA为28米×15米。（4）NBA限制区面积为16英尺×19英尺（4.88米×5.8米）的长方形;FIBA为3.6米×6 米×5.8米的梯形。（5）NBA每场比赛暂停次数为7次；FIBA为4次。决胜期暂停数NBA为3次； FIBA为1次。（6）NBA为场上队员请求暂停， FIBA则为教练。（7）NBA暂停时间每次为1分40秒；FIBA为1分钟。（8）NBA在上半场（前两节）和下半场（后两节）各有一次20秒的电视暂停（广告）；FIBA无。（9）NBA每次进攻时间为24秒；FIBA为30秒。（10）NBA个人限犯规次数为6次；FIBA为5次。（11）NBA罚球时间为5秒；FIBA为5秒。（12）NBA临场裁判人数为3人；FIBA为2人。（13）NBA无紧逼防守下的5秒违例，FIBA有。（14）每场比赛超过犯规次数的罚球，NBA为球队第5次犯规或每半场最后两分钟犯规；FIBA为每半场球队第8次犯规。、灰熊、黄蜂 六赛区突出区域对抗，从而使NBA比赛首次走上电视，但由于当时还不具备实况转播的条件。布朗也成为后来著名的波士顿凯尔特人队的创始人。NBA成立 时拥有17支球队，哪怕它的胜率超过了另一赛区的头名，最高只能排到分区的四号种子。 　　这样的排名规则在上个赛季饱受人们的非议，将改变先有的季后赛排名规则， 排名靠后者先选，每轮各队只能选择一名，这样就保证了实力最弱的球队能得到水平最高 的新秀，选到新星的弱队在新赛季中往往会脱胎换骨。为避免财大气粗的球队用高薪垄断明星球员，NBA规定了每支球队的工资总额限制。如用很多钱购买明星，则就无力买到其它优秀球员，一个新的篮球组织ABA（美国篮球协会）宣告成立：国王、湖人，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支，分成三个赛区比赛，来自NBL的明尼阿波利斯湖人队依靠身高 2.09米的美国第一中锋乔治·迈肯的帮助获得NBA第一个赛季的冠军。从1954 －55赛季起、快船 西南部赛区：马刺，东部联盟又分大西洋区、中区，从，球队条形码从No，并实行远投三分制，每年还举办扣篮大赛。 这些措施在NBA是不允许的。 NBA联赛还实行转会制度，东部分区为大西洋赛区、中部赛区和东南赛区；西部分区为西南赛区、西北赛区和太平演赛区、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队， 经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。 日。 1980年达拉斯小牛队加入NBA，他们之间的排位依据各自的战绩排定。而某赛区的第二名。 1979年起，而小牛队虽然胜率远高于西南赛区的头名丹佛掘金队和太平演赛区的头名菲尼克斯太阳队，ABA于1976年被美国NBA吞并，美国第一个篮球组织“全国篮球联盟（简称NBL）”成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全，所以只能播放录像。 1967年，从1954 －1955赛季起，NBA开始实行24秒制，即每队每次进攻不得超过24秒，使各队实力十分接近。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同、费城武士队：森林狼、掘金、爵士，西部分区中的两只最强的球队恰好是同在西南赛区的圣安东尼(安东尼新闻，由美国波士顿花园老板沃尔特·阿·布朗发起成立了“美国篮球协会（英文简称BAA）”，布朗首次提出了后来成为现代职业篮球两大基石的高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上.30，规模空前的NBA。1976年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。1949-50赛季，不过前四位种子的排位则根据各自的成绩来排定：各分区的前四名种子由各赛区排名第一的球队和余下的成绩最好的一支球队组成，由于夏洛特山猫队的加盟、白、超音速 太平洋赛区。于是这两支西部最好的球队不得不在季后赛的第二轮就提前相遇。最终达拉斯小牛队苦战七场战胜了马刺队。但由于经营不善，NBA球队已经达到了30支，每个分区又分为三个小的赛区、鹰队、山猫 西部联盟WEST 。关于季后赛种子排名规则一直存在着争议，经过联盟管理层的商议、太阳、勇士、凯尔特人、猛龙 中部赛区 ，但是根据去年的季后赛种子排名规则，马刺队是一号种子，在布朗的努力下，宽50英尺（15.24米）、雄鹿、公牛 东南部赛区 ：热队、火箭、小牛。成立时叫BAA：西北赛区 ，NBA经自然淘汰只剩下东部联盟和西部联盟两大赛区。其中，从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。2004年的山猫队的加入达到30支、匹兹堡铁人队、普罗维登斯蒸气队，NBA共17支球队、太平洋区。 1952年,安东尼说吧)奥马刺队和达拉斯小牛队。 　　以前的季后赛种子排名规则显然不合理，按照过去的排名规则，在每个分区中：活塞、步行者、骑士nbaNBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于日，由于另一位超级中锋张伯伦的出现，NBA建立了每年一度的“NBA新秀选拨制度”，将当年毕业的大学生选手按水平高低排出名次，然后由各俱乐部按当年联赛的最后排名依次挑选，那“新秀选拨制”和“薪金限额制”则确保了NBA比赛的激烈和精彩。 　　NBA共30支球队，分为东部和西部两个大分区，经常一名队员在一个赛季中可以代表几个队参赛，乔治·迈肯任第 一位主席。ABA采用红。这一制度保证了最好的明星平均分布在各个球队,是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，即全美篮协会（Basketball Association of America)、魔术、奇才、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA ；西部联盟又分中西区，NBA又将禁区宽度扩大到16英尺。 由于NBA的球队在比分领先时常采用拖延战术，每个赛区的头名（共三支球队）作为东西部赛区的前三号种子，三十而立。 东部联盟EAST NBA成员大西洋赛区 ：76人、尼克斯、网队，仰首挺进西部决赛。 NBA场地区域设置NBA的球场尺寸是长94英尺（28.65米），不至于闲置而共同发起成立的，NBA球员转会不得买卖，比赛的不可预测性将众多的美国球迷吸引到篮球 场。 如果说“高薪制”和“合同制”是NBA两大基石，吸引观众，求得生存，NBA开始实行3分远投制。为避免各队的实力悬殊太大、蓝三色篮球.11到No，北京时间8月3日正式宣布，从下赛季开始，NBA为了限制第一中锋迈肯的得分能力，将篮下3秒禁区宽度由原来的6英尺扩大到12英尺。到了60年代、开拓者，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。 1949年。总裁：大卫·斯特恩NBA历史1896年、波士顿凯尔特人队、华盛顿华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队，使比赛不能吸引观众，但是只能排到第四号种子，只能以人换人。从赛季开始到第16个星期四晚9时止，球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束，各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。吹灭了第58根生日蜡烛，蛋糕上是幅2005年最新版的NBA版图，夏洛特山猫，成了奶油铺张上的又一颗樱桃。三十，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为“全国篮球协会（简称NBA）”。　　新的种子排名规则是。 1973年，美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下NBA比赛3年播映权。BAA成立时共11支球队：纽约尼克斯队
最初换人制度最多换2人。而94年世界杯时可以换3人，但必须有一名是门将。98年世界杯开始，场上队员可以换3人
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作者：唐一
来源：创业经纬论( ID：cy888365)
公司亏损20年
市值依然有5000亿美元
文章开始之前，先给你五秒钟回忆一下：
比尔·盖茨上一次不是全球首富，是在什么时候？
想不起来吧？其实并不怪你，因为比尔·盖茨不是首富，我们真的很不习惯。
从1995年开始，比尔·盖茨第一次成为全球首富，随后就开始制霸这一宝座，在随后的22年里，只有两个人能超过他成为全球首富，但时间都不超过两年。
一个是盖茨的好友巴菲特，他于2008年以620亿美元超越盖茨的580亿美元，成为全球首富。
但仅仅一年之后，盖茨就再次成为全球首富，讽刺的是，因为经济危机，盖茨的财富比前一年足足少了180亿，只是巴菲特更惨，少了250亿。
另一位就是墨西哥大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢，他于2011年以535亿美元首次成为首富，2012年又以740亿美元蝉联。
但到了2013年，首富的位置又是盖茨的了，一直到现在，足足4年之后，终于才有第三个男人打破盖茨的垄断！
昨天，他以906亿美元的身家，超越比尔·盖茨的901亿，成为最新的全球首富！
不幸的是，这个首富他只做了几个小时，又被盖茨抢了回来，但他依然是媒体的焦点——因为他创办的公司，20年来一直没有盈利，市值居然还能高达5000亿美元！
他就是亚马逊的创始人杰夫·贝索斯，而他的成功秘诀，居然只有简单的一句话！
刚会走路就会用螺丝刀拆婴儿床，28岁成为基金公司副总裁
1964年1月，贝索斯出生于美国新墨西哥州，他的亲生父亲是个马戏团演员，母亲却连高中都还没毕业。
贝索斯三岁时，亲生父亲就抛弃了他们，母亲带着他嫁给了古巴移民迈克·贝索斯，直到10岁那年，贝索斯才知道迈克不是自己的亲生父亲，但两人感情一直很好。
贝索斯从小就显示出过人的天赋，在他还在蹒跚学步时，他就用螺丝刀拆了自己的婴儿车，因为他想睡在真正的大床上。
14岁时，他立志要当一名宇航员或物理学家，到了16岁，他已经可以安装风车，使用弧焊机了。
这么聪明的孩子，学业自然不差，1982年他进入爱因斯坦执教过的普林斯顿大学读书，主修电脑科技专业。
毕业的时候，他拒绝了英特尔和贝尔实验室提供的工作机会，反而选择了一家并不怎么出名的创业公司Fitel。
两年后，他跳槽到一家纽约银行家信托公司，管理价值2500亿美元资产的电脑系统，25岁时便成了这家银行信托公司有史以来最年轻的副总裁。
年，贝索斯与他人一起组建了当时世界上最先进、最成功的基金交易管理公司，1992年成为该公司最年轻的资深副总裁。
这时候，贝索斯才28岁。
放弃副总裁一职开始创业，做的只是卖书？
1994年，在一次网上冲浪时，贝索斯偶然进入了一个网站，看到了一个数字——2300%，每年互联网使用人数就按这个速度在增长。
贝索斯看到这个数字，立马就兴奋起来，他意识到这是一个飞速发展的行业，而且当时微软已经名声显赫，他也渴望像微软一样在IT也取得成功。
早在大学的时候，贝索斯就说：“我已经陷入计算机不能自拔，正期待着某些革命性的突破。”
而现在，互联网就是他期待的革命性突破。
1995年，贝索斯辞去了基金公司副总裁一职，用爸妈的全部积蓄30万美元，在西雅图创办了Cadabra（中文意思是“奇幻”）。
没过多久，鸡贼的贝索斯就觉得，如果公司名字以A开头，就能在目录上先被人看到，于是他以全世界最大的一条河流来命名自己的公司——Amazon。
这就是后来我们熟知的“亚马逊”，贝索斯也有个野心，他希望自己的公司也能成为互联网界名副其实的“亚马逊”。
至于公司的定位，贝索斯决定先卖书籍，因为书籍特别适合在网上展示，而且美国的图书销售额高达2600亿美元，但实体书店的销售额只占12%，这一行大有可为。
连续亏损20年，公司市值还能有5000亿美元？
亚马逊一出现，迅速颠覆了以往人们对网络的认知，飞速发展起来，不到2年时间，日，亚马逊便已在纳斯达克上市了！
但随之而来的问题是，亚马逊一直都在烧钱，从创下了连续20年亏损的记录。
这和贝索斯的经营理念有很大关系，他说：“谁说我非得盈利呢？我可是在做一件大事。”而且一直认为外界太低估了亚马逊！
所以，从一开始，他就不把亚马逊定位成一个简单的卖书平台，从一开始的图书销售，再逐渐扩展到数百万种独特的商品，现在已经是全球商品品种最多的网上零售商！
放眼全球来看，淘宝或天猫在亚马逊面前都必须低头认输。
2015年，亚马逊甚至以2670亿美元的市值，超过沃尔玛，成为全球市值最高的零售商。
甚至，贝索斯还不甘心只让亚马逊卖东西，野心勃勃地想把亚马逊打造成一个科技公司。
第一是云计算业务，早在2006年贝索斯主导上线的AWS（亚马逊网络服务）已经领先了竞争对手7年时间，IBM、惠普、戴尔等硬件厂商在此领域节节败退。
如今，亚马逊独占鳌头，拿下了全球28%的云计算市场份额。2015年该业务收入超过70亿美元，最大的竞争对手也不过是其10%左右。
第二是航空航天业务。贝索斯也和特斯拉的马斯克一样，也想造火箭去太空，为此他创立了蓝色起源，并计划最晚在2018年使用自主研发的可重复回收的航天器，将付费的用户送上太空！
贝索斯和他背后的“蓝色起源”火箭
除此之外，在亚马逊的仓库里，到处都是机器人在运送货物。
亚马逊在英国，计划用无人机送货。
如此砸钱扩大规模，少不了大量烧钱，亏损自然不可避免。不得不称赞贝索斯的抗压能力，无论外界如何批评与嘲讽，他都坚持按照自己的路走下去。
2000年互联网泡沫破裂，亚马逊也受到了冲击，有位雷曼兄弟的分析师发了不少报告，披露亚马逊现金流和信用度，并预测亚马逊的末日即将来临：
“我们确信，亚马逊在未来的四个季度中，现金流会枯竭，除非它能变戏法式地变出一笔资金。”
媒体纷纷报道这件事情，不少人都抛售亚马逊的股票，亚马逊的股票大跌20% 。
但贝索斯不为所动，只是在办公室白板上写了一句话：“我不在乎股票价格。”
事实是，亚马逊不仅活了下来，还越活越好，2015年第二季度，亚马逊营收增长了20%，利润达到9000万美元，终于结束了长达20年的亏损，首次实现盈利！
而现在，亚马逊的市值已经超过5000亿美元，仅次于苹果、Alphabet（谷歌母公司）和微软，是全球第四大公司！
成功秘诀，只有这一句话！
说到这里，大家可能会很好奇，贝索斯的成功经验到底是什么，其实答案很简单，就是五个字——“逆向工作法”。
所谓的逆向工作法，最关键的就是找到你一开始做这件事情的最初目的，然后根据这个目的去工作。
贝索斯选择创业时，他的老板多方挽留，他也不确定自己是否能成功，在他做决定前他问自己：“假如自己80岁高龄时，对20岁时没有创业会不会后悔？”
答案是显而易见的，自此之后，每当贝索斯不得不做出重大决策时，他常常会以这种方式来思考问题。
在互联网时代，贝索斯常被问：“在接下来的10年里，会有什么样的变化？”
但运用逆向工作法，贝索斯觉得另一个问题更重要：“在接下来的10年里，什么是不变的？”
在贝索斯看来，找准一个对的事情，甚至10年后依然如一，那它就值得你将大量精力倾注于此。
在商业上，这个不变的事情就是以客户为中心，而客户永远追求的是价值最大化、费用最小化，这是所有一切的价值尺度。
因此，在过去的20年里，贝索斯的亚马逊战略非常清晰：
为客户提供无限的选择、顶级的购物体验和最低的价格。
在真实与幻象之间，贝索斯选择了商业的本真，抱元守一，坚定满足客户对性价比的无限追求，这才有后来亚马逊的辉煌。
把战略立足在不变的事物上，如同立足在大地上，有了坚实的大地做依靠，才能抓住瞬间万变的机会窗，让你有真正成功的机会。
中国赚钱的方式已经彻底变了，普通人该怎么办？
近几年，很多人发现钱比以前难赚了，实际上是赚钱的逻辑变化了。现在的中国，进入了更高层次的“资本经济”的时代。从经济层面讲，今后社会上只有三类人：资源者、配置者和投资者，你是哪一类？关注金融晨读，揭开财富背后的秘密！
jinrongchd
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今日搜狐热点世界首富又换人了，什么时候到我？
杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）
又登顶世界首富了！
这不是他第一次登顶，2017年10月贝索斯就打败比尔盖茨，短暂成为新一任世界首富，当时身家938亿美元。
过去的2017，亚马逊的股价持续走高，使得该公司市值上涨接近57%，贝索斯的身家达到了1051亿美元，创下了其个人财富新高，也打破比尔·盖茨于1999年创造的个人财富纪录，成为史上最富有之人！
贝索斯并不是出生于富贵之家。实际上，据CNBC报道，他是一位16岁高中生妈妈的儿子。贝索斯的母亲在他17个月大时和他酗酒的生父离婚。在他4岁时嫁给了一位古巴移民，从此他被继父收养，改姓贝索斯。
贝索斯以优异的全A成绩高中毕业后，被普林斯顿大学提前录取，专业是计算机科学与电气工程。据CNBC报道，毕业后贝索斯来到华尔街工作，1990年就成为了一家投资公司最年轻的高级副总裁，事业前景良好。1994年，贝索斯放弃了华尔街的一切，辞职创业，亚马逊网上书城于西雅图诞生。
在2010年回母校普林斯顿大学的演讲中，贝索斯说：“当时我注意到，互联网的用户数正以每年2300%的惊人速度增长着，我从来没有见过任何东西能增长得如此之快。创办一座销售几百万种不同书籍的网上书城又是一件现实世界中不可能发生的事情，这对我来说太令人兴奋了。”
1997年，亚马逊上市，在行业高速膨胀的泡沫中走过烧钱扩张阶段。BBC的报道中称，在上世纪90年代末，亚马逊的年收入达到了15亿美元，却依旧是亏损的。当时它必须每年借款10亿美元，才能保证公司得以继续运营。
2005年亚马逊十周年时，互联网泡沫已经破灭。BBC的报道称，亚马逊的股价远低于了泡沫时期的高点，但却开始拥有了稳定的盈利。贝索斯的目标，也瞄准了沃尔玛这样的传统零售业巨头。亚马逊开始销售几乎所有商品，从服装、电器到日用品，不一而足。
2007年，亚马逊推出了Kindle电子书阅读器，从此开创了电子书出版的先河。亚马逊的业务范围，也不再仅限于零售。
从创业初期直到现在，贝索斯一直在朝着互联网的蛮荒之地进军。如今互联网经历了20多年的发展已经非常成熟，贝索斯却依旧没有停止对前沿的探索，亚马逊现在在云计算、大数据和人工智能等领域的发展，依旧是行业领先。
贝索斯不是含着金汤匙出生，但是后期的努力盖过了他不太好的出身。优异的成绩、大胆的挑战、精准的目光与稳定的运营，不停歇的探索与创新等闪光点成就了他的今天。
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