托福阅读考试多长时间？_百度知道
托福阅读考试多长时间？
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如果加试，就需要增加一篇文章，也就是80分钟的时间，需要80分钟的时间；也就是说，托福阅读一般来说有3篇文章，每一篇文章大概需要20分钟的时间托福阅读的考试时间需要根据加试与否来定。如果托福阅读不加试的话，需要60分钟的时间；如果托福阅读存在加试的话
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。别再傻买“畅销书”了，亚马逊出了“最多阅读榜”……
《谁动了我的奶酪》、《高效能人士的7个习惯》、《基业长青》、《一个叫欧维的男人决定去死》、《解忧杂货店》、《百年孤独》、《每天懂一点好玩心理学》……
不知道你对上面这一系列书单有没有反感，反正我是看得烦烦的了。
用销量来制作书籍榜的一个悖论在于，如果一本书登上了一家商店的畅销榜，那它就会不停的登上各家的畅销榜。
因为大家在买之前并不知道这本书究竟好不好看，而买之后的评价和是否读完又不会反馈给书商——翻了两三页就放下的阅读和津津有味挑灯夜读在书在畅销榜上都只化为“销售了一本”。
为了解决这个问题，亚马逊总算让Kindle这一流行多年的电子阅读发挥了它在零售上的指导作用——亚马逊推出一个“最多阅读榜”。亚马逊于今天在美国上线了名为Amazon Charts的全新功能，在这个功能里大家可以看到每周“最佳销量”和“最多阅读”的前20名书籍。
其中最佳销量的数据来自亚马逊美国网站实体书销售、Kindle电子书销售和Audible有声图书网站的销售总和。最多阅读则来自Kindle和Audible上的阅读统计。
我把本周亚马逊公布的榜单都扒了下来，然后根据简介做了简单的翻译，其中标注为绿色的部分为有中文的版本（不一定是大陆出版）。
根据第一周公布的榜单对比来看，销售数据和阅读数据的差异还是比较明显的。
从这个榜单中你可以看到一个典型美国中产的焦虑，在非虚构阅读榜单中排名前五的书如果概括一下分别解决了这五个问题：
我的人生怎么了？（《如何不过上X蛋的人生》是一本心灵鸡汤）
美国怎么了？（《支离破碎》是一本讲去年大选后美国阶级分裂的书）
社会怎么了？（《Hillbilly Elegy》，民间翻译为《白渣挽歌》，一本讲述美国白人底层的回忆录）
全人类怎么了？（《人类简史》，你懂的）
不行，太可怕了，我要回忆下往日时光压压惊（《美国国父》，讲述了最容易被人忽略的美国开国者Alexander Hamilton的故事）
而在畅销书榜上，除了与上面这些重叠的之外。《铺床》和《第二选择》都是教你怎么过好人生的鸡汤，根据与阅读榜的对比，可见这类书都是买来不看的。
像《极简天体物理学》这本书在销售榜和阅读榜上的落差简直就是朋友圈读书的写照。这本科普类的图书在销量榜上冲到了第一，而阅读榜排到了13位，想必天体物理学这种炫酷而无用的知识对于大多数人来说买过就约等于读过了吧……
除了畅销美国还同样畅销中国的《卡内基：人性的弱点》居然真的在阅读榜上排到了第七的位置。
能够看到的是，确实有一些长青的鸡汤书是大众喜闻乐见的，比如《高效能人士的七个习惯》、《思考致富》、《人性的弱点》。但是也有一些常居畅销书榜的心灵鸡汤并没有人愿意读，比如《无所不在的领导力》和《怦然心动的人生整理魔法》。
虚构榜里Kathryn Hughes的小说《信》在商品详情页被冠以“No.1畅销书”和“每个人都在谈论”。然而这本小说在销售榜上没有排名第一，在阅读榜上根本都没有上榜，场面一度十分尴尬。
影视剧同捆的《美国众神》豪无意外的登上了小说阅读榜的前三。
另外值得注意的是，在小说类别里，很多上了畅销榜但没上阅读榜的书都是被哈利波特系列挤掉的。作为一个已经完结将近10年的小说系列，依然在阅读榜的Top20里占到5席，可见这个系列有多么长青了。
目前，Amazon Chart这个功能只在美国亚马逊推出了，不知道中国什么时候能上线这个功能。
感觉能够一定程度上解决买书如山倒，看书如抽丝的问题吧（别想了，不能）。
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今日搜狐热点亚马逊2016全民阅读调查报告：纸质书阅读完成率较高
　　亚马逊全球副总裁、Kindle区总经理张文翊发布&全民阅读调查报告&&
　　【环球网报道 记者 刘瑾】在即将到来的4月23日&世界读书日&之际，亚马逊中国于4月21日在北京启动&亚马逊挚爱阅读&活动，并发布&全民阅读调查报告&。报告显示，每天阅读超过1小时的受访者高达40%，电子阅读普及率呈逐年上升趋势。
　　据悉，&全民阅读大调查&为期两周，由亚马逊中国联合新华网共同发起，对全国500多个城市的11000多人进行了数据调查，并从读者行为、喜好等多个角度对阅读热点和趋势进行了全方位解读。
　　调查结果显示，男性读者偏爱深度阅读，女性读者偏爱浅阅读;60后、00后更爱深度阅读，80后、90后更爱浅阅读。此外，男性每天通过社交媒体阅读时间在1小时以上的比例为45%，女性则高达55%;男性每天读书时间高于1小时的比例为41%，而女性仅为36%。90后是社交媒体的重度用户，每天通过社交媒体阅读超过1小时的比例高达54%，媒体读书超过1小时的比例为41%。
　　此外，纸质书阅读的完成率高于电子书。在过去一年里，超过一半受访者的纸质书阅读完成率在50%以上，只有44%的受访者电子书阅读完成率在50%以上。&来不及阅读&成为阅读完成率不够理想的主要原因。数据显示，付费购书对电子书读书完成率的提高有显著正向影响，付费额度越高，完成率就越高。付费购书有助于培养读者&有始有终&的良好阅读习惯。
　　随着科技技术与应用的发展，数字化阅读也成为社会潮流。由于电子书携带方便、价钱实惠、使用便利，读过电子书的受访者比例连续三年增长，达到84%，比上一年提升了6%。56%的受访者表示电子书提升了其阅读总量，并且近九成受访者表示未来计划阅读更多的电子书。
　　2016第一季度亚马逊中国纸质书排行榜
　　《岛上书店》
　　《东野圭吾：解忧杂货店》
　　《自控力》
　　《无声告白》
　　《这么慢，那么美》
　　《天才在左疯子在右(完整版)》
　　《(2016年6月)星火英语&黑旋风试卷：全真试题+标准模拟(4级)》
　　《从你的全世界路过：让所有人心动的故事》
　　《人类简史：从动物到上帝》
　　《追风筝的人》
　　2016第一季度Kindle付费电子书排行榜
　　《解忧杂货店》
　　《自卑与超越：你要清楚自己应该怎样过好这一生》
　　《你一定爱读的极简欧洲史》
　　《三体全集》
　　《一个人的朝圣》
　　《福尔摩斯探案全集(套装共11册)》
　　《中国通史》
　　《无声告白》
　　《万万没想到：用理工科思维理解世界》
　　《乖，摸摸头》
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2015考研英语阅读英文原刊《经济学人》：亚马逊还能走多远?
15:24:46 来源：新东方在线编辑整理
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　　2015正是强化复习阶段，在考研英语中占了40分，所以考研英语阅读是英语科目中重要的一项。新东方名师老师曾建议过考研生需要坚持每天泛读10-15分钟的英文原刊。强烈推荐了杂志《经济学人》.杂志中的文章也是考研英语的主要材料来源.希望考研考生认真阅读，快速提高考研英语阅读水平。　　Technology　　技术　　How far can Amazon go?　　亚马逊还能走多远?　　It has upended industries and changed the way theworld shops. But it should beware of abusing itspower　　亚马逊颠覆了传统产业，甚至改变了世界的消费方式。但现在应该谨防它滥用其主导地位。　　WHEN Jeff Bezos left his job in finance and moved to Seattle 20 years ago to start a new firm,he rented a house with a garage, as that was where the likes of Apple and HP had been born.Although he started selling books, he called the firm Amazon because a giant river reflectedthe scale of his ambitions. This week the world's leading e-commerce company unveiled itsfirst smartphone, which Amazon treats less as a communication device than an ingeniousshopping platform and a way of gathering data about people in order to make even moreaccurate product recommendations.　　20年前，当杰夫·贝佐斯从金融行业辞职来到西雅图时，他租了一套带有车库的房子，在此之前，像苹果和惠普等巨头都是从类似这样的车库里诞生的。虽然杰夫是以卖书起家的，但他却给公司起名为亚马逊，以这条流域最广的河流命名，充分的彰显了其野心。本周，这家全球领先的电子商务公司，推出了其首款智能手机，但在亚马逊看来，其主要目的并不是这款通讯设备，而是开创一个独特的购物平台，以及创建一个用户数据收集平台，以便更好的了解客户需求，并推出相应的产品。　　The smartphone is typical of Amazon. There is the remorseless expansion: if you candeliver books and washing machines, why not a phone? There is the ability to switchbetween the real world of atoms and the digital world of bits: Amazon has one of the world'smost impressive physical distribution systems, even as it has branched out into cloudcomputing, e-books, video streaming and music downloads (see article). There is the drivefor market share over immediate profits. And there is the slightly creepy feeling thatAmazon knows too much about its users already. So far its insatiable appetite but as it grows in size and power the danger is that it will go too far.　　这款智能手机极具亚马逊的特色。它始终在坚持不懈的扩张其业务：如果你能配送书和洗衣机，那为什么不能配送手机呢?它有着在现实世界和数字空间之间交替跳跃的能力。亚马逊拥有世界上最令人钦佩的物流系统，同时还扩展到云计算，电子书，视频流媒体和音乐下载等(见文章)。相比较于眼前利益，亚马逊更趋向于市场占有额的获取。不得不说的是，人们认为，亚马逊对用户的了解过于详细，甚至有些让人毛骨悚然。迄今为止，它对数据的需求，虽有些贪得无厌，但还是对客户有帮助。但是随着亚马逊的规模不断扩大，能力的不断提升，该公司可能会走的过远，以至于无法回头。　　Customers who bought this item also bought…　　购买过此商品的人还购买过…　　For the moment, admiration should count for more than fear. Many things the world nowtakes for granted were introduced by Mr Bezos. Typing your credit-card number into a webbrowser was once considered a sign of insanity until Amazon showed how easy and safebuying things online could be. Once people had bought a book, they tried other things. Todaythe global e-commerce market is worth $1.5 trillion.　　就目前而言，人们对亚马逊尊敬大于恐惧。如今许多人们认为理所当然的事，都是出自贝佐斯先生之手。在浏览器中输入信用卡号码曾被认为是一种很疯狂的行为，知道亚马逊证实了网上购物的便利性和安全性。一旦人们成功购买了一本书，他们就会想要买更多的东西。如今，全球电子商务市场份额已达到1.5万亿美元。　　Amazon also fostered the emergence of customer reviews. From the start it let buyers rateand review books. This still irks some professional critics, and some of the most fulsomefive-star ratings may be from spouses of authors. But overall they provide valuable adviceto buyers. Today everything from apps to hotels to hoses can be rated online, and retailwebsites seem incomplete without customer reviews.　　除此之外，亚马逊还催生出了用户点评模式。从创立之初，亚马逊便允许买家对图书进行评分及评论。这仍然为一些专业评书人所不齿，而且一些过度赞美的五星评价也很可能出至作者的亲属。但总的而言，这种方式确实可以给买家提供一些有价值的建议。如今，从应用到酒店都可以在网上接受用户评价，甚至没有用户评价的网页会给人感觉少了些什么。　　Then there are the industries it has upended. Books came first. Amazon has changedpublishing twice—first by making any book in the world quickly available and then by makinge-books mainstream. Before Amazon launched the Kindle in 2007, e-readers were fiddlygadgets that few people used. The Kindle was easy to use, worked anywhere and allowedinstant delivery straight to the device (rather than via a PC). Amazon also pioneered a newmodel for cloud computing. In 2006 it began renting out computer capacity by the hour. Theoption to rent rather than buy computing power greatly reduced the cost and complexity oflaunching a new company. Amazon's cloud services have since been used by startupsincluding Netflix, Instagram, Pinterest, Spotify and Airbnb, and have spawned a whole newindustry.　　此外，亚马逊还颠覆了许多行业，其中图书首当其冲。亚马逊已经改变了两次出版行业。一次是通过网络书店方便人们购书，第二次则是通过电子书方便人们随时阅读。在2007，亚马逊推出Kindle之前，电子书只是一种小众设备。因为Kindle非常易用，可以随时随地使用，而且可以在不借助PC的情况下，能够立即将图书下载到设备中。亚马逊还推出了一种全新的云计算方法。在2006年便开始按照时间出租计算资源。这种以租代购的方式大大降低了公司的创业成本及复杂度。亚马逊的云端服务还被广泛的应用于像Netflix，Instagram，Pinterest, Spotify 和Airbnb这样的新创公司，甚至还催生出了一些全新的产业。　　Apple may be better known as an innovator, but Amazon may have had just as big animpact on the workings of the digital world. And it keeps on experimenting. Unconstrainedby a self-image as a company that does a particular thing, Amazon has dabbled in areasfrom internet search to robotics to film and television development.　　作为创新者，苹果显然更为人知，但在数字空间的运作上，亚马逊好像有更巨大的影响。而且它还在不断探索。但亚马逊并不是局限在单一的业务上，在不断尝试中，亚马逊从互联网搜索发展到机器人，从电影到电视制作。　　Indeed, if your glasses are particularly rose-tinted, Amazon seems to have put the “longterm” back into Anglo-Saxon capitalism. At a time when Wall Street is obsessed byquarterly results and share buy-backs, Amazon has made it clear to shareholders that, givena choice between making a profit and investing in new areas, it will always choose the latter.While other technology giants sit on record piles of cash, Amazon still has plenty of ideasabout where to invest and innovate. And investors seem happy with it: Amazon'sprice-to-earnings ratio has exceeded 3,500 at times. It aligns top executives' interests withthose of shareholders by paying them largely in stock: its highest salary is $175,000 a year.　　事实上，如果你足够乐观，亚马逊似乎在把“长期视角”重新带回盎格鲁萨克逊资本主义。在当今，普遍看重于季度业绩和股票回购的华尔街，亚马逊却向股东明确表示：每当面临短期利润和投资机会二选其一的命题时，它总会选择后者。在其他科技巨头在大量累积现金的时候，亚马逊仍在努力投资创新。投资者似乎也乐见于此：亚马逊的市盈率已经超过3500倍。通过用股票作为对股东的支付手段，将高管利益与股东利益捆绑在一起：高管的最高年薪是17.5万美元。　　Giant selection, tiny tax bill　　巨大的选择，微小的税收方案　　The problem is that many of these virtues come with accompanying vices. Amazon standsaccused of unfair competition—of being a lousy employer, dodging tax and bullying itsrivals. Amazon says median pay in its American warehouses is 30% higher than in largeretail stores. On tax, the picture is a little more nuanced. The main reason its tax bill is solow is that it does not make profits, but Amazon has also been extremely aggressive in(legally) booking profits to low-tax countries. Having campaigned against sales taxes foronline transactions for many years, it has lately changed its tune, and now collects salestaxes in a growing number of American states.　　问题在于，在这许多的优点之中依然伴随着许多缺点。亚马逊被指责不公平竞争，用工环境不佳，避税和欺凌对手。亚马逊对此表示，其在美国仓库的薪水中值比大型零售商还要高出30%。在税收上，可能有一些很微妙的情况。亚马逊的税收之所以很低，是因为其利润并不高，但不可否认的是，亚马逊也在积极地采取合法方式将利润转移至税率低的国家。在反对了那么多年的网上交易税后，亚马逊最近却改变了态度，开始在美国的越来越多的州代收营业税。　　As for bullying competitors, most of this is just the savage magic of capitalism. Amazon hascrushed local bookshops but only in the same way that Tesco and Walmart crushedgrocers—by providing a cheaper, easier way to shop. However antitrust regulators mustensure it is not abusing its market power, on a case-by-case basis. For instance, Amazon'scurrent dispute with Hachette, a large publisher, may largely be a standard tusslebetween retailer and supplier. But when the dominant seller of e-books removes pre-orderbuttons and makes delivery times longer for Hachette books, that hardly squares with MrBezos's professed emphasis on customer service.　　至于欺凌弱小的竞争对手，大部分的只是资本主义的野蛮魔法。亚马逊像乐购和沃尔玛摧毁杂货商们一样，用提供更便宜，更方便的购物方式来摧毁当地的书店。然而在这个案子的基础上，反垄断监管机制必须确保它不会滥用其市场支配力。例如，亚马逊目前与大型出版商，阿歇特的竞争，很大程度上可能是一个零售商和供应商之间的争斗。但当主要的电子书销售商删除预订按钮时，将会使阿歇特的图书交货时间延长。这很难符合贝佐斯先生所强调的重视客户服务。　　Perhaps the biggest concern about Amazon is, paradoxically, a consequence of itslong-term vision. It is hard to compete with a company whose shareholders do not expect itto make a profit. Its vast scale and willingness to operate at zero or negative marginsrepresent high barriers to entry for potential competitors. This cannot go on for ever. Theconcern is that Amazon is merely waiting for rivals to go out of business before raising itsprices. If that happens, regulators should jump on it hard. That would provide anopportunity for another firm—China's Alibaba, say—and some investors might rue theAmazon earnings that never came. But consumers would once again win, as indeed theygenerally have done as Mr Bezos's scrappy startup has expanded its reach into so manyaspects of everyday life　　或许，在众多矛盾之中，亚马逊最令人担忧的还是其长期远景。要与一个连股东都不想赚钱的公司竞争，难度是可想而知的。它庞大的规模和不惜亏本的经营态度，给潜在的竞争对手设立了一道不小的门槛。但这种情况不会一直持续下去，人们担心的仅仅是在等待一个个竞争对手逐一退出市场后，再抬高价格。如果出现这种情况，监管部门该强势介入。但这样便会给其他公司，诸如中国的阿里巴巴，提供机会。而一些投资者可能会因为盈利遥遥无期而抛弃亚马逊。但消费者将再次获益，而在贝佐斯的这家生机勃勃的创业公司逐步渗透到我们生活的方方面面时，这已经成为常态。　　词语解释　　1.beware of 对…小心;谨防　　Is that the dog we're supposed to beware of?　　这就是那只你提醒要小心的狗吗?　　Trickiest of all perhaps, mr geithner must beware ofover-promising.　　最棘手的问题或许是，盖特纳必须提防过度承诺。　　2.in order to 为了　　They buy patents in order to sue infringers.　　他们购买专利的目的就是为了起诉专利侵权者。　　Why does my iphone need so much data in order to assist it in finding my location today?　　为什么iPhone需要如此多的数据以帮助定位我的当前位置?　　3.provide to 为...提供　　What help file do you want to provide to your users?　　您想给您的用户提供什么帮助文件?　　What kind of information do production managers and foremen provide to their boss.　　生产经理和领班向他们的老板提供何种信息。　　4.rent out 租出;出租　　Buying flats to rent out to chinese students is another trend among the chinese.　　购买公寓出租给中国学生是中国人的另一个趋势。　　They had to rent out the upstairs to.　　他们不得不将二楼租出去以偿付抵押。&&　　八月伊始，部分高校2015年已经发布，请广大15年考生关注，预计到8月底9月初，会陆续发布完成，新东方在线小编第一时间跟踪发布，请大家！另有、等最新，帮助考生及时了解目标院校招生政策及信息。新东方名师考研课程直播 购买进行中&
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