重庆演讲演讲与口才课程简介一般价格多少

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【重庆心理学与情商培训课程受益】
重庆智易德《领导情商》培训课程让我们认识情商、应用情商；改变企业之中沟通难、效果差的现象；学会处理个人及组织情绪；杜绝下属只懂得应付完成任务，而难以主动追求结果。以情商促绩效。实现企业管理效果的提升，从而实现企业绩效增长。【课程大纲】
第1章节：三Q的差异及关联
1、什么是三Q
2、三Q的关联
第二章节、高IQ，低EQ的一般现象
1、改革开放后，重庆演讲训练班，经济体制改变，抗环境力差
2、传统忠诚瓦解， 向心力低
3、传统的个体户时代已经过去，凡事要求团队效率
4、问题：功利主义抬头，道德屈服于现实
第三章节：EQ不是情绪的发泄，是对情绪的察觉与利用
1、察觉自己的情绪
2、善用别人的情绪
第四章节：EQ对于管理者的重要性
1、讨论：中山大学研究所入学考试作文题目分析
2、思考：比尔盖茨的话
3、领导者三力：思考力、决策力、执行力
4、几个人格特质的分析
第五章节、EQ的基本元素——诚实
1、2001年北京副局级领导考试作文题目
2、2001年大学高考作文题目
3、5G：美国、英国、日本、法国、德国的“诚实”
4、诚实的含义：认识自己、了解客户、投入工作
第六章节：EQ的风范——负起责任与培养自信
1、负起责任：直接面对问题，迅速解决困难
2、培养自信：鼓励他人冒险，积极给予支持 演讲口才培训之 提高一对一沟通技巧一对一沟通是公司间和部门间合作的生命线.卓越的合作关系始自合作各方的个体之间开展有效沟通的能力.这里有三个技巧可以助你提高一对一沟通能力，重庆演讲训练课程，它们是：利用个人案例，现身说法;采用成人式对话，说服他人做正确的事情;积极地倾听，重庆演讲，理解对方话语中隐含的意思.　　谈到合作，大多数人首先想到的就是战略和目标，而不是对话.但往往是那些发生在基层的日常沟通决定了合作成功与否.购并失败，生产商丢失客户，外包解体，原因不在战略的孱弱.通常，个体间的无效沟通才是导致合作失败的主要原因.　　如果此类沟通顺畅，其中蕴藏的机遇也同样明显.中规中矩的成功合作关系与创造了新局面的成功合作关系，其分水岭通常不是合作协议的精巧.大多数情况下，相关人员开展有效讨论的能力，重庆演讲培训课程，决定了合作的成功程度是平庸还是卓越.　　撰写个人案例　　欲提高一对一沟通技巧，途径有很多，其中之一是利用个人案例，现身说法.所谓个人案例，就是你用两页纸描述的一个真实的一对一沟通案例.作为当事人之一的你认为这次沟通并不如意.与发生机率较小的大冲突相比，对小冲突和意见分歧进行描述更有实际意义.　　对自己经历的案例进行陈述，意味着该陈述是与其手头工作紧密相关的;案例是真实的，意味着当类似情境再次出现时，学以致用会很简单.　　个人案例中的一页是对背景的陈述.以下要点是不可或缺的.　　当时情况：简短描述当时情况，一句话就够了.　　哪方面出了问题：该情况对你工作的重要性.　　相关历史：哪些过往经历影响了作者对当时情况的设想及应对策略.　　设想：你当时对形势或另一方当事人的设想.　　应对：你在该形势下实施的主要策略.　　在个人案例中的第二页，你要尽可能地回忆当时的情况，以重构部分对话.开始几分钟的对话有意义，是你应该记录的重点.当然，对话中的某个转折点也值得关注，其间可能出现了语气变化，或发生了意料之外或不开心的事情.　　划竖线将第二页一分为二.类似于剧本的形式，左边记录当时的部分对话，右边是作者当时并未在对话中表达的想法或感受.你可以评论自己当时所说的话，也可以评论对方的话.　　下一步就是对案例进行分析.看看哪些对话没起作用，并找出原因.接着，做出详细的计划，描述你今后将如何应用一对一沟通技巧.
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重庆演讲口才教育培训一般价格多少
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重庆当众演讲口才培训班
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