如何软辞退员工？
导读：第一式：调换工作调岗调换工作岗位，放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历，加强工作沟通。不过现在是特别时期，把你从认识的工作岗位上调离，换到让你不舒服的工作岗位上去，是让你辞职的一个信号。欺骗指数：★☆☆☆☆应对
第一式：调换工作调岗调换工作岗位，放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历，加强工作沟通。不过现在是特别时期，把你从认识的工作岗位上调离，换到让你不舒服的工作岗位上去，是让你辞职的一个信号。欺骗指数：★☆☆☆☆应对手段：混吧！换部门换部门触及部门间的协调，不是件轻易事。可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门，比如从业务部门换到销售部门。业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。行，受不了你走啊！欺骗指数：★★☆☆☆应对手段：忍！换工作点每天在办公楼里上班，挺快乐的，下周别来了，去松江工厂轮一阵！听到这话，不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招，这年头企业也开始向国家学习了。只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿，站在松江的田野间，风呼呼的，确有一番滋味在心头。欺骗指数：★★★☆☆应对手段：要求给车贴油钱！长期出差外地分支机构一向缺人，而北京上海总部总是人才济济，把多余的人整去外地出差，好想法。一般人想，出差嘛，一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差，往往几个月都回不来，公司还不给报回家探亲的路费，真是愁死人啦。欺骗指数：★★★☆☆应对手段：警惕出差！发配外地公司调令下，今起派某某某前往某二级城市办事机构工作，担任机构总经理！别看这回总算升职当官了，可惜该办事机构只有光杆司令一个，名曰经理，其实事事自理。自古以来，名升暗降，发配边疆都是处罚官员的好方法。欺骗指数：★★★★☆应对手段：拒绝调令！搬迁员工赶不走，那公司走还不行？现在不少内地省份招商引资条件优厚，诸如免税返税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到四川去，既支持震后灾区建设，又能够甩掉包袱，何乐不为？欺骗指数：★★★★★应对手段：争取补偿！第二式：降低待遇降职金融海啸，业绩下滑，这是大多数企业面临的困境。业绩下滑，各责任人降职也合情合理。但如果光降你，不降别人，你面子上大概挂不住了。欺骗指数：★★★☆☆应对手段：先忍！降薪公司业绩下滑，都发不出钱来了，大家只好同舟共济，共同减薪，增援企业消费。话说前两年公司业绩大幅增长的时分，怎么也没见工资大幅增长呀？危机面前，华盛顿都不相信眼泪了，前两年的事就甭提了。欺骗指数：★★★★☆应对手段：再忍！取消福利取消饭贴，取消车贴，取消食堂，取消公司班车，取消体检，取消补充公积金，取消年终奖，取消一切法律没有强制规定，劳动合同上没有约定的多余福利。于是外企变成了私企，私企变成了黑砖窑。反正这些锦上添花的东西，取消了你也无处说理。欺骗指数：★★☆☆☆应对手段：只好忍！第三式：暂停工作强休年假国家好不轻易出了一个带薪年休假制度，结果在这次危机时就用到了。现在工作量不饱和，先把各自的年休假给休掉，这样一来，以后万一经济恢复了，也就不需要休年休假了。欺骗指数：★☆☆☆☆应对手段：算了！无薪假年休假是有薪的，而且数量是有限的，更重要的是也省不了什么支出。于是建议休无薪假开始风靡起来。这个建议是有讲究的，听从公司建议休的人，肯定会得到公司的垂青。而那些不听建议的人，说不定就要彻底无薪了。欺骗指数：★★★☆☆应对手段：见风使舵！停工停产没有订单，开不了工，这倒也不是企业故意的。只是长工夫的停工停产，只拿个最低工资，对于有追求有理想的青年来说，不免特别失落。欺骗指数：★★★★☆应对手段：外接兼职！第四式：严明纪律严查考勤以往迟到个10分钟，没人会当真。可是现在不一样了，人事每天在电梯口候着大家打卡，不免受宠若惊。有没有发现地铁比过去更挤了？那都是被迫准时上班的家伙。欺骗指数：★☆☆☆☆应对手段：准时上班！财务调查财务报销不能马虎，从以往的案例来看，财务报销不规范被拉下马的高层不再少数。企业有时分对于一些虚报往往睁一只眼闭一只眼，但是在关键时辰，一本财务账足以把任何一个强盛的人赶出公司。欺骗指数：★★★★☆应对手段：诚实人不吃亏！加强考评绩效考评，做得好的企业不多。之所以不多，是因为没人相信这个东西能真正反映实际情况，只会沦为上骗奖金，下压良民的有力工具。不巧，现在正好是下压良民的时分。考评做得差一些，一方面节约了奖金支出，另一方面又可以为将来辞退员工打下基础，可谓一箭双雕。欺骗指数：★★★☆☆应对手段：团结领导！第五式：情感攻坚骗签解除协议你们看，现在企业业绩特别不好，大家在这里待着也没大意思，哪天树倒猢狲散，更是浪费了你们的青春和光阴。领导们也许会这样一把鼻涕一把泪地站在你的角度给你分析。不少人眼一红，就签了解除协议，拿着N+1的补偿离开了公司。欺骗指数：★★★☆☆应对手段：不要心太软！骗写辞职信签任何文本时要看明白内容，有一些企业说签了辞职信才能拿补偿，上当的人不止几百几千了。届时一分钱补偿都没有。欺骗指数：★★★★☆应对手段：管好自己的手！第六式：精神摧残离间同事无数厚黑学教材证明，当下属之间相互斗争的时分，领导是最舒服的；当下属之间同心协力的时分，斗的就是领导你了。所以在危机来临的时分，利用同事间的矛盾相互挤兑，逼走失利者，是特别好的案例。欺骗指数：★★☆☆☆应对手段：团结同事！棒打鸳鸯大公司常有情侣同事。人多嘛，内部解决总比肥了外人的田要好。正因为有这样的惯性思维，解决一个就意味着解决了一双。欺骗指数：★★☆☆☆应对手段：记住唇亡齿寒！紧张气氛据说英国企业员工在危机里都穿白衬衫上班，以免被老板看到列入下一个被裁减的名单。这种紧张的气氛也会使得一些人支撑不下去，提前退出战场。试想，搞个保险公司式的晨会制度，不是每个人都受得了的。欺骗指数：★★★☆☆应对对手段：锻炼自己的神经！
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绩效考核不合格的员工能否辞退？
来源：南方网
　　日前，在广州工作的李先生向工人在线平台投诉称，其因绩效不合格遭到公司辞退，且明确表示不支付任何补偿，他要求公司依法依规支付经济补偿未果，希望工会能给予帮助。
　　李先生称，他于去年12月入职广东博曼心理企业管理咨询有限公司(以下简称“博曼公司”)，担任项目专员一职，主要负责产品销售工作，双方签订了为期三年的劳动合同。由于没有工作经验，其所在的团队销售业绩一直不佳。在今年6月份发工资当日，他因在开会时说了一句“我们都是在找外因，有没有找过公司内部管理问题”，“老板听了不爽，隔天就和HR说要辞退我，而且也不给补偿。”
　　6月30日，博曼公司以李先生未完成工作业绩，不胜任工作为由将其辞退。据李先生反映，虽然整个项目部都撤销了，但同部门的另外三个同事离职时都有一个月工资的补偿，而自己却分文未得。
　　据记者了解，李先生已于7月6日向广州市海珠区仲裁委提起劳动仲裁，请求裁决用人单位向其支付三个月试用期社保补偿以及一个月的经济补偿金。本案将于8月1日开庭。
　　另据博曼公司负责人张女士称，李先生被辞退的原因有二：一是其没有完成签订的绩效任务;二是公司在纪律上要求员工每个工作日都要提交工作日志，没有提交就按旷工处理，如果连续一周旷工则会被开除，而李先生共计有一个月零五天没有提交工作日志。张女士表示，公司从人道主义出发原本打算补偿李先生1500元，但他没答应，“他是带头搞事的那种，现在已经在走仲裁程序，我们会尊重仲裁结果，依法办事。”
　　对此，李先生表示，公司并没有出台相关规定，也没有签订任何协议，说是完不成绩效就可以辞退员工。
　　广东港宏律师事务所律师曾敏华表示，用人单位若以绩效考核不合格辞退员工，前提是要事先与员工有这样的约定，并且也有相关制度为依据，如果不能胜任岗位的，公司要安排培训，经过培训或调整工作岗位还不能胜任的才能单方解除劳动合同，同时要支付一年一个月经济补偿，否则就是违法解除劳动合同。
(来源：南方工报 全媒体记者许接英)
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青岛辞退不称职机关工作人员167名
NEWS.SOHU.COM　　日15:39　　新华网
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　　新华网青岛10月28日电 （记者刘海民）青岛市近年来辞退不称职机关工作人员167人。　　青岛市规定，市级机关公务员竞争晋升处级领导职务满3年后，须重新竞争上岗。近两年来，全市约有万名公务员参加了竞争上岗，其中市级机关42个部门中有301名公务员通过竞争走上了领导岗位。　　他们还深化完善公务员领导职务聘任制和试用期制，对目前全市100多名担任副局级领导职务和1000名处级以下职务的公务员实行了聘任制和试用期制，其中28名公务员不合格被免职，14名公务员延长了试用期。　　青岛市委、市政府专门设立了3部公务员效能投诉电话，2002年以来受理投诉679件，有269人次因工作态度蛮横、工作效率低下等原因受到调离工作岗位、诫勉、通报批评等不同程度的处理。（完）（来源：新华网）
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