企业老板关心的问题最关心的问题是什么

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中小企业老板最关心什么问题 详细点
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中小企业主最关心的问题是企业发展,怎样把企业做强、做大。归根结底就是企业的发展战略。
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  陈宁,经济法学硕士,毕业于东北财经大学,现任辽宁昭明律师事务所。陈宁律师担任大连市民营企业投诉中心咨询顾问及多家民营企业常年法律顾问,为企业日常经营、公司治理及法律风险防范提供法律服务,其参与的项目谈判、合同起草与审查等非诉业务标的...
律师业实际是一个也必须是一个拥有诚信品格的行业,而一个以诚信品格为职业道德内核的律师界也将推动整个社会诚信风气的形成。可以说,律师行业与诚信品格之间有一种共生的关系。
陈宁律师电话:
中顾高端访谈
  企业的劳资管理,从招人、用人、管人、裁人,每个细节里都蕴含着法律风险,稍有不慎便会引发纠纷,民营企业老板要树立一个意识,即高度重视劳资管理的合法合规性,重视HR,重视律师尤其是劳动法律师。...
  中顾网司南:大家说,高端谈民生。《高端访谈》栏目欢迎大家的到来,我是主持人司南。今天做客的嘉宾是来自辽宁正合律师事务所的陈宁律师。陈律师,您好!欢迎您的到来,首先您给大家介绍一下如何合理配置多元用工模式?
  陈律师:大家好!主持人好,下面我给大家简单的来说一下如何合理配置多元用工模式,根据不同岗位的需求,为各岗位设置最匹配的用工方式,实行多元化用工,进而达到节省用工成本的目的,这是企业用工的首要环节。可供企业选择的用工模式主要包括:全日制用工(标准用工)、非全日制用工、劳务派遣、人员借调、实习、退休返聘、劳务外包等。其中全日制用工是最普遍的用工方式,多元化用工模式不能脱离标准用工这一主体用工方式。每一种用工形式都有自己的优点和缺点,比如非全日制用工的优点是可以订立口头劳动合同,可以随时终止且无需支付经济补偿金,可以不缴纳社保(工伤除外)。企业的用工模式只要能发挥每种用工方式的优点,并克服其缺点,就是一套科学、合理的用工模式。
  其他用工方式,其实严格意义上并不属于用工的范畴,因为双方之间不构成劳动关系,构成的是劳务、委托、承揽等民事合同关系。民事合同关系,双方当事人之间是平等的主体,民事法律崇尚的意思自治,只要不突破法律强制规定的红线即可。
  中顾司南:企业通过频繁的招聘引进人才,招人容易,留人难!如何通过专项培训留人?
  陈律师:接受职业技能培训是劳动者的一项基本劳动权利,有计划地对劳动者进行职业培训亦为用人单位的法定义务。企业老板不能将普通的职业培训等同于专项培训。通常情况,专项培训是指企业为提高生产效率,满足特殊岗位的需要,对员工进行专业操作技能及专业知识的培训,主要针对特殊岗位和专门岗位的员工,培训内容仅指专业技能及专业知识。普通职业职业培训一般指对入职前或在职期间的员工,为开发或升级常规职业技能而进行的技术业务知识或实践操作能力的教育和训练。对比专项培训与普通职业培训概念,对专项培训的认定应集中在对培训内容的专业性及培训对象的专门性辨别上。简言之,职业培训解决的是劳动者&生存&层面的需求,而专项培训解决的是&发展&层面的需求。
  企业老板要清楚地认识到这点:在入职培训、普通的职业培训场合,没法通过设置服务期来强留员工,要想用服务期留人,就得正大光明花钱送员工出去接受专项培训,签订专项培训协议,约定服务期,保留培训费用、差旅费的支出凭证等。
  中顾司南:薪酬问题一直是劳动者最关注的事项之一,如何设计合理的薪酬结构?
  陈律师:马云说过一句话:&员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:一、钱没给到位;二、心,委屈了。这些归根结底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。&薪酬在行业内的竞争力如何,在公司内部是否公平、合理,员工晋升空间如何,如何留住人是一个系统工程,需要专业的HR,也需要专业劳动法律师的配合。
  在利用薪酬激励员工的同时,也需要利用薪酬对员工作出必要的限制,比如提前约定加班工资计算基数,可以将浮动工资、各种津贴补贴剔除,再比如发放年终奖时员工需在职。
  中顾法律网司南:根据公司法的规定,公司企业会有自己专门的规章制度,如何制定合法有效的规章制度?
  陈律师:一项事关劳动者切身利益的规章制度,要想合法,必须符合两个程序性要求:一是通过民主程序制定;二是向劳动者公示。民主程序可以通过职工代表大会制度解决,故建立、健全职工代表大会制度,对规章制度的制定和修改有重大意义。常见的规章制度公示方式有:员工签收员工手册、组织员工学习员工手册、劳动合同中约定员工已阅读并了解员工手册的全部内容等。除了前述程序性要求,规章制度还必须做到内容合法,不得违反法律的强制性规定;同时,规章制度的内容还得合理,不得违背公序良俗。
  中顾法律网司南:公司内部如何合理有据调岗?
  陈律师:调岗属于变更劳动合同,分为单方调岗和合意调岗两种情形,其中单方调岗有可分为法定调岗和自主调岗两类。法定的企业可以单方调岗的情形诸如:医疗期满不能从事原工作,不能胜任工作,工伤五级、六级伤残,企业转产、重大技术革新或经营方式调整,脱密期等。
  企业在用工自主权的范围内调岗,是实务中最难操作,企业必须注意如下事项:(1)调岗确因企业生产经营需要;(2)调岗前后的工资水平基本相当;(3)调岗不具有侮辱性和惩罚性,比如将技术人员调为保洁。
  中顾法律网司南:企业不是慈善机构,随时可能会裁员,应该如何合法淘汰员工?
  陈律师:用合法手段淘汰员工,也就是合法解除劳动合同,此处的合法包含两个层次:实体合法、程序合法。实体合法要求有解除合同的事实依据和法律依据(制度依据);程序合法要求提前通知工会解除理由、解除通知送达员工。
  无论是实体还是程序上有瑕疵,均有可能构成违法解除劳动合同,届时企业会面临二种法律后果:一是按二倍经济补偿金的标准向员工支付违法解除劳动合同的赔偿金;二是撤销解除决定,继续履行劳动合同,并向员工支付恢复前的工资,这意味着员工打官司期间的工资照付不误,这是违法解除最严重的后果。因此,老板要想淘汰员工,切勿轻举妄动,一定要让劳动法律师提前介入,把控风险。
  中顾法律网司南:企业员工频繁离职可能是每个企业都会面临的,那么,如何降低员工离职率?
  陈律师:自主辞职是法赋予员工的一项法定权利,只要员工依法履行提前通知的义务,便可自主辞职。鉴于此,企业应对员工辞职的重点应当是如何最大限度减少员工辞职对公司的影响,而非为员工辞职设置种种障碍。这些工作都体现在劳动管理的每一个细节,比如同一个部门要培养多名业务骨干,避免过多依赖某个员工;劳动合同期限要错开,避免同一时间到期;员工地域、来源多样化,防止拉帮结派,减少群体性行动的可能性。一旦员工去意已决,老板要学会放手,让员工带着感恩、愧疚之心离开,而不是怀着愤怒离开,这是一种境界。
  中顾法律网司南:我们的访谈接近尾声了,关于本期访谈您还有什么需要补充的吗?
  陈:如何筑好最后一道防线,员工离职不可怕,可怕的是员工带走公司的商业秘密,更可怕的是员工利用公司的商业秘密成为竞争对手。构筑最后一道防线的工作其实应从员工入职开始部署,一要签署保密协议,二要对涉密文件采取保密措施,限制接触涉密材料的人员范围,三要把好离职工作交接关。对一些高管或关键性的技术人员,要通过竞业限制协议来约束其离职后的择业范围,防止同业竞争。
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  李彦宏:技术变革是经济增长引擎
  就业是B20的重点议题之一,也是当今世界面临的重要问题之一。如何创造更加充分、更高质量的就业机会,推动实现经济的持续和平衡增长,是各国面临的重要任务。根据G20杭州峰会的“创新增长方式”议题,B20就业工作组主席、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏代表B20就业工作组提出了“G20智慧(SMART)创新倡议”。这一倡议得到了二十国集团工商界、商协会、国际机构和智库代表的广泛认可。
  “回顾过去,人类历史上的每一次技术革命,都极大地推进了社会生产和人们生活的进步,并创造了大量新就业。”李彦宏说,第一次和第二次工业革命,大幅提升了社会生产的机械化和自动化水平,让人们从繁重的体力劳动中解放出来。一大批新行业应运而生,制造、商贸、流通等各行业快速发展。
  李彦宏认为,当前我们正站在新旧技术革命的交界点。上一次技术革命带来的增长红利正在不断减弱,新的技术变革正在酝酿,特别是人工智能、新材料、新能源等为代表的技术正处在质变的前夜。目前,这些颠覆性的新技术尚在萌芽期,还没有形成巨大的产业推动效应,甚至一些人还在担心新技术带来的失业问题。“我认为,历次技术革命的经验告诉我们,我们应该主动拥抱这些新技术变革,利用新技术来提升效率,改善结构和扩大就业。”李彦宏说,如今一大批如分享经济、O2O、互联网金融等新产业形态层出不穷,自雇就业、灵活就业等成为这一时代的主要特征。
  “面对共同挑战,应该让技术变革成为经济增长的新引擎,集合起最广泛的力量去应对就业问题。”基于此,李彦宏代表B20就业工作组正式提出“G20智慧(SMART)创新倡议”,倡议遵循5个原则:创新可持续性、平台大众化、网络普惠性、改革彻底性、技术创新性。
  李彦宏认为,“SMART”的核心是创新。“G20智慧(SMART)创新倡议”走向实践,需要加强G20各方文化教育交流,设立更多的如G20青年文化交流等项目,进而促进更多的合作创新;设立“G20创新签证计划”,促进各国创新人才的自由流动,从而有效提升各国的科技创新能力;成立G20创新合作基金,打造G20技术创新分享平台,支持G20范围内的科技研发、科技成果的商业转化和创新企业的快速成长等;构建“G20大脑平台”,高效对接各国创新主体的智力、数据、技术和计算资源,依托统一平台实现协同创新,解决人类共同面临的重大问题。记者 熊 丽
  梁信军:让更多“独角兽”成长壮大
  当前,全球经济复苏乏力,中国经济也面临较大下行压力,企业如何寻找机会,发现和创造价值?B20就业工作组联合主席、复星集团副董事长兼首席执行官梁信军接受了《经济日报》记者的采访。
  梁信军表示,今年B20给G20提交的政策建议报告中,强调要“大力推进大众创业、万众创新”。G20国家应该建立G20智能创新计划,推动技术创新,促进政府、私营部门、院校和研究机构通过统一平台实现资源、知识和成果的分享。他建议,智能创新计划可以拟定5项计划,利用技术平台推动大众创业、万众创新。一是加强G20各成员国之间的文化、教育与创新交流;二是建立“G20创新签证计划(GIVS)”,促进各国创新人才的自由流动,从而有效提升各国科技创新能力;三是G20国家应成立创新基金,支持二十国范围内的科技研发、科技成果的商业转化和创新企业的快速成长等;四是与商界联手打造G20技术创新分享经济平台,提升创新效率,降低创新成本,加快创新成果转化;五是构建“G20大脑平台”,依托统一平台实现协同创新,解决全球共同面临的重大问题。
  多年来,复星集团一直重视创业创新,今年初开始力推“独角兽”战略,支持一些C2M(Customer to Maker)特征明显的项目发展。对此,梁信军说,过去多年互联网企业发展很快,但更多是在追求规模,甚至靠抄袭或者烧钱来打市场。这种商业模式是不可持续的。未来,除了要对互联网有深刻的理解,还要对产业有非常深刻的理解,而且还要能沉下心真正把互联网、产业和消费者的联接全部打通。比如复星投资的红领、阳光印网,已经通过大数据、互联网将生产整合在一起,打造了成规模、高效率、低成本、符合客户个性化需求的柔性化制造。相关过程的外在表现就是C2M,也就是客户与产品生成端无缝链接。产业深度、互联网思维以及足够的耐心,这三者就是复星眼中C2M风口下“独角兽”所拥有的基因,复星把红领、阳光印网这样的企业称为“独角兽”企业,这样的企业是复星要不断追求的。
  梁信军表示,复星要寻找的“独角兽”,最根本的是要强调它的产品力,它能为客户创造价值的能力。要实现这一点,就必须要加大对研发的投入。未来,复星将认准C2M这个方向,不断聚焦富足、健康和快乐的个性化、有体验感的产品力,深耕产业、不断强大研发技术,一定会有越来越多的“独角兽”成长起来。记者 林火灿
  王树彤:促中小企业全球市场起舞
  B20召开在即,工商界将如何为实现全球经济增长贡献智慧?B20中小企业发展工作组联合主席、敦煌网创始人、CEO王树彤表示,在今年的《B20政策建议报告》中,B20中小企业发展工作组共提出了4条政策建议,占整个报告篇幅的五分之一。
  王树彤介绍说,敦煌网是B20中小企业发展工作组联席主席单位,经过与108位工商界代表共同努力,历时近半年,敦煌网积极参与了此次《B20政策建议报告》的拟定工作,为报告提供了详实的案例和数据,将近几年来如何促进中小企业融入全球市场、如何为中小企业提供能力建设、线上金融服务等案例融入到了政策建议报告中。“我们希望帮助中小企业融入全球价值链,通过跨境电子商务能力建设项目等切实的行动,助力中小企业实现‘买全球、卖全球’的终极目标。”
  中小企业是世界经济发展的活跃力量。王树彤说,“今年B20产出了很多成果,在给G20领导人的建议书中,特别强调跨境电商能力建设和互联网金融的案例。我们期待,中国通过‘’‘互联网+’行动的影响力,让更多国家更加支持运用ICT、电子商务、高科技手段,推动经贸往来,在新时代的网上丝绸之路上,实现全球通商的梦想”。
  作为行业变革的亲历者,王树彤总是热情地推介中小企业加入到数字全球化浪潮中。“我们正在面对的,是一个数字全球化的时代。数字全球化思维,并非是‘打补丁’,而是一种‘换操作系统’的方式数字全球化,不仅意味着运营的全球化、投资的全球化,更意味着一种新的商业理念和模式。”她提供了一组数据,过去10年,数字全球化拉动了全球GDP增长10个百分点,仅2014年,就产生7.8万亿美元的价值。一些国家通过长期、加速参与数字全球化,GDP实现大幅增长。
  为中小企业赋能是敦煌网的一贯追求,对于未来,王树彤充满憧憬。她说,“数字全球化浪潮催生了一个新名词——中小跨国企业,中小企业通过跨境电商平台,与其他国家的供应商、消费者在线交易,即使是最小的企业,甚至夫妻店,也可以一出生就是一家全球企业,让它们在全球市场起舞。在麦肯锡调查的样本中,86%的科技类创业企业参与过跨境生意,这些中小跨国企业,推动了全球经济的新增长”。记者 王 晋
  任洪斌:改善基础设施投资环境
  B20基础设施工作组主席、中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌接受《经济日报》记者采访时表示,基础设施工作组向二十国集团(G20)峰会提交了5条建议,以积极推动基础设施建设,缩小基建投资缺口。
  当前全球经济正经历深度调整,各国需联手培育新的经济增长点和竞争优势。各国均对大力发展基础设施达成共识,推动基础设施建设与发展不仅能够形成新的增长点,更能为各国未来发展打下坚实基础。不过,储备项目中可融资性高的项目有限,却是大多数新兴国家和一些发达经济体长期面临的难题。另一个非常大的挑战,则来自金融服务领域。据世界经济论坛估计,到2030年全球基础设施每年投资需求的资金缺口接近1万亿美元。
  任洪斌表示,基础设施工作组向提交了5大建议。分别是:第一,增加高质量、可融资性强的项目储备,并加快准备项目以及推向市场的速度。第二,制定有利于推动基础设施长期投资的监管规定,提高民间资本债权和股权参与度。第三,加强多边开发银行和多边开发机构在推进民间资本参与投资基础设施的催化作用。第四,通过对资产管理最佳实践和创新技术的支持和推动,提高基础设施项目生产率,并构建面向未来的可持续基础设施。第五,建设国家间、地区间乃至全球的基础设施项目,以增进各行业基础设施的互联互通。
  “我们需要改善政策环境,促进金融工具创新并发展地方资本市场,同时充分发挥新老多边开发银行和机构的作用,有效增加基础设施领域的公共和私人投资。”任洪斌说。
  任洪斌表示,促进基础设施投资合作,能够为“一带一路”国家经济发展提供推动力。对于一些急需的基础设施项目而言,跨国投资可以在很大程度上满足项目对资金和专业经验的要求。基础设施工作组提出这方面的建议,也是对G20的“全球基础设施互联互通联盟倡议”的支持。工作组倡议,相关国家还应摒弃贸易壁垒,让更多跨境资本能够流入,并确保对这类项目的政府专项资金,以解决资金难题。记者 祝惠春
  高纪凡:支持太阳能行业发展
  出席B20的全球太阳能理事会联席主席、天合光能董事长兼CEO高纪凡在接受《经济日报》记者采访时表示,太阳能发电已成为全球最便宜的电力资源之一,建议二十国集团(G20)支持全球太阳能理事会“至2030年在太阳能行业创造1000万个就业机会”的目标,建立太阳能领域的国家级、公私合作的数据收集和传播网络。
  全球太阳能理事会是由领先区域和国家太阳能协会在国际层面建立的太阳能产业机构,旨在分享成功经验和推动全球太阳能市场的发展。高纪凡说,作为清洁能源,太阳能在应对气候变化上具有成本优势。为避免全球气温升幅超过2摄氏度,加速太阳能发电的布局势在必行。在正确的市场环境引导下,太阳能在全球的发电量占比应从目前的低于1%增至2030年10%的目标。
  2015年,全球太阳能产业重拾强劲增势,总体增长率达25%,年度出货量达50GW。作为可再生和清洁能源的重要组成部分,G20几乎都制定了太阳能发展规划。今年4月份,全球太阳能理事会提出了一份正式声明,计划到2030年全球太阳能行业创造1000万个就业岗位。作为未来评价全球太阳能理事会活动成效的一项关键指标,全球太阳能理事会将调动其涵盖40多个国家和地区的太阳能贸易协会、2000多家太阳能企业的广泛网络,跟踪该目标的进展。
  高纪凡认为,鼓励和促进高质量能源数据及分析的收集传播,对于促进可接入、可负担、可持续的能源供给具有重要意义。各国应加强在能源接入、可再生能源和能效领域的合作,以确保绿色、平衡和可持续的发展。记者 林火灿
[责任编辑:老板关注哪些问题_中华文本库
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”是公司最大且最有效的交流平台, 时刻 关注员工的意见,及时为大家解决问题。...的规范流程有自相矛盾的地方; 4、形成的 规范流程仅通过领导评审,但往往出来的...您对企业发展当前最关心的问题是什么?【中铁上海工程局吧】_百度贴吧
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产销量连年位于国内喷码机行业前列!
只希望新的公司能在同级别的企业中工资待遇在中上就好
看过实话实说吗? 如今单位上的人,凭它们的素养,够资格拿什么工资,其实大家心中有数?不让它们饿着,国家就很仁至义尽了。
要想要钱,就要拼出、干出成绩来。
上下的工资差别距离有点脱节
你如果确实是不明白这个问题,就证明你真的没有资格要什么高工资了你提的问题是一个基层员工普遍想要搞清楚的问题,如果你能够理解这个问题的答案,那么你就上升了一个层次了。正因为你不理解,所以你称 自己为“弱势群体”(这是造成基层员工积极性不高的一个主要因素),正因为你不理解所以你拿不到局里同等岗位的工资。这种问题在一般 “企业管理”课程中有答案,但是需要您研读后自己总结,但是我姑且可以帮你大概总结出几种主要的原因,可以讨论:1. 工资的构成在以提高劳动者的工作积极性为目标的管理过程中始终在进行着优化,其基本的目的就是以工资或其他形式的奖励体现出劳动者 的价值,从而激励劳动者的工作积极性(无论是脑力劳动还是体力劳动)。2. 目前国企的工资构成一般包括基本工资、加班工资、奖金、工龄工资、职称工资、福利、绩效工资等等。工资构成不断细化和优化的目的就 是要尽可能精确的反映出与劳动者贡献相匹配的工资待遇(俗话说尽可能让大家觉得合理)。3. 你的工资比别人低,可能与你的学历、职称、绩效(工作成绩)、资历、贡献等这几个方面有密切的关系。以下具体论述这4个方面:
1)学历方面:这个企业中有很多人基本只有初中学历,这个年龄层主要在37左右或以上的年龄层,与当时中国的社会发展有关。他们的弱 势就在于没有经过系统的教育,如数、理、化、政治品德、经济、音乐、美术、等等等。由于没有经过很多系统的教育,有些人甚至可以说是 品德缺失。因为这个企业中很多人都是从农村招录,由于中国在70-80在农村投入的教育资源有限,你可以了解下,有些农村的政治、经济、音 乐、美术等等课程基本都是敷衍了事,并未实际开展。农村教育中绝大多数的精力都投入到了数理化中。无疑就造成了农村孩子在思想道德等 修养方面培养的缺失,因而在正式参加工作后,单位就应该为这部分人补充思想教育等修养方面的课程。
2)职称方面:由于单位管理制度有待完善,在评比职称方面不公开、暗箱操作、造成了很多怨言,这也是造成你提问的原因之一。
3)绩效方面:工作中管理者水平低下,有些人甚至认为只要多干就可以多拿钱,这完全是一个误区,从一个侧面说明了员工管理者水平低下
。在这个企业中的日常工作中,很多这样的情况,有些人为了抢进度蛮干瞎干,这样的血的教训还少吗? 杭州地铁事故谁敢说与管理者素 质低下无关,谁敢说与层层责任制度的落实疏忽大意无关,与领导平日里不作为、疏于安全教育疏于安全监管无关。铁道部温州动车组相撞, 与有些情况是脱不了关系的、高铁刚刚引入国内、在短短几年类未经过时间经验数据积累情况下,提到了300多公里,赶超飞机呀?中国铁路从 97-98年代的60-80公里提高到了2010年的350公里,这个飞跃无疑也隐藏了很多风险。再举个例子,有些人是傻干,干了几个月干出来都是废品 ,分文不值,你就把命拼了有用吗(说到底还是人的素养)?
真正的高人就看你办公的方式、抽查几个流程、抽查几个动作就能判断的八九 不离十。
4)资历方面:社会上真正的金领阶层都拥有良好的教育背景、踏实稳健的工作作风、效率极高的工作态度、应急处突的反应能力、审时度势 的预判功夫、查遗补漏的火眼金睛等等。因此它们的待遇可以达到你的10倍-20倍。所有这些都需要甚至几十年的学习和工作积累。 5)企业贡献:个人对企业的贡献,这个不言而喻,大家可以理解这条 当然还有其他几个次要的方面,可以自己考虑也可讨论。这种问题基层的书记不去给你上教育课,就是他的失职,你的思想他一点摸不到,让你们书记下岗吧!基层书记年纪普遍太大,精力本来就不行,别说去教育员工了。
1.解决资质问题2.苦练内功,我们现有的管理办法要严格执行,尤其是对项目部的安全质量控制要加强督导。这个内功可千万不要走过场。3.解决广大员工后顾之忧,这件事往往最后是句空话,不说也罢
1、未来承接工程量2、效益3、能否重振员工信心4、安全、质量、技术水平5、此群人数
你这个B样的要是能当领导那是组建新局时高增领导的裤带没勒紧把你漏出来了,现在你在这里说话也是暂时出来那是大领导到WC尿尿把你拿出来,最终你还是回到裤裆里。
个人领导不领导无所谓,有了真本事不愁没有发展,世界有多大,岂是小猫小狗能够体会,呵呵呵呵1. 大家领教了 "杀你没商量123"所代表阶层的素养了吧? 满嘴除了"B" "尿尿""裤裆""勒紧"杀你",别的什么不懂,呵呵呵!这种人还想涨工资? 哎2. 落后的人永远都架不过先进的人,记住了,就算你不要脸,也不行。呵呵呵3. 从"杀你没商量123"的言谈,大家就可以知道哪些人祸害原企业赖以生存的基础。4. 败类终究会得到人民的治理和处理。5.
"杀你没商量123"你根本就没有教养,不知道你家庭是怎么教育你的,你至少落后于整个社会20年6.
"杀你没商量123" 你根本没有资格在这里和人民对话,不要出来丢人现眼。7.
"杀你没商量123" 你到社会上去给别人擦皮鞋,看大门估计都没有人要你。8. 没有教养的人永远被人唾弃。9. 如果主管领导不敢惩处"杀你没商量123"这种败类,人民迟早会收拾你。10. 要耍老鼠,就要慢慢玩,一下玩死了老鼠,就没意思了。11.去除那些滥竽充数的南郭先生吧。趁者这个“全新”的机遇。
步进电机转向、速度和旋转角度的控制,实现更复杂、精密的线性运动控制要求
11楼的兄弟,你说的很好,但是要看你遇到什么样的领导,有的领导工作有能力对下属很亲善,我们就多干些心里也舒服。要是遇上一个把我们当牲口使的领导,大家都知道该怎么办。职责内的工作说啥都要干好,职责外的最好不要沾边,会得罪人的。
这位前辈分提的问题很好,我感觉你的技术水平也是很好的,管理能力也是很好的。有你这样的人在公司,我感觉更有动力了,真的。希望公司能参考你的意见进行整改。像你所说,待遇是所有问题的关键
我就不理解你了,干嘛每个回帖里都有你这老调重弹的没深度没内涵的回帖了,不是大家想骂你,是你实在是让大家觉得太龌龊,你直接说你想表达的意思好吗?你自己说说你把上面同样的内容发过多少次了?总共才37个主题帖,你就用以上一样的内容发了N多遍,请问你想干嘛?
其实我们现在除了关心自己的收入外,就是希望企业早点把企业的所有该评定回来的资质早日评定回来,这样就可以在招投标时,有相应的资质,我们企业的员工相信都有这样的愿望,虽然现在把企业当家的说法过时了,但大家都还是希望企业发展得顺利,自从新成立公司以来,除了宁波中了标以外目前都没听说那里有新的意向,在建的工程都要轮休周末了,不是在贴吧里面有想休息周末的吗,现在终于实现了。
坚决制止腐败问题···那个项目上来的老板不是这关系那关系·要吗局里的要吗处里的要吗指挥长的要吗项目经理的·我亲眼见过不下5个老板从一无所有到现在腰缠万贯··楼上几位中有当官的吧··希望从你们开始不要把手伸那么长···别正些关系户来项目上干活,又不好管理做出的东东又不合格,终有一天会出事的··现在你们在这讨论什么素质啊 文化啊 学历啊 等等 神马都是浮云··哥几个好意思?不是你们这些当官的在上面瞎搞 公司会出现这啊 那啊 等等问题???????
你说的那种领导是没时间在这里瞎起哄的。
说实在的,这个企业领导很少为员工着想;就是做了件把好事,图片文字宣传得五花八门;开个职工大会还专门选择些听话的人去,害怕别人说领导不爱听的话。几个家属区的基建也不加大资金投入,搞的跟贫民窟样。也确实领导基本上都到外面买房了。居无定所,四处飘泊。工资待遇低,别的单位加薪我们减薪。主啊,让我中五百万结束这样的生活吧!
中铁上海工程局二公司如东项目部新毕业大学生基本工资多少啊,加班费又是多少啊为什么来了3个月没发工资啊?公司、项目部也从来不提工资待遇问题?把人骗来了就不管了么
领导多摸点奶
早日艾滋病 不谢
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