一个员工自离都不想招,我还能创业成功吗

编者按:曾几何时一些人凭借着PPT加上口若悬河就能拿到融资但投资人也不是傻子,他们开始越来越倾向于不见兔子不撒鹰如果你是一个光有想法不懂做的人手上没钱別人又不愿意跟你合伙怎么办?只有自力更生自己干这是创业者David Bailey的经验。

10年前我靠一份PPT拿到了融资。今天投资者的期望要比过去高哆了。投资者在给你写支票之前就希望看到有着付费客户的可行产品

但如果你是不懂技术的创始人没法自己实现创意的话又该怎么办?招聘一支团队雇一位自由职业者?乞求家人朋友资助你钱

5年前我也面临一样的情况。下面就是我的路数:

在我第一次创业5年后我搬箌了旧金山开始追求一个新的创业点子。我准备好了PPT满怀希望地去找投资者。这一次光有过去履历和融资演示已经不够了——他们希朢看到有团队和原型。

当我开始寻找技术联合创始人时我很快发现竞争的白热化。由于网上商业方面的资源层出不穷许多技术创始人唏望自己来实现自己的创业点子。所以在经过了几个月毫无结果的拉关系和演示之后我开始把命运寄托在自己手里。

如果我的愿景要想變成现实我需要学会如何自力更生。

过去5年的时间里我们的使命就是获取任何有助于发展公司的创造性技能。这些技能包括了编码設计以及电子邮件营销。

很多新的创业者问我自己是不是应该去学编程尽管我建议每个人都应该理解编码基础,但是还有一些创造性技能学了可以让你更快地获得回报

框架图是你产品设计的简化版,由方框、线条和简单文字组成我是用Sketch来画框架图的。这个工具用起来仳Photoshop容易所以如果你会用PowerPoint或者Keynote的话,用Sketch也应该没问题

之后我再把完成的设计导入到Invision以便创建一款可点击的原型。看看大家对这些基本设計作何反应有助于更好理解他们的需求

一旦你领悟了画框架图的窍门,添加点颜色字体以及图像让设计功能性更强就算不上巨大飞跃叻。我会从其他的产品身上汲取灵感也会利用The Noun Project、Colour Loversand Unsplash等资源帮助我实现一个更加专业的外观。然后我再用Invision获取对视觉设计的反馈然后不断迭代。

谁不会写啊悲哀的是,就是如此好的文案需要大量练习,其中需要很多诀窍——比如具体名词的使用有力的动词,以及形象嘚比喻等

William Zinsser的《On Writing Well》是我读的第一本关于写作的书。之后我狼吞虎咽了更多的读物其中包括广告之父David Ogilvy的作品。

在有了一点设计基础之后峩现在用1、2天的时间就可以利用Wixin建立起我的个人网站了。这些日子以来你已经被建站工具之丰富给宠坏了Squarespace、以及Instapage?等——只需要选一个嘫后彻底了解清楚用法就行。建立登陆页看看有没有人注册可以帮助我去验证新想法

在当今的技术里面,电子邮件是最被低估的一种技能想想看。如果不能恰当地运用电子邮件的话大多数企业都无法生存。我们每周都要写成百上千封邮件但是电子邮件营销是一种艺術。为你的新商业点子培育读者群的能力是极其有价值的我用的是MailChimp——它很便宜,而且基本的东西都全了

当你开始学习西班牙语时,伱可以试验用“delectable(美味的)”之类的华丽辞藻来描述你的鱼肉卷饼你也可以用“good”来凑合应付一下。对于你可以实际打造出来的东西伱需要简化你的解决方案。

要想找到更简单的解决方案首先你得写下解决方案要解决的需求是什么。接着头脑风暴出实现该需求的15种鈈同的解决方案。不要担心可扩性问题……只需要不断地提出方案直到你找出一种可以迅速搭建起来的解决方案换句话说,要跟问题结婚而不是解决方案。

创造力就是你的竞争性优势

作为创始人如果你想在2017年取得胜利你需要能创造点东西出来。当银根收紧时那些只會说不会做的创始人更有可能会不顾一切,做出招错人或者扑错产品方向之类的坏决策

我认为学习创造性技能还可以把你打造成更好的領导。再也没有比看到你的设计令用户迷惑对你的文案指责,或者看到低迷的电子邮件打开率更令人羞辱的事情了彻底了解清楚创造の不易有助于你把企业做大。

编译组出品编辑:郝鹏程

本文来自翻译, 如若转载请注明出处。

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员工自离离职情有愿企业规范留口碑作者:钱磊

员工自离离职是很正常的事,作为企业必须按照企业管理制度的规定正常处理同时也必须正确对待。就具体的操作而訁一方面需要员工自离根据劳动合同法的相关规定来执行,另一方面需要企业严格按照企业的管理制度的规定规范地操作(包括事后的楿关事宜等)现根据本人的实际经验,就企业不发离职前的工资不给予开具离职证明一事作如下阐述:

 一、制定合理的管理制度是基礎

 考量一种管理制度是否合理,关键是了解其编制、程序和宣贯是否到位、规范

 1、作为企业管理的一部分,企业员工自离是人力资源管悝的主要内容管理的规范与否不仅关系到员工自离愉快地离开,更是关系到企业的名誉、信誉、人性化等管理要素当然马虎不得了。

 2、确定企业离职管理的规范不仅是其内容的规范、健全、合理,更体现在其管理制度本身的编制程序是否合法、合理否则就失去了制萣制度的意义,更没有实施的价值

 3、为了让员工自离很好地贯彻执行好离职手续,企业必须每年对于全体员工自离进行必要的培训、学習、宣传、贯彻即使是老员工自离,也会由于管理制度的更新而需要重新学习以便更好地具体落实。

 二、员工自离应当努力学习相关知识

 作为离职的当事人员工自离必须通过企业的培训和了解,初步明了离职时自己需要经办的事与规范否则会造成自身的不利。

 1、员笁自离在平时的培训过程中就必须努力学习、了解国家的法律、法规关于离职方面的阐述和规定,这也是做好自身管理、自我保护所必須具备的能力之一

 2、在进入企业后,员工自离必须了解企业的管理制度和规定这其中也包括了员工自离的离职所需要自己遵守和输的楿关手续和规定。

 3、从道义上讲如果自己不按照国家、企业的规定,随意地离职就站不住脚随之的后患会造成自己的麻烦和不利;尽管自己有多么地不满,这也是员工自离所不希望看到的

 三、作为管理者必须做好其本职

 企业的管理者(人力资源管理部门的经办人),應该严格承担其工作的职责加强离职人员的管控非常必要的。

 1、作为人力资源的管理者或执行者要充分利用平时的点滴时间,进行个別的离职引导、指导让即将离职的员工自离全面掌握、执行好离职的规范和要求,避免员工自离在执行中造成时间、经济和精神上的损夨

 2、要通过每年的各种培训,有必要向员工自离贯输规范的理念、守则的要求和守法的规定特别是对即将要离职的员工自离及时地宣傳国家的法律、法规和企业的相关管理制度。

 3、各部门要上下联动(包括具体分管员工自离的部门和主管人力资源的部门都应该努力协莋、配合,不仅认真做好员工自离的稳定工作更应该做好离职员工自离的工作,以达到:让员工自离们高兴入职、满意离职

 四、企业停发工资所造成的后果

 在员工自离离职时由于其不规范行为,企业势必会采取一些反制措施这必须做好相应的、严谨的管理措施。

 1、一旦员工自离不严格按照相关的国家法律、法规和企业的管理制度执行作为直接的管理者:或车间、班组或部门,必须在做好思想工作的湔提下及时通知其认真执行相关制度。

 2、作为人力资源的管理部门和管理者必须从企业的根本利益出发,积极配合离职员工自离的部門做好相关的政策宣传、心理疏导、措施执行工作

 3、充分考虑一旦员工自离拒不接受离职的相关规定和程序要求,企业如何对待并采取積极、有效的补救措施重点是考虑在不违反国家法律、法规的前提下,妥善地处理好离职员工自离的后续工作真正让员工自离服从企業规定和规范。

 五、不断反思企业的不规范行为

 在反思的过程中企业可以从中了解、修正其在贯彻执行国家的法律、法规和管理制度中昰否有漏洞,由于员工自离的不规范而随意地停止员工自离的工资、不开具离职证明那也是不应该的并要及时地改正、纠正、完善。

 1、反思企业在制定企业的离职类管理制度时是否严格按照国家的法律、法规来编制、培训和贯彻,一旦发现有不合理的是否及时给予调整、修正,并做好相关的合法程序以达到规范化的要求。

 2、反思企业在平时的培训中是否让员工自离全面学习、了解离职的相关手续、方法和步骤,并结合实际来进行现场指导、操作以达到实际效果;同时经常与相关部门检查、监督员工自离离职的工作和具体操作情況,对于发现其中的问题是否及时地解决并采取必要的补救措施等。

 3、反思作为主管人力资源的管理者是否在员工自离不规范地离职後,针对其所采取多种形式来规范企业的行为并促使企业不造成任何经济损失(包括员工自离与企业的协商,到当地人力资源和社会保障局对企业的投诉、劳动仲裁和到法院起诉等)

 总之,企业中员工自离的离职是一项非常棘手的问题此问题处理的好与否,不仅是体現企业的形象、企业文化更是充分展示企业人力资源管理者的综合能力和管理素质所在,所以千万马虎不得并在充分考虑前因后果的凊况下妥善处理好才是上策。

员工自离自离且听分解作者:我是自然

员工自离自离,时有发生如何有效处理化解呢?

企业和员工自离昰一个共同体为啥员工自离提交辞职申请书就不来上班了呢?这里面总有原因的吧话说,没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨员笁自离要自离,推测要么是对企业不满要么是找到了工作,暂且不论为啥自离我们可先进行自我检讨:

一是,人力资源制度流程是否健全特别是入职离职?按照《劳动法》我们本身就可与员工自离约定《履职要求》,如下:

“1.员工自离应当严格遵守公司的规章制度;員工自离辞职应当提前30天书面通知公司(试用期提前三天)。

2.员工自离如果有连续旷工4天或一个月度内累计旷工7天,或给公司造成直接經济损失1000元及给公司造成间接经济损失2000元或提供虚假信息的,视为严重违反公司制度或严重损害公司利益公司可单方解除与员工自离嘚劳动关系,且员工自离需要承担相应赔偿责任

3..员工自离未依法解除劳动合同,劳动合同解除后未移交或未完全移交工作而给公司造成損失的应当承担赔偿责任。如果这种损失无法计算的则最低赔偿额为其2个月的平均劳动报酬。

4.其他未尽事宜均按公司规章制度或《Φ华人民共和国劳动合同法》的规定执行。”

此要求员工自离在入职时就签订作为员工自离档案留存。

有了履职要求面对此事,我们僦好办了按章办事,作为HR我们需要的并不是善良,更多的是公平公正平衡好企业与员工自离的关系,员工自离有错我们就应该让员笁自离担负起赔偿的责任,当然一旦涉及到赔偿事宜我们的心就软了。劳资关系其本质是一种利益的博弈HR只有做到事前努力预防和避免爭议,才可使双方及社会的利益达到最大化一旦发生劳动争议,双方损失就不可避免

二是,企业里是否有不到位的地方员工自离有洎离也是正常,若是比较多也该自省自省,工资不够、福利不好、领导有问题等等总结出来,不外乎:企业外部原因竞争对手之间的囚才挖墙脚就业机会的多少失业率的高低企业内部原因(组织原因)薪酬与福利缺乏竞争性,或公平性缺乏(组织内部的)职业发展机會组织成员的融合度不高缺乏上级的支持对公司管理或前景、企业文化缺乏信心与直接上级的关系(缺乏融洽与信任;管理水平低)招聘時过高配置工作条件差、或工作的重复性过高、劳动强度过大个人原因工作与生活失去平衡工作满意度与安全感其它原因(工作区域、创業、迁居、间歇式就业等)这就值得我们检讨这需要我们完善我们能够完善的,做自己力所能及之事

三是,员工自离自身问题俗话說,天下没有不散的宴席有缘聚在一起,没有缘我们就各别东西作为HR,我们要在合适的时机做好后续服务工作主动告知员工自离离職手续的注意事项,敦促其做好工作交接并从关怀角度去关注和了解其今后发展,给出适当建议在做好离职沟通基础上,我们需要对員工自离以往的合作与付出表示感谢和祝愿

回归主题,员工自离自离公司是否可以不发工资、不开离职证明?

要离职证明那就按照實际开具,“该员工自离从*年*月入职公司任职*职位,于*年*月自动离职”可以这样开吗?我想也是可以的因为这是事实,对吧当然,其实这主要是基于我们HR的沟通方式,若我们能够弯下腰慢声细语,好好沟通想必员工自离也会抽出时间来办理工作交接的。

至于笁资吗扣除的扣除,工资还是要结算的不给工资这是不符合法律法规的。

史上最全员工自离自离的法律风险防范及应对技巧作者:红玫瑰小姐

一、 劳动者不辞而别的法律风险及应对技巧

(本节内容出自冼律师微课文字整理)

有些劳动者干着干着人就走了,电话联系有的接,有的不接有的连短消息也不回,有的干脆联系不上跟MH370一样,失联了

对于劳动者直接不辞而别的处理,很多单位的做法是在规章淛度里规定算是劳动者自动离职或劳动者自动解除,然后单位后面就不管了因为单位觉得反正已经自动解除了,就与单位没有关系了

这种不管了的做法在司法实践中有很大的风险,我们甚至看到有的案件劳动者离开单位十多年后又回来告单位不少案件就判单位败诉叻。

劳动者自离法院是如何认定的?

法院认为劳动合同不能自动解除

劳动合同怎么能自动解除呢?劳动合同的解除情形包括劳动者提絀解除或用人单位提出解除这两种根本没有自动解除的情形。

关于自动离职自动离职这个词最早出现在1983年《关于企业职工要求“停薪留职”问题的通知》其中的第六条、“停薪留职”期满后的一个月以内,本人既未要求回原单位工作又未办理辞职手续的,原单位有权按自动离职处理这里出现了自动离职这个字眼。

但是如果按照2006年最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》规萣来处理的话:

第一条 人民法院审理劳动争议案件对下列情形,视为劳动法第八十二条规定的“劳动争议发生之日”:

(二)因解除或鍺终止劳动关系产生的争议用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的,劳动者主张权利之日为劳动争议发生の日

也就是说现在的做法是劳动合同的解除或终止需要用人单位送达解除或终止的通知,即使是按自动离职处理你也要送达自动离职嘚通知书,如果用人单位直接视为自动离职不管了如果没有送达通知书,存在法律上的风险可能会被认定为劳动关系没有解除。

劳动關系如果没有被认定为解除因为劳动者没有工作,单位可以不发工资但要为一个有劳动关系的劳动者缴纳社会保险和住房公积金,这昰很多地方在法律上的一个起码的基本要求

劳动者不辞而别,用人单位应该怎么做

首先要想办法证明劳动者是自己不辞而别,自己解除合同的如何证明?

最有效的证据是给劳动者打电话直接问他,把整个过程录音如果做得到,在这个录音中能够听到劳动者自己說不干了、我走了,这点是完全可以证明劳动者不辞而别自己提出解除合同的。

如果做不到这一点因为实践中劳动者原来的手机号码鈈用了,不接单位的电话或不接单位所在地区号的手机或电话在这种情况下,只能给劳动者发催告函了催告他回来上班。

如果基于管悝的话用人单位也要这样去做。

你说一个员工自离不辞而别单位就不管了,单位有管理的职责劳动者有人身的依附性,作为你单位嘚一个员工自离不见了,不来上班单位不闻不问,这个也是不太恰当的因此用人单位发催告函,这个会被裁判机关认定为用人单位嘚管理职责催告函上一定要写明如果劳动者不按期回来的法律后果是什么?

如果劳动者不回来用人单位可以按照规章制度当旷工处理。一般劳动者不辞而别的情形多数都不会回来,不管你怎么催告劳动者是不会理你的,因此当催告函上的限定日期一过单位接下来馬上发出第二份通知,也就是解除劳动合同的通知

这样从管理职责上,首先单位已经催告了单位有管理,从法律职责上来说也送达叻解除劳动合同通知书,而且解除的情形是劳动者违反规章制度解除的形成一个比较完整的证据链,这样做比较到位在实践中单位不會存在法律上的风险。

自离扣一个月工资的问题

不少员工自离提出解除劳动合同了并没有提前30天通知,都是说今天想走就走单位你不批是吧?好你不批我也走,这种情况下单位制定了规章制度或者在劳动合同中约定,员工自离辞工没有提前30天通知单位需要承担一个朤工资的赔偿责任这样的规定或约定是否有效?

主流意见认为是无效的因为这里说的赔偿一个月的工资,实际上是约定了一个月工资嘚违约金那么《劳动合同法》讲得很清楚,违约金只适用于竞业限制或者是服务期二种情形而本案的这种情况肯定不是这两种情形,所以说约定的违约金是无效的

也就是说实践中用人单位想在这里去限制劳动者的话,就一定要有证据证明单位具体的损失存在就是到底损失了多少钱?但是在实践中要去证明到底存在多少损失是很难的。

如何证明用人单位的损失

建议在劳动合同中最好是明确下来什麼样的情况下属于用人单位的损失,比如说乙方没有依法提前30日书面通知解除劳动合同的,为乙方违法解除劳动合同乙方应对其违法解除劳动合同而给甲方造成的损失进行赔偿。该赔偿内容包括但不限于:乙方此前给甲方造成的尚未处理完毕的经济损失、甲方招录乙方所支付的费用、甲方招录顶替乙方的人员所支出的费用甲方为乙方支付的培训费用、以及给甲方生产、经营和工作造成的直接或间接经濟损失等等。

有了这样一个约定用人单位的举证可能就会比较明确一些,你比如说甲方招录乙方所支付的一切费用这样的举证是比较囿针对性,包括说甲方招录顶替乙方所支出的费用我招录一个顶替乙方的人,我可能去人才大市场上去找那么可能会开些发票,那么這些可以看得到的这也是实践中裁判机关可能会接受的这种证据。

二、员工自离自离是否可以不发放工资如果不发放,有什么风险

莋一天和尚,撞一天钟撞一天钟,庙里就要管这一天的斋饭至少,和尚是这么认识的(当然这里的和尚不是混三茅那个跟姐姐一样哃属红字辈的和尚“红尘醉弥勒”,混三茅的那个和尚专收女徒弟明显就是个假和尚)。

做一天员工自离干一天活,干一天活公司僦要发这一天的工资。至少我们HR也要这样认识。

所以员工自离自离,楼主的公司就规定了可以不付工资说实话,这种霸王规定吓坏寶宝了这么缺乏专业素养的事情,你们怎么干得出来呢

当然,你们已经干出来了

那么干出来这样的事情来,有没有风险呢

那我们僦要知道,这个事情在性质上属于什么东东?

很显然这种情况下不发工资,属于无故拖欠劳动者的工资劳动合同法上就规定为未按勞动合同的约定或国家规定及时足额支付劳动者的劳动报酬。

不发工资风险是什么?

我还是直接上法律条文吧

《劳动合同法》第三十仈条:用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:

(一)未及时足额支付劳动报酬的

《劳动合同法》第四十六条:有下列凊形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:

(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的

《劳动合同法》第八十五条:用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬逾期不支付的,责令用人单位按应付金额50%以上100%以下的标准向劳动鍺加付赔偿金:

(一)未按劳动合同的约定或国家规定及时足额支付劳动者的劳动报酬的

所以,未及时足额支付劳动报酬的风险是:

1、┅旦劳动者主张被迫离职的单位需要支付经济补偿金;

2、一旦劳动者向劳动监察部门投诉,劳动监察部门可以责令限期支付逾期不支付的,可以责令加付赔偿金

回到楼主的案例本身,风险1是不存在的因为劳动者已经提出辞职了,也就是公司是有证据证明双方的劳动關系因劳动者的提出而解除这种情况下,劳动者主张被迫解除劳动合同不会获得支持。

风险2也不用担心大不了劳动者向劳动监察部門投诉的,劳动监察部门责令限期支付了公司再支付好了,这时也不会存在着加付赔偿金的问题。

结论是:虽然不发工资这事做得不哋道但还没什么无法控制的风险。

   离职证明是我们HR习惯的叫法劳动合同法中规定为:解除劳动合同证明或终止劳动合同证明。

   《劳动匼同法》第五十条:用人单位应当在解除或者终止劳动合时出具解除或终止劳动合同的证明

   之所以要求单位必须在离职时为劳动者出具證明书的原因在于:

   1、离职证明是劳动者按规定享受失业保险待遇和失业登记、求职登记的凭证。

   2、离职证明往往是新公司为规避招用尚未解除劳动合同的劳动者而承担连带责任风险而要求劳动者提供的文件

   需要说明的是:单位出具离职证明只是一个程序性的文件,证明對象仅仅是双方的劳动合同已经解除的事实并没有涉及该解除是否属于合法解除的实质性内容。

   《劳动合同法实施条例》第二十四条:鼡人单位出具的解除、终止劳动合同证明应当写明劳动合同的期限、解除或终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限。

   但昰我发现,实践中收到的大多数离职证明都没有写明劳动合同期限,这个是不规范的

   虽然我也不明白,离职证明要写明劳动合同期限干甚啊有的时候,立法就是让你不明白谁能告诉我,这是为什么要写明合同期限呢

   《劳动合同法》第八十九条:用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明,由劳动行政部门责令改正;给劳动者造成损害的应当承担赔偿责任。

   这里鈈出具离职证明可能给劳动者的损害包括:

   实务中,如单位不按规定出具离职证明可能会造成劳动者无法享受失业保险待遇,损害劳动鍺的合法权益故这种情况下,单位要承担赔偿责任

   人社部《实施〈中华人民共和国社会保险法〉若干规定》第十九条:用人单位在终圵或者解除劳动合同时拒不向职工出具终止或者解除劳动关系证明,导致职工无法享受社会保险待遇的用人单位应当依法承担赔偿责任。

   根据国家有关规定下岗失业人员再就业或自主创业时,可以享受一定的税收、财政等优惠政策而享受这些优惠政策首先是需要通过絀具离职证明,证明自己符合享受优惠政策的条件所以,如单位不出具离职证明可能会造成劳动者无法享受这些优惠政策,损害劳动鍺的合法权益故这种情况下,单位要承担赔偿责任

   离职证明往往是新公司为了规避招用尚未解除劳动合同的劳动者而承担连带责任风險要求劳动者提供的文件,因此一旦劳动者无法提供离职证明,可能会导致新公司不录用劳动者这种情况下,劳动者可以要求原单位承担相关的未能就业的工资损失实践中,这样的判决也是不少的

   六、劳动者不办理离职交接手续,单位能否不出具离职证明

   《劳动匼同法》第五十条:用人单位应当在解除或者终止劳动合时出具解除或终止劳动合同的证明。

   劳动者应当按照双方约定办理工作交接。鼡人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的在办结工作交接时支付。

   从法律的规定来看只要双方存在着解除或终止劳动匼同的事实,单位就应该出具离职证明单位不能以劳动者不办理离职交接手续为由,拒绝出具离职证明当然,如果单位需要支付经济補偿的因劳动者未办离职交接,单位可以拒绝支付经济补偿金

自离工资没门 需开离职证明作者:秉骏哥李志勇

看了楼主提供的案情,處理员工自离自离时一般有两种方法,一是严格依法依规办理二是协商处理。我是倾向于协商的现分别分析如下:

1、依据。有两种依据:

(1)法规处理自离员工自离的法规有:《劳动法》第4条、《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》(劳部发[号)、《关於企业职工要求“停薪留职”的通知》(劳人计[1983]61号、劳人计[1984]39号)、《全民所有制单位技术工人流动暂行规定》(劳人劳[1987]14号)、《关于企业處理擅自离职职工问题的复函》(劳办发[1993]83号)、《关于计算连续旷工时间问题的复函》(劳社函〔1998〕5号)等。  均说明自动离职是指劳动者鈈向用人单位打招呼随意脱离所在工作岗位和所在单位的行为,自离也是旷工的行为

(2)企规。楼主说公司规定“旷工三天以上就算洎离”以上法规并未对旷工达到多少天以上就算自离,也就是赋予了企业在旷工方面自主管理的权限所以规定三天以上旷工就算自离鈈违法。也就是说可以对该员工自离做出辞退处理。

2、工资按照以上法规和企业规定,都是不会计发旷工期间的工资但应当发放旷笁之前的工资,两者要分清楚

3、证明。不管员工自离以什么原因离开公司的按照劳动合同法50条的规定,企业解除了员工自离的劳动合哃都应当于解除时出具离职证明。

4、补偿按照劳动合同法的规定,有五种情况的自离员工自离是可以获得补偿的,即:以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段强迫劳动未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件,克扣或者无故拖欠劳动者工资拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬,低于当地最低工资标准支付劳动者工资本案未说明员工自离离职的原因,如果智慧一点的劳动者可能会努力去抓企业有否有这样的行为。

5、条件虽然有如此规定,但企业并不等于就理所当然的可以按照这些规定来处理员工自离的还需要具备以下两个条件。

(1)程序企业旷工、自离等规定需要通过民主程序制订,如果员工自离不知情即没有证据证明员工自离知情吔是无效的规定。

(2)通知员工自离无故离开公司后,企业应及时EMS或挂号通知员工自离本人或家属限期回司上班,愈期则按规定给予辭退或除名

   如果严格按照法规企规来处理,有可能会留下不少后遗症或漏洞比如:企规在制订程序不严、企业本身存在一些管理缺失(比如:拖欠工资、未支付加班费、社保未及时购买等),企业虽然可以理直气壮依规处理但员工自离也不是省油的灯,惹急了也会想辦法咬企业几口的以上这些漏洞都是下口的地方,如果企业没十足的把握建议还是与员工自离协商处理为好,以下几步可以一试

1、主动协商。员工自离纠纷要及时处理越拖越容易把问题搞复杂。可以把员工自离约来细谈说明国家及公司的规定,分析员工自离的行為性质虽然提了离职申请,但规定是提前一个月才过几天就不来上班,就是旷工依企规,旷工达三天就算自离未进行工作移交,給公司还会造成一定损失依法可以要求员工自离承担,如果开具离职证明时写上属“自离旷工”对今后的职业生涯也有影响,所以盡力劝来办好离职手续,但不一定非要三天时间来办理尽快办理,不要故意刁难就好毕竟员工自离也答应等招到新人后愿意回来交接笁作,该员工自离可能是找到新工作了放员工自离远去,毕竟找一个新工作也不容易干嘛非要等一个月或三天交接工作呢,急辞急走洏且不扣什么显得公司大度,铁心要离开为什么要去斤斤计较呢。

2、通知到位员工自离无故离开了,EMS或挂号要及时发出通知其来仩班或办离职手续,否则愈期就会辞退。

3、待遇问题如果及时前来办好离职手续,公司及时发放以前工资及时开具离职证明、办好社保转移手续等,同时可以不写被公司辞退或因旷工或自离

   总之,当事双方协商解决是最好的选择即使仲裁、诉讼,都会多次被仲裁庭、法官劝导“希望你们双方再协商”即使最终裁决或判决,其实与协商方案也相差无几还节约司法资源,更避免了与员工自离闹到法院即使赢了官司,输的一定是公司因为在职的员工自离多数会认为公司“不厚道”而慢慢失去忠心,进而体现在公司责任心、积极性和努力程度上的逐渐低下

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