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浙江省专利事业发展战略推进工作组织实施方案.DOC 9页
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浙江省专利事业发展战略推进工作组织实施方案.DOC
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浙江省2017年专利事业发展战略推进工作组织实施方案
工作措施 工作目标 具体内容 进度安排 负责部门 绩效指标
（一）完善与强国建设目标任务相匹配的中国特色专利制度
1．推动制定与知识产权强国建设配套的专利政策。 围绕党中央国务院重大决策部署，制定与知识产权强国建设配套的专利政策。 1.制定出台《关于新形势下加快知识产权强省建设的实施意见》。 一季度：印发《省政府办公厅关于新形势下加快知识产权强省建设的实施意见》；
二、三季度：举办知识产权战略培训班，加强实施意见的宣传贯彻；
四季度：开展知识产权战略实施工作总结。 省知识产权局，各市、县（市、区）科技局（委、知识产权局） 1.印发《省政府办公厅关于新形势下加快知识产权强省建设的实施意见》。
2.制定实施《2017年度浙江省知识产权战略实施工作要点》和《2017年浙江省专利事业发展战略推进计划》。
2. 修订完善知识产权专项经费管理办法等相关配套政策。 一、二季度：以提升专利质量，强化专利运用和保护为重点，开展知识产权专项经费管理调研；
三、四季度：完成《浙江省知识产权保护与运用专项经费管理办法》修订。 省知识产权局，各市、县（市、区）科技局（委、知识产权局） 完成《浙江省知识产权保护与运用专项经费管理办法》修订。
（一）完善与强国建设目标任务相匹配的中国特色专利制度
2．完善专利权保护制度。 深入推进实施《浙江省专利条例》，贯彻落实国家知识产权局《关于严格专利保护的若干意见》。 1.积极推进专利行政执法权下放，指导各市授予有条件的县（市、区）市专利行政部门执法权；
2.大力实施《浙江省专利条例》中有关电子商务领域专利保护工作的规定；
3.探索建立贯彻落实《关于严格专利保护的若干意见》的工作机制和措施。 第一至二季度，贯彻落实国家知识产权局《关于严格专利保护的若干意见》，结合我省实际，研究贯彻意见和措施；
第一至四季度，贯彻落实《浙江省专利条例》，积极推进、指导各市专利执法权下放至有条件的县（市、区）专利行政部门；
第一至四季度，规范、细化电子商务领域专利执法工作程序。 省知识产权局、各市科技局（委、知识产权局）、各知识产权维权中心 1.全省2个以上市下放专利执法权至有条件的县（市、区）专利行政部门；
2.进一步完善电子商务领域专利保护长效机制；
3.探索建立严格知识产权保护的长效机制。
（二）构建与强国建设目标任务相协同的专利工作推进体系
3．推进知识产权强省建设。 稳步推进知识产权强省建设。 1. 建立省局会商工作机制，积极争创引领型知识产权强省试点。 一季度：加强对接，筹备召开省局知识产权合作会商工作会议；
二、三、四季度：推进省局会商工作和重大成果落地，积极争创引领型知识产权强省试点。 省知识产权局 知识产权强省工作取得实质性进展。
部署建设知识产权强市 2．落实《关于加快建设知识产权强市的指导意见》（国知发管字[2016]86号），推动引导杭州市、温州市、湖州市等示范城市开展知识产权强市创建工作，加大对获批城市的业务指导和资源支持，确保强市建设各项任务落实。 一季度：局领导带队对重点市开展实地调研，组织完成2016国家知识产权试点示范城市年度考核评价工作；
二季度：完成有关城市示范申报基础工作测评。根据国家相关工作安排，组织有关单位申报国家知识产权试点、示范、强市、强县工程的评定及示范复核；
三季度：加强协调管理，组织论证，形成有关单位相关工作方案、政策措施的审定稿；
四季度：组织落实国家知识产权试点、示范、强市、强县工程等相关工作。按照程序完成2017年省知识产权创建与示范工作申报、认定、复核、验收考核等工作。 省知识产权局，各市、县（市、区）科技局（委、知识产权局） 1.完成工作任务；
2. 国家知识产权强市工作零突破;
3.新增省知识产权工作示范县区5家，三分之二县（市、区）进入省知识产权工作示范序列。
3．深入推进国家知识产权试点示范城市建设。支持引导金华市申报国家知识产权示范城市，舟山市开展国家知识产权试点城市建设工作。
4．实施知识产权强县工程。组织有条件的县（市、区）开展国家知识产权强县工程试点示范工作，继续组织开展省区域创建与示范单位的申报、考核、认定与复核工作。
实施知识产权强企工程。 1．继续组织实施千人千企贯标工程，制定企业知识产权管理标准推广工作计划，在全省组织开展企业知识产权管理标准化工作。 一季度：组织各地申报、研究制定贯标工作计划；
二季度：在全省组织开展企业知识产权管理标准化绩效评优培训工作和国家、省知识产权（专利）优势与示范企业申报、审查、与考核复核工作；
三季度：根据程序要求与相关部门开展相关工作计划实施；
四季度：组织企业知识产权管理业务培训，考核各地区工作情况。 省知识产权局，各市、
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翟东升：专利运营应与经营战略、研发战略结合
<font color="#月19日，第六届中国商贸流通企业发展论坛暨新常态下商贸流通企业商业模式变革与创新高峰论坛在北京召开，主题为“新常态下商业模式变革与创新”，图为北京工业大学教授翟东升进行主题演讲。
中国网/中国发展门户网讯 （记者刘芳奇 杨洋）11月19日，第六届中国商贸流通企业发展论坛暨新常态下商贸流通企业商业模式变革与创新高峰论坛在北京召开，主题为“新常态下商业模式变革与创新”，北京工业大学教授翟东升发表了题为“企业专利运营模式”的主题演讲。他认为，物流行业的发展源于新技术的创新，而申请专利就成了保护这些新技术的方法。
翟东升指出，专利运营在发达国家已经非常成熟了，有一二十年的运营时间。2014年小米在印度市场遭受到专利纠纷的时候，专利运营开始在我国慢慢扎根。他表示，专利运营流程主要经过专利评估前的准备、专利资产的管理流程、专利诉讼与授权的流动等阶段。当前专利运营公司的应用类型主要包括服务具体目标型和以创收为目的型两大类。此外，要做专利运营，必须要和经营战略和研发战略相结合才能事半功倍。
据悉，本届论坛由北京物资学院商学院、北京物资学院校友会、北京物资学院商贸流通企业研究所、北京物资学院MBA教育中心共同发起举办，邀请了有关政府官员、行业翘楚、国内专家以及北京物资学院校友与会，共同就商贸流通企业商业模式变革与创新的核心议题进行探讨，探求商贸流通产业未来发展之道，促进商贸流通企业持续健康发展。请在APP上操作
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&&&通信企业专利积累与实施研究
通信企业专利积累与实施研究
在世界经济一体化和全球化的格局下，知识产权争夺和保护已经成为企业生存和发展的略根本。如何进行有效的专利积累和管理成了企业的一个重要战略方向。本文对通信企业专利管理的重要性、专利积累的模式和实施途径进行了研究。主要内容包括如下3点:1）分析了通信企业专利结构和专利管理的情况，从竞争发展的角度明确了知识产权的重要性;通信企业的专利结构现状及特点，指出专利结构对企业专利积累的重要性;明确了企业专利管理的架构。2）对通信企业专利积累的模式和策略进行分析，分析了通信企业专利积累的内涵，根据我国通信企业的知识产权现状分析了三种专利积累的战略模式，然后分了具体的专利积累策略。指出了我国通信企业在专利积累模式和策略方面的借鉴方向。3）研究了我国通信企业专利积累的具体实施途径，对通信企业知识专利积累的实施提出了建议和展望提出了通信企业实施专利积累的总体框架，并重点分析了专利积累的实施要点：企业首先要制定专利积累战略，设定合理的专利积累组织办证体系和完善相关制度，建立完备的专利积累知识库，努力开展专利方面人力资本培育，以完善的体制去保障和促使通信企业专利积累的具体实施。最后分析我国通信企业的标杆企业H公司的专利积累情况，从具体事例的角度分析了专利积累对我国通信企业发展的战略重要性。希望我国通信企业在专利积累方面得以战略重视和采取切实可行的策略和实施途径进行推动企业的稳健发展。
摘要： 在世界经济一体化和全球化的格局下，知识产权争夺和保护已经成为企业生存和发展的略根本。如何进行有效的专利积累和管理成了企业的一个重要战略方向。本文对通信企业专利管理的重要性、专利积累的模式和实施途径进行了研究。主要内容包括如下3点:1）分析了通信企业专利结构和专利管理的情况，从竞争发展的角度明确了知识产权的重要性;通信企业的专利结构现状及特点，指出专利结构对企...&&
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本方案仅为一个框架式概述，较为适合没有知识产权基础的企业实施。具体实施需更深入了解及完整的方案建设。知识产权(专利)工作需要得到公司高层领导的支持和充分认可才能有效的开展。
知识产权工作应当以公司经营与研发为导向，制定符合公司实际情况的知识产权管理系统，以配合公司的经营与研发工作，使得知识产权价值利益最大化。
初步构想如下：
知识产权制度建设
通过了解公司具体情况，制定知识产权管理的制度，因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程，只有规范了制度，才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作，并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中，保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。
初步构想应当建立的制度包括：《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写，也可以分开写。
知识产权战略规划
根据公司具体情况及高层战略设想，建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划，逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。
创新技术专利化
根据制度建立完善的具体工作方式，对每个细节进行标准化操作。
挖掘：在充分掌握公司自有技术信息的基础上，充分挖掘技术创新点。
评审：对创新点进行技术评审，组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审，确定可专利性。
撰写：撰写高质量的申请文件。
奖励：设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。
还包括检索、讨论、答复OA、复审、无效等其他具体工作，不详细列出。
研发项目的知识产权管理
研发项目知识产权风险评估，专利分析，科技情报支持，研发成果知识产权保护，根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。
五、&&& 专利分析
侵权分析：新立项产品/技术进行侵权分析，出具《专利分析意见书》
规避设计：根据侵权分析结果，结合新产品方案与研发讨论合理的规避设计方案，或其他解决方案。
技术分析：专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析，以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。
情报提供：根据研发需求，通过检索提供合适的专利信息，供研发参考使用，避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。
竞争对手分析：定期跟踪竞争对手的专利情况，并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析，并建立行业专利数据库。
查新分析：撰写前期根据检索进行的专利性分析。
纠纷分析：在知识产权纠纷中的专利分析。
知识产权宣传教育
期待达到公司员工的知识产权保护意识。
&O& 新员工入职知识产权教育培训
&O& 定期知识产权知识宣传
根据特定的员工的特定需要进行培训
七、&&& 知识产权保护
根据公司知识产权战略或者市场竞争的需要，适时采用一定的手段对自己的知识产权进行保护，以打击对手。
知识产权许可、利益转化
在保护的基础上以知识产权许可的方式获取最大利益，也可以在公司产品遭遇风险时，作为交叉许可的保护伞。
许可是知识产权工作中最有价值的一环，也是企业达到知识产权强势地位的最佳表现方式。应当算是企业知识产权战略的最终目的。
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