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富士康曝非法加班是怎么回事？事情究竟是什么样？
　　富士康曝非法加班是怎么回事？事情究竟是什么样？　　富士康工厂被曝非法让中国学生加班组装iPhoneX
　　富士康是苹果在亚洲的主要供应商，这家公司似乎总是与用工问题扯在一起。11月22日，《金融时报》称，一些高中实习生告诉记者，他们&被迫&天天在郑州的一家富士康工厂组装iPhone X手机，每天工作11个小时。报道称，按照中国法律，这属于&非法使用实习生加班&。
　　事情究竟是什么样？
　　据报道上的内容，事件源于今年9月，当时郑州城轨交通中等专业学校向当地苹果供应商鸿海精密（Hon Hai Precision Industry）工厂输送了3000名实习学生。这批实习学生年龄介于17岁至19岁，他们说，自己被告知，需要在这家工厂工作三个月，以获得&工作经验&，使他们能够毕业。
　　鸿海精密总部位于台湾，他的另一个名称更出名&&富士康（Foxconn）。
　　对于这样的实习安排，各方的表述出现了不一致。
　　实习学生中有6人向《金融时报》透露，他们&每天工作11小时，这明显违反中国法律&。18岁的学生杨某说：&我们正被学校强迫在这里（工厂）工作，&。杨某表示，自己在学校接受的培训是成为一名列车员，但&这项工作与我们的学习毫无关系。&她还说，自己每天要组装多达1200个iPhone摄像头。
　　在接到记者有关学生抱怨的询问后，苹果和富士康均承认，已发现了实习生加班的情况，并表示正在采取补救措施。但两家公司均称学生们是&自愿工作&的。
　　苹果公司表示，在审核中发现了&实习生加班工作的事例&，这种事情不应该被允许，但强调&已证实这些学生自愿工作，获得了报酬和福利&。
　　富士康表示：&所有的工作都是自愿的，（学生）得到了适当报酬，（但）这些实习生确实在加班工作，违反我司的政策&。该公司禁止实习生每周工作超过40小时。
　　目前，事件的源头、实习的组织者&&郑州城轨交通中等专业学校并未置评。
　　据《金融时报》援引一名富士康的长期员工的说法，郑州工厂每年会在8月至12月的繁忙季节招聘学生。该员工表示，这么做可将工人数量从10万人的基数扩大到30万人以上，每天生产多达2万部iPhone手机。
　　这名员工补充说，今年对季节性工人的需求特别大。
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48小时排行全总点名富士康长时间违法加班
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原标题：全总点名富士康长时间违法加班　　新京报讯 全国总工会书记处书记、法律工作部部长郭军2日表示，富士康等一些企业长期违法安排劳动者长时间加班，致使部分劳动者出现各种心理健康问题，导致过劳死或自杀现象时有发生。 　　郭军是在全总召开的新闻发布会上作上述表示的。他说，从目前我国劳动关系发展现状看，用人单位违反劳动法律侵害职工合法权益的案件事件还大量存在，下一步将加强对劳动违法行为的舆论监督，推行工会劳动法律监督意见书和建议书制度，建立重大典型违法案件曝光和公开谴责制度。 　　同时，全国总工会集中公布了2014年10起劳动关系领域的违法案件和劳动事件，包括侵犯女性平等就业权、非法使用童工等。 　　富士康违法超时加班 　　郭军说，一些企业安排劳动者每日工作长达十几个小时，很少有正常的休息日。一些民营企业、中小企业未执行带薪休假制度。富士康等企业长期违法安排劳动者长时间加班，致使部分劳动者出现各种心理健康问题，导致过劳死或自杀现象时有发生。 　　“许多地方仅对投诉举报的案件进行查处，不能做到有案必查、违法必究。对已经查实的违法案件惩处力度不大，达不到震慑违法用人单位的目的，导致木桶短板效应。很多企业都可以向富士康学习，通过超时劳动，企业可以获取更多利润，进入世界五百强”，郭军说，“如果不能对这些违法企业真正做到有案必查、违法必究，木桶短板效应一定会出现。” 据全国总工会官网 　　用工性别歧视问题突出 　　又讯 据新华社电 郭军表示，当前在劳动关系方面用人单位的就业歧视问题比较突出，特别是性别歧视。 　　这次发布会公布了10起典型违法案件和劳动事件，其中发生在2014年的浙江新东方烹饪学校侵犯女性平等就业权就是一起典型事件。河南籍应届女大学生郭某在应聘该校文案职位时多次因烹饪学校“限招男性”的招聘条件被拒。郭某向杭州市西湖区人民法院提起诉讼。法院认定烹饪学校行为属于就业性别歧视，侵犯了郭某的平等就业权，应向郭某赔偿精神损害抚慰金2000元。 　　“欠薪是基本道德问题” 　　郭军表示，农民工欠薪问题不是简单的违法问题，而是基本的道德和道义问题。企业应负首要责任，政府有关执法部门的责任也很大。 　　郭军还表示，严重、恶意的欠薪有更严厉的解决手段，如恶意欠薪可以追究刑事责任。 　　据他介绍，在一些欠薪比较突出的地方，工会推动建立了员工工资保证金制度，一旦资金或者建设项目出问题，可以作为职工工资的一种补偿。另外，企业经营过程中出现了问题，还有一部分资产可以变现，这时候工会或者政府可以先行垫资，帮助员工满足工资需求，事后向欠薪企业追偿。 　　2014年度劳动违法部分典型案件 　　深圳两公司非法使用童工 　　2013年底，深圳市可立克科技股份有限公司、德林克电子有限公司因非法使用童工被媒体举报。2014年1月，两公司被下令限期整改，分别被处以1万和3.5万元的行政罚款。 　　江苏昆山中荣金属制品有限公司爆炸事故 　　日，江苏昆山台资企业中荣金属制品有限公司发生爆炸事故。目前，对涉嫌犯罪的中荣公司董事长吴基滔等18名责任人移送司法机关采取措施。 　　江苏鹏越电子科技有限公司辞退怀孕女工 　　2012年初，江苏鹏越电子科技有限公司聘用周女士担任公司行政秘书。2014年周女士怀孕后，公司告知周女士暂时回家休息，后要求递交辞职报告，否则将安排到体力劳动繁重的一线生产岗位。有关部门向企业下达了限期整改指令书等，并申请法院强制执行。
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当前话题一个将要离职员工对富士康的10点忠告（转贴）
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1，（OEM）不能成就一个百年企业，转型势在必行。OEM，俗称代工或贴牌生产，是企业根据客户订单和图样生产经营的一种最原始的企业运营模式，由于企业没有自己的销售渠道和品牌，自然挣得的是时饥时饱的微薄的加工费。代工企业大量出现于经济繁荣时期，一些终端销售商或渠道销售商在供不应求时，或觉得生产环节不再是关键环节时，往往将需求发外代工生产。代工企业一般多出现于发展中国家，或者是产业将要转移的国家。而目前的中国、现有的经济形势、和富士康的现有规模已经不适合再继续代工经营模式。其一是人民币升值、出口补贴减少、劳动力上涨、土地成本上涨、原材料成本上涨、劳资新合同法的实施，代工赖以存在的低成本环境已不复存在，从国家的政策引导来看，国家已不大力支持低附加值企业、行业、和经营模式的存在（中国不但要做世界的工厂，还要做世界的服务、品牌、文化和资本运作中心）。其二，全球5~10年经济危机即将来临，这场危机已经摧毁了美国最大的 5大投资银行，说明因此次危机造成的财富大挪移十分严重，全球消费萎缩将成为未来数年消费市场的主题，富士康这样严重处在关键环节的企业，生存必然举步维艰，以致惠普股票下跌，连累富士康股票跌停。其三，富士康已经将代工做到登峰造极，再继续做代工已规模不经济，取得的增长也必然十分有限，相反，则会造成台资企业更加激烈的竞价拼杀。富士康曾在2008年初作过试探性的战略调整：即购买赛博直接进入电子市场；通过和阿里巴巴的合作创建网络销售平台；招聘销售人员，拟组建自己的销售渠道和团队。但伴随着郭台铭（富士康创始人兼最大老板，2008年7月再婚）的淡出直接经营，战略转型又烟消云散。仅余一些非核心的链条继续存在，如做物流的富士康独资子公司富泰通。富士康拟向上下游渠道拓展的经营便宣告失败。2，（一个制造业企业）人才非本土化问题。富士康在人事任用上的一个死结就是人才非本土化，在**55万名员工中，竟没有一个**籍经理，而同职位，台干至少有几百人。这难道是**人才欠缺吗？未必，因为其它世界500强企业在**都有本籍高管，更何况在富士康工作10年以上的大学生和精英比比皆是。问题出在富士康“无台干不成席”的潜规?，无论什么活动，无论什么组织，必须要有台?人，所以老郭才会放心，哪怕哪个台?人职位并不高，能力并不强。台干充斥富士康内不但带来了过高的工资支付成本（台干大多数在**工作，但却拿着高于台湾水平的工资待遇）；而且台干间为了相互倾轧，就必然拉帮结派；且台?人以“小气和?色”闻名，也在一定程度上污染了企业空气。3，薪酬激励机制应适时适世而生。富士康的薪酬激励主要包括3部分：基本底薪（基本工资+住房补贴+伙食补贴）、加班费、绩效奖（年终奖+持续服务奖）。其中基本底薪毫无竞争力，比如普工工资就是当地的最低工资水平，不过公司提供免费吃住。加班费严格按国家支付要求（1.5：2：3）发放，基本无可非议，但加班是可能受管控的，并受部门订单影响。富士康应改革绩效奖的发放方式和评价标准。**籍员工改年度发放为季度发放，或每月发放，因为对一群低素质低工资的员工来说，1年1次的奖励太过于遥远，就好象?产主义一样难以实现，更何况象我这样的现金主义者兼月光族，年终奖的激励不大，相反却会因此每年多交至少数百元的税。发放标准是我们的工作勤勉和出勤记录，而不是公司效益。相反，台干可继续执行年度发放惯例，并与公司绩效直接挂钩，因为只有他们才对经营效益直接负责。4，组织架构整合（改革、新增）。富士康有20%的员工是工程师，有10%的员工是技术员，而他们绝大多数都是非直接生产人员，由此可见，其间接人员比重之大，已严重侵蚀成本，并降低效益。造成此局面的是富士康执行的独有的独立的周边组织架构系统。表面上看，将采购、资讯、关务船务、人资、经管财务等部门单独出来，为整个集团内的各个厂部服务，有利于规模效应（如规模采购）和独立核算（为谁服务就把成本算谁头上），但却因此造成了周边单位的公务员情结，既是他们把自己当成老大人员，老大部门，进而造成厂内部门与周边部门的重叠工作和沟通，其结果是资源的浪费、反应的钝化和低效。组织架构的另一问题是：某些组织设置较乱，岗位职责不分，从而造成下游部门工作量倍增。因为对于一个只要结果的领导来说，不管是哪个部门的问题，最终都会对生管、物控、采购的工作造成影响，而且富士康对外交涉部门的工作量和难度非常大，因为他们面对的是刁蛮的客户、不近情理的海关公务员和悲惨却又素质不高的供应商。所以富士康的物控、生管、采购离职率最高，因为他们在外已能独档一面，自然行情看涨。富士康缺乏强大的稽核是其组织架构设置的最大败笔。因为任何庞大臃肿的组织，都无法避免官僚主义。而对其根治，必须依赖强大而经常的稽核系统，就象一支**必须要有后面的宪兵监管才能暴发出战斗力一样。但遗憾的是其稽核在那里我都不知道，因为事事算成本的富士康觉得要养一个闲人，还不如我们自我思想提高和进步，他太看重自我的力量了。5，制度程序缺失。郭台铭和?泽东虽然信仰不同，生活的时代和社会也不同，但有一共同点，就是相信自己，相信人治，所以他们至死都不建立团队运作的制度程序，尽管富士康有一般企业无法比拟的质量管理体系和内审系统。其结果是明显的，部门内一切唯主管马首是瞻；无主管或平行部门间就相互争吵或推委；措施易变。这在郭台铭独掌大旗下是高效的，但郭不可能百年永在，也不可能面面俱到，所以我觉得法制始终还是要比人治好。6，交期品质更重要？还是成本高于一切？富士康的5大核心竞争力：速度、成本、质量、工程服务、*性+附加价值。而事实上，在具体作业和考核中，成本几乎高于一切，特别是在采购部门工作过的人都知道。由此造成的后果是供应商素质不高，或偷工减料，进而造成生产返工、停线待料、甚至组成成品的报废，当然最后结果自然是连续的加班，自掏空运费，客户交期的不能达成，客户抱怨、投诉、罚款和走失。其实原物料设备可节约成本仅占2~5%，但停工、重修、报废损失可能10倍于此，而客户赔偿或走空运损失可能百倍于此。所以非理性的砍价，并不一定可取。7，松散邦联制帝国的非标准化危机。富士康是一个独立经营、独立核算、自成系统的松散邦联制帝国，但他们却共用一个法人或一个品名，此可能带来严重的连带危机。?鹿事件就是一个典型。伊利或蒙牛仅仅因为一个营收不足1%的江西小分厂有微量的三聚*氨，而造成整个集团7%的股票下跌，真可谓“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”。为此，富士康要么将集团拆分为几个品牌；要么对公司经营标准化，象华为那样统一管理制度，统一薪酬福利，消灭可能带来风险的地区差别，但这样的可操作性并不强，因为华为仅在深圳有生产基地，仅生产通信设备，而富士康五花八门、遍地都是。8，政治家式的过分扩张。郭台铭不但是一个实业家，还是一个政治家。所以他有和****交好的关系，自然也有政治家式过分扩张。不过，眼下的经济危机说不定会造成其资金链断裂，有多少帝国不也是盛极而衰吗？所以从今年年初，富士康就冻结人力招聘，随后冻结机器设备引进和扩厂建设，目前是收归采购权、处置库存变现等等。我以为，这还不够，富士康应趁现在房屋地皮还景气的时候再卖掉厂房和地皮，将全国各大园区进行有限收缩以缩小周遍服务单位成本，共用资源。同时，出售掉效益不好的子公司，以回笼资金。9，供应链危机。JIT/VMI造成富士康供应链危机的原因很多，至少有如下三点：其一，不断的敲筋吸髓式的砍价，名曰“COST DOWN”。其二，远离产业配套完善的珠三角、长三角。其三，对供应商实施JIT、VMI交货管理，此虽然对富士康有一定的成本节约，却无法弥补富士康内的问题，而供应商的代价太大，事实上，现在和富士康做生意已经无钱可赚，如果可能赚钱，富士康一定会**，肥水不流外人田嘛。10，品牌、企业文化与认同危机。富士康是一个视员工如机器的企业，所以他的执行力很高，但抱怨率也很高，高到连自己的基层员工也不认可。造成此局面的根本原因是富士康不断节俭的代工文化，和经营品牌的误区（短视），以及儒家文化天生要求克忍节约的生活作风。但显然，中国人更接受西方的现代思想，而不是台湾的儒家文化，所以你会发现，台?人对加班无怨无悔，但**员工有的既是给双倍工资也不喜欢加班。所以从另一个角度讲，正是因为他的企业文化（效率和纪律）成就了他的成功，同样，他的企业文化也注定了永远不会得到认可（可能等这一批受苦受难的台?人百年之后，连他们的子孙都不会认可）。这是否又回到以前，富士康必须转变经营战略，从代工走向自我品牌和渠道的经营上，才能百年常青永不倒。作者：周安斌
e枫桥夜泊 编辑于
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发布时间： 11:59:02&45楼
回复主题：一个将要离职员工对富士康的10点忠告（转贴）
写的非常好，很深刻，非常有思想和善于思考的一位作者，学习了。
很多大的企业要想转变非常难，阻力在内部，在老的员工，管理层有些问题非常清楚，但因为某种原因不去改变。
发布时间： 16:10:12&44楼
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文章和此回复，都很好。
发布时间： 17:28:19&43楼
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郭台铭个人能力还是非常强的，有眼光，有想法。富士康到河南投资建厂的同时，就把很多河南发展的有亮点的企业逛了个边，这些企业大部分都有自己的技术，有自己的品牌。这些年富士康也并购了很多企业，像led的，光伏领域的等，不能说它是在单纯走代工的路线，其实它一直在想办法拓展自己。当初它涉足销售领域不成功，很大程度在于它原来是代工工厂，严重缺乏销售领域的人才。所以搞了什么万马奔腾不了了之，富士康网购的那个什么店也仅限在内部使用。外界直到现在还一直把它当单纯的代工厂是因为现在代工厂还是主题，其他产业还不那么明显或是为大家认知。
发布时间： 20:56:59&42楼
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富士康一直是焦点啊
发布时间： 16:57:27&41楼
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发布时间： 23:01:23&40楼
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能存在，就说明它有存在的意义和价值，可能是时代的产物吧。
发布时间： 22:51:54&39楼
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值得学习！！
发布时间： 23:03:09&38楼
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发布时间： 16:38:45&37楼
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富士康已经不叫富士康了，现在改名叫富智康
薪资很不稳定，而且欺骗性很强
发布时间： 10:29:12&36楼
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富士康一直是焦点啊 从跳楼开始到现在的发展方向
创业 销售 高效管理 看我账号
发布时间： 17:23:03&35楼
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富士康一直是焦点啊
发布时间： 10:25:46&34楼
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富士康还能走多远？
发布时间： 13:48:38&33楼
回复主题：一个将要离职员工对富士康的10点忠告（转贴）
从不同角度去看和分析问题,能得到不一样的答案,不晓得作者在该公司是属哪个职系?
发布时间： 09:01:44&32楼
回复主题：一个将要离职员工对富士康的10点忠告（转贴）
5340571打造职业经理人的航母群。 欢迎您的到来！咱也转了
发布时间： 11:02:33&31楼
回复主题：一个将要离职员工对富士康的10点忠告（转贴）
去其糟粕，取其精华。
大企业给我们的应该是这个概念。
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按企业性质富士康曝非法加班 背后究竟隐藏着什么不为人知的一面？_楚秀网
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富士康曝非法加班 背后究竟隐藏着什么不为人知的一面？
来源：头条推荐 编辑：王菲菲
导读：原标题：富士康曝非法加班 背后究竟隐藏着什么不为人知的一面？，6名高中生称，他们每天在郑州的富士康工厂组装手机，每天工作11个小时。外媒称，这构成了非法使用实习生加班。这6名学生表示，今年9月，郑州城轨交通中等专业学校向富士康工厂输送3000名学生，他们就在这批学生中。...
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【原标题】富士康曝非法加班 背后究竟隐藏着什么不为人知的一面？―来源:头条推荐―编辑:王菲菲
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